企業(yè)競爭模擬一般規(guī)則

（4產(chǎn)品、4市場(10個公司，難度為9級，已模擬了08期 1010個相同類型、相同規(guī)模的企業(yè)(或稱公司)，它們可以生產(chǎn)4種產(chǎn)品，在4個市場上銷售。模擬情景難度屬第9級(共9級)。各公司每期(假定一期為一個季度)做一個決策。各公司要在管理者指定的時間以前公司做決策時一定要注意決策的可行性。比如,安排生產(chǎn)時要有足夠的機時、人力和原材料,要買機器要有足夠的資金。當決策不可行時,模擬軟件將改變公司的決策。這種改變有一定的隨意性,并不遵循優(yōu)化原則。 各市場對各種商品的需求與多種因素有關(guān)，符合基本的經(jīng)濟規(guī)律。對某公司的需求量依賴于該公司的決策及狀況(包括對商品的定價、廣告費、促銷費用及市場份額等)，也依 本期產(chǎn)品的75%和在工廠的全部庫存可以運往各市場,市場之間不轉(zhuǎn)運。產(chǎn)品運輸固定費用(元)(1)<-------產(chǎn)品A-------- <-------產(chǎn)品 公司市場1市場2市場3市場 市場1市場2市場3市場 60001000012000 600012000 950012000 650012000 925012000 675012000 900012000 700012000 875012000 725012000產(chǎn)品運輸固定費用(元)<-------產(chǎn)品C-------- <-------產(chǎn)品 公司市場1市場2市場3市場 市場1市場2市場3市場 100001400016000120001600018000 140001000016000160001200018000 105001350016000125001550018000 135001050016000155001250018000 107501325016000127501525018000 132501075016000152501275018000 110001300016000130001500018000 130001100016000150001300018000 112501275016000132501475018000 127501125016000147501325018000 銷(續(xù))產(chǎn)品運輸變動費用(元)<-------產(chǎn)品 <-------產(chǎn)品 市場市場市場市場市場1市場2市場市場產(chǎn)品運輸變動費用(元)<-------產(chǎn)品C-------- <-------產(chǎn)品 公司市場1市場2市場3市場 市場1市場2市場3市場 剩余原材料可存在企業(yè)的倉庫,庫存費為每元原材料每期0.05元。成品可存于工廠的倉庫或各市場的倉庫,單位成品每期庫存費為:產(chǎn)品A: 20.00元產(chǎn)品B: 80.00元產(chǎn)品C: 100.00元產(chǎn)品 120.00預(yù)訂當市場對某公司的產(chǎn)品需求多于公司在該市場的庫存加本期運去的總量時,多余的需求按以下比例變?yōu)閷ο缕诘亩ㄘ?到時以本期價格付款。公司下期的運到該市場的產(chǎn)品優(yōu)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品市場市場市場市場 注意：某公司不能滿足的需求,除了轉(zhuǎn)為下期定貨，其余的可能變?yōu)閷ζ渌镜男枨蟆? 產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品 器(時 力(時原材料(單位班次 6:00- 第一班加班:14:00-第二班正班:14:00- 第二班加班:22:00-一期正常班為520小時（一季度13周，每周40小時)，加班為260小時。 機器價格為60000元，折舊期為5年，每期(季度)折舊為5.0%，不管使用與否。 定購量 5000元，變動費用為0.02元。購原材料的運費算作本期的成本,批量優(yōu)惠算作本期收入。由于運輸?shù)脑?本期決策訂購的原材料至多有50%可以用于本期使用。 第一班生產(chǎn)產(chǎn)品A,費用為4000元;第二班生產(chǎn)產(chǎn)品A,費用為5000元。第一班生產(chǎn)產(chǎn)品B,費用為6000元;第二班生產(chǎn)產(chǎn)品B,費用為7000元。第一班生產(chǎn)產(chǎn)品C,費用為8000元;第二班生產(chǎn)產(chǎn)品C,費用為9000元。第一班生產(chǎn)產(chǎn)品D,費用為8000元;第二班生產(chǎn)產(chǎn)品D,費用為9000維修費每臺機器每期的維修費為200元,不論使用與否。 軟件可以提供咨詢服務(wù), 2000元。 企業(yè)要生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需先投入基本的研發(fā)費用，其數(shù)量相當于下面的等級1。它包術(shù)革新和生產(chǎn)工藝的改進等。這些費用相當于下面的等級2、3、4、5。若產(chǎn)品等級高，可各種產(chǎn)品達到不同等級需要的累積研發(fā)費用(簡單加總) 等級等級等級等級等級產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品 明定的產(chǎn)品等級為3，考慮工資系數(shù)后，產(chǎn)品等級調(diào)節(jié)后的區(qū)間為(3.0,3.9)。人員招聘、退休與解聘 本期決策招收的新工人在本期為培訓(xùn)期。每個新工人的培訓(xùn)費 500元。培訓(xùn)期新工人的作用和工資相當于正式工人的25.0%。經(jīng)過一期培訓(xùn)后，新工人成為熟練工人。企業(yè)每期有3.0%的工人正常退休。企業(yè)決策時，可以根據(jù)情況解聘工人。決策單初工人數(shù)的10%。性生活安置費1000元。員工待遇與激3.04.50第二班正班4.0第二班加班6.0 系數(shù)為1.2，則實際工資為基本工資乘以1.2廢品會浪費企業(yè)的資源、運費，還會因為顧客退換產(chǎn)品造成折價40%的經(jīng)濟損失。工資系數(shù)變化只對模擬難度5以上的情景。當難度等級小于5時系數(shù)設(shè)為１，在決 銀行貸款模擬開始時各公司有現(xiàn)金2500000元。為了保證公司的運營，每期期末公司至少應(yīng)有2500000元現(xiàn)金，若不足，在該公司信用額度的范圍內(nèi)，銀行將自動給予貸款補足。企業(yè) 8000000元 8.0%(每期的利率為年利率的1/4)。 發(fā)債券各期要按5.0%的比例償還債券的本金，并付利息。債券的年利率為12.0%。公司模擬開始幾期,可能已經(jīng)發(fā)行了債券。未償還的債券總量可在公司信息里查看。 公司繳稅是公司對國家應(yīng)盡的義務(wù),也是評價公司經(jīng)營績效的一項重要指標。 30.0%,在本期末繳納。本期凈收益為負值時,可按該虧損額的 公司分紅的條件 2500000元。 意考慮到資金的時效性,公司累計繳稅和累計分紅按 7.0%的年息計算。 期初現(xiàn) +銀行貸 +發(fā)行債-部分債券 -債券 -培訓(xùn) -退休基本工資(工人至少得到第一班正常班的工資 -機器維護+緊急救援貸 -購原材 -特殊班工資差額(第二班差額及加班-研發(fā)費 -管理 -運輸 -廣告促銷 +銷售收 -存儲 +上期國債本本期銀行貸款本 -上期緊急救援貸款本 -買機器 -分紅 -買國債 當資金不足時,將按以上次序支出,并修改決策。如果現(xiàn)金不夠支付機器維護費以前的項目，會得到緊急救援貸款。此貸款年利率為40%，本息需在下期末償還。 每期模擬結(jié)束后，軟件根據(jù)各企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績評定一個綜合成績。評判的標準包含七項指標：本期利潤、市場份額、累計分紅、累計繳稅、凈資產(chǎn)、人均利