人力資源處崗位職責(zé)

人力資源處崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)概述人力資源處（以下簡稱“HR處”）是公司人力資源管理的核心部門，負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作。本崗位職責(zé)旨在規(guī)范HR處員工的日常工作，確保人力資源管理的高效運作。二、崗位職責(zé)具體內(nèi)容訂立和完善人力資源管理相關(guān)制度和工作流程，確保其合理性和高效性；分析公司人力資源需求，訂立招聘計劃，并負(fù)責(zé)招聘工作的組織和實施；撰寫并發(fā)布各類招聘廣告、職位說明書等招聘宣傳料子；篩選簡歷、組織面試，進行面試評估，確保招聘程序的公正性和透亮度；負(fù)責(zé)簽訂、更改和解除勞動合同，并確保合同的合法有效；訂立員工培訓(xùn)計劃，組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)資源的開發(fā)和管理；針對員工的崗位需求和個人發(fā)展需求，擬定個性化的培訓(xùn)方案；組織實施員工績效管理工作，包含考核指標(biāo)的設(shè)定、考核程序的管理和績效評估的結(jié)果反饋等；監(jiān)督和引導(dǎo)上級主管對下屬員工的績效評價，并提出改進建議；負(fù)責(zé)薪酬福利的管理和發(fā)放，確保薪酬福利制度的合理性和公平性；跟蹤和咨詢員工福利需求，供應(yīng)相應(yīng)的福利管理方案；維護良好的勞動關(guān)系，處理員工的勞動糾紛，確保合法權(quán)益的保障；幫助管理層解決多而雜的勞動關(guān)系問題，并供應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)的咨詢和引導(dǎo)；負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，包含離職手續(xù)的完善和員工離職結(jié)算；組織公司文化建設(shè)和員工活動，提高員工的凝集力和滿意度。三、職責(zé)履行要求工作態(tài)度：本崗位人員應(yīng)保持樂觀自動的工作態(tài)度，具備高度責(zé)任心和敬業(yè)精神；專業(yè)知識：本崗位人員應(yīng)具備堅固結(jié)實的人力資源管理專業(yè)知識和技能，熟識相關(guān)法律法規(guī)；溝通本領(lǐng)：本崗位人員應(yīng)具備良好的溝通本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠與員工和各級管理層進行有效的溝通和協(xié)調(diào)；保密意識：本崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，確保員工和公司信息的安全；自學(xué)本領(lǐng)：本崗位人員應(yīng)具備較強的自學(xué)本領(lǐng)，時刻關(guān)注人力資源管理領(lǐng)域的最新動態(tài)。四、工作績效評估HR處崗位的工作績效將以以下指標(biāo)進行評估：1.招聘效果：招聘崗位的合格人數(shù)、招聘周期、招聘本錢等指標(biāo)進行評估；2.培訓(xùn)效果：培訓(xùn)的滿意度、員工績效提升情況等指標(biāo)進行評估；3.績效管理實施情況：績效考核的公正性、績效評估結(jié)果的合理性等指標(biāo)進行評估；4.勞動關(guān)系處理：勞動糾紛處理的及時性、處理結(jié)果的合理性等指標(biāo)進行評估；5.員工滿意度：員工對薪酬福利、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等方面的滿意度進行評估；6.公司文化建設(shè)：員工活動的參加度、員工凝集力的提升情況等指標(biāo)進行評估。五、附則本規(guī)章制度的訂立、修改和解釋權(quán)歸公司人力資源管