![人力資源管理 人力資源管理流程范本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/2E/11/wKhkGWcNdHiAdWBfAACF3E_3h-g384.jpg)
![人力資源管理 人力資源管理流程范本_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/2E/11/wKhkGWcNdHiAdWBfAACF3E_3h-g3842.jpg)
![人力資源管理 人力資源管理流程范本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/2E/11/wKhkGWcNdHiAdWBfAACF3E_3h-g3843.jpg)
![人力資源管理 人力資源管理流程范本_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/2E/11/wKhkGWcNdHiAdWBfAACF3E_3h-g3844.jpg)
![人力資源管理 人力資源管理流程范本_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view8/M02/2E/11/wKhkGWcNdHiAdWBfAACF3E_3h-g3845.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人力資源管理人力資源管理流程范本 環(huán) 各職能部
管
職責(zé)劃分與崗位設(shè)
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 各用人部
審 簽審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 各用人部
提出增加編審 審提出增加編外部招聘流
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 用人部
判斷填寫用人申請
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
公司外部招聘決定內(nèi)報名,填寫應(yīng)對內(nèi)發(fā)布招聘報名,填寫應(yīng)對內(nèi)發(fā)布招聘通知職員,通知職員,并辦理調(diào)動
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
公司內(nèi)部招聘程決定外報名,填寫應(yīng)對外發(fā)布招聘報名,填寫應(yīng)對外發(fā)布招聘
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
填寫轉(zhuǎn)正填寫轉(zhuǎn)正管 是 行 合 是 員工辭退流
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
對輪換提出根據(jù)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,對輪換提出
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
調(diào)動申審 審調(diào)動申檔案
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
(命通 審
審核日 批準(zhǔn)日
(考勤主管
(工資主管
各部門員各部門員工刷卡接特殊情況不管 能刷卡者工資發(fā)放流
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
填寫加班申填寫加班申填寫加班記填寫加班記加班工資加班工資納入綜合納入綜合
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
5管 1個月
審核日 批準(zhǔn)日
填寫出5管 審
審核日 批準(zhǔn)日 環(huán) 相關(guān)部
人力資源總 總經(jīng)制定考核制定考核工作執(zhí)行與績效溝工作執(zhí)行與績效溝
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 各職能部
制定考核制度制定考核制度
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 相關(guān)部
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 用人部
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 各職能部
呈報獎勵名單和事呈報獎勵名單和事實施獎實施獎
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 各部門員
了解情了解情了解情善后及總善后及總
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日 環(huán) 各相關(guān)部
提出培訓(xùn)提出培訓(xùn)
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
共同確認(rèn)培
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
制定整體培訓(xùn)計 行
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
(或外聘培訓(xùn)師
教材編寫或甄教材編寫或甄
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日(或外聘培訓(xùn)師 (或外聘培訓(xùn)師通知員工培訓(xùn)實下發(fā)培訓(xùn)計劃
形成初步評形成初步評提 意
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
培訓(xùn)方案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)教材、
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
聯(lián)系培聯(lián)系培索取培索取培管 選擇培訓(xùn)機構(gòu)、相關(guān)事項洽
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日
(或外聘培訓(xùn)師
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 辭職員
辭職原 調(diào)再申請或 再申請或行
審核人 批準(zhǔn)人審核日 批準(zhǔn)日環(huán) 各用人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球鹽酸毛果蕓香堿行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025服務(wù)器托管合同書模板
- 綠色供應(yīng)鏈一體化管理合同
- 2025關(guān)于醫(yī)藥采購合同
- 品牌服務(wù)協(xié)議書合同范本
- 濱海新區(qū)應(yīng)急管理局
- 房屋租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范文
- 建筑材料居間合同
- 藥品購銷標(biāo)準(zhǔn)合同
- 企業(yè)間借款擔(dān)保合同
- 李四光《看看我們的地球》原文閱讀
- 廣州綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀及對策的研究
- 《近現(xiàn)代史》義和團(tuán)運動
- 時間的重要性英文版
- 2024老舊小區(qū)停車設(shè)施改造案例
- 灰壩施工組織設(shè)計
- 韓國《寄生蟲》電影鑒賞解讀
- 三對三籃球賽記錄表
- 礦山電工知識點講解
- 物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量檢查流程
- 中國心胸外科的歷史和現(xiàn)狀
評論
0/150
提交評論