美術(shù)、音樂、舞蹈、鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書

美術(shù)、音樂、舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書一、企業(yè)概況1.本機購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)，名稱為（xx藝術(shù)培訓(xùn)中心），是一個個人獨資企業(yè)。主要提供各個在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn)，重點科目是即將參加高考的藝術(shù)類在校生的美術(shù)、音樂、舞蹈、器樂。藝術(shù)培訓(xùn)中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)中心，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色，將成為大慶市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的服務(wù)機構(gòu)。之后，我們將會繼續(xù)發(fā)展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心，進軍全國。藝術(shù)培訓(xùn)中心的所有者是xx，經(jīng)理xx，顧問xx，我們將精誠團結(jié)，共謀大業(yè)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心，一定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨領(lǐng)風(fēng)騷。4.本機構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金--元，其中--元已籌集到位，剩下--向銀行貸款。二、經(jīng)營目標1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學(xué)校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構(gòu)剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場，鞏固市常短期目標是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟，謀求進一步的發(fā)展。2.本機構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布，逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚，培訓(xùn)服務(wù)一流，并有一定市場占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機構(gòu)，在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地，并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。三、經(jīng)營計劃1.培訓(xùn)輔導(dǎo)：培訓(xùn)輸出，為客戶配套各個科目的一對一，或一對多的培訓(xùn)服務(wù)。2.培訓(xùn)輔導(dǎo)班：學(xué)生可以來我們開辦的速成班里上課（可以單點教師一對一授課），班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。3.經(jīng)營時間：每天上午8：00-11：00，下午14：00-17：004.對以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。四、人事計劃1.本機構(gòu)運營前期，初步計劃設(shè)立四個部門（市場部、教學(xué)部、人事培訓(xùn)部、財務(wù)部），招收多名全日制雇員（包括數(shù)名教師），多名臨時雇員（教師）。具體內(nèi)容如下：（1）通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生，有一定工作經(jīng)驗和工作能力，有良好的職業(yè)道德，工作認證負責(zé)，有愛心，有積極的上進心，有團隊精神的在校大學(xué)生（男女不限），應(yīng)聘者持《招用職工登記表》，并附入個人資料來面試。（2）同時邀請各大名校老師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。（3）經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用（有試用期）。2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)。具體內(nèi)容如下：（1）制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的，制定評估方案。（2）實施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度。（3）考核上崗，對于不合格者不予錄取或停職。五、管理運營制度管理在公司經(jīng)營過程中，管理與效益是親密相關(guān)的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的。相關(guān)的管理制度有：出勤制度、固定資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、工資的發(fā)放管理制度、業(yè)績與員工工資的關(guān)系制度、人事培訓(xùn)制度、管理人員的權(quán)限規(guī)定制度、員工的獎懲制度、員工工作制度、教案作業(yè)管理制度、培訓(xùn)輸出管理制度、班級管理制度、會議管理制度。六、市場分析1.生源：xx培訓(xùn)中心的中心目標顧客有：xx小區(qū).....的中小學(xué)生高中生。2.競爭對手：周邊已有數(shù)家培訓(xùn)中心，但規(guī)模都不大，辦學(xué)體制也不夠健全，是薄弱環(huán)節(jié)，在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)中心（學(xué)校）策劃書目錄1鋼琴大師藝術(shù)培訓(xùn)中心簡介2經(jīng)營目標和計劃3人事計劃4管理運營5市場環(huán)境分析6宣傳策略7投資預(yù)算一、鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)中心簡介鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)中心是一家以鋼琴教學(xué)、高考音樂培訓(xùn)和鋼琴銷售為一體的鋼琴藝術(shù)教育機構(gòu)。二、經(jīng)營目標和計劃1、琴行的日常管理；2、招生工作；3、考級的流程；4、教學(xué)方法的統(tǒng)一。三、人事計劃琴行管理老師1人鋼琴教學(xué)老師2人四、管理運營1、鋼琴：（上學(xué)期間課型安排）初級階段50元/節(jié)每月8節(jié)每節(jié)課一小時400元/月中級階段60元/節(jié)每月8節(jié)每節(jié)課一小時480元/月高級階段80元/節(jié)每月8節(jié)每節(jié)課一小時640元/月注:周六、周日上課，周一至周五為練琴時間，具體練琴時間由管理員老師安排。2、鋼琴:(暑假班和寒假班課型安排）初級階段50元/節(jié)星期一到星期六每節(jié)課一小時中級階段60元/節(jié)星期一到星期六每節(jié)課一小時高級階段80元/節(jié)星期一到星期六每節(jié)課一小時注：一周三節(jié)課和天天上課兩種課時類型，由家長自己選擇課型，按課時類型收費。3、高考培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容：聲樂、鋼琴、樂理、視唱、練耳注：上課時間是有規(guī)律的，學(xué)員需要遵守琴行管理老師的管理，每月每生收費400元。4、低價路線:用電鋼教學(xué)，開班上課（5---6人）20---30元一節(jié)課。五、市場環(huán)境分析縣城目前只有一家琴行開在老城，商品廣場沒有，且附近有幼兒園、二小、青川中學(xué)三所學(xué)校，競爭力不大、生源力可觀。六、宣傳策略海報、傳單、教師簡歷（留琴行）海報和傳單的內(nèi)容宣傳語：學(xué)鋼琴的孩子變不壞！你還在為孩子的多動情緒而苦惱嗎？你想讓孩子多一個才藝，添一份快樂嗎？鋼琴大師培訓(xùn)中心為您實現(xiàn)。學(xué)習(xí)鋼琴的好處：讓孩子靜下心來不浮躁；讓孩子的左右腦協(xié)調(diào)發(fā)展幫助孩子能夠更好的學(xué)習(xí)；讓孩子用音樂來抒發(fā)感情、發(fā)泄情緒，幫助孩子更好的渡過情緒困難期。招生對象：3歲以上的孩子和成人，常年滾動招生。開設(shè)的課程收費標準：聯(lián)系方式：七、投資預(yù)算房租：1500元/月9000元/半年18000元/年鋼琴：3臺24000元（聯(lián)系廠家）裝修費：10000元（電腦、打印機。才開張，著兩個東西暫時不要，如