![起重作業(yè)可以使用焊接吊鉤_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/29/0A/wKhkGWcNVq6AAUaKAAHNW0R9lKs953.jpg)
![起重作業(yè)可以使用焊接吊鉤_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/29/0A/wKhkGWcNVq6AAUaKAAHNW0R9lKs9532.jpg)
![起重作業(yè)可以使用焊接吊鉤_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/29/0A/wKhkGWcNVq6AAUaKAAHNW0R9lKs9533.jpg)
![起重作業(yè)可以使用焊接吊鉤_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/29/0A/wKhkGWcNVq6AAUaKAAHNW0R9lKs9534.jpg)
![起重作業(yè)可以使用焊接吊鉤_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view7/M01/29/0A/wKhkGWcNVq6AAUaKAAHNW0R9lKs9535.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
起重作業(yè)可以使用焊接吊鉤一、工程概況
根據《起重作業(yè)可以使用焊接吊鉤》的項目特點,本工程為某大型設備制造廠內重型設備吊裝作業(yè)。工程主要包括重型設備的起重、搬運及安裝。工程地點位于設備制造廠區(qū)內,施工區(qū)域相對開闊,為吊裝作業(yè)提供了較好的作業(yè)環(huán)境。工程所需吊裝的設備最大重量為100噸,最高高度為50米,設備尺寸約為20米×10米×8米。
二、吊裝管理
(一)、吊裝施工組織流程
1.吊裝前準備:辦理相關手續(xù),進行技術交底,明確施工要求,編制吊裝方案,組織施工人員培訓,檢查吊裝設備、工器具及安全防護設施。
2.吊裝作業(yè):按照吊裝方案,進行設備起重、搬運、安裝作業(yè)。
3.吊裝作業(yè)監(jiān)控:現場管理人員對吊裝作業(yè)進行全程監(jiān)控,確保作業(yè)安全、順利進行。
4.吊裝作業(yè)結束:完成吊裝作業(yè)后,對現場進行清理,整理施工資料,辦理驗收手續(xù)。
(二)、現場吊裝組織機構
1.項目經理:負責整個吊裝項目的組織、協調、管理工作。
2.技術負責人:負責吊裝方案編制、技術交底、施工技術指導等工作。
3.施工隊長:負責現場施工隊伍的管理,執(zhí)行吊裝方案,確保施工安全、質量。
4.安全員:負責現場安全檢查、監(jiān)督,發(fā)現安全隱患及時整改。
5.質量員:負責施工過程的質量檢查,確保工程質量。
6.材料員:負責施工所需材料、設備的采購、保管、發(fā)放工作。
(三)、管理職責
1.項目經理:全面負責項目實施,對項目質量、安全、進度、成本等方面負責。
2.技術負責人:負責項目技術管理,對吊裝方案、技術措施等負責。
3.施工隊長:負責現場施工管理,對施工隊伍的執(zhí)行力、安全、質量負責。
4.安全員:負責現場安全管理,對施工現場的安全防護、消防、環(huán)境保護等工作負責。
5.質量員:負責項目質量管理工作,對工程質量檢查、驗收負責。
6.材料員:負責項目材料、設備管理工作,對材料采購、保管、發(fā)放負責。
三、工器具的選用
根據本工程的特點和需求,選用以下工器具:
1.起重機械:選擇100噸級汽車吊,具備足夠的起重能力和作業(yè)半徑,以滿足工程需求。
2.吊具:包括焊接吊鉤、鋼絲繩、卸扣、吊帶等,吊具需滿足國家相關標準和安全要求。
-焊接吊鉤:采用高強度的合金鋼材料,經過嚴格的熱處理工藝,確保吊鉤的承載能力和安全性。
-鋼絲繩:選用符合GB8918-2006標準的鋼絲繩,直徑和長度根據設備重量和工作條件確定。
3.輔助工具:包括扳手、螺絲刀、撬杠、千斤頂等,用于配合吊裝作業(yè)。
四、吊裝準備工作
1.吊裝前準備:
-對吊裝設備進行全面檢查,確保設備性能良好,特別是汽車吊的液壓系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、穩(wěn)定性等關鍵部位。
-檢查吊具、鋼絲繩、卸扣等吊裝工具,確認無損壞、磨損或疲勞裂紋。
-對現場施工人員進行吊裝操作和安全知識培訓,確保每位施工人員熟悉吊裝方案和安全措施。
-準備必要的施工圖紙和技術文件,進行技術交底。
2.現場準備:
-清理吊裝現場,確保無雜物、障礙物,為吊裝作業(yè)提供安全、寬敞的作業(yè)環(huán)境。
-設置安全警示標志,劃分吊裝作業(yè)區(qū)域,防止非作業(yè)人員進入。
-準備應急物資和救援設備,確保在緊急情況下能夠迅速應對。
五、人員配置
1.管理人員:
-項目經理:1人,負責項目整體管理和協調。
-技術負責人:1人,負責技術指導和吊裝方案的執(zhí)行。
-安全員:1人,負責現場安全管理。
-質量員:1人,負責質量控制。
2.施工人員:
-汽車吊操作手:2人,負責汽車吊的操控。
-吊裝指揮:1人,負責現場吊裝作業(yè)的指揮和協調。
-起重工:4人,負責吊具的安裝、調整和現場協助。
-輔助工:若干,負責現場輔助工作。
六、吊運步驟
1.吊運前準備:
-對設備進行測量,確定設備重量、尺寸、重心等參數,以便合理選擇吊點和吊裝方式。
-根據設備參數和現場條件,制定詳細的吊裝方案,并經技術負責人審核批準。
-對吊裝設備、工器具、吊具進行檢查,確保狀態(tài)良好。
2.吊點設置:
-根據設備重量和結構特點,合理設置吊點,確保吊點強度和設備平衡。
-吊點處進行加強處理,必要時進行焊接加固。
3.吊裝作業(yè):
-汽車吊進入指定位置,調整支腿,確保吊車穩(wěn)定。
-吊裝指揮與汽車吊操作手進行溝通,明確吊裝信號。
-緩慢提升設備,保持設備水平,避免傾斜和碰撞。
-在設備離地后,暫停作業(yè),檢查吊具和設備狀態(tài),確認無異常后繼續(xù)吊運。
4.搬運與安裝:
-按照預定路線搬運設備,注意避開障礙物和架空線路。
-設備到達安裝位置后,緩慢降低設備,按照安裝要求進行定位。
5.吊裝作業(yè)結束:
-設備安裝到位后,拆卸吊具,進行現場清理。
-對吊裝設備進行復位,撤出施工現場。
七、汽車吊使用注意事項
1.汽車吊操作手必須持證上崗,嚴格遵守操作規(guī)程。
2.在作業(yè)前,必須對汽車吊進行全面檢查,確保各部件正常。
3.汽車吊支腿應完全伸展并穩(wěn)固在地面上,確保吊車穩(wěn)定性。
4.吊裝過程中,嚴禁超載、斜吊、快速升降等危險操作。
5.汽車吊操作手應隨時注意周圍環(huán)境變化,避免吊臂與架空線路、建筑物等發(fā)生碰撞。
八、安全技術措施
1.吊裝作業(yè)前,對現場人員進行安全教育和培訓,確保每位施工人員了解吊裝方案和安全措施。
2.吊裝現場設置明顯的安全警示標志,劃分作業(yè)區(qū)域,防止非作業(yè)人員進入。
3.吊裝作業(yè)過程中,配備專職安全員進行現場監(jiān)督,發(fā)現安全隱患立即整改。
4.嚴格執(zhí)行吊裝方案,確保設備吊點、吊具、鋼絲繩等符合安全要求。
5.定期對吊裝設備進行維護保養(yǎng),保證設備性能和安全。
6.準備應急物資和救援設備,制定應急預案,提高應對突發(fā)事件的能力。
九、危險源辨識、風險評價及風險控制
(一)、危險源辨識
1.起重機械操作風險:吊車操作不當、超載使用、斜吊等可能導致機械失控、傾覆或吊臂折斷。
2.吊具和鋼絲繩風險:吊具損壞、鋼絲繩磨損、斷裂或連接不牢固可能導致設備脫落。
3.環(huán)境風險:現場環(huán)境復雜,可能存在架空線路、建筑物等障礙物,吊裝過程中可能發(fā)生碰撞。
4.人員傷害風險:吊裝作業(yè)區(qū)域內人員未及時撤離或操作不當可能導致人員傷害。
5.設備損壞風險:設備在吊裝過程中由于操作不當或保護措施不到位可能導致設備損壞。
6.應急管理風險:應急響應不及時、救援設備不齊全可能導致事故擴大。
(二)、風險評價
1.對于起重機械操作風險,通過操作人員的專業(yè)培訓、持證上崗和現場監(jiān)督,降低操作風險。
2.對于吊具和鋼絲繩風險,通過定期檢查、更換磨損件和嚴格按照標準使用,減少吊具和鋼絲繩的故障概率。
3.對于環(huán)境風險,通過現場勘查、設置警示標志和制定合理的吊裝路線,降低碰撞風險。
4.對于人員傷害風險,通過現場安全教育、設置作業(yè)區(qū)域和專職安全員監(jiān)督,減少人員傷害事故。
5.對于設備損壞風險,通過合理的吊裝方案、設備保護和安裝過程的精細操作,降低設備損壞的可能性。
6.對于應急管理風險,通過制定應急預案、準備應急物資和進行應急演練,提高應急響應能力。
(三)、重大危險源的控制目標和措施
1.重大危險源控制目標:
-確保吊裝作業(yè)過程中無人員傷亡事故發(fā)生。
-防止吊裝設備、吊具、鋼絲繩等發(fā)生重大故障或損壞。
-杜絕因操作不當或管理不善導致的事故。
2.控制措施:
-對吊裝操作人員進行嚴格的安全培訓,確保其具備必要的操作技能和安全意識。
-定期對吊裝設備、吊具、鋼絲繩等進行檢查和維護,確保設備狀態(tài)良好。
-在吊裝作業(yè)前,對現場進行全面勘查,制定詳細的吊裝方案和安全措施。
-設立專職安全員,對吊裝作業(yè)進行全程監(jiān)督,及時糾正不安全行為。
-配備完善的個人防護裝備,如安全帽、防護手套、防砸鞋等,確保施工人員安全。
-定期進行應急演練,提高現場人員對突發(fā)事件的應對能力。
-建立健全的安全生產責任制,明確各崗位的安全職責,確保安全措施得到有效執(zhí)行。
十、應急救援預案
1.事故報警:
-發(fā)生事故時,現場人員應立即報告項目經理或現場負責人。
-項目經理或現場負責人接到報告后,立即啟動應急救援預案,并向公司及相關部門報告。
2.緊急處置:
-現場安全員組織現場人員按照預定逃生路線撤離。
-吊車操作手立即停止作業(yè),采取措施穩(wěn)定吊車和吊物,防止事故擴大。
-根據事故類型,組織相關人員采取相應的救援措施,如滅火、醫(yī)療救護等。
3.救援協調:
-應急救援小組負責協調外部救援力量,如消防、醫(yī)療等。
-保持與公司、政府相關部門的溝通,及時匯報事故情況和救援進展。
4.事故調查與處理:
-事故發(fā)生后,組織進行調查分析,找出事故原因,制定整改措施。
-對事故責任人進行處理,總結教訓,防止類似事故再次發(fā)生。
十一、應急物資與裝備保障
1.應急物資:
-準備足夠的應急物資,如急救包、滅火器、沙袋、警示標志等。
-定期檢查應急物資,確保其在有效期內,處于良好狀態(tài)。
2.應急裝備:
-配備必要的應急裝備,如安全帽、防護手套、防塵口罩、防砸鞋等個人防護裝備。
-準
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公園林綠化合同范本
- 2025年度辦事處設計及智能化辦公系統(tǒng)合同
- 兒童玩具商標轉讓居間合同
- 玻璃制品廠出租居間合同
- 第三人房產抵押擔保合同
- 網絡故障排除與維護手冊
- 工程中介居間合同
- 三農產品安全檢測技術指南
- 大數據應用與服務平臺建設項目合同
- 供應商管理與采購合同談判規(guī)定
- 2024-2025學年北師大版初一物理上冊期末質量檢查卷及答案
- 6.2《青紗帳-甘蔗林》-【中職專用】高一語文課件(高教版2023·基礎模塊下冊)
- 2024-2030年中國畜牧業(yè)新質生產力市場全景調研及發(fā)展前景研判報告
- 2023年開工第一課及復工復產考試試題(含答案)
- 宗教知識的課件
- GB/T 22849-2024針織T恤衫
- (詳盡多應用版)鋼結構工程合同范本(完整版)
- 設備維保的維修流程與服務流程
- 隔膜計量泵維護檢修規(guī)程培訓
- 《生物制品技術》課程標準
- 心血管內科高血壓一病一品
評論
0/150
提交評論