




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本為強化醫(yī)院管理安全體系,有效預(yù)防安全事故,并推動業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展,依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“安全管理與業(yè)務(wù)管理并重”的原則,明確醫(yī)院法定代表人作為安全生產(chǎn)首要責(zé)任人,各科室主要負(fù)責(zé)人需對其所管轄區(qū)域及業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)直接責(zé)任。為實現(xiàn)安全管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的并進,特制定本一崗雙責(zé)制度。一、一崗雙責(zé)定義一崗雙責(zé)制度旨在要求領(lǐng)導(dǎo)干部在履行職責(zé)時,既要高效管理隊伍,又要全面抓好業(yè)務(wù)工作,即每位領(lǐng)導(dǎo)干部均需承擔(dān)崗位管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的雙重責(zé)任。二、責(zé)任主體本制度適用于醫(yī)院高層管理成員及中層管理成員(含主要負(fù)責(zé)人及副職),確保各層級管理者均明確自身的一崗雙責(zé)要求。三、具體職責(zé)1.院長需對全院整體工作及全體人員負(fù)責(zé);2.高層管理成員需對各自分管(聯(lián)系)的工作領(lǐng)域及人員負(fù)責(zé);3.中層管理成員則需對本部門內(nèi)部工作及人員負(fù)責(zé)。上述責(zé)任人的職責(zé)范圍應(yīng)擴展至非工作時間段。四、監(jiān)督檢查機制1.院長需每半年至少對全院工作進行一次全面督查,并視情況開展不定期檢查;2.高層管理成員應(yīng)每季度至少對分管(聯(lián)系)領(lǐng)域進行一次定期督查;3.中層管理成員需每月組織部門會議,回顧并檢查當(dāng)月一崗雙責(zé)落實情況,并適時開展內(nèi)部督查。五、匯報制度1.高層管理成員需每半年向院黨組匯報一崗雙責(zé)落實情況;2.各部門主要負(fù)責(zé)人則每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門一崗雙責(zé)執(zhí)行情況。六、交心談心機制1.涵蓋干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等多個方面;2.院長需每年至少與全院每位干部職工進行一次深入交流;3.分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)需每年至少與分管部門每位干部職工進行兩次以上交流;4.中層管理成員則需與其部門每位職工每年至少進行四次交流;5.鼓勵領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間雙向、主動的交心談心,次數(shù)不限。七、記錄與反饋所有督查及交心談心活動均需詳細(xì)記錄,以備查閱。發(fā)現(xiàn)干部職工在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面存在問題時,責(zé)任人應(yīng)及時處理或上報。八、獎懲措施1.對于一崗雙責(zé)落實到位、全年無事故的責(zé)任人,將給予相應(yīng)獎勵:高層管理成員獎勵____元,中層管理成員主要負(fù)責(zé)人獎勵____元,副職獎勵____元;2.對于一崗雙責(zé)落實不力、導(dǎo)致問題發(fā)生的責(zé)任人,將依據(jù)具體情況給予處罰,包括但不限于取消評先選優(yōu)資格、扣發(fā)獎金等。九、其他干部職工的業(yè)務(wù)表現(xiàn)將作為責(zé)任人晉級、晉職及評先選優(yōu)的重要參考依據(jù)。十、生效日期本制度自發(fā)布之日起試行。2024年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本(二)一、嚴(yán)格遵循資質(zhì)要求,確保所有員工持證上崗。二、實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,主導(dǎo)研究和解決安全生產(chǎn)中的重大難題。定期向全站通報安全生產(chǎn)狀況,積極聽取并采納工會及職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理建議與需求。三、在發(fā)生安全事故時,立即按照既定程序上報區(qū)交通局及相關(guān)部門,并迅速啟動應(yīng)急措施,組織救援行動,以最大限度減少損失,并妥善處理后續(xù)事宜。四、分管安全的副廠長作為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人,需全面負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作,具體職責(zé)包括:1.堅決執(zhí)行國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律法規(guī),針對車站安全工作中出現(xiàn)的問題,及時組織研究并制定解決方案,確保安全隱患得到及時消除,并高效完成第一責(zé)任人交代的安全工作任務(wù)。2.精心組織落實安全生產(chǎn)目標(biāo),加強督促檢查力度,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。3.組織開展安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患責(zé)令安全部門限期整改。4.推動“雨季四防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等重大安全生產(chǎn)活動的實施;加強安全教育與技術(shù)培訓(xùn);表彰先進,樹立榜樣。5.具體負(fù)責(zé)“行包安檢”、“三不進廠,五不出廠”、“消防”、“內(nèi)?!薄ⅰ熬C治”、“防汛”、“衛(wèi)生防疫”等安全管理工作。6.強化客運安全源頭管理,優(yōu)化人車分流,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,制定并實施整改與防范措施。7.在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。五、分管其他工作的副廠長需將安全生產(chǎn)納入分管工作范疇,具體職責(zé)包括:1.堅決執(zhí)行國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律法規(guī),對分管工作中出現(xiàn)的安全隱患及時與第一、二責(zé)任人溝通,共同研究解決方案,確保無安全隱患存在,并高效完成第一責(zé)任人交代的安全工作任務(wù)。2.在安排部署分管工作時,同步考慮安全生產(chǎn)工作,做到同部署、同實施、同考核。3.督促分管部門認(rèn)真履行安全職責(zé),定期組織安全檢查,協(xié)調(diào)隱患整治工作。4.在分管工作范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,立即趕赴現(xiàn)場,配合第一、二責(zé)任人組織搶險救援及善后工作。六、安全負(fù)責(zé)人及安全員作為安全生產(chǎn)的第三責(zé)任人,需具體負(fù)責(zé)全廠安全工作的落實與實施,具體職責(zé)包括:1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的安全法規(guī)及站上的安全規(guī)章制度,積極宣傳并落實安全、綜治、內(nèi)保、消防、防汛、衛(wèi)生防疫等各項工作。2.在第一、二責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,深入調(diào)研,全面掌握站上的安全生產(chǎn)與治安狀況,根據(jù)上級要求制定并完善相關(guān)管理制度與實施辦法。3.加強現(xiàn)場安全管理,督促各崗位人員認(rèn)真履職,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)無虞;對發(fā)現(xiàn)的問題與事故苗頭及時處理并上報。4.指導(dǎo)并監(jiān)督各駐站單位及租賃業(yè)戶的安全工作,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。5.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)保工作要求,維護車站治安秩序;積極配合公安機關(guān)工作,防范治安及刑事案件的發(fā)生。6.每月至少組織一次全站范圍的安全檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施并監(jiān)督落實。7.做好安全檢查、安全會議的記錄工作;及時報送工作總結(jié)、安全信息及報表;建立完善的安全生產(chǎn)檔案以備查驗。8.努力完成上級交辦的其他安全工作任務(wù)。七、辦公室主任需具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,具體職責(zé)包括:1.組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議;學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度;傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作指示精神;分析安全形勢并部署工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)辦公會與生產(chǎn)調(diào)度會的組織安排與記錄工作;發(fā)布會議紀(jì)要并檢查工作執(zhí)行情況;及時傳遞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示與批示精神及安全文件;向上級報送安全管理工作的相關(guān)文件材料。3.認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理的各項事宜;及時報送安全生產(chǎn)建議;負(fù)責(zé)落實廠領(lǐng)導(dǎo)帶班與安全值班的監(jiān)督檢查工作。4.為全廠各部門開展安全管理工作提供必要的工作條件與支持;為實施安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援處置提供后勤保障。5.完善用車管理制度;加強對用車駕駛員的安全教育培訓(xùn)與管理;負(fù)責(zé)制定并落實上下班交通安全協(xié)議書。6.加強防火、防汛、防盜、用電等安全工作的管理與監(jiān)督。八、其他崗位工作人員在做好本職工作的同時,還需對本崗位及本人上班時間內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。2024年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度范本(三)六、承擔(dān)勞動工資報表的編制與審核提交工作。七、管理公司接待用煙、酒的存儲,并負(fù)責(zé)領(lǐng)取發(fā)放與登記記錄。八、負(fù)責(zé)公司文檔的打印、裝訂任務(wù),以及廣東與廣西分公司傳真文件的收發(fā)與管理工作。九、負(fù)責(zé)公司印鑒、各類證照、文書檔案及公章的保管,公章的簽蓋需有登記記錄及領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。十、負(fù)責(zé)員工生日禮物的派發(fā),并協(xié)助處理員工紅白喜事相關(guān)事宜。第二十六條監(jiān)控管理員職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)公司GPS監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。二、建立并維護客運車輛GPS監(jiān)控管理臺賬,負(fù)責(zé)營運車輛GPS設(shè)備的安裝、使用管理、維護及服務(wù)費用的結(jié)算。三、致力于業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)與掌握,確保能夠維修、解決故障,并正確使用相關(guān)設(shè)備,以保障監(jiān)控室與車載系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。四、加強司乘人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保他們掌握正確的使用方法,科學(xué)操作,減少人為故障的發(fā)生。五、每月至少不定期查看公交線路老人免費乘車情況的監(jiān)控記錄____天,確保監(jiān)控數(shù)據(jù)的真實可靠,并按時上報。六、對重點線路與車輛的營運情況進行跟蹤監(jiān)控管理,每日至少通過電腦查看一臺車的運行與安全狀況,及時匯報并記錄,為公司的安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確資料。七、各線路組需經(jīng)組長報車隊長同意后方可查看運行記錄,外單位要求查看需經(jīng)隊長同意。八、負(fù)責(zé)公交監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)計、費用繳納及收費工作。第二十七條收費員與收費室出納職責(zé)一、秉持熱情服務(wù)、堅持原則的工作態(tài)度。二、為承包業(yè)主提供咨詢與解釋服務(wù)。三、負(fù)責(zé)收費任務(wù)的財務(wù)結(jié)算工作。四、根據(jù)公司規(guī)定收取其他收入,包括但不限于安檢費、GPS服務(wù)費、租車費、保險公司業(yè)務(wù)代理費、車隊違規(guī)罰款、檢測費、維修費等,并處理交通事故的擔(dān)保發(fā)放、車隊承包業(yè)主的借款手續(xù)及保險公司交通事故理賠的核發(fā)。五、負(fù)責(zé)車隊包干費用的報銷與結(jié)算工作。六、管理車隊電腦檔案,建立車隊保險、司乘人員、收費檔案,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第二十八條保險業(yè)務(wù)員職責(zé)一、根據(jù)公司下達(dá)的運營車輛年度保險計劃,執(zhí)行公司規(guī)定的保險險種與額度,完成運營車輛的保險投放任務(wù)。二、建立運營車輛保險臺賬,確保保險信息的準(zhǔn)確性,避免遲保與漏保情況,不得擅自變更保險標(biāo)準(zhǔn)與投保公司。三、每季度提交與保險公司的手續(xù)費結(jié)算表,經(jīng)公司分管經(jīng)理核準(zhǔn)后,協(xié)助公司出納及時收款,保險業(yè)務(wù)員不得直接與保險公司結(jié)算手續(xù)費,違者按貪污處理。四、公司內(nèi)保營運車輛出險后的修復(fù)與賠款工作,需按保險公司程序進行,出具定損表與計算表,按公司財務(wù)規(guī)定付款后記錄并存檔。五、運營車輛保險到期后續(xù)保時,應(yīng)計算浮動率與無事故優(yōu)惠額度,并按財務(wù)規(guī)定及時與承包業(yè)主結(jié)算。六、建立司乘人員管理檔案,負(fù)責(zé)司乘人員用工合同及內(nèi)部準(zhǔn)駕證、乘務(wù)員證的辦理工作。七、完成公司安排的其他工作。第二十九條物業(yè)部管理員、出納員職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司綜治與衛(wèi)生創(chuàng)建工作,建立健全管理臺賬。二、負(fù)責(zé)門面租賃合同到期后的續(xù)簽工作,合同初簽后需經(jīng)物業(yè)部審核并報經(jīng)營管理部統(tǒng)一歸檔。三、管理水、電設(shè)施,負(fù)責(zé)水電抄表工作,確保水電正常供應(yīng),防止盜用,并協(xié)助收費。四、分管公司所轄范圍內(nèi)的小型基建房屋維修與水電維修管理工作,并按財務(wù)程序?qū)徍藞筚~;負(fù)責(zé)消防安全、糾紛調(diào)處及設(shè)備設(shè)施的管理工作。五、管理公司物業(yè)檔案。六、負(fù)責(zé)水電費用核算與收取工作,以及水、電及租金收費臺賬的登記與統(tǒng)計工作。七、協(xié)助綜治與衛(wèi)生創(chuàng)建工作。八、完成上級交辦的其他工作。第三十條汽車南站管理員、安檢員職責(zé)一、負(fù)責(zé)對每日發(fā)班車輛進行安全例檢與三品查堵工作,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時通知車主修復(fù),禁止車輛帶病上路。二、確保車輛檢查中證件與營運手續(xù)齊全,對不符合規(guī)定的車輛及時報告站場管理辦公室并停止排班發(fā)班。三、堅持司機及安檢員簽字制度,發(fā)現(xiàn)問題及時向站場值班員或站長通報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年柳州a2貨運從業(yè)資格證模擬考試題
- 2025年南京貨運從業(yè)資格證考試模擬考試題庫答案大全
- 小學(xué)英語試卷聽力稿
- 書籍設(shè)計印刷合同范本文檔
- 個體診所自查報告
- 廈門落戶中介合同范本
- 業(yè)務(wù)員個人年度工作總結(jié)
- 三年級語文備課組工作總結(jié)
- 廚房調(diào)味采購合同范例
- 公司代運營合同范本
- 《水利工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定》知識培訓(xùn)
- 2025年02月貴州省司法廳所屬事業(yè)單位公開招聘2人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 2025年校長春季開學(xué)思政第一課講話稿1720字例文【供參考】
- 2025至2030年中國單板電磁制動器數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024年07月國新國證期貨有限責(zé)任公司(海南)2024年招考2名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2021年考研英語一真題
- 人教版數(shù)學(xué)八年級下冊 第17章 勾股定理 單元測試(含答案)
- 國網(wǎng)標(biāo)書制作流程
- 六年級語文教學(xué)學(xué)情分析提高六語文質(zhì)量的措施
- 中醫(yī)藥臨床適宜技術(shù)
- 銀發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展路徑
評論
0/150
提交評論