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文檔簡介
安踏管理會計課程設計一、課程目標
知識目標:
1.理解管理會計的基本概念、原則和方法;
2.掌握成本性態(tài)分析、預算編制、標準成本控制和責任會計等核心內容;
3.了解安踏企業(yè)實際應用管理會計的案例及成效。
技能目標:
1.能夠運用管理會計工具進行成本分析和預算編制;
2.培養(yǎng)學生運用管理會計知識解決實際問題的能力;
3.提高學生的數(shù)據(jù)分析、邏輯思維和團隊協(xié)作能力。
情感態(tài)度價值觀目標:
1.培養(yǎng)學生對管理會計學科的興趣,激發(fā)學習熱情;
2.培養(yǎng)學生具有誠信、負責任的職業(yè)素養(yǎng);
3.引導學生認識到管理會計在企業(yè)運營中的重要作用,樹立正確的價值觀。
課程性質:本課程為會計專業(yè)高年級學生開設,以理論教學與實踐操作相結合的方式,使學生掌握管理會計的基本知識和技能。
學生特點:學生具備一定的會計基礎知識,具有較強的學習能力和實踐操作欲望。
教學要求:結合安踏企業(yè)案例,注重培養(yǎng)學生的實際操作能力和分析解決問題的能力,使學生在掌握管理會計知識的同時,能夠將其應用于實際工作中。通過課程學習,實現(xiàn)知識、技能和情感態(tài)度價值觀的全面提升。
二、教學內容
1.管理會計基本概念:管理會計的定義、功能、基本原則;
2.成本性態(tài)分析:固定成本、變動成本、混合成本的特點及計算方法;
3.預算編制:銷售預算、生產預算、成本預算、資金預算等;
4.標準成本控制:標準成本制定、成本差異分析、成本控制措施;
5.責任會計:責任中心劃分、責任會計體系、業(yè)績評價;
6.管理會計案例分析:安踏企業(yè)實際應用案例,如成本控制、預算管理、績效評價等。
教學內容安排與進度:
第一周:管理會計基本概念;
第二周:成本性態(tài)分析;
第三周:預算編制;
第四周:標準成本控制;
第五周:責任會計;
第六周:管理會計案例分析。
教材章節(jié):參照《管理會計》教材,涉及以下章節(jié):
第一章管理會計基本概念;
第二章成本性態(tài)分析;
第三章預算編制;
第四章標準成本控制;
第五章責任會計;
第六章管理會計案例分析。
教學內容確保科學性和系統(tǒng)性,結合安踏企業(yè)案例,使學生掌握管理會計的核心知識和技能,提高實際操作能力。
三、教學方法
為了提高教學效果,激發(fā)學生的學習興趣和主動性,本課程將采用以下多樣化的教學方法:
1.講授法:教師通過生動的語言、圖表、實例等方式,系統(tǒng)地講解管理會計的基本概念、原則、方法等理論知識,為學生奠定扎實的理論基礎。
2.案例分析法:結合安踏企業(yè)實際案例,引導學生運用所學知識進行分析、討論,培養(yǎng)學生解決實際問題的能力。案例分析可涵蓋成本控制、預算管理、績效評價等方面。
3.討論法:針對課程中的重點、難點問題,組織學生進行小組討論,鼓勵學生發(fā)表自己的觀點,提高學生的思考能力和溝通能力。
4.實驗法:設置管理會計實驗課程,讓學生在模擬的企業(yè)環(huán)境中進行預算編制、成本控制等實際操作,提高學生的動手能力。
5.小組合作學習:將學生分成小組,進行課題研究、案例分析等任務,培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作能力和責任感。
6.情景教學法:創(chuàng)設實際工作場景,讓學生在角色扮演中體驗管理會計的工作過程,提高學生的職業(yè)素養(yǎng)。
7.課后實踐:鼓勵學生利用課后時間,關注企業(yè)實際運營,收集管理會計相關案例,提升學生的實踐能力。
8.線上線下相結合:利用網(wǎng)絡教學平臺,提供豐富的學習資源,如課件、視頻、習題等,方便學生自主學習,提高學習效果。
教學方法實施策略:
1.講授法與案例分析相結合,使學生既能掌握理論知識,又能了解實際應用;
2.討論法與小組合作學習相結合,培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作能力和溝通能力;
3.實驗法與情景教學法相結合,提高學生的實際操作能力和職業(yè)素養(yǎng);
4.線上線下相結合,充分利用教學資源,滿足學生的個性化學習需求。
四、教學評估
為確保教學質量和全面反映學生的學習成果,本課程采用以下評估方式:
1.平時表現(xiàn):占總評成績的30%,包括課堂參與、小組討論、實驗操作、情景扮演等方面的表現(xiàn)。此部分評估旨在鼓勵學生積極參與課堂活動,培養(yǎng)良好的學習態(tài)度和團隊協(xié)作精神。
2.作業(yè):占總評成績的20%,包括課后習題、案例分析報告等。作業(yè)旨在檢驗學生對課堂所學知識的掌握程度,以及分析、解決問題的能力。
3.考試:占總評成績的50%,分為期中考試和期末考試。考試內容涵蓋課程所學知識點,注重考察學生的理論知識和實際應用能力。
具體評估方式如下:
1.平時表現(xiàn)評估:
-課堂參與:教師根據(jù)學生的提問、回答問題等情況給予評分;
-小組討論:組內互評、教師評價相結合,評估學生在討論中的貢獻;
-實驗操作:根據(jù)學生在實驗過程中的表現(xiàn)、實驗報告完成情況給予評分;
-情景扮演:根據(jù)學生在角色扮演中的表現(xiàn)、總結報告給予評分。
2.作業(yè)評估:
-課后習題:按時提交、答案正確、解題過程清晰;
-案例分析報告:分析深入、邏輯清晰、提出合理建議。
3.考試評估:
-期中考試:采用閉卷形式,主要測試學生對課程前半部分知識點的掌握;
-期末考試:采用閉卷形式,全面考察學生對課程知識點的掌握和運用。
教學評估遵循客觀、公正的原則,充分關注學生的學習過程和成果。通過多樣化的評估方式,激發(fā)學生的學習積極性,提高教學效果。同時,教師需根據(jù)評估結果及時調整教學策略,以促進學生全面發(fā)展。
五、教學安排
為確保教學進度和效果,本課程的教學安排如下:
1.教學進度:課程共計6周,每周2課時,共計12課時。具體安排如下:
-第一周:管理會計基本概念;
-第二周:成本性態(tài)分析;
-第三周:預算編制;
-第四周:標準成本控制;
-第五周:責任會計;
-第六周:管理會計案例分析及總結。
2.教學時間:根據(jù)學生作息時間,安排在每周的固定時間進行授課,以確保學生能按時參加。
3.教學地點:理論教學在教室進行,實驗操作和情景扮演在實驗室或模擬企業(yè)環(huán)境進行。
教學安排考慮因素:
1.學生實際情況:充分關注學生的作息時間,避免與學生的其他課程沖突,確保學生能專心聽課;
2.學生興趣愛好:結合學生的興趣,安排案例分析、實驗操作等環(huán)節(jié),提高學生的學習積極性;
3.教學資源:合理利用教室、實驗室等教學資源,為學生提供良好的學習環(huán)境;
4.教師時間:確保教師在授課、輔導、評估等方面的充足時間,以提高教學質量。
教學安排特點:
1.合理緊湊:在有限的時間內,確保完成教學任務,使學生充
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