人力資源管理要點(diǎn)某電子制度公司人力資源管控

廣特電字 簽發(fā)人:趙智（修訂第一 為加強(qiáng)人力資源管理，規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資 第三 人力資源管理遵循“以人為本、公正公開、適才適用、依第二 人力資源規(guī) 資源供給和需求狀況制訂科學(xué)合理的人力資源發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施策略第五 各部門應(yīng)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，10份編制部門下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：部門6第六條（人力資源主管審核(綜合管理部經(jīng)理)→審批(總經(jīng)理)→必要時(shí)備案（集團(tuán)第三 專業(yè)人員的招第七條9月份提出，綜合管理部審核，總經(jīng)理審批。各部門須于每月25日前提出下一月度招聘需求（填寫《招聘申報(bào)附表： 第九 專業(yè)人員的招聘由綜合管理部按照審定的招聘計(jì)劃以及有第四 工人招 理部提交工人招收計(jì)劃由綜合管理部負(fù)責(zé)按審定計(jì)劃統(tǒng)籌安排招第十一條第十二 應(yīng)聘工人必須經(jīng)過面試，招工面試由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)、（第五 試用錄第十三 試用第十四條辦理完進(jìn)廠手續(xù)的專業(yè)人員，持人力資源主管開出的《住第十五條所有手續(xù)辦完后，由人力資源主管帶領(lǐng)到用人部門報(bào)到上第十六條新聘人員由綜合管理部組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，新聘員工的入第十七條新聘人員試用期滿（含提前轉(zhuǎn)正）經(jīng)考核合格后方可正式第六 第十八 考核分為定量和定性考核。在員工的使用過程中，各部第十九 考核對(duì)象包括工人和普通管理人員、中層管理人員；高管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)負(fù)責(zé) 第二十一條第二十二條第二十三條考核分月度考核和年度考核。月度考核由各部門經(jīng)理負(fù)第二十四條考核者應(yīng)注意下列事項(xiàng)：12年齡學(xué)歷、工齡、地位等因素干擾，不受個(gè)人偏見與喜好左右。第二十五條第二十六條第七 第二十七 獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列情形的予以獎(jiǎng)勵(lì)12345 第三十 第八 第三十一條第三十二條第三十三條第三十四條WTQP05第九 異動(dòng)管 可申請(qǐng)調(diào)動(dòng)凡跨經(jīng)營單位調(diào)動(dòng)人員均須與原經(jīng)營單位解除勞動(dòng)合同第三十六 調(diào)動(dòng)審批程序1其他員工：2其他員工：第三十七 借調(diào)第三十八 輪換。為培養(yǎng)高素質(zhì)和復(fù)合型的人才隊(duì)伍，在公司內(nèi)第三十九 回避。回避制度是以直系親屬回避為核心，旨在防止第四十 停薪留職。停薪留職是指在特定的情況下公司停止給付第四十一條經(jīng)審批同意停薪留職的員工，屬于職工或合同工的，須

第十 薪資與福 能力（才能、在價(jià)值創(chuàng)造過程中的位置（責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)承諾） 第四十四 員工薪資整體調(diào)整原則上參照同行業(yè)的工資水平，并1月。第四十五條 第四十八 社會(huì)工傷保險(xiǎn)1、員工發(fā)生工傷事故后，應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部（節(jié)假日順延24第十一 勞動(dòng)合 員簽訂聘用合同，時(shí)間一般為三～第十二 第五十條員工辭職原則上要提前遞交書面報(bào)告，正式辭職時(shí)需辦理112、辭職后公司即停止為其購買社會(huì)保險(xiǎn)，如需繼續(xù)購買需在辭3、員工辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用4、廠服廠卡必須交回，由各部門文員負(fù)責(zé)收繳（簽字）后交安1個(gè)月工資56、員工辭職時(shí)移交所掌握的科技檔案、合同文本等保密資料，第五十一 辭職審批流程第十三 第五十二 有以下情形之一者，給予辭退；經(jīng)理級(jí)以上干部、財(cái)123456789 權(quán)限審批執(zhí)行。被辭退人員在接到辭退通知30日內(nèi)必須辦理完離職第十四 第五十五條5%的比例 第十五 休（退職 第五十八 員工符合下列條件之一者，應(yīng)辦理退休手續(xù)160503 第六十條由德安保障公司辦理退休手續(xù)的員工，按參加社會(huì)養(yǎng)老保102、1998715第六十一條第十六 時(shí)至下午五時(shí)半（中午十一時(shí)半至一時(shí)為午餐時(shí)間）；星期六工作第六十三 享受法定假期和公休假期是員工的權(quán)利第六十四 假期的類別和期限135、婚假：已轉(zhuǎn)正員工凡符合《婚姻法》規(guī)定，已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)者，給3（2523或直接撫（贍3（不包括路途必須時(shí)158、晚育假：屬于晚育夫妻（2624）153（限在女方產(chǎn)假期間。9353044212547、9、11第六十五條（含先請(qǐng)假時(shí)，可委托他人代為請(qǐng)假或辦理補(bǔ)假手續(xù)（附表《請(qǐng)假審批。15第六十六 凡屬下列情況之一者，按曠工論1234第六十七 員工出差前必須按以下程序辦理審批12第十七 第六十九 本辦法由綜合管理部修訂并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行印發(fā)份數(shù) 其中存檔份數(shù)□年度計(jì)劃 年 □月度計(jì)劃 月 學(xué)歷 編制/日期 審核/日期 審批/日期（年限 性別：婚姻狀況：籍貫： 身份證號(hào)碼： 專業(yè)： 外語水平： 電腦水平： 職務(wù)： 郵編： 經(jīng)濟(jì)情況：現(xiàn)工資收入 元/月期望收入： 元/月 在本公司任職的親友姓名： 求職來源：□中介公司□招聘廣告□熟人介紹□招聘會(huì)□學(xué)校招聘□親臨自薦□家庭成員 已婚者對(duì)家屬解決辦法：自理□用工單位安排□其它 原在職身份：在職干部或職工□停薪留職□應(yīng)屆畢業(yè)生□臨工□對(duì)試用態(tài)度：同意試用□ 不同意試用□身高 體重 視力：左 右 □高血 □精神 □紅斑 □肝 □風(fēng)濕 □胃□糖尿 □神經(jīng)衰 □嚴(yán)重受傷或手 □腎 □心臟□其它疾 Dates時(shí)間（年/月InstitutionsMajorDegrees Period時(shí) Company公 Position職 Telephone電 Consultant咨詢 5432112345678910□□□應(yīng)征職位 性別：婚姻狀況： 籍貫： 學(xué)歷： 崗位： 郵編： 家庭成員 求職來源：□□身高 體重 視力：左 右 □高血 □精神 □紅斑 □肝 □風(fēng)濕 □心臟□糖尿 □神經(jīng)衰 □嚴(yán)重受傷或手 □腎 □胃□其它疾 Dates時(shí)間（年/月InstitutionsMajorDegrees PeriodCompanyPositionSalaryTelephoneConsultant 極佳16-20佳16-12普通8-略差4-80-12345籍貫現(xiàn)在何處工作（學(xué)習(xí)姓 性 學(xué) 年 職（按工作重要性順序排列，績(jī)效按優(yōu)、良、中、差四等自評(píng)本頁由被考核者結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、管理機(jī)制和您個(gè)人的發(fā)展，談?wù)勀鷮碓谕卦鯓影l(fā)展績(jī)效改進(jìn)思路（請(qǐng)考核者指導(dǎo)并填寫本頁（除最后一欄）由被考核者填寫——簽名綜合能力評(píng)估（由考核者評(píng)價(jià) 執(zhí)行工作所需的知識(shí)和練程度和反總分 （□專業(yè)人 □后勤人 原職務(wù)□增 □補(bǔ)備注簽名 (有無借款 說明：本表適用于集團(tuán)內(nèi)部員工（跨事業(yè)部、經(jīng)營單位）（□專業(yè)人 □工人姓名性別年齡專業(yè)學(xué)歷職稱（單位 （單位 用工性質(zhì)：□職 □合同 □臨時(shí) □冊(cè)外 日 經(jīng)理級(jí)及以上人員：提出（總經(jīng)理）→審批（集團(tuán)其它員工：提出（部門）→審核（綜合管理部）→審批（總經(jīng)理離任人簽名 交接人簽名日期 日期 冬 (宿舍被裁人員被裁人員 任職部門 崗位您本人因下列原因（打√者）10 到本通知3天內(nèi)辦理工作交接手續(xù)；自接到本通知30天內(nèi)（即 被裁人員被裁人員 任職部門 崗位您本人因下列原因（打√者）10 到本通知3天內(nèi)辦理工作交接手續(xù)；自接到本通知30天內(nèi)（即 乙方 （被裁減員工 身份證號(hào)碼 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《企業(yè)經(jīng)濟(jì)裁減人員規(guī)定》（勞部發(fā)[1994]447號(hào)）以