2024年醫(yī)院護(hù)士長工作計劃范例(二篇)_第1頁
2024年醫(yī)院護(hù)士長工作計劃范例(二篇)_第2頁
2024年醫(yī)院護(hù)士長工作計劃范例(二篇)_第3頁
2024年醫(yī)院護(hù)士長工作計劃范例(二篇)_第4頁
2024年醫(yī)院護(hù)士長工作計劃范例(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2024年醫(yī)院護(hù)士長工作計劃范例一、主要工作目標(biāo):1、確保無菌操作的嚴(yán)格實施,實現(xiàn)零輸液反應(yīng)率。2、保持____%的滅菌消毒合格率。3、維持藥品、儀器設(shè)備及急救物品____%的完好率。4、年度護(hù)理事故率為零。5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核平均成績需超過____分。6、護(hù)理技術(shù)操作考核平均成績需超過____分。7、靜脈穿刺成功率需達(dá)到____%以上。8、確保病人對護(hù)理工作的滿意度超過____%。9、有效控制成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。二、保障措施:1、強(qiáng)化護(hù)理管理,以確保目標(biāo)的達(dá)成。建立并完善各項規(guī)章制度(包括交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),通過制度管理,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,使制度成為習(xí)慣,從而塑造利于科室長期發(fā)展的良好氛圍。2、定期進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn),提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),涵蓋基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理和計劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后的考核。鼓勵護(hù)理人員閱讀相關(guān)書籍,關(guān)注護(hù)理領(lǐng)域的最新動態(tài)。3、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,以提高靜脈穿刺成功率。通過總結(jié)工作經(jīng)驗,克服心理障礙。定期或不定期討論穿刺失敗的原因,邀請經(jīng)驗豐富的護(hù)士分享成功經(jīng)驗,積極學(xué)習(xí)護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4、推行護(hù)理操作規(guī)范,實施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,以提升護(hù)理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和查對制度。5、扎實做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理服務(wù)更加規(guī)范化。保持病房清潔,無異味和污跡,物品擺放整齊有序,確保輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,密切觀察并及時解決病人需求。6、優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,贏得患者的滿意度。要求每位護(hù)士展現(xiàn)良好的服務(wù)態(tài)度,以熱情對待每一位患者,以病人的滿意度作為我們工作的終極目標(biāo),盡可能提供便利服務(wù)。避免對病人生硬、冷漠、推諉的情況發(fā)生,嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭執(zhí)。三、藥品管理:1、定期盤點藥品,防止積壓和變質(zhì)。發(fā)現(xiàn)異常藥品及時報告藥械科處理。2、建立合理的藥品庫存,根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,確保臨床用藥需求,避免藥品浪費(fèi)。實施貴重藥品交接記錄,確保賬物相符,滿足使用需求。四、物品管理,以降低成本、開源節(jié)流為原則:1、增強(qiáng)對科室設(shè)備的常規(guī)檢查意識,定期進(jìn)行設(shè)備性能和安全檢查,及時維修,保持設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。2、對一次性物品實施定量管理,根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的浪費(fèi)。3、規(guī)范留置針的管理,每使用____具都應(yīng)登記,并記錄操作者和使用患兒的姓名。將封管費(fèi)記為靜脈注射費(fèi),由收費(fèi)室統(tǒng)一收取。五、在護(hù)士長的指導(dǎo)下,定期和不定期檢查護(hù)理質(zhì)量:監(jiān)督護(hù)理人員執(zhí)行護(hù)理常規(guī)、制度和技術(shù)操作規(guī)程,密切關(guān)注病情觀察。每月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核和評估,以及急救藥品熟悉度和急救技術(shù)的演練,確保每位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品和器材的使用。2024年醫(yī)院護(hù)士長工作計劃范例(二)一、實施專門的質(zhì)化護(hù)理培訓(xùn)項目,專注于提升護(hù)理服務(wù)的精細(xì)化水平。重癥監(jiān)護(hù)室接收的均為急危重癥患者,護(hù)理工作要求極高,治療與護(hù)理并重。在封閉的環(huán)境中,考慮到病人的痛苦,生活護(hù)理和心理護(hù)理顯得尤為重要,包括細(xì)致入微的事務(wù)如修剪病人指甲、外出檢查時的眼部遮蓋、給予溫暖的問候等,這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。二、構(gòu)建護(hù)理質(zhì)量控制監(jiān)管體系,以提升臨床護(hù)理質(zhì)量。建立護(hù)士長-質(zhì)控小組長-質(zhì)控護(hù)士的三級監(jiān)管架構(gòu)。1、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,實施分級檢查,充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士和各組長的監(jiān)管作用,以提升臨床護(hù)理質(zhì)量。2、設(shè)立專人負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文件的書寫質(zhì)量。由各組組長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班的護(hù)理文件書寫質(zhì)量,對書寫不規(guī)范的護(hù)士要求立即改正,護(hù)士長則進(jìn)行不定期抽查。三、采取多元化的策略提升護(hù)理團(tuán)隊的整體素質(zhì)。1、加強(qiáng)護(hù)士的在職教育。鼓勵護(hù)士參與各種學(xué)歷教育,積極參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。科室嚴(yán)格實施護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實用知識。2、執(zhí)行護(hù)士分層培訓(xùn)計劃。對工作年限在____年以下的新護(hù)士,主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作年限在____年的低年資護(hù)士,主要進(jìn)行??浦R和??萍寄艿呐嘤?xùn);對工作年限在____年以上的護(hù)士,進(jìn)行護(hù)理管理知識、突發(fā)事件應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士一對一指導(dǎo)低年資護(hù)士,在臨床實踐中進(jìn)行教學(xué)。3、強(qiáng)化新入職及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、搶救設(shè)備使用等方面的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行科室培訓(xùn)計劃,幫助新入職及輪轉(zhuǎn)護(hù)士盡快適應(yīng)ICU的護(hù)理工作,確保醫(yī)療護(hù)理安全。4、實施ICU護(hù)士的??婆嘤?xùn)計劃。由護(hù)士長及省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對ICU所有護(hù)理人員進(jìn)行??婆嘤?xùn)及考核。5、鼓勵護(hù)士積極參與護(hù)理部組織的各項活動,如“5.12”護(hù)士節(jié)的相關(guān)活動等。四、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全教育。1、培養(yǎng)ICU護(hù)士的獨(dú)立工作精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,注重冷藏藥物的使用及“三查七對”。護(hù)士長不定時跟班,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為,每月組織一次常見藥或新藥用藥知識的學(xué)習(xí)和考核。2、防止非計劃性拔管,對有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù),必要時使用約束帶并取得家屬同意。掛警示標(biāo)識,預(yù)防不良事件,提高全員護(hù)理安全防范意識。3、確保搶救器材清潔、性能良好,急救藥品符合規(guī)定,用后及時補(bǔ)充。無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)使用。4、對發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件,根據(jù)情節(jié)輕重對當(dāng)事人進(jìn)行批評、罰款??剖叶ㄆ诮M織討論,提出處理意見和防范措施,并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會議分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出相應(yīng)的防范措施。5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件的書寫、培訓(xùn)和檢查工作,完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士能夠及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全。五、積極響應(yīng)護(hù)理部號召,制定并實施科室常見病的中醫(yī)護(hù)理計劃,提升中醫(yī)護(hù)理操作能力,積極在護(hù)理實踐中應(yīng)用。按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計劃,融入中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。新進(jìn)護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其他人員按照科室制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行。確保每位護(hù)士熟練掌握兩項中醫(yī)操作,熟記并能在日常護(hù)理工作中應(yīng)用常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。六、加強(qiáng)醫(yī)院感染與消毒隔離工作。遵循醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn),做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,規(guī)范預(yù)防和控制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的措施。指定專人負(fù)責(zé),每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上反饋科室存在的問題,并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí),所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,醫(yī)療廢物按要求分類放置,防止醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進(jìn)行一般消毒工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論