2024年關(guān)于物業(yè)經(jīng)理的工作職責(zé)范本（二篇）

第1頁共1頁2024年關(guān)于物業(yè)經(jīng)理的工作職責(zé)范本1.負責(zé)全面管理公司各項物業(yè)管理工作，確保公司經(jīng)營管理方針及各項規(guī)章制度得以嚴謹、有效地貫徹執(zhí)行，以提供高質(zhì)量的服務(wù)；2.嚴格遵循總公司ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，實施物業(yè)管理服務(wù)的各項運作，并不斷修訂和完善質(zhì)量管理體系，確保其持續(xù)有效運行；3.制定并執(zhí)行公司每周、月度、半年度、年度工作計劃，嚴格審批公司日常經(jīng)費開支，致力于增收節(jié)支。同時，接受總公司組織的年度和任期考核，積極面對獎懲，對總公司和業(yè)主負責(zé)；4.定期組織召開每周、月度、半年度、年度工作會議，并向總公司提交報告，及時了解員工思想動態(tài)、工作難點，布置、協(xié)調(diào)、總結(jié)和培訓(xùn)工作。作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)以身作則，對員工工作嚴格要求，生活上熱情關(guān)心，以培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感和進取精神，增強集體凝聚力；5.堅持開展公司的各項工作檢查和績效考核，確保工作質(zhì)量和效率；6.與屬地派出所、社區(qū)、區(qū)市房管局等管理機構(gòu)以及供水、供電、有線電視、郵政通訊等服務(wù)機構(gòu)建立并維護良好的公共關(guān)系，確保各項工作的協(xié)調(diào)配合；7.嚴格執(zhí)行總公司的人事招聘和管理制度，負責(zé)員工的招聘、試用、調(diào)配和聘辭工作。對于主管級以上人員的變動，需報總公司批準；8.負責(zé)公司培訓(xùn)計劃的編制，并組織實施員工培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和能力；9.高效完成總公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)，確保公司各項工作的順利進行。2024年關(guān)于物業(yè)經(jīng)理的工作職責(zé)范本（二）1.監(jiān)督開發(fā)公司或施工單位對前期工程中未解決的問題進行完善和整改，確保質(zhì)量、安全、成本和進度的管理得到有效執(zhí)行。2.制定、實施并遵守涉及設(shè)備及設(shè)施以及能源管理的規(guī)章制度。3.統(tǒng)籌設(shè)備的全生命周期管理，從使用、維護到革新改造直至報廢，確保設(shè)備始終處于高效運行狀態(tài)。4.在確保安全和可靠性的基礎(chǔ)上，優(yōu)化能源管理，提高系統(tǒng)能效，有效節(jié)約能源消耗。5.審查并推動執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)、檢修以及原材料采購的計劃。6.監(jiān)控設(shè)備技術(shù)資料和圖紙的編制，確保設(shè)備技術(shù)管理工作的有效進行。7.要求物業(yè)公司制定設(shè)備管理、操作和維護的規(guī)程和技術(shù)標準，并進行審核和執(zhí)行監(jiān)督。8.督促工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提升技術(shù)團隊的專業(yè)能力。9.負責(zé)編制工程維保的招標要求和合同，組織招標過程，確定中標單位，并監(jiān)督物業(yè)公司確保其按合同執(zhí)行維保工作。10.