2024年產(chǎn)品工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二篇)_第1頁
2024年產(chǎn)品工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二篇)_第2頁
2024年產(chǎn)品工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二篇)_第3頁
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第2頁共2頁2024年產(chǎn)品工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、承擔(dān)本部門日常運營的全面管理責(zé)任;2、負責(zé)建立工程部的工作流程,優(yōu)化部門工作及人員配置,對可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測并采取相應(yīng)預(yù)防措施;3、負責(zé)審核監(jiān)理公司的監(jiān)理策略和細則,以及施工單位的施工計劃和策略,并定期評估其執(zhí)行情況;4、負責(zé)組織內(nèi)部對地質(zhì)勘查報告和施工圖的審查,參與各項目設(shè)計研討會;5、負責(zé)工程招標、施工合同、工程成本和面積計算的管理,確保部門工作的合規(guī)性,并直接負責(zé)其管理效果;6、負責(zé)制定并執(zhí)行部門的年度、季度和月度工作計劃;7、負責(zé)組織工程各階段分部工程及隱蔽工程的驗收工作;8、定期召集會議,評估項目進度,包括對質(zhì)量問題的深入分析和跟進,對由質(zhì)量問題引發(fā)的投訴迅速響應(yīng)并處理;9、負責(zé)制定項目階段性的進度計劃和控制策略,明確工程管理人員的進度管理職責(zé);10、負責(zé)審批施工單位的總體施工進度計劃和具體工程進度計劃,以及月度、季度和年度的資金使用計劃,并監(jiān)督監(jiān)理單位和具體工程管理人員的工作執(zhí)行;11、負責(zé)定期召開部門會議,回顧工程部近期工作,評估員工工作執(zhí)行情況,提供工作績效反饋;12、負責(zé)監(jiān)督工程管理人員的復(fù)核工作,以及審批施工單位的變更申請;13、負責(zé)工程成本預(yù)算,以及工程款的審核工作;14、負責(zé)整體控制項目的進度、質(zhì)量、成本,協(xié)調(diào)管理團隊并確保與公司各部門的有效溝通和協(xié)作;15、負責(zé)工程結(jié)算及尾款計算的審核工作;16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他臨時性任務(wù);17、負責(zé)簽發(fā)上報公司的工程部各類文件、報告、通知及內(nèi)部管理規(guī)定;18、每月____日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃,定期向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展。2024年產(chǎn)品工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1、依據(jù)公司的工程戰(zhàn)略目標,負責(zé)制定并實施本部門工作計劃,同時進行監(jiān)督,以確保工程目標的有效達成。2、參與重大項目的建設(shè)決策過程,深度參與項目的前期規(guī)劃和論證階段。3、核準關(guān)鍵工程的施工組織設(shè)計,以及重要項目的施工圖紙。審批監(jiān)理工作的總體方案,并在重大工程的招標過程中審核技術(shù)性標底。4、全面監(jiān)控工程的施工質(zhì)量與進度,及時調(diào)解和處理現(xiàn)場施工方案變更帶來的問題。5、掌握工程的進度、經(jīng)費使用及材料消耗情況,對施工和監(jiān)理單位進行有效管理,定期參與工地例會,以保障工程質(zhì)量和進度。6、主導(dǎo)并推動各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理工作,

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