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滾珠電主軸行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、滾珠電主軸業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、滾珠電主軸地域有明顯差異 3二、滾珠電主軸企業(yè)戰(zhàn)略選擇 4(一)、滾珠電主軸行業(yè)SWOT分析 4(二)、滾珠電主軸企業(yè)戰(zhàn)略確定 5(三)、滾珠電主軸行業(yè)PEST分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟因素 63、社會因素 74、技術(shù)因素 7三、滾珠電主軸企業(yè)戰(zhàn)略目標 7四、2023-2028年宏觀政策背景下滾珠電主軸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8(一)、2022年滾珠電主軸業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 8(二)、國際形勢對滾珠電主軸業(yè)發(fā)展的影響分析 9(三)、滾珠電主軸業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 10五、滾珠電主軸行業(yè)財務(wù)狀況分析 11(一)、滾珠電主軸行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 11(二)、現(xiàn)金流對滾珠電主軸業(yè)的影響 14六、關(guān)于“十四五”滾珠電主軸業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 14(一)、滾珠電主軸業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 141、滾珠電主軸業(yè)的社會化 152、大規(guī)模的滾珠電主軸業(yè) 15(二)、“十四五”期間滾珠電主軸業(yè)的市場應用方向 15(三)、十四五”期間滾珠電主軸業(yè)的發(fā)展重點 16七、滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 17(一)、中國滾珠電主軸行業(yè)市場規(guī)模前景預估 17(二)、滾珠電主軸進入大面積推廣應用階段 17(三)、中國滾珠電主軸行業(yè)市場增長點 18(四)、滾珠電主軸行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 18(五)、滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 19(六)、滾珠電主軸國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 20(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 21(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 21(九)、滾珠電主軸行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 21八、滾珠電主軸行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 22(一)、滾珠電主軸行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 22(二)、滾珠電主軸行業(yè)市場分化贏得“商機” 23(三)、以滾珠電主軸行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 23(四)、用滾珠電主軸行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 24(五)、以滾珠電主軸行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 24九、滾珠電主軸行業(yè)風險控制解析 24(一)、滾珠電主軸行業(yè)系統(tǒng)風險分析 24(二)、滾珠電主軸業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 25

緒論本文主要分析了滾珠電主軸行業(yè)公司在未來五年(2023-2028)中的市場突破份額,并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然,每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在很短的時間內(nèi)告訴滾珠電主軸行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展,有多少種基本的選擇策略,每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板,不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查,分析和預測,本報告將從以下九個方面開始對滾珠電主軸行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析,并專業(yè)地預測滾珠電主軸行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、滾珠電主軸業(yè)發(fā)展模式分析(一)、滾珠電主軸地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,滾珠電主軸企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)滾珠電主軸企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、滾珠電主軸企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、滾珠電主軸行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、滾珠電主軸企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、滾珠電主軸行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,滾珠電主軸行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出,滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是滾珠電主軸行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)滾珠電主軸行業(yè)需求持續(xù)火熱,滾珠電主軸領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為滾珠電主軸行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為滾珠電主軸行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)滾珠電主軸行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與滾珠電主軸相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為滾珠電主軸行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、滾珠電主軸、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)滾珠電主軸的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)滾珠電主軸行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。三、滾珠電主軸企業(yè)戰(zhàn)略目標滾珠電主軸公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有滾珠電主軸品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)滾珠電主軸直銷店、店鋪。四、2023-2028年宏觀政策背景下滾珠電主軸業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年滾珠電主軸業(yè)發(fā)展環(huán)境分析滾珠電主軸業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,滾珠電主軸業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為滾珠電主軸行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,滾珠電主軸業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,滾珠電主軸業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對滾珠電主軸業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致滾珠電主軸業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,滾珠電主軸業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應周期不暢,全球滾珠電主軸業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來滾珠電主軸業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、滾珠電主軸業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是滾珠電主軸業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,滾珠電主軸行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持滾珠電主軸業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的滾珠電主軸業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對滾珠電主軸業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、滾珠電主軸行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、滾珠電主軸行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年滾珠電主軸行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標:財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,滾珠電主軸公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底滾珠電主軸行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18滾珠電主軸企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28滾珠電主軸業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與滾珠電主軸業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因滾珠電主軸投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對滾珠電主軸業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)滾珠電主軸行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著滾珠電主軸行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對滾珠電主軸行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、關(guān)于“十四五”滾珠電主軸業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、滾珠電主軸業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《滾珠電主軸業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國滾珠電主軸業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術(shù)創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合,促進其升級換代,擴大滾珠電主軸行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著滾珠電主軸業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,滾珠電主軸業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、滾珠電主軸業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了滾珠電主軸業(yè)的社會化建設(shè)。目前,我國滾珠電主軸業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與滾珠電主軸行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破滾珠電主軸業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的滾珠電主軸業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了滾珠電主軸業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,滾珠電主軸業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的滾珠電主軸業(yè)從滾珠電主軸業(yè)的發(fā)展時期來看,滾珠電主軸業(yè)的市場發(fā)展程度決定了滾珠電主軸業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件,滾珠電主軸業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U?。隨著滾珠電主軸業(yè)的社會化,它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,滾珠電主軸業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間滾珠電主軸業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國滾珠電主軸業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國滾珠電主軸行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為,隨著中國滾珠電主軸行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的滾珠電主軸行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國滾珠電主軸業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內(nèi)滾珠電主軸行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務(wù)方面,中國的滾珠電主軸企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內(nèi)滾珠電主軸企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外,中國滾珠電主軸行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略,占領(lǐng)滾珠電主軸行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間滾珠電主軸業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到,要想在當前滾珠電主軸市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點,國內(nèi)滾珠電主軸行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?!笆奈濉逼陂g,國內(nèi)滾珠電主軸企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求滾珠電主軸企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快,社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn),滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此,伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,,滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國滾珠電主軸行業(yè)市場規(guī)模前景預估滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘I?、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快,對于滾珠電主軸的應用需求也將越來越大。(二)、滾珠電主軸進入大面積推廣應用階段滾珠電主軸技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進-專業(yè)市場導入-技術(shù)完善-技術(shù)應用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前,國內(nèi)的滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟,也與多個領(lǐng)域進行相互融合,延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù),產(chǎn)品系列達20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,,滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國滾珠電主軸行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,滾珠電主軸行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù),整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等,對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的滾珠電主軸行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍,既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、滾珠電主軸行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,滾珠電主軸各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是滾珠電主軸相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。滾珠電主軸產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對滾珠電主軸行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。滾珠電主軸相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建滾珠電主軸質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對滾珠電主軸質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)滾珠電主軸監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持滾珠電主軸行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,滾珠電主軸相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是滾珠電主軸相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使?jié)L珠電主軸產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以滾珠電主軸為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,滾珠電主軸一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對滾珠電主軸失去信心。而支持滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使?jié)L珠電主軸產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、滾珠電主軸國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進滾珠電主軸相關(guān)專業(yè)滾珠電主軸人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬滾珠電主軸相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高滾珠電主軸從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的滾珠電主軸隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決滾珠電主軸專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的滾珠電主軸專業(yè)人才的滾珠電主軸培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的滾珠電主軸專業(yè)科目,給滾珠電主軸專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立滾珠電主軸專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的滾珠電主軸專業(yè)人才的滾珠電主軸培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國滾珠電主軸技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)滾珠電主軸人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的滾珠電主軸技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國滾珠電主軸人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前滾珠電主軸行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持,巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。滾珠電主軸行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體滾珠電主軸的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了滾珠電主軸整體業(yè)務(wù)的50%以上。滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要滾珠電主軸企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動滾珠電主軸產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導。(九)、滾珠電主軸行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸滾珠電主軸發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對滾珠電主軸的要求越來越高,服務(wù)要求也越來越細化;第二,政府的管理目標,原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?,F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導,管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值,很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式,通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量,增加價值。因此,滾珠電主軸需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、滾珠電主軸行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、滾珠電主軸行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”滾珠電主軸行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設(shè)計的差異。對于滾珠電主軸行業(yè)的競爭者來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下,不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化,就是根據(jù)客戶的個性化需求,進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為:(1)滾珠電主軸行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,進一步細分市場,以滿足客戶的個性化需求。(2)滾珠電主軸行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化,搶抓市場先機,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且實現(xiàn)了更好的銷售價格,創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)滾珠電主軸行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時,也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、滾珠電主軸行業(yè)市場分化贏得“商機”滾

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