學生床上用品采購?fù)稑朔桨?技術(shù)標)

學生床上用品采購?fù)稑朔桨?/p>

目錄

第一章項目背景及需求分析..............................................15

第一節(jié)行業(yè)概述...............................................................15

一、床上用品的定義及分類.......................................15

二、床上用品行業(yè)的特點...........................................15

三、床上用品行業(yè)的投資特性...................................16

四、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀...................................................17

五、中國床上用品業(yè)的發(fā)展前景...............................18

六、消費者的需求及其發(fā)展?.....................................19

七、影響床上用品需求的兩大根本因素?.................19

八、床上用品需求的發(fā)展趨勢?.................................20

九、常見的床上面料的特點.......................................22

十、純棉布料的分類??...............................................23

第二節(jié)床上用品的知識...................................................26

一、床上用品的范疇...................................................26

二、床上用品的面料...................................................27

三、床上用品的填充料...............................................28

四、床上用品的分類...................................................30

五、床上用品的工序...................................................30

第三節(jié)項目需求分析.......................................................30

一、項目產(chǎn)品需求.......................................................30

二、場景需求...............................................................32

三、尺寸需求...............................................................32

1

四、質(zhì)量保障需求.......................................................32

五、測試驗收需求.......................................................33

六、售后服務(wù)要求.......................................................33

七、違約責任...............................................................34

八、其它約定??...........................................................35

第二章項目實施承諾及措施..............................................36

第一節(jié)項目實施計劃和進度保證措施...........................36

一、項目組織實施計劃...............................................36

二、進度安排...............................................................36

三、項目進度控制規(guī)劃...............................................37

四、進度的保證措施...................................................37

第二節(jié)質(zhì)量服務(wù)承諾.......................................................39

一、項目負責人承諾...................................................39

二、項目管理人員承諾...............................................40

三、技術(shù)人員承諾.......................................................41

四、項目完成承諾.......................................................43

五、項目實施進度承諾...............................................44

六、項目人員承諾.......................................................45

第三章項目組織機構(gòu)及職責..............................................50

第一節(jié)項目服務(wù)組織及服務(wù)團隊...................................50

一、項目管理結(jié)構(gòu).......................................................50

二、項目人員情況.......................................................52

三、人員配置原則.......................................................53

四、服務(wù)團隊的組織及管理.......................................55

2

五、日常工作管理.......................................................58

六、培訓(xùn)服務(wù)管理.......................................................60

七、項目組織及管理...................................................61

八、信息反饋系統(tǒng).......................................................61

九、激勵系統(tǒng)...............................................................62

第二節(jié)項目管理模式.......................................................65

一、有效的管理原則...................................................65

二、五項管理任務(wù).......................................................66

三、建立和實施完善管理服務(wù)體系...........................70

四、培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍.......................................70

五、加強項目設(shè)備的管理...........................................71

六、實行時效工作制...................................................71

七、全天候服務(wù)...........................................................72

八、建立人性化服務(wù)標識系統(tǒng)...................................72

九、加強員工培訓(xùn).......................................................72

第三節(jié)管理機構(gòu)職能與人員職責...................................73

一、管理機構(gòu)職責.......................................................73

二、人員崗位職責.......................................................81

第四章物資裝備方案.........................................................95

第一節(jié)擬投入的設(shè)備.......................................................95

一、生產(chǎn)設(shè)備...............................................................95

二、運輸車輛...............................................................95

第二節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理方案...............................................96

一、高速平縫機管理...................................................96

3

二、電腦繡花機管理...................................................98

三、噴膠棉生產(chǎn)線管理.............................................100

四、梳棉機管理.........................................................102

五、單針電腦絎縫機管理.........................................105

六、多針機管理.........................................................107

七、絎繡機管理.........................................................108

八、自動拉布機管理.................................................110

九、電剪管理.............................................................111

十、切條機管理.........................................................113

十一、油壓沖床管理.................................................114

十二、驗布機管理.....................................................115

十三、真空壓縮機管理.............................................117

十四、驗針機管理.....................................................118

十五、燙床管理.........................................................119

第三節(jié)設(shè)備保養(yǎng)及維修.................................................121

一、設(shè)備維修.............................................................121

二、設(shè)備保養(yǎng).............................................................122

三、一級保養(yǎng).............................................................122

四、二級保養(yǎng).............................................................123

第三節(jié)設(shè)備使用要點.....................................................123

一、三好.....................................................................123

二、四會.....................................................................124

三、四項要求.............................................................124

四、五項紀律.............................................................125

4

五、潤滑五定.............................................................125

第四節(jié)三不傷害、三違和四不放過原則...................126

一、三不傷害.............................................................126

二、三違.....................................................................126

三、四不放過.............................................................126

第五節(jié)運輸車輛維修保養(yǎng).............................................126

一、注意對運輸車輛的安全檢查.............................127

二、運輸車輛的清潔保養(yǎng).............................129

第五章床上用品生產(chǎn)服務(wù)方案........................................132

第一節(jié)前期準備方案.....................................................132

一、面輔料采購流程.................................................132

二、面輔料檢驗和測試.............................................138

三、面輔料入庫管理.................................................138

四、材料的預(yù)縮和整理.............................................138

五、樣品的試制.........................................................139

第二節(jié)技術(shù)方案的制定.................................................139

一、床上用品產(chǎn)品的技術(shù)要求.................................139

二、床上用品產(chǎn)品的技術(shù)標準指標.........................140

三、床上用品產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝制定.........................141

四、項目生產(chǎn)工藝流程.............................................144

五、生產(chǎn)安全保障措施.............................................145

第三節(jié)生產(chǎn)計劃安排.....................................................147

一、面料的測試.........................................................148

二、標準工藝規(guī)定.....................................................148

5

三、裁剪工藝規(guī)定.....................................................149

四、平縫工藝規(guī)定.....................................................149

五、水洗標、工號標的位置.....................................149

六、檢驗、包裝.........................................................150

七、床上用品的包裝袋規(guī)格及要求.........................150

第四節(jié)生產(chǎn)工藝流程.....................................................158

一、生產(chǎn)準備.........................................................158

二、生產(chǎn)工藝設(shè)計.....................................................158

三、床上用品工藝分類.............................................161

四、縫制.................................................................164

五、繡花過程.............................................................167

六、整燙.................................................................168

七、成品檢驗標準及流程.........................................169

八、出運或入庫.........................................................175

第六章床上用品供貨服務(wù)保障方案.................................177

第一節(jié)工作大綱.............................................................177

一、服務(wù)綜述.............................................................177

二、響應(yīng)措施.............................................................179

第二節(jié)采購床上用品的入庫管理.................................180

一、入庫學生床上用品清單.....................................180

二、物品退貨的管理要求.........................................182

三、物品儲存、保管要求.........................................184

四、發(fā)外加工（件）物品的管理要求.....................185

第三節(jié)項目供貨保證及售后服務(wù).................................186

6

一、備品、配件物料保證.........................................186

二、技術(shù)人員保證.....................................................187

三、運輸組織管理.....................................................187

四、項目供貨服務(wù)承諾.............................................187

五、其他保證?...........................................................188

第四節(jié)項目質(zhì)量檢驗及控制.........................................188

一、床上用品最終檢驗和試驗控制要求.................188

二、最終檢驗和試驗程序.........................................189

第五節(jié)供貨保證措施.....................................................189

一、交貨說明與運輸條件.........................................189

二、產(chǎn)品包裝、標識和運輸.....................................190

三、生產(chǎn)及庫存管理措施.........................................190

四、驗收保證措施.....................................................191

五、設(shè)備、工具、材料措施.....................................192

六、經(jīng)濟措施.............................................................192

第七章質(zhì)量控制方案.......................................................193

第一節(jié)供貨質(zhì)量承諾.....................................................193

一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾.....................................................193

二、交貨時間及包裝、運輸承諾.............................193

三、服務(wù)承諾.............................................................193

四、服務(wù)宗旨.............................................................194

第二節(jié)質(zhì)量控制管理制度.............................................194

一、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度.....................................194

二、質(zhì)量檢驗制度??????.........................................196

7

三、不合格品召回制度.............................................200

四、產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理制度.....................................202

第三節(jié)質(zhì)量保證體系與措施.........................................203

一、質(zhì)量保證體系.....................................................203

二、技術(shù)要求實質(zhì)性響應(yīng).........................................204

三、質(zhì)量水平.............................................................205

四、嚴把質(zhì)量關(guān)的幾個要點.....................................206

五、產(chǎn)品考核標準.....................................................208

第四節(jié)質(zhì)保標準及手段.................................................213

一、質(zhì)量標準.............................................................213

二、檢測標準.............................................................214

三、測試手段.............................................................214

四、投標質(zhì)量承諾.....................................................214

第八章運輸配送方案.......................................................217

第一節(jié)運輸方案.............................................................217

一、組織方針?...........................................................217

二、組織目標.............................................................217

三、組織管理的目的和內(nèi)容?...................................218

四、供貨、實施的組織結(jié)構(gòu)保障.............................218

五、運輸車輛配備.....................................................219

第二節(jié)運輸流程.............................................................222

一、包裝發(fā)運.............................................................222

二、運輸路線.............................................................226

三、床上用品接收.....................................................226

8

四、裝卸貨物.............................................................226

第三節(jié)運輸注意事項.....................................................229

第四節(jié)運輸管理承諾及保證.........................................230

一、運輸管理.............................................................230

二、運輸原則.............................................................231

三、道路運輸安全承諾書.........................................233

四、運輸保證措施.....................................................236

第五節(jié)疫情防控方案.....................................................238

一、做好個人防護的4種方法?...............................238

二、正確使用口罩.....................................................239

第九章項目驗收方案.......................................................240

第一節(jié)床上用品檢驗標準與方法.................................240

一、檢查床上用品.....................................................240

二、檢查面料及尺寸.................................................240

三、貨物驗收標準.....................................................241

四、驗收控制流程.....................................................242

五、貨物使用的反饋處理.........................................244

六、附則?...................................................................245

第二節(jié)驗收結(jié)論.............................................................246

一、驗收不合格處理.................................................246

二、驗收結(jié)論確認和處理.........................................246

三、項目驗收結(jié)論的處理?.......................................246

四、項目交接.............................................................247

第十章售后服務(wù)方案.......................................................248

9

第一節(jié)售后服務(wù)情況.....................................................248

一、售后服務(wù)管理細則.............................................248

二、售后服務(wù)內(nèi)容及職責.........................................250

第二節(jié)投訴處理管理.....................................................251

一、投訴分類?...........................................................252

二、處理流程?...........................................................252

三、處理職責.............................................................253

四、客戶投訴責任管理.............................................254

第三節(jié)售后服務(wù)工作原則.............................................254

一、售后服務(wù)的原則.................................................254

二、售后服務(wù)內(nèi)容及響應(yīng)措施.................................255

三、售后服務(wù)計劃.....................................................255

四、售后服務(wù)管理制度.............................................255

五、服務(wù)響應(yīng)及解決問題時間.................................259

第四節(jié)床上用品售后承諾.............................................259

一、售前承諾書.........................................................259

二、售中的發(fā)放、調(diào)換方案及組織實施計劃.........260

三、售后服務(wù)方式.....................................................260

四、售后服務(wù)承諾.....................................................262

第十一章項目管理規(guī)章制度............................................264

第一節(jié)人員管理制度.....................................................264

一、人員紀律.............................................................264

二、考勤制度.....................................................266

三、人員進出公司管理.....................................268

10

四、獎懲制度.........................................................268

五、職工培訓(xùn).............................................................274

六、考核制度.............................................................274

七、職工宿舍管理制度.............................................288

第二節(jié)車間管理制度.....................................................289

第三節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度.............................................292

一、裁剪工序質(zhì)量管理制度.....................................292

二、產(chǎn)品整潔保護制度.............................................294

三、縫紉工序質(zhì)量管理制度.....................................294

四、質(zhì)量分析制度.....................................................295

第四節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理制度.............................................295

一、目的.....................................................................295

二、適用范圍.............................................................295

三、內(nèi)容.....................................................................296

四、具體措施.............................................................296

第五節(jié)安全生產(chǎn)管理制度.............................................297

一、總則.....................................................................297

二、安全生產(chǎn)責任制?...............................................298

三、安全生產(chǎn)會議制度.............................................304

四、安全生產(chǎn)例檢制.................................................306

五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制.........................................307

第六節(jié)倉庫管理制度.....................................................310

一、倉庫管理工作的任務(wù).........................................310

二、倉庫物資的入庫.................................................310

11

三、原材料庫管理制度.............................................314

四、零配件庫?...........................................................315

五、成品庫管理制度.................................................316

六、倉庫物資的出庫.................................................317

七、倉庫物資的保管.................................................317

八、保管與保養(yǎng).........................................................319

九、出庫管理制度.....................................................320

十、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理.........................321

十一、產(chǎn)品發(fā)貨管理辦法.........................................322

第十二章應(yīng)急預(yù)案...........................................................326

第一節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案.............................................327

一、總則.....................................................................327

二、一般規(guī)定.............................................................328

三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案.............................328

四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案.....................329

五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案.............................329

六、應(yīng)急救援系統(tǒng)組成.............................................330

第二節(jié)供貨應(yīng)急服務(wù)方案.............................................332

一、應(yīng)急服務(wù)標準.....................................................332

二、應(yīng)急服務(wù)原則.....................................................332

三、應(yīng)急工作制度.....................................................332

四、緊急需求處理方案.............................................334

第三節(jié)緊急運輸預(yù)案.....................................................336

一、產(chǎn)品運輸方案.....................................................336

12

二、運輸方式.............................................................337

三、運輸準備?...........................................................338

四、運輸計劃?...........................................................338

五、大件運輸?shù)膽?yīng)急預(yù)案.........................................340

六、異常情況應(yīng)急預(yù)案.............................................345

第四節(jié)應(yīng)急事件處理方案.............................................347

一、生產(chǎn)計劃應(yīng)急預(yù)案.............................................348

二、備品、配件物料保證應(yīng)急預(yù)案.........................348

三、技術(shù)人員保證應(yīng)急預(yù)案.....................................349

四、運輸組織管理的應(yīng)急預(yù)案.................................349

五、售后服務(wù)工作的應(yīng)急預(yù)案.................................349

六、異常產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤處理應(yīng)急預(yù)案.............350

七、物資運輸應(yīng)急保障方案.....................................351

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編制依據(jù)

一、項目招標文件、補遺文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標準。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

（一）《中華人民共和國政府采購法》

（二）其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標準。

（以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改）

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第一章項目背景及需求分析

第一節(jié)行業(yè)概述

（根據(jù)招標文件和項目實際情況進行修改）

一、床上用品的定義及分類

紡織品行業(yè)按其終端用途可劃分為三個產(chǎn)業(yè)，即床上用

品用紡織品業(yè)、產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)和裝飾用紡織品業(yè)，裝飾用

紡織品業(yè)一般又稱為家用紡織品業(yè)，床上用品行業(yè)是家用紡

織品的其中一個子行業(yè)。

床上用品行業(yè)從事床上用品的設(shè)計、生產(chǎn)、加工、銷售，

是家用紡織品行業(yè)的重要組成部分。在中國，床上用品業(yè)又

稱為寢裝業(yè)，或者叫寢具業(yè)、臥具業(yè)及室內(nèi)軟裝飾業(yè)。

床上用品主要是指提供睡眠使用的物品，如被褥、被套、

枕巾、枕套、枕心、靠墊、被心、床墊、墊套、毯子等，其

次是防污和裝飾美化為主要用途，如床單、床罩，也有一些

輔助用品，如蚊帳等。床上用品按其作用可劃分為保暖型床

上用品、保健型床上用品等。

按其制作材料可分為棉制床上用品、化纖制床上用品、

絲及絹絲制床上用品、麻制床上用品及其他材料制作的床上

用品。

二、床上用品行業(yè)的特點

15

1.床上用品行業(yè)屬典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。中國床上用

品行業(yè)在一定的時間內(nèi)尚具有比較優(yōu)勢。

2.行業(yè)壁壘少、門檻低。社會上存在大量的中小企業(yè)，

造成行業(yè)較渙散。

3.我國的床上用品行業(yè)大部分產(chǎn)品出口到國外市場，對

外依存度比較大，一旦國外市場經(jīng)濟發(fā)展不穩(wěn)定，就會受嚴

重的影響。

4.行業(yè)具有投資少、收效快、積累多等特點。在一些發(fā)

達國家經(jīng)濟發(fā)展的初期起到了先導(dǎo)性的作用。

5.因為技術(shù)含量不高，整個行業(yè)競爭非常激烈。尤其入

世后，將會有更多的外國企業(yè)進入中國，會嚴重沖擊我國中

小床上用品企業(yè)。

三、床上用品行業(yè)的投資特性

根據(jù)床上用品行業(yè)的特點，可以看出床上用品行業(yè)的投

資特性有：

1.季節(jié)性

秋冬是消費者購買床上用品的旺季，因為天氣逐漸變

冷，所以各種保暖型床上用品就特別熱銷。而春夏相對來說

屬于床上用品的淡季。

2.投資少、收效快

床上用品因為其技術(shù)含量低，生產(chǎn)技術(shù)相對比較簡單，

只要擁有比較少的資金，在雇傭一定的勞動力，就可以投入

生產(chǎn)，收效也比較快。

16

3.原材料豐富、低廉

生產(chǎn)床上用品所需的原材料主要有紡織品和勞動力，恰

好這兩種原材料在中國是非常的豐富、低廉。紡織品有高檔、

中檔、低檔之分，價格從每平方米5-15元到每平方米上百元。

4.利潤大、風險相對比較小

生產(chǎn)成本非常低廉，但市場價格并不低，利潤空間相對

較大，此外政策性推出壁壘也少，所以我國床上用品行業(yè)風

險相對比較小。?

四、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.高速發(fā)展?

隨著住房制度的改革，人們的生活水平、審美意識的不

斷提高，家用紡織品日益受到消費者的重視。從個人消費到

團體消費，客觀上形成了一個巨大的床上用品消費市場。?

市場的需要，對產(chǎn)品的質(zhì)量及材料提出了更高的要求，

這就迫使床上用品業(yè)界不斷開發(fā)新產(chǎn)品，樹立名牌形象，擴

大市場占有率，不斷向不同的消費者提供最滿意的產(chǎn)品。我

國床上用品行業(yè)隨之迅猛發(fā)展，廣東、浙江、江蘇等許多地

區(qū)已逐漸形成了床上用品專業(yè)市場，床上用品的出口呈現(xiàn)出

喜人的局面，許多床上用品品牌也逐漸為國人所知。?我國

的床上用品業(yè)正由簡單的、手工作坊式的傳統(tǒng)工業(yè)向擁有先

進設(shè)備和全新經(jīng)營理念的現(xiàn)代化工業(yè)轉(zhuǎn)變。

2.與發(fā)達國家相比差距仍然明顯?

我國床上用品的發(fā)展與發(fā)達國家相比仍然處于起步階

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段。從大產(chǎn)業(yè)范圍來說，紡織品三大領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)為例：我國

衣著占80%，家用紡織品占12%，產(chǎn)業(yè)用占8%，顯然我國家

用紡織品與發(fā)達國家三分天下的格局仍有很大的差距，床上

用品作為家用紡織品的重要組成部分，仍具有巨大的市場發(fā)

展空間。近幾年來，隨著紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，床上用品業(yè)

已呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的勢頭。從床上用品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，中

低檔產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，而技術(shù)含量高、高附加值的產(chǎn)品比重偏

低，不能滿足步入“小康”社會后消費者在寢室文化和保健

意識方面的需求。據(jù)預(yù)測，在未來10年中，床上用品業(yè)將

成為我國紡織業(yè)中最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。

設(shè)計環(huán)節(jié)薄弱是嚴重制約我國床上用品開發(fā)和創(chuàng)新的

主要原因。另一方面，床上用品作為日常生活中的整體消費

未被廣大消費者認知，大多數(shù)消費者對如何合理、科學地選

擇和使用床上用品知之甚少；市場上床上用品在系列化、配

套化、時尚化等方面亦不能滿足不同層次消費者的需求。

3.新的需求

隨著床上用品的快速發(fā)展，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻變

化；產(chǎn)品生產(chǎn)也已由過去的“經(jīng)濟實用型”向功能性、裝飾

化、保健型方向轉(zhuǎn)化，床上用品也日益呈現(xiàn)出系列化、配套

化的發(fā)展趨勢。?

五、中國床上用品業(yè)的發(fā)展前景

1.加強科學睡眠的應(yīng)用研究：經(jīng)過科研工作者的大量研

究表明，人們睡眠不好除人體的病態(tài)因素外，還有其他4要

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素：即睡眠的寢具、睡眠的姿勢、睡眠的時間、睡眠的環(huán)境。

2.加強高新技術(shù)的應(yīng)用研究：以信息技術(shù)、生物技術(shù)為

代表的高新技術(shù)、新材料技術(shù)在紡織行業(yè)內(nèi)，已經(jīng)推廣應(yīng)用，

并已取得明顯的經(jīng)濟效益。

3.加強市場的開發(fā)研究：床上用品的發(fā)展，在國際市場

上與床上用品趨勢一樣，正在不斷升級換代，并趨于追隨床

上用品新潮流。因為現(xiàn)代人希望在衣著和室內(nèi)裝飾兩個方面

表現(xiàn)整體的效果。同時對產(chǎn)品的藝術(shù)性、功能性、系列性和

配套性要求越來越高，產(chǎn)品流行周期越來越短。?

六、消費者的需求及其發(fā)展?

床上用品的消費群體以結(jié)婚的新人為主，也有作為禮品

而購買的。一些結(jié)婚的消費者一般不把價格作為主要的購買

因素，他們往往喜歡購買成套的床上用品。據(jù)悉，成套用品

最受歡迎的價格是八九百元之間的純棉產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，我國

歷年結(jié)婚對數(shù)比較多。

七、影響床上用品需求的兩大根本因素?

1.社會文化?

社會文化狀態(tài)對消費者的影響最大，也最廣泛。狹義的

文化包括風俗習慣、行為規(guī)范、宗教信仰、生活方式、價值

觀念、態(tài)度體系等。文化不是一成不變的，它是隨著社會的

物質(zhì)生產(chǎn)而不斷發(fā)展的。所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)和終端的產(chǎn)品選

擇上，對當?shù)氐膶徝榔?、風俗忌諱等因素，既要考慮、迎

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合，也要適當?shù)厝ヒ龑?dǎo)。

2.流行?

消費流行不同于消費習俗，流行是一種風尚，在一定時

期內(nèi)，迅速蔓延，風行一時，然后又很快消失。而風俗習慣

一旦形成，則難以改變。當流行的某類款式作為特定款式而

為人們普遍接受，并經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)時，流行就演化為風俗習

慣。

八、床上用品需求的發(fā)展趨勢?

隨著生活水平的提高與消費觀念的逐漸改變，床上用品

的需求呈以下發(fā)展趨勢。?

1.床上用品崇尚自然、個性化?

色彩淡雅、布質(zhì)優(yōu)良、款式新穎、圖案高雅，兼?zhèn)渌囆g(shù)

欣賞和實用功能的產(chǎn)品前景廣闊。

2.追求保健床上用品

時下人們對床上用品的需求開始由保暖型轉(zhuǎn)向保健型

轉(zhuǎn)變。一些具有遠見的生產(chǎn)廠家和敏感的商家，近年已經(jīng)連

續(xù)推出保健型床上系列用品，包括被子、枕頭、床單、被褥、

毯子等大類。

3.消費者青睞帶有綠色標志的床上用品?

健康型消費是紡織品消費新時代的另一個主要特征。

“綠色床上用品”、“綠色床上用品”等已成為紡織品消費

的主流，有關(guān)紡織品上某些生態(tài)毒性物質(zhì)可能對人體健康和

環(huán)境造成危害的問題已經(jīng)引起消費者的普遍關(guān)注，所以帶有

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綠色標志的產(chǎn)品日益博得消費者青睞。綠色標志還成為進入

國際市場的通行證。?

4.追求高科技床上用品?

現(xiàn)代科技的應(yīng)用，帶來家紡行業(yè)的革命：家紡用品的保

健功能；高科技質(zhì)料讓織物經(jīng)反復(fù)洗滌后保持良好的恢復(fù)能

力和抗菌能力；賦予床上用品耐污、透濕、排汗、速干、抗

菌、防蚊、抗紫外線、耐熱、防皺、防彈、抗靜電性能等。

5.健康衛(wèi)生成為床上用品的新追求?

據(jù)商家反映，人們選購床上用品的觀念已漸漸改變，選

購床上用品從原來的只注重款式和舒適，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亟】怠?/p>

衛(wèi)生。一份醫(yī)學報告指出，睡眠與人體健康息息相關(guān)。枕頭、

被褥、床褥是細菌和塵螨滋生的溫床，枕頭用上六年便含有

10%的霉菌，是健康睡眠的大敵。??

6.床上用品追求時尚化

（1）床上用品將形成一種獨特的室內(nèi)文化。目前城市

居民已開始將床上用品、窗簾、餐桌布、毛巾、布藝家具甚

至手帕這類各自獨立的消費品，看成室內(nèi)軟裝飾的整體。在

色彩、圖案及功能上趨同一款，呈現(xiàn)配套化的趨向，從而使

風格、色彩在家居中獨具一種“時裝”的感覺。??

（2）總之床上用品的科學化、功能性進一步加強，床

上用被、褥的透氣、防潮、舒適，已成為消費者追求的熱點，

而且，在寢具及家庭用布上講究四季分明，隨季而動，已成

現(xiàn)今消費風格下、誰能勝出。?

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九、常見的床上面料的特點

1.面料指在床上用品中，用來制作成品表面的布料。對

面料的要求，除了內(nèi)在質(zhì)量要求外，還必須有很好的外觀，

面布的撕裂強度，耐磨性、吸濕性、手感都應(yīng)較好，縮水率

控制在1%以內(nèi)，色牢度符合國家標準的布料都可以采用。

2.床上用品面料的發(fā)展：我國傳統(tǒng)床上用品適用的面料

比較單一，只有粗紡棉布、絲綢和緞料；八十年代中期興起

的踏花被，面料多用晴綸和滌棉；一直到九十年代初期，精

梳全棉面料才小批量上市，到今天，價格昂貴的貢緞、提花

和色織等純棉面料已逐漸為人接受，成為市場主流。

3.床品使用布料，一般為純棉面料或絲棉面料，因純棉

或絲棉面料為天然纖維，柔軟，吸水性強，不易產(chǎn)生靜電，

與肌膚接觸無任何刺激，對人體有益無害，吸濕性好、透氣，

服用性能好，使人的感覺舒適。最大缺點是易起皺。?

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十、純棉布料的分類??

以其紗線加工的不同而分為普梳織物和精梳織物。

以其紗線結(jié)構(gòu)的不同，可分為紗織物，線織物和半線織

物以商業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)習慣又可分為原色布，漂白布，色布，印

花布，色織布，絨布等。

以織物組織有可分為平紋布，斜紋布，鍛紋布，縐布，

網(wǎng)眼布，提花布等。

1.普梳織物和精梳織物?

精梳紗中含雜質(zhì)較少，過短纖維少，單纖維分離的更徹

底，纖維的伸直平衡程度較好。

普梳紗主要是提煉完長絨棉后所紡的紗線及棉花混紡

的紗線。

2.印花布?

普通印花：使用涂料覆蓋在面料上面，而形成的印花。

活性印花：使用活性染料滲透進面料，而形成的印花。

一般活性印染能保證環(huán)保對人無害，色彩和面料的手感

也較好，不會有一塊硬一塊軟的感覺。

活性印花的設(shè)計元素比較多樣：植物花卉、幾何圖形、

英文字母以及不同的色塊有機的組合，通過設(shè)計的手法，表

現(xiàn)不同的設(shè)計風格。?

活性印花的面料色彩亮麗，色牢度好，手感柔軟，可以

常洗不褪色，久用如新。

3.色織布

用染色的紗線織成的織物。?

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相對印染布來說它風格獨特，但是價格偏貴。由于色織

布的染紗、織造、后整理的總損耗比較大，臺產(chǎn)也不及白坯

布的產(chǎn)量高，所以成本加大。?

4.絨布?

經(jīng)過拉絨后表面呈現(xiàn)豐潤絨毛狀的棉織物。

分單面絨和雙面絨兩種。單面絨組織以斜紋為主，也稱

嗶嘰絨；雙面絨以平紋為主。?

平絨是采用起絨組織織制再經(jīng)割絨整理，表面具有稠

密、平齊、聳立而富有光澤的絨毛，故稱平絨。平絨的經(jīng)緯

紗均采用優(yōu)質(zhì)棉紗線。平絨絨毛豐滿平整，質(zhì)地厚實，手感

柔軟，光澤柔和，耐磨耐用，保暖性好，富有彈性，不易起

皺。平絨洗滌時不宜用力搓洗，以免影響絨毛的豐滿、平整。

5.平紋、斜紋、鍛紋

平紋組織是由經(jīng)、緯紗一上一下相間交織而成。經(jīng)緯紗

之間每間隔一根紗線就交織一次、組織點頻繁，經(jīng)緯紗聯(lián)系

緊密、布身結(jié)實、堅牢。?

斜紋織物組織為二上一下斜紋、45°左斜的棉織物。正

面斜紋

紋路明顯，雜色斜紋布反面則不甚明顯。經(jīng)緯紗支數(shù)相

接近，經(jīng)密略高于緯密，手感比卡其柔軟。

平紋是正反面一樣的，斜紋正反面不同，正面是左或右

的斜路，反面沒斜路的；

如果是同樣的紗支和密度，平紋緊密厚實，斜紋結(jié)構(gòu)相

對松軟些；至于用途、花色的設(shè)計，一般斜紋正面經(jīng)紗浮長

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長，光澤好，手感柔軟，多用于床上用品床品類。相比較而

言嬰兒用柔一點的好一點，所以我建議用斜紋的好一點哦。

緞紋組織的單獨組織點、在組織上由其兩側(cè)的經(jīng)（或緯）

浮長所遮蓋，故在組織表面都呈現(xiàn)經(jīng)（或緯）浮長線。因此，

布面平滑、勻整、富有光澤、質(zhì)地柔軟。

6.提花?

用經(jīng)線、緯線錯綜地在織物上織出凸起的圖案稱為提

花。用提花工藝織成的布料，稱為提花布。提花布厚重、結(jié)

實、花色別致、立體感強，多用作家居飾品、床上用品，也

可用于床上用品。?

7.大提花：

織造綜頁數(shù)大于等于16頁為大提花，織物花型復(fù)雜，

具有不對稱性，組織循環(huán)數(shù)大（花卉、鳥獸等）?

小提花：織造綜頁數(shù)小于等于16頁為小提花，織物花

開簡單，具有對稱性，由基本組織組合而成（方塊、豎條、

橫條等）?

兩色緯提花稱為雙色提花；兩色以上的緯紗提花稱為多

色提花；先織后染的提花稱素色提花；先染后織的提花稱色

織提花。

8.高支高密面料：

高支、指紗的支數(shù)，一般情況下、超過40s的紗即為高

支紗；密度超過95根/英寸、即為高密度。

面料上的標識：110英寸60×40/173×120，?

說明：110是指面料幅寬，110英寸（110×

25

2.54=279.4cm)，

60×40是指織物用紗、地經(jīng)60s紗，緯紗40s紗。173×

120是指織物密度、第一組數(shù)字指地經(jīng)密度173根/英寸、第

二組數(shù)字緯紗120根/英寸。

第二節(jié)床上用品的知識

一、床上用品的范疇

1.填充料指在床上用品中用來做內(nèi)芯的材料。傳統(tǒng)的填

充料主要為棉絮，也有少數(shù)地區(qū)采用一些天然材料如菊花、

蕎麥皮等做枕頭