2022年企業(yè)調(diào)研方案范文集錦6篇

2022年企業(yè)調(diào)研方案范文集錦6篇

企業(yè)調(diào)研方案范文集錦6篇

為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常會被要求事先制定

方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行支配

的書面安排。寫方案須要留意哪些格式呢？下面是我為大家收集

的企業(yè)調(diào)研方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫

助。

企業(yè)調(diào)研方案篇1

為充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)社會，服務(wù)企業(yè)實(shí)踐和政府決策的主動作

用，豐富廣闊老師的實(shí)踐閱歷，提高實(shí)踐實(shí)力，全面推動我校理論

聯(lián)系實(shí)際的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)校將集中現(xiàn)有教科研資源開展

“**企業(yè)調(diào)研活動”，詳細(xì)實(shí)施方案如下：

一、開展**企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀系列調(diào)研的意義

（一）有利于豐富老師實(shí)踐閱歷，提高實(shí)踐實(shí)力

我校為經(jīng)濟(jì)類院校，教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合緊密，大多數(shù)老

師雖然具有理論學(xué)問，但缺乏實(shí)踐閱歷，通過企業(yè)調(diào)研有利于豐

富老師閱歷、提高老師素養(yǎng)，從而提高辦學(xué)質(zhì)量。

（二）有利于形成理論聯(lián)系實(shí)際的科研氛圍

通過組織廣闊科研骨干和老師深化企業(yè)，腳踏實(shí)地地調(diào)查探

討，發(fā)揚(yáng)重實(shí)踐、重應(yīng)用的教科研之風(fēng)，從而形成我?？蒲刑厣?，

第1頁共21頁

打造我校教科研品牌；

（三）有利于整合學(xué)?？蒲匈Y源，提高科研水平。

組織廣闊老師參加調(diào)研活動有利于形成探討群體效應(yīng)、規(guī)模效

應(yīng)，提高學(xué)校科研隊(duì)伍集中攻關(guān)實(shí)力。本次調(diào)研報(bào)告及科研成果將

集中在學(xué)報(bào)發(fā)表，將有利于形成學(xué)報(bào)特色，加強(qiáng)對外的學(xué)術(shù)溝通，

提高學(xué)校學(xué)術(shù)影響力。

二、調(diào)研活動方案

（一）組織支配

學(xué)校組建**商專豫企調(diào)研專家委員會，全面負(fù)責(zé)**企業(yè)調(diào)研

活動，下設(shè)豫企調(diào)研辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在**商專企業(yè)發(fā)展探討所,

由企業(yè)發(fā)展探討所詳細(xì)負(fù)責(zé)組織工作。

**商專豫企調(diào)研專家委員會成員由**商專學(xué)校學(xué)術(shù)委員會確

定，每屆成員不少于5人（須為單數(shù)）。首屆**商專豫企調(diào)研專家

委員會人員建議為：張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、

穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任，

負(fù)責(zé)全面工作。

豫企調(diào)研辦公室成員由**商專豫企調(diào)研專家委員會確定，首

屆豫企調(diào)研辦公室成員為：宋緒欽、孟佩芳、王勝果，宋緒欽任

辦公室主任。

（二）活動程序

1.校級課題專題立項(xiàng)

第2頁共21頁

在將來三年內(nèi)由學(xué)校就“豫企調(diào)研”活動進(jìn)行專題立項(xiàng)，作

為學(xué)校校級科研規(guī)劃課題，該課題為系列課題，每年子規(guī)劃課題

數(shù)量在12個以上，納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學(xué)

?？蒲薪?jīng)費(fèi)20xx元，重大有價值調(diào)研課題可申請追加經(jīng)費(fèi)。

2.個人申請與立項(xiàng)

由學(xué)校教職工個人提出書面立項(xiàng)申請，申請人需撰寫立項(xiàng)報(bào)告,

報(bào)告內(nèi)容包括(不限于)：

(1)調(diào)研對象名稱及基本狀況，調(diào)研對象的調(diào)研意義

(2)申請人基本狀況

(3)申請人完成調(diào)研具備的條件

(4)調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(5)完成調(diào)研的時間支配

3、立項(xiàng)批準(zhǔn)

⑴由**商專豫企調(diào)研專家委員會對申請人條件和立項(xiàng)報(bào)

告進(jìn)行審查，確定立項(xiàng)人選和項(xiàng)目。

(2)申請人立項(xiàng)獲準(zhǔn)后，由項(xiàng)目主持人與**商專與豫企調(diào)研

專家委員會簽訂項(xiàng)目調(diào)研目標(biāo)責(zé)任書，保證按安排完成調(diào)研活動。

4.調(diào)研活動實(shí)施

由立項(xiàng)人實(shí)施調(diào)研活動，通過收集資料和實(shí)地調(diào)研，完成資

料打算工作。

5.調(diào)研報(bào)告撰寫

第3頁共21頁

（1）立項(xiàng)人最終要形成企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告，主要內(nèi)容應(yīng)包

括（不限于）：

①企業(yè)基本狀況描述

②企業(yè)經(jīng)營特色描述

③企業(yè)經(jīng)營特色形成的緣由極其影響（歷史、當(dāng)前及將來）

④啟示及結(jié)論

（2）內(nèi)容要求

①調(diào)查報(bào)告內(nèi)容不少于L5萬字。

②作者要對調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性、完整性、精確性負(fù)責(zé)，由此

報(bào)告產(chǎn)生的責(zé)任由作者擔(dān)當(dāng)。

5.結(jié)項(xiàng)

由**商專豫企調(diào)研專家委員會對立項(xiàng)人的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行鑒定，賜

予同意結(jié)項(xiàng)、接著調(diào)研修改、不予結(jié)項(xiàng)三個等級的結(jié)論。準(zhǔn)予結(jié)

項(xiàng)者，學(xué)校兌現(xiàn)專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，最終不能結(jié)項(xiàng)者，學(xué)校專項(xiàng)科研

經(jīng)費(fèi)不予兌現(xiàn)。

6.摘要發(fā)表

**商專學(xué)報(bào)開拓“豫商之道”專欄，已經(jīng)結(jié)項(xiàng)的調(diào)研報(bào)告符

合發(fā)表要求的，學(xué)報(bào)將優(yōu)先摘要發(fā)表（由作者進(jìn)行摘要修改）。

7.調(diào)研活動激勵

每年由**商專豫企調(diào)研專家委員會從已經(jīng)發(fā)表的調(diào)研報(bào)告中

舉薦優(yōu)秀報(bào)告參與學(xué)校年度科研成果評比，學(xué)校將優(yōu)先評獎。

第4頁共21頁

8、在調(diào)研報(bào)告匯合到肯定規(guī)模，學(xué)校將資助結(jié)集成書，公開

出版。

三、其他事項(xiàng)

（一）時間支配

1.立項(xiàng)申請

每年年底由專家委員會進(jìn)行一次立項(xiàng)審核，立項(xiàng)申請人須于

每年12月30日前將申請報(bào)告（一式三份及電子版）提交豫企調(diào)研

辦公室。

各申請人20xx年度項(xiàng)目申請報(bào)告（一式三份及電子版）請于

20xx年3月15日前提交豫企調(diào)研辦公室。

2.結(jié)項(xiàng)申請

每年由專家委員會進(jìn)行兩次結(jié)項(xiàng)審核，結(jié)項(xiàng)人須于每年5月

31日前或10月31日前將申請報(bào)告（一式三份及電子版）提交豫企

調(diào)研辦公室。

20xx年度調(diào)研項(xiàng)目只支配一次結(jié)項(xiàng)審核，結(jié)項(xiàng)申請人須于

20xx年10月31日以前將申請報(bào)告（一式三份及電子版）提交豫

企調(diào)研辦公室。

（二）調(diào)查對象選擇

立項(xiàng)申請人要選擇**省境內(nèi)的大中型企業(yè)作為調(diào)研對象，要

求調(diào)研對象有特色，有探討價值，既可以調(diào)查總結(jié)勝利的閱歷，

也可以調(diào)查分析失敗的教訓(xùn)。

第5頁共21頁

（三）參與調(diào)查人員

1.項(xiàng)目主持人須為**商業(yè)高等專科學(xué)校具有副高以上職稱人

員，主持人可以選擇不少于四人（含主持人）組成項(xiàng)目組織實(shí)施

調(diào)研。

2.每年每個主持人只能主持一項(xiàng)調(diào)研課題，但可以作為參加

人參與其他調(diào)研課題。

3.上年度調(diào)研課題未結(jié)項(xiàng)人員，不得申請下年度調(diào)研課題立

項(xiàng)。

（四）**商專學(xué)報(bào)設(shè)立“豫商之道”專欄，特地刊登**企業(yè)

經(jīng)營實(shí)踐活動有關(guān)稿件。

企業(yè)調(diào)研方案篇2

一、指導(dǎo)思想

為了實(shí)行黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神，用信息化

帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推

動I輪區(qū)丐O朔胡級據(jù)鼠雕業(yè)穆爵那繡礴憶麒靛;

區(qū)企業(yè)信息4惟虹值哪期睛關(guān)I礴蹦亥懈媚示高申，臉俄區(qū)企

業(yè)信息吐建陽椎銅蝸啪關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)

信息化C作。

二、指導(dǎo)原則

1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動、市場運(yùn)作

2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

第6頁共21頁

三、調(diào)研目標(biāo)

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)

(1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、

電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

(2)企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、

ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)

(3)企業(yè)設(shè)計(jì)制造(CAD/CAM/PDM等)

(4)企業(yè)信息化取得成果

2、了解企業(yè)信息化需求，探討對策

(1)企業(yè)在信息化過程中所關(guān)切的主題

(2)企業(yè)信息化發(fā)展安排

(3)企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)

(4)企業(yè)信息化建設(shè)對政府相關(guān)部門的要求

(5)企業(yè)對信息化建設(shè)有什么建議

3、篩選項(xiàng)目，推動企業(yè)信息化

在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深化評價剖析目前企

業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政

策、支撐平臺體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣揚(yáng)、技術(shù)推介等方面提出

方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)供應(yīng)政策依據(jù)和決策

支持，為企業(yè)供應(yīng)多層次、行業(yè)針對性強(qiáng)、面對效益提升的企業(yè)

信息化建設(shè)解決方案。

第7頁共21頁

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)探討，確定成立北侖區(qū)企業(yè)信

息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

組長：**

副組長：**

辦公室主任：**

辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、

科技局、統(tǒng)計(jì)局、外經(jīng)貿(mào)局（經(jīng)發(fā)局）、工商分局

其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新

唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

五、調(diào)研方式

由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職

院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課

題組和推動工作專家顧問組。

調(diào)研課題組和推動工作專家顧問組將依據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由

熟識行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊(duì)伍組成。充分利用專業(yè)信

息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力氣。實(shí)行問卷

調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

（一）行業(yè)調(diào)研

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)

責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)

第8頁共21頁

告的編制工作。要力爭抽取20xx家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)

查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500

家，并在具體分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制

行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

（二）實(shí)地調(diào)研

實(shí)地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行

實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談

會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)狀況和企業(yè)信息化需求。

六、實(shí)施步驟

（一）啟動階段：20xx年12月5日一20xx年12月31日，

完成前期打算工作，分解調(diào)研任務(wù)，全面動員，由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改

局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起，分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信

息化調(diào)查問卷》到相關(guān)企業(yè)，同時采納紙面問卷和網(wǎng)上填報(bào)兩種

方式，自上而下綻開一次全方位的普查；

（二）實(shí)施階段：20xx年1月4日一20xx年2月28日（法

定節(jié)假日除外），分10個調(diào)研小組開展實(shí)地調(diào)研；

（三）匯總階段：20xx年3月1日一20xx年4月30日，其

中小組匯總：3月1日―3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，

錄入數(shù)據(jù)庫，具體分析調(diào)研狀況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)

研報(bào)告；大匯總：4月1日―4月30日，4月1日前各調(diào)研組將

收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)

第9頁共21頁

送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

七、責(zé)任分解

1.調(diào)研責(zé)任分解表：

組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位

第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、

街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

其次組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、

街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、

街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽

配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、

街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局

（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、

科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家

2.郵電、通信業(yè)38家

3.賓館、餐飲業(yè)38家（規(guī)模以上12）信息辦（王寧山）、旅

游局（徐文輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)

第10頁共21頁

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）

工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)

77家（48）、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)

員）

第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改

局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。

附件：被調(diào)研企業(yè)名單

企業(yè)調(diào)研方案篇3

為貫徹全市工業(yè)大會提出的“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，深化開展

“工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)年”活動，引導(dǎo)和推動企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新，推動開

發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，高新技

術(shù)產(chǎn)業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務(wù)企業(yè)，推動創(chuàng)新”

的走訪調(diào)研活動，主要事項(xiàng)支配如下：

一、目的：了解企業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀、存在的問題，引導(dǎo)企業(yè)科技

創(chuàng)新。

二、工作要求：

（一）走訪與政策宣揚(yáng)相結(jié)合，整理并宣揚(yáng)近年出臺的相關(guān)

政策，激勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進(jìn)生產(chǎn)，同時得

到更多的創(chuàng)新資助。

第11頁共21頁

(二)走訪與推動技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合，重點(diǎn)了解企業(yè)存在

的技術(shù)、科研項(xiàng)目、人才等方面存在的難題。

(三)走訪與實(shí)際工作相結(jié)合，落實(shí)科技安排項(xiàng)目申報(bào)、了

解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的

要求、宣揚(yáng)推廣專利工作。

三、走訪調(diào)研支配：

(1)走訪分三個組進(jìn)行，詳細(xì)走訪企業(yè)和人員支配見附表。

(2)企業(yè)走訪從3月12日起先，4月30日前完成，三個組

走訪結(jié)束后形成書面材料，匯總企業(yè)存在的困難和問題，提出處

理建議。同時明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進(jìn)等方面

的重點(diǎn)工作，全年跟蹤服務(wù)。

企業(yè)調(diào)研方案篇4

企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力,

偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企

業(yè)文化予以定性，如何確立主動上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)

文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為特別重要的問題。本課程運(yùn)用

企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研，診斷企

業(yè)文化的基本概況，主動弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素，同時，把在企業(yè)調(diào)

研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提示企業(yè)在以后發(fā)展中

自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。

概而言之，我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下：

第12頁共21頁

一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認(rèn)為有探討

意義的企業(yè)。

二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者供應(yīng)的擬調(diào)研企業(yè)名錄，如有重

復(fù)予以協(xié)調(diào)。

三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：

1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。

2、企業(yè)精神的凝練與詮釋；

3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn)；

4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn)；

5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的主動性、企業(yè)員工的歸屬感華

蜜感）、

6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻(xiàn)

7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。

五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告文字可以

有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬字左右為宜。

調(diào)研診斷方法：

1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。

2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣揚(yáng)的意義，本調(diào)查除查

閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人，中層

選取5人，基層選取8人。

第13頁共21頁

3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員溝通提綱的恰當(dāng)性。

4、起先寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必需

加引號。點(diǎn)插入一一引用一一腳注尾注，選擇腳注，編號為[1],每

頁重新編號。點(diǎn)擊確定。

例如：企業(yè)文化恒久不會停止的，如逆水行舟，不進(jìn)則退，

正如對505神功元?dú)獯莫?dú)創(chuàng)者來輝武所說，“505企業(yè)精神：

高揚(yáng)人道主義精神，同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，為人類健

康事業(yè)而努力奮斗"[2]……

5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人批閱修改；

6、回校與老師溝通，進(jìn)一步修改；

7、向老師提交調(diào)研報(bào)告。

在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料，并對文檔和照片命名。文

檔文件名格式“企業(yè)文化+***有限責(zé)任公司.doc”圖片命名格

式為“****.JPG"。結(jié)束后將上述材料放入一個文件夾。命名格

式“企業(yè)文化探討+調(diào)研人姓名+學(xué)號”壓縮后傳至xxxxx54@qqo

com0調(diào)研中有問題可剛好與我們聯(lián)系。

常熟理工學(xué)院人文學(xué)院

常熟理工學(xué)院蘇南文化探討中心

20xx年3月15日

企業(yè)調(diào)研方案篇5

企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動

第14頁共21頁

力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對一個企業(yè)

的.企業(yè)文化予以定性，如何確立主動上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的

企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為特別重要的問題。本課程運(yùn)

用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研，診斷企

業(yè)文化的基本概況，主動弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素，同時，把在企業(yè)調(diào)

研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提示企業(yè)在以后發(fā)展中

自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。

概而言之，我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下：

一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認(rèn)為有探討

意義的企業(yè)。

二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者供應(yīng)的擬調(diào)研企業(yè)名錄，如有重

復(fù)予以協(xié)調(diào)。

三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：

1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。

2、企業(yè)精神的凝練與詮釋；

3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn)；

4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn)；

5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的主動性、企業(yè)員工的歸屬感華

蜜感）、

6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻(xiàn)

第15頁共21頁

7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。

五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告文字可以

有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬字左右為宜。

調(diào)研診斷方法：

1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。

2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣揚(yáng)的意義，本調(diào)查除查

閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人，中層

選取5人，基層選取8人。

3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員溝通提綱的恰當(dāng)性。

4、起先寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必需

加引號。點(diǎn)插入一一引用一一腳注尾注，選擇腳注，編號為[1],每

頁重新編號。點(diǎn)擊確定。

例如：企業(yè)文化恒久不會停止的，如逆水行舟，不進(jìn)則退，

正如對505神功元?dú)獯莫?dú)創(chuàng)者來輝武所說，“505企業(yè)精神：

高揚(yáng)人道主義精神，同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，為人類健

康事業(yè)而努力奮斗”。

5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人批閱修改；

6、回校與老師溝通，進(jìn)一步修改；

7、向老師提交調(diào)研報(bào)告。

XXX

20xx年3月15日

第16頁共21頁

企業(yè)調(diào)研方案篇6

為進(jìn)一步優(yōu)化我院職業(yè)素養(yǎng)教化內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)

素養(yǎng)教化，提高職業(yè)素養(yǎng)教化的針對性和實(shí)效性，提升人才培育

質(zhì)量，經(jīng)探討確定于20xx年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學(xué)生到企

業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)查，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、調(diào)查目的與要求

（一）調(diào)查目的

1、深化企業(yè)了解各企業(yè)的標(biāo)記，包括標(biāo)記圖片、標(biāo)記的文化

內(nèi)涵。

2、深化企業(yè)了解企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度，對職工上班

著裝詳細(xì)要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、深化企業(yè)了解企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動

模范，了解先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號、先進(jìn)事跡。

4、深化企業(yè)了解各企業(yè)的宣揚(yáng)口號、標(biāo)語以及企業(yè)形象宣揚(yáng)所

做的其他工作，如企業(yè)捐助活動、參與社會公益活動等。

5、深化企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、嘉獎等。

（二）調(diào)查要求

1、在學(xué)生工作主管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公共基礎(chǔ)課部成立企業(yè)文

化調(diào)查工作組，以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心，學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,

完成企業(yè)文化調(diào)查。

2、公共基礎(chǔ)課部人文教研室負(fù)責(zé)詳細(xì)工作落實(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)

第17頁共21頁

詳細(xì)工作安排（詳細(xì)到時間、地點(diǎn)、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參加

的學(xué)生、調(diào)查組織與支配、這次活動的指導(dǎo)老師、調(diào)查報(bào)告評獎

等），于6月10日前報(bào)公共基礎(chǔ)課部審核。要求每個企業(yè)一個小

組，每個小組由2-3名學(xué)生組成。

3、調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應(yīng)留意全部調(diào)查資

料的存檔整理（包括調(diào)查表格、會議紀(jì)要、訪談原始記錄、影像

資料）。

4、提交規(guī)定調(diào)查成果，成果責(zé)任人為人文教研室主任。

表1：湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果要求

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果

序號成果內(nèi)容完成時間責(zé)任人

1XXX企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告9月30日系學(xué)工辦、指導(dǎo)老師、各

調(diào)查組長

2學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編H月30日人文教研室主

任

3學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編審核、打印12月20日公

共基礎(chǔ)課部主任

備注：各調(diào)查小組應(yīng)供應(yīng)調(diào)查中全部原始資料并在公共基礎(chǔ)

課部備檔整理

二、調(diào)查組織與支配

（一）調(diào)查組織

第18頁共21頁

本次企業(yè)文化調(diào)查以公共基礎(chǔ)課部牽頭負(fù)責(zé)組織，院學(xué)工處、院

團(tuán)委幫助。

1、工作小組