2024年勞務用工管理制度范文（五篇）

第1頁共1頁2024年勞務用工管理制度范文1、用工單位需與農(nóng)民工以書面形式訂立勞動合同，明確規(guī)定工資的支付標準、支付方式、支付時間及其它經(jīng)雙方同意的工資相關事項。2、用工單位需全面了解并排查勞動力來源，以防止通緝、在逃人員混入勞務隊伍。3、用工單位需對農(nóng)民工進行嚴格的教育和監(jiān)管，以防止用工人員出現(xiàn)吸毒、犯罪行為以及違反計劃生育政策等違法行為。4、用工單位需對農(nóng)民工實施安全培訓，增強其安全意識。培訓應有書面和圖片記錄，并在工程竣工驗收后保存一年以上。5、用工單位需對農(nóng)民工進行工程技術(shù)與安全技術(shù)的詳細說明，以保證工程質(zhì)量。技術(shù)說明同樣應有書面和圖片記錄，并在工程竣工驗收后保存一年以上。6、對于從事電氣、起重、建筑高空作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、爆破等特殊工種的人員，必須接受專業(yè)培訓并取得《安全操作合格證》后方可上崗。7、用工單位必須對勞務用工進行冊籍登記，采用指定的登記方式進行管理。2024年勞務用工管理制度范文（二）5.2工人進入施工現(xiàn)場前，必須完成勞動合同的簽訂及勞務工人登記表的填寫等必要手續(xù)，且勞動合同等簽字資料必須由工人本人親自簽署。5.3勞動合同內(nèi)容應詳盡，包括但不限于勞務人員的姓名、家庭住址、身份證號碼、合同期限、具體工作崗位安排，并需明確工資計算方式、支付方式、支付時間以及違約責任等關鍵條款。合同簽訂時，應確保“一式三份”的完整性。5.4勞動合同原件需在現(xiàn)場留存一份以備查驗。向工人發(fā)放勞動合同時，必須要求工人在“勞動合同發(fā)放登記表”上簽字確認后方可發(fā)放。5.5進場工人需與勞務單位或隊伍簽訂勞動合同后，提供身份證、暫住證、上崗證等證件的原件。勞務管理人員應對這些證件進行復印存檔，并確保工人提供的所有資料均為真實有效，嚴禁提供虛假信息?；谶@些資料，勞務管理人員將匯總制作《總(分)包施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員登記表》和《總(分)包施工企業(yè)現(xiàn)場工人登記表》。5.6勞務管理人員在簽訂工人勞動合同的同時，還需采集工人的照片，以建立電子檔案。對于進場人員，其身份證、上崗證及簽名等信息必須確保人證相符。未經(jīng)備案登記的人員，一律不得進入施工現(xiàn)場。5.7項目公司(部)負責勞務工人的進場教育工作。在工人進入現(xiàn)場的第一天，項目部相關人員需對其進行全面的進場教育及日常的班前教育。5.7.1進場教育的內(nèi)容應涵蓋管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量規(guī)范、項目勞務管理辦法、遵紀守法以及工人權(quán)益保護教育等多個方面。其中，安全生產(chǎn)、法制普法教育以及工資結(jié)算、發(fā)放程序等內(nèi)容應作為重點培訓內(nèi)容進行強調(diào)。6.2食堂管理需嚴格遵守相關規(guī)定，嚴禁人員住宿及存放有毒有害物品。工作人員在工作時應穿戴整潔的工作服、工作帽及口罩。7.2處罰制度對于勞務單位或隊伍存在以下行為之一的，將視情節(jié)輕重給予通報批評，并處以一定金額的罰款（暫定），情節(jié)嚴重者將被清退出場，并取消今后合作資格。具體行為包括：違反勞務管理規(guī)章制度及相關管理規(guī)定；不按規(guī)定交驗個人證件資料；不按時辦理務工、暫住手續(xù)，提供虛假信息或私招濫雇人員；勞動安全保障體系不健全，不服從安全管理，違章作業(yè)；協(xié)調(diào)配合不力，影響正常施工、工作；不通過正當途徑解決農(nóng)民工工資糾紛，惡意討要工資或聚眾鬧事；違反治安管理處罰條例，發(fā)生嚴重打架斗毆、盜竊行為；以及違反其他有關規(guī)定，造成不良影響的行為。9.工人退場管理9.1勞務單位或隊伍在完成工作任務或工程完工后，勞務管理人員需為退場隊伍工人解除勞動合同并辦理相關退場手續(xù)。9.2勞務單位或隊伍應做好勞務隊伍退場的管理工作，包括勞務、財務、材料等部門的人、財、物清點、移交、登記等工作。9.3項目公司(部)需加強安全保衛(wèi)工作，確保勞務隊伍安全、穩(wěn)定、有序地退場。10.工資的發(fā)放管理具體實施參照《恒旭置地農(nóng)民工資管理辦法》執(zhí)行。11.應急預案11.1項目公司(部)應成立應急小組，專門負責解決民工工資拖欠及其他突發(fā)事件。事件發(fā)生后，應急小組需立即啟動應急處理機制，各成員根據(jù)具體分工迅速進行現(xiàn)場處理。11.2在處理民工工資拖欠等突發(fā)事件時，首先要詳細了解情況，熱情接待并耐心安撫相關人員。同時，要詳細解釋相關政策法規(guī)，認真做好記錄并積極協(xié)調(diào)處理以防止沖突事件的發(fā)生。對于違法討要工資或趁機滋事擾亂公司秩序的行為要堅決予以打擊必要時可撥打110報警以維護社會和公司的穩(wěn)定。11.3項目公司(部)應建立健全農(nóng)民工工資支付情況的統(tǒng)計制度和臺賬及時準確掌握支付農(nóng)民工工資的基本數(shù)據(jù)為應急處理提供有力支持。12.勞務用工需存檔資料12.1分包單位資料包括但不限于建筑工程(專業(yè)、勞務)分包登記表、分包公示牌、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人證明書(或法人授權(quán)委托書)以及分包合同等。12.2現(xiàn)場分包單位人員資料應包含勞務管理人員的花名冊、勞動合同(復印件需加蓋公司公章)、保險證明、崗位證書、考勤表及工資發(fā)放表等。12.3勞務人員資料則需包括勞務人員花名冊(含進出場記錄及工人備案登記表)、勞動合同(附身份證復印件或暫住證)、上崗證書、農(nóng)民工工資發(fā)放記錄及管理制度、工資發(fā)放表以及工人的身份證、安全知識培訓記錄和教育檔案等。2024年勞務用工管理制度范文（三）一、項目經(jīng)理作為勞務用工管理的首要責任人，需嚴格遵循并執(zhí)行企業(yè)所制定的勞務用工管理規(guī)章制度，同時，針對本項目特點，需制定并實施相應的管理措施與辦法。項目經(jīng)理需親自監(jiān)督本項目工資支付情況，并親自參與并主導解決本項目的用工糾紛及勞務爭議。二、為確保工程項目的合法性與規(guī)范性，嚴禁任何形式的違法分包與轉(zhuǎn)包行為。所有進場勞務人員必須與勞務單位簽訂正式的《勞務合同》，以確保雙方權(quán)益得到法律保障。三、為確保工程項目安全、順利進行，進場民工需滿足單位所規(guī)定的身體與技能條件。具體而言，勞務工需年滿法定年齡，男性年齡上限為____周歲，女性年齡上限為____周歲。所有勞務工均需接受勞動安全知識、企業(yè)及項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等方面的培訓，嚴禁未經(jīng)培訓即上崗作業(yè)。四、針對勞務分包糾紛，項目經(jīng)理需首先組織雙方進行協(xié)商，若協(xié)商無果，則提交至企業(yè)勞務用工管理領導小組進行進一步協(xié)商。若仍無法達成共識，則可依法申請勞動仲裁，直至依法向人民法院提起訴訟。五、針對勞動爭議，首先由班組長與相關人員進行協(xié)商，若協(xié)商無果，則提交至項目經(jīng)理進行進一步協(xié)商。若仍無法解決問題，則可提交至企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會進行調(diào)解。若調(diào)解失敗，則可依法申請勞動仲裁委仲裁，直至依法向人民法院提起訴訟。六、在解決用工糾紛的過程中，必須嚴格遵守法律法規(guī)，按程序進行。嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛，以確保糾紛解決過程的公正性與合法性。七、為確保勞務管理的規(guī)范性與透明度，勞務單位需每日對現(xiàn)場勞務人員進行考勤，并將考勤記錄上報至項目部以備查。勞務工資支付管理制度鑒于本工程的實際情況，為進一步加強工程質(zhì)量、安全管理及文明施工管理，特結(jié)合本工程規(guī)章制度，采取將每月發(fā)放的生活費及工資結(jié)算與質(zhì)量、安全、文明施工掛鉤的辦法。具體規(guī)定如下：一、各班組需在每月月底前向項目部工程技術(shù)部申報并核實月度工作量，經(jīng)項目部工程技術(shù)部簽字認可后方可進行后續(xù)流程。二、在工作量核實后，各班組需前往工地主管、安全員、質(zhì)量員(或施工員)處簽字確認。簽字內(nèi)容需涵蓋場容場貌、文明施工、安全、質(zhì)量等方面。三、完成上述手續(xù)后，由項目經(jīng)理核定金額并簽字確認，再由班組長在項目部監(jiān)督下將工資發(fā)放給農(nóng)民工。各班組需嚴格遵守上述規(guī)定，以免延誤工資發(fā)放進程。2024年勞務用工管理制度范文（四）為明確企業(yè)獎懲機制，維護施工秩序，特制定以下規(guī)定：一、獎勵制度1.對于顯著提升公司經(jīng)濟效益，并對企業(yè)有重大貢獻的個人或團隊，公司將給予獎勵。2.在面對災情時，勇于擔當，奮不顧身，采取合理措施成功保護公司利益免受重大損失的個人或團隊，公司將予以表彰。3.敢于與不良行為作斗爭，有效制止損害企業(yè)利益的行為，使公司免于重大損失的個人或團隊，也將獲得獎勵。4.其他符合公司獎勵標準的情形，亦將給予相應獎勵。二、懲罰制度為維護正常施工秩序，公司將對違規(guī)違紀、表現(xiàn)不佳的員工實施懲罰，具體分為警告、記過、罰款、辭退四種。1.如有員工委托他人打卡或代替他人打卡，一經(jīng)查實，雙方均按曠工處理。2.遲到或早退將按時間長短扣除相應工資，情節(jié)嚴重者視為曠工。3.擅離職守、串崗、消極怠工、上班干私活等行為，將處以一定金額的罰款。4.非指定人員擅自操作機械設備，擅帶外人進入施工現(xiàn)場等行為，也將受到罰款處罰。5.攜帶危險物品入場、在禁煙區(qū)吸煙、違反規(guī)定攜帶物品進出場區(qū)等行為，同樣將面臨罰款。6.對于特定違規(guī)行為，如無理取鬧、打架斗毆、利用職務之便收受財物等，公司將視情節(jié)輕重給予記過、罰款乃至解除勞動合同的處罰。三、經(jīng)濟損失賠償員工因違規(guī)違紀行為給公司造成經(jīng)濟損失的，除按規(guī)定處罰外，還需賠償相應經(jīng)濟損失。四、處理流程1.對員工的違紀處理，由所在班組根據(jù)規(guī)章制度提出書面處理意見，提交人事部門，經(jīng)施工隊長審核后報總經(jīng)理審批。2.處理決定書需詳細列明違紀事實、證據(jù)、原因、依據(jù)及結(jié)果，并在規(guī)定時間內(nèi)送達違紀員工。五、申訴權(quán)利員工如對處理結(jié)果不服，有權(quán)提出申訴。申訴程序依次為向班組長、施工隊長、總經(jīng)理申辯，總經(jīng)理的決定為最終處理決定。六、用工管理制度1.項目經(jīng)理為勞務用工管理的直接責任人，需制定并執(zhí)行項目管理措施，監(jiān)督工資支付，解決用工糾紛。2.勞務分包應依法進行，嚴禁違法分包、轉(zhuǎn)包及私招濫雇。進場勞務人員需與勞務單位簽訂《勞務合同》。3.勞務工需滿足身體、技能條件，接受相關培訓后方可上崗。勞務單位需在項目部監(jiān)督下公開招聘勞務工。4.勞務分包及勞動爭議糾紛的解決需依法按程序進行，嚴禁違法手段。5.勞務單位需每日考勤并報項目部備查。____城建集團____亞包工程總承包部2024年勞務用工管理制度范文（五）5.2工人進場前的合同與登記工人在正式進入施工現(xiàn)場之前，必須完成勞動合同的簽訂以及勞務工人登記表的填寫等必要手續(xù)。所有涉及工人勞動合同及簽字資料，必須確保由工人本人親自簽字確認。5.3勞動合同內(nèi)容規(guī)范勞動合同中應詳盡包含勞務人員的個人信息，如姓名、家庭住址、身份證號、合同期限及具體工作崗位安排。尤為重要的是，合同需明確工資的計算方式、支付方式、支付時間以及違約責任等關鍵條款。合同簽訂時，應遵循“一式三份”的原則，確保各方持有。5.4勞動合同發(fā)放與留存勞動合同原件需現(xiàn)場留存一份以備查驗。在向工人發(fā)放勞動合同時，必須要求工人在“勞動合同發(fā)放登記表”上簽字確認，方可發(fā)放。5.5工人資料提交與驗證進場工人需與勞務單位或隊伍簽訂勞動合同后，提供身份證、暫住證、上崗證等資料的原件。勞務管理人員應對這些證件進行復印，并確保工人提供的所有資料均為真實有效，嚴禁偽造或提供虛假信息。基于這些真實資料，勞務管理人員需匯總編制《總(分)包施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員登記表》和《總(分)包施工企業(yè)現(xiàn)場工人登記表》。5.6工人信息采集與檔案管理勞務管理人員在簽訂工人勞動合同的同時，應采集工人的照片，建立電子檔案。對于進場人員的身份證、上崗證、簽名等信息，必須確保人證相符。未經(jīng)備案登記的人員，一律不得進入施工現(xiàn)場。5.7勞務工人進場教育項目公司(部)負責勞務工人的進場教育工作。在工人進入現(xiàn)場的第一天，項目部相關人員需對其進行全面的進場教育及每天的班前教育。教育內(nèi)容涵蓋管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量規(guī)范、項目勞務管理辦法、遵紀守法以及工人權(quán)益保護教育等，其中安全生產(chǎn)、法制普法教育及對工資結(jié)算、發(fā)放程序等內(nèi)容應作為重點培訓內(nèi)容進行強調(diào)。6.2食堂管理規(guī)范食堂內(nèi)嚴禁人員住宿及放置有毒有害物品。工作人員在工作期間應穿戴整潔的工作服、工作帽及口罩，以確保食品安全與衛(wèi)生。7.2處罰制度對于勞務單位或隊伍存在以下行為之一的，將給予通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重處以一定金額（暫定）以下的罰款。情節(jié)嚴重者，將予以清退出場，并取消其未來合作資格。具體行為包括：違反勞務管理規(guī)章制度及相關管理規(guī)定；不按規(guī)定交驗個人證件資料；不按時辦理務工、暫住手續(xù)，提供虛假信息或私招濫雇人員；勞動安全保障體系不健全，不服從安全管理，違章作業(yè)；協(xié)調(diào)配合不力，影響正常施工與工作；不通過正當途徑解決農(nóng)民工工資糾紛，惡意討要工資或聚眾鬧事；違反治安管理處罰規(guī)定，發(fā)生嚴重打架斗毆、盜竊行為；以及其他違反相關規(guī)定并造成不良影響的行為。9.工人退場管理1.勞務單位或隊伍在完成工作任務或工程完工后，勞務管理人員需為退場隊伍工人解除勞動合同并辦理退場手續(xù)。2.勞務單位或隊伍應做好勞務隊伍退場的管理工作，勞務、財務、材料等部門需做好人、財、物的清點、移交、登記等工作。3.項目公司(部)需加強安全保衛(wèi)工作，確保勞務隊伍安全、穩(wěn)定、有序地退場。10.工資發(fā)放管理工資的具體發(fā)放管理將參照《恒旭置地農(nóng)民工資管理辦法》執(zhí)行。11.應急預案11.1項目公司(部)應成立應急小組，專門負責解決民工工資拖欠及突發(fā)事件。一旦發(fā)生相關事件，應急小組需立即啟動應急處理機制，各成員根據(jù)具體分工迅速進行現(xiàn)場處理。11.2在處理民工工資拖欠及突發(fā)事件時，應首先進行詳細了解，熱情接待并耐心安撫相關人員。同時詳細解釋相關政策法規(guī)并做好記錄工作積極協(xié)調(diào)處理以防止沖突事件的發(fā)生。對于違法討