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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年中學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃例文1.鼓勵(lì)教師參與縣級(jí)教學(xué)論文及案例競(jìng)賽,并積極向教育期刊投稿。2)課題研究注重實(shí)效。依據(jù)學(xué)校制定的《教研制度》等規(guī)定,教研組長(zhǎng)需強(qiáng)化課題管理,與教師進(jìn)行平等對(duì)話(huà),共同研究教學(xué)案例、方法和學(xué)習(xí)方式,全程參與研究過(guò)程。教師應(yīng)通過(guò)教學(xué)研討、交流和反思活動(dòng),主動(dòng)探索教學(xué)規(guī)律,重視教材、學(xué)生和教法的研究,在研究與反思中提升教學(xué)實(shí)踐能力。2.利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái),提升教師有效利用信息技術(shù)的能力,充分利用網(wǎng)絡(luò)課程資源實(shí)現(xiàn)資源共享。充分利用電教室的遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué),有效使用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,確保設(shè)備使用和管理得當(dāng),以服務(wù)于課堂教學(xué)。3.以“說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)”一體化的教研活動(dòng)為平臺(tái),全力推進(jìn)優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)的教學(xué)工作。以教學(xué)中的問(wèn)題或挑戰(zhàn)為研究對(duì)象,設(shè)定教研主題進(jìn)行探討,每位教師圍繞主題開(kāi)設(shè)公開(kāi)課,通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課等方式展開(kāi)討論,分享個(gè)人見(jiàn)解,集思廣益,實(shí)現(xiàn)同伴互助和共同進(jìn)步。培訓(xùn)重點(diǎn):1.開(kāi)展以“健康領(lǐng)域”為核心的全園教學(xué)研究活動(dòng),嘗試構(gòu)建符合本園的園本課程。堅(jiān)持以《____歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《綱要》和《細(xì)則》《健康領(lǐng)域目標(biāo)》為理論指導(dǎo),加強(qiáng)幼兒園課程及相關(guān)理論學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的兒童觀、教育觀和發(fā)展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。2.明確目標(biāo),制定計(jì)劃,積極配合開(kāi)展“小問(wèn)題”研究活動(dòng)。確?!皞湔n、說(shuō)課、上課、評(píng)課”四個(gè)環(huán)節(jié)的完整和圓滿(mǎn)。每周進(jìn)行“小問(wèn)題”研討活動(dòng),以每周教研計(jì)劃為依據(jù),制定相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃,每次活動(dòng)后做好記錄,整理原始資料,及時(shí)總結(jié)效果并反饋以進(jìn)行改進(jìn),適時(shí)歸檔。3.有計(jì)劃地對(duì)青年教師和骨干教師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng)。對(duì)____年以上的骨干教師進(jìn)行《幼兒園教師成長(zhǎng)問(wèn)題研究》的學(xué)習(xí);____年以下的新教師進(jìn)行《浙江省保教指南》的學(xué)習(xí);園教研組對(duì)____年以?xún)?nèi)的新教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,重點(diǎn)指導(dǎo)教學(xué)常規(guī)工作。4.加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷更新現(xiàn)代教育理論。具體要求包括:閱讀、研究、寫(xiě)作、評(píng)價(jià)。鼓勵(lì)教師參與閱讀活動(dòng),豐富教育教學(xué)信息,同時(shí)做好教育理論業(yè)務(wù)筆記,特別是教學(xué)隨筆和心得體會(huì)。組織各類(lèi)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),積極參與市、縣、區(qū)級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽,力爭(zhēng)在各類(lèi)比賽中有多名青年教師取得突出成績(jī)。二、主要內(nèi)容和基本形式(一)培訓(xùn)主要內(nèi)容:1.針對(duì)全園教師:《教師外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流》、《先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流》;專(zhuān)題講座《心理健康》《信息技術(shù)》《教育科研:課題》;專(zhuān)題研討《德育工作》《幼兒健康領(lǐng)域活動(dòng)指導(dǎo)》《____歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》研讀等。2.骨干教師:師徒結(jié)對(duì)、經(jīng)驗(yàn)分享等3.新教師:跟蹤常規(guī)教學(xué)等;促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,教育實(shí)踐的培訓(xùn)。(二)培訓(xùn)形式:1.集中培訓(xùn)2.網(wǎng)上遠(yuǎn)程、QQ群活動(dòng)3.互聽(tīng)互評(píng)4.經(jīng)驗(yàn)交流、互動(dòng)式探討、圓桌式培訓(xùn)5.老帶新,師徒結(jié)對(duì)等多樣新穎的培訓(xùn)形式始終是一種手段,關(guān)鍵在于確保每位教師都能參與其中,從培訓(xùn)中獲取能應(yīng)用于實(shí)際工作的知識(shí)和技能。三、保障措施和預(yù)期效果1.完善幼兒園園本培訓(xùn)制度,將園本培訓(xùn)納入積分制,鼓勵(lì)教師參與。將教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況與每月、每學(xué)期的教學(xué)考核,年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,無(wú)故遲到、早退、缺席者不予計(jì)分。2.根據(jù)教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和幼兒園師資發(fā)展計(jì)劃,分層次培養(yǎng)各級(jí)骨干教師。3.加強(qiáng)教研組建設(shè),推動(dòng)教研活動(dòng)常規(guī)化,提高教研實(shí)效。各年級(jí)組每周一下午進(jìn)行一次年級(jí)組教研活動(dòng),園領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)蹲點(diǎn)方式參與研討,針對(duì)專(zhuān)題研究中的問(wèn)題開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的教研活動(dòng),確保每位教師在活動(dòng)中有所收獲和啟發(fā),并做好詳細(xì)記錄。4.確保每月一次的大教研活動(dòng),通過(guò)研討引導(dǎo)教師把握新理念,深入剖析問(wèn)題,提出合理化建議,引導(dǎo)教師在實(shí)踐中反思、在反思中進(jìn)步。5.采取全體教師參與和輪流主講的方式進(jìn)行教研活動(dòng),抓住外出學(xué)習(xí)的觀摩機(jī)會(huì),拓寬教師視野,學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,通過(guò)“多問(wèn)、多學(xué)、多實(shí)踐”逐步提升教師的教育教學(xué)水平。6.設(shè)立教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)基金,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。2024年中學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃例文(二)關(guān)于構(gòu)建高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃及其實(shí)施策略一、團(tuán)隊(duì)定位:我們致力于塑造一支師德高尚、主動(dòng)發(fā)展、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師群體,旨在通過(guò)持續(xù)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。二、培訓(xùn)目標(biāo)概覽:1.強(qiáng)化師德師風(fēng):深化師德建設(shè),強(qiáng)化行業(yè)風(fēng)氣,培育一支愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,確保每位教師都能成為學(xué)生心中的楷模。2.提升業(yè)務(wù)能力:加強(qiáng)對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),深入探索并實(shí)踐具有本校特色的課堂教學(xué)模式,全面提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展。3.激勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新:持續(xù)開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)方法,提升教學(xué)效果。4.強(qiáng)化科研引領(lǐng):認(rèn)真落實(shí)課題研究工作,確保本學(xué)期內(nèi)各課題取得階段性成果,為教育教學(xué)改革提供有力支撐。5.推進(jìn)教育信息化:積極推廣現(xiàn)代化教育設(shè)施的使用,提升教師制作網(wǎng)絡(luò)課件的能力,聚焦于評(píng)課與授課技能的提升,推動(dòng)教育教學(xué)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三、培訓(xùn)措施詳述:(一)師德建設(shè):1.理論學(xué)習(xí):深入開(kāi)展以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的師德建設(shè)活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,舉辦“做人民滿(mǎn)意的教師”大討論及師德演講比賽,將每年____月定為師德建設(shè)教育月。2.志愿服務(wù):深化“愛(ài)心助學(xué)團(tuán)隊(duì)”志愿服務(wù)與“愛(ài)心幫扶”活動(dòng),通過(guò)評(píng)選“三八”紅旗手、“十佳教職工”、“優(yōu)秀師徒”等,激勵(lì)教師潛心育人、樂(lè)于奉獻(xiàn)。3.文明創(chuàng)建:依據(jù)《青島交通職業(yè)學(xué)校文明組室評(píng)選辦法》,開(kāi)展文明組室評(píng)選活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的教師團(tuán)隊(duì)氛圍,促進(jìn)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍建設(shè)。4.激勵(lì)機(jī)制:完善師德激勵(lì)約束機(jī)制,樹(shù)立師德先進(jìn)典型,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校新修訂的《青島交通職業(yè)學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》,提升師德建設(shè)水平。(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn):1.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升:實(shí)施“專(zhuān)業(yè)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高工程”,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),制定專(zhuān)業(yè)課教師企業(yè)掛職制度,鼓勵(lì)文化課教師拓展知識(shí)面,開(kāi)設(shè)選修課。2.名師引領(lǐng):開(kāi)展“名師工程”,建立學(xué)?!懊麕煄?kù)”,促進(jìn)名師、學(xué)科帶頭人、專(zhuān)業(yè)骨干教師的快速成長(zhǎng),發(fā)揮其在教育教學(xué)中的示范引領(lǐng)作用。3.青年教師成長(zhǎng):實(shí)施“青年教師成長(zhǎng)工程”與“中青年骨干教師發(fā)展工程”,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、教學(xué)比武、案例分析、教學(xué)反思等形式,加速青年教師的成長(zhǎng)與骨干教師的特色形成。4.一專(zhuān)多能培養(yǎng):引導(dǎo)教師提升承擔(dān)跨專(zhuān)業(yè)多門(mén)課程的教學(xué)能力,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的全面提升。(三)班主任隊(duì)伍建設(shè):1.青年班主任培養(yǎng):加強(qiáng)對(duì)青年班主任的培訓(xùn)與交流,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、工作指導(dǎo)、考核激勵(lì)等方式,提升其班級(jí)管理能力與服務(wù)學(xué)生水平。2.德育科研:加強(qiáng)德育科研工作,組織德育工作研討會(huì),探索新形勢(shì)下德育管理的新方法、新途徑,提升德育隊(duì)伍的整體工作水平。2024年中學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃例文(三)為提升教學(xué)水平,提倡教師采用多元組合,跨年齡、同級(jí)班合作的方式,進(jìn)行互聽(tīng)互評(píng)課程。持續(xù)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),定期檢查其備課筆記和作業(yè),確保數(shù)量與質(zhì)量的雙重標(biāo)準(zhǔn)。5、依據(jù)上級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合本校教師的實(shí)際情況,選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和方法,如課程整合培訓(xùn)、電子白板技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、深度教學(xué)和有效教學(xué)的專(zhuān)題培訓(xùn),以及中小學(xué)銜接課程的理論學(xué)習(xí),觀看名師教學(xué)實(shí)錄。6、堅(jiān)持以校為本,強(qiáng)化教研活動(dòng),建立以課堂教學(xué)為核心的校本研修機(jī)制。將教師培訓(xùn)與課堂教學(xué)緊密結(jié)合,實(shí)施“邊培訓(xùn)、邊應(yīng)用”和“以骨干帶全面,以典型推進(jìn)步”的策略,針對(duì)性地幫助教師解決實(shí)際教學(xué)中的問(wèn)題,通過(guò)反思、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐步提升課堂教學(xué)質(zhì)量,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。7、繼續(xù)發(fā)揮種子閱讀人物的引領(lǐng)作用,以“師生共同參與,覆蓋所有學(xué)科”為原則,全面推廣閱讀坊,形成全校性的品文坊、理書(shū)坊、書(shū)香苑、藝韻軒讀書(shū)“發(fā)展共同體”,分享讀書(shū)心得,營(yíng)造濃厚的閱讀氛圍。四、具體工作計(jì)劃安排:(一)全員培訓(xùn)1、專(zhuān)題培訓(xùn):①邀請(qǐng)校外專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座。②教師根據(jù)個(gè)人學(xué)科和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)。2、深度學(xué)習(xí)培訓(xùn):借助教研員的指導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、課堂培訓(xùn):(1)結(jié)合觀摩和比賽,組織一系列課堂活動(dòng),如課堂觀察、教學(xué)比賽、電子書(shū)包課程等。(2)開(kāi)展教學(xué)診斷和研究活動(dòng),教導(dǎo)處對(duì)部分教師進(jìn)行教學(xué)評(píng)估;對(duì)骨干教師的課堂進(jìn)行教學(xué)和評(píng)價(jià)的有效性研究,推廣優(yōu)秀教學(xué)方法。(3)邀請(qǐng)教研員進(jìn)行主題指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)。4、信息技術(shù)培訓(xùn):定期進(jìn)行電子書(shū)包研究,組織研討活動(dòng),鼓勵(lì)教師參加信息技術(shù)課堂大賽和“優(yōu)課”評(píng)選,推廣優(yōu)課系統(tǒng)使用,組織高端課件設(shè)計(jì)比賽,推動(dòng)多版本教材的有效融合教學(xué)設(shè)計(jì),鼓勵(lì)教師在優(yōu)課平臺(tái)上查閱不同版本的教材。(二)骨干培訓(xùn)1、外出學(xué)習(xí):不定期組織骨干教師外出培訓(xùn),參加市級(jí)以上培訓(xùn)的教師需完成學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào),返校后一周內(nèi)提交教導(dǎo)處,學(xué)校將組織匯報(bào)交流活動(dòng)。2、校內(nèi)師徒結(jié)對(duì):組織骨干教師與青年教師的師徒配對(duì),每周進(jìn)行聽(tīng)課活動(dòng)。學(xué)期末,骨干教師需對(duì)青年教師進(jìn)行成長(zhǎng)評(píng)價(jià),同時(shí)自身業(yè)務(wù)能力也得到提升。(三)新教師培訓(xùn)1、全面了解:新教師報(bào)到后,學(xué)校召開(kāi)“迎新會(huì)”,全面了解新教師的基本情況、興趣愛(ài)好等,并讓新教師明確學(xué)校的工作制度和師德規(guī)范。2、制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃:結(jié)合學(xué)校青年教師的培養(yǎng)目標(biāo),指導(dǎo)新教師制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)。3、強(qiáng)化培訓(xùn):(1)師德教育:新教師的第一課為《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》解讀,奠定師德基礎(chǔ)。(2)教學(xué)技能提升:組織新教師學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,指導(dǎo)備課、上課方法。同時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),提升新教師的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和教學(xué)技能。4、師徒合作:根據(jù)新教師的特點(diǎn),安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),通過(guò)傳、幫、帶的方式,加速新教師的成長(zhǎng)。5、課堂跟蹤:學(xué)科指導(dǎo)教師全程參與新教師的備課、聽(tīng)課、作業(yè)批改等,每周至少聽(tīng)兩節(jié)課并提供詳細(xì)反饋,新教師記錄并反思,對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行二次修改。6、活動(dòng)促進(jìn):(1)“五個(gè)一”活動(dòng):每?jī)芍芤淮握n后札記、每月一次教材研討、每學(xué)期聽(tīng)一次名優(yōu)教師錄像課、每學(xué)期上一堂“照鏡子”錄像課、每學(xué)期一次匯報(bào)展示課。(2)提升教學(xué)能力:包括教材梳理、期末試卷題型分析、寒暑假備課模擬講課、教學(xué)單項(xiàng)技能比賽(如板書(shū)設(shè)計(jì)、多媒體技能、情境評(píng)課等)。7、閱讀分享:學(xué)期中期舉辦悅享會(huì),結(jié)合朗讀活動(dòng)進(jìn)行交流展示。2024年中學(xué)校本培訓(xùn)計(jì)劃例文(四)為達(dá)到“五化”目標(biāo),即個(gè)人備課具體化、課堂教學(xué)藝術(shù)化、課外作業(yè)多元化、單元測(cè)試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化,我們需持續(xù)強(qiáng)化個(gè)人二次備課,并高度重視教學(xué)后的反思。課堂教學(xué)務(wù)必以學(xué)生為本,著重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力;作業(yè)設(shè)計(jì)需采用“三維式”分層布置,兼顧設(shè)計(jì)的靈活性與批改的激勵(lì)性;單元測(cè)試質(zhì)量分析應(yīng)規(guī)范有序,強(qiáng)調(diào)橫向與縱向的對(duì)比分析。每位教師需完成指定數(shù)量的聽(tīng)評(píng)課任務(wù),并積極參與小課題研究、提供實(shí)用教學(xué)設(shè)計(jì)、上匯報(bào)課及撰寫(xiě)研究論文,即實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”要求。本學(xué)期,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)課堂常規(guī)檢查,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)管理意識(shí),無(wú)論分管學(xué)科或年級(jí),均應(yīng)密切關(guān)注并記錄學(xué)校日常課堂教學(xué)常規(guī),及時(shí)反饋,并作為期末教師考核的重要依據(jù)。(三)深化校本教研活動(dòng),以全面提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。1.鼓勵(lì)青年教師廣泛閱讀教育經(jīng)典,提升理論素養(yǎng)。每周三利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,由校領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教育思想,確保每位教師每學(xué)期完成規(guī)定數(shù)量的自學(xué)筆記及心得體會(huì)。同時(shí),繼續(xù)開(kāi)展以“有效教師有效教學(xué)”為主題的讀書(shū)活動(dòng),要求每位教師在期末提交讀書(shū)體會(huì),以營(yíng)造濃厚的書(shū)香校園氛圍。2.實(shí)施分層培訓(xùn)策略,以滿(mǎn)足不同教師群體的需求。鑒于我鄉(xiāng)代課教師比例較高的現(xiàn)狀,本學(xué)期將加大新課程理念和教學(xué)技能培訓(xùn)力度,解決代課教師教學(xué)中的困惑。同時(shí),加強(qiáng)骨干教師與代課教師的交流互動(dòng),促進(jìn)雙方共同成長(zhǎng)。還將組織科任教師培訓(xùn),推動(dòng)學(xué)科均衡發(fā)展。期初,由校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定詳細(xì)的《高家?guī)X小學(xué)教師業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)細(xì)則》,以確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。3.著力推進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)施1、2、3工程。其中,“1”指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即評(píng)估教師在課堂上給予學(xué)生自我學(xué)習(xí)動(dòng)力的程度;“2”指兩個(gè)測(cè)試,即每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行教材知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試;“3”指三種課型的訓(xùn)練,包括重復(fù)深入課、主題過(guò)關(guān)課和創(chuàng)新展示課,以全面提升教師的教學(xué)能力。4.實(shí)施師徒結(jié)對(duì)制度,定期舉行結(jié)對(duì)師徒座談會(huì),檢查幫扶情況,評(píng)選優(yōu)秀師徒,以促進(jìn)骨干教師和青年教師的共同進(jìn)步。5.搭建展示平
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