轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能個人自查烈山區(qū)財政系統(tǒng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動實施方案

?“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能個人自查烈山區(qū)財政系統(tǒng)‘轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型’主題活動實施方案”一、背景與意義近年來，我國財政系統(tǒng)在深化改革開放、推動經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得了顯著成果。但在新形勢下，財政系統(tǒng)面臨著作風(fēng)不實、效能不高、轉(zhuǎn)型不快等問題。為全面貫徹落實黨的十九大精神，推動財政系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級，我們決定在烈山區(qū)財政系統(tǒng)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動。二、活動目標(biāo)1.轉(zhuǎn)作風(fēng)：以問題為導(dǎo)向，深入查找財政系統(tǒng)作風(fēng)問題，堅決糾正“四風(fēng)”，切實提高服務(wù)質(zhì)量。2.提效能：優(yōu)化財政業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，縮短辦理時限，降低行政成本。3.促轉(zhuǎn)型：推動財政系統(tǒng)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從單一財政保障向多元化保障轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。三、活動內(nèi)容1.開展自查自糾（1）組織全體財政系統(tǒng)工作人員開展自查自糾，對照“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”要求，查找自身存在的問題。（2）召開專題會議，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，制定整改措施。2.加強制度建設(shè)（1）完善財政業(yè)務(wù)流程，簡化辦理程序，提高工作效率。（2）建立健全財政系統(tǒng)內(nèi)部管理制度，強化責(zé)任追究，確保工作落實。3.提升服務(wù)質(zhì)量（1）加強財政系統(tǒng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。（2）優(yōu)化服務(wù)窗口設(shè)置，提高服務(wù)滿意度。4.推動財政轉(zhuǎn)型（1）深化財政體制改革，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益。（2）積極發(fā)展多元化財政保障方式，拓寬財政收入來源。四、活動步驟1.啟動階段（2023年1月-2023年2月）（1）召開動員大會，對主題活動進行動員部署。（2）制定主題活動實施方案，明確責(zé)任分工。2.實施階段（2023年3月-2023年10月）（1）開展自查自糾，查找問題，制定整改措施。（2）加強制度建設(shè)，優(yōu)化財政業(yè)務(wù)流程。（3）提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)滿意度。（4）推動財政轉(zhuǎn)型，促進財政系統(tǒng)發(fā)展。（2）對存在的問題進行分析，提出改進措施。五、保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織實施和督促檢查。2.落實責(zé)任追究。對主題活動不力、問題整改不到位的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。3.加強宣傳引導(dǎo)。充分利用各種媒體，廣泛宣傳主題活動的重要意義和成果。4.建立長效機制。將主題活動成果納入財政系統(tǒng)日常管理，形成長效機制。我們要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”主題活動為契機，推動烈山區(qū)財政系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。注意事項：1.防止自查自糾流于形式解決辦法：建立嚴(yán)格的監(jiān)督機制，確保自查自糾真正觸及問題核心。鼓勵員工開放心態(tài)，勇于揭露自身不足，同時設(shè)立獎勵機制，對主動發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施的員工給予表彰。2.制度建設(shè)與實際操作脫節(jié)解決辦法：成立專門小組，深入基層調(diào)研，確保制度建設(shè)緊密結(jié)合實際工作。及時收集員工反饋，對不合理的制度進行調(diào)整，確保制度既科學(xué)又實用。3.服務(wù)質(zhì)量提升難以量化評估解決辦法：設(shè)計具體的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，通過客戶滿意度調(diào)查、服務(wù)響應(yīng)時間等數(shù)據(jù)來評估服務(wù)質(zhì)量。定期公布評估結(jié)果，讓員工明白自己的改進方向。4.財政轉(zhuǎn)型過程中可能遇到阻力解決辦法：加強內(nèi)部溝通，讓員工理解轉(zhuǎn)型的重要性和必要性。設(shè)立試點項目，逐步推廣成功經(jīng)驗，減少轉(zhuǎn)型過程中的阻力和風(fēng)險。5.活動成果難以持久解決辦法：將主題活動成果納入常態(tài)化管理，定期回顧和評估。建立長效激勵機制，確保員工持續(xù)保持改進的熱情。6.忽視外部環(huán)境變化解決辦法：密切關(guān)注政策、市場等外部環(huán)境變化，及時調(diào)整活動方案。與相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，確保財政系統(tǒng)活動與外部環(huán)境相適應(yīng)。7.活動推進缺乏動力解決辦法：通過設(shè)立明確的目標(biāo)和期限，激發(fā)員工的工作動力。適時舉辦成果展示和經(jīng)驗交流活動，增強團隊凝聚力和成就感。1.強化領(lǐng)導(dǎo)示范作用，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參與自查自糾，以實際行動樹立榜樣，提升團隊的整體執(zhí)行力。2.注重員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，通過提供學(xué)習(xí)機會和晉升通道，激勵員工自我提升，增強工作的積極性和主動性。3.加強內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期對活動進展進行跟蹤檢查，確保各項措施得到有效執(zhí)行。4.建立激勵機制，對于在活動中表現(xiàn)突出的個人或團隊，給予物質(zhì)和精神上的獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)新和改進熱情。5.確保信息暢通，搭建信息交流平臺，讓員工能夠及時獲取活動進展和相關(guān)信息，提高工作的透明度和效率。6.引入第三方評估，通過外部專家的視角評估活動效果，提供專業(yè)意見和建議，幫助活