2024年人事管理制度du模版（四篇）

第6頁共6頁2024年人事管理制度du模版六、調(diào)動(dòng)1.公司基于業(yè)務(wù)運(yùn)營的需求，有權(quán)適時(shí)調(diào)整任何員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)。若被調(diào)動(dòng)員工無故推諉，公司將視情節(jié)嚴(yán)重性采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或解雇措施。2.員工跨部門調(diào)動(dòng)時(shí)，需向人事部門備案，并領(lǐng)取調(diào)動(dòng)通知及相關(guān)表格。3.各部門主管可根據(jù)員工的工作能力、個(gè)性、學(xué)識(shí)，推薦更合適的崗位，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后，人事部門將執(zhí)行調(diào)動(dòng)。4.接到調(diào)動(dòng)通知的員工，部門主管應(yīng)在指定的____天內(nèi)，其他員工應(yīng)在____天內(nèi)完成交接手續(xù)，開始新崗位的工作。5.被調(diào)員工離職前應(yīng)辦理交接手續(xù)，未按時(shí)完成者可申請(qǐng)延期，否則將被視為交接不清處理。6.在新任者未到任期間，被調(diào)員工的原有職務(wù)可由直屬上級(jí)臨時(shí)接管。七、離職1.普通員工離職需提前一星期申請(qǐng)，主管及以上員工需提前一個(gè)月申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再到人事行政部辦理離職手續(xù)。2.員工離職時(shí)，需完成工作交接及財(cái)務(wù)清算，方可結(jié)算工資。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，將被視為曠工處理，嚴(yán)重者將不發(fā)放工資。3.出現(xiàn)以下情況之一的員工，公司將啟動(dòng)停職程序：(1)嚴(yán)重違反公司紀(jì)律或連續(xù)____個(gè)月未完成任務(wù)者；(2)病假超過____天者；(3)因涉嫌違法行為被拘留或提起公訴者；(4)停職期間，公司將暫停支付所有薪酬。4.離職員工保證金退還規(guī)定如下：(1)營銷部員工在完成離職手續(xù)____個(gè)月后，保證金將全額退還；后勤部門員工同理；(2)若發(fā)現(xiàn)離職員工涉及未清償?shù)呢浛罨蚱渌`規(guī)行為，公司將扣除相應(yīng)保證金，并保留采取法律手段的權(quán)利；(3)保證金不得提前領(lǐng)取，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)取保證金的行為將受到追責(zé)，由此產(chǎn)生的后果由責(zé)任人承擔(dān)。八、考勤1.員工標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為上午8:30至12:00，下午1:30至5:30，如有調(diào)整，人事行政部將另行通知。2.考勤內(nèi)容包括遲到、早退、擅離職守等，遲到、早退或擅離職守超過____分鐘，將被視為曠工處理。3.員工每日到崗后需向部門主管報(bào)到，由主管負(fù)責(zé)每日考勤記錄，月底匯總交給人事行政部。4.以下情況除外，員工需按規(guī)定的上下班時(shí)間進(jìn)行考勤：(1)總監(jiān)助理及以上級(jí)別，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者；(2)因公出差，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)者；(3)因故請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)者。九、請(qǐng)假休假管理規(guī)定1.公司實(shí)行彈性工作制，每周休假一天，休假需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，主管休假需報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理休假需報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)，本周內(nèi)未安排休假的，不予以補(bǔ)休。2.請(qǐng)假類型包括：事假：因私事需處理者可申請(qǐng)事假，事假期間不計(jì)發(fā)工資；婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚可請(qǐng)婚假____天，期間工資照發(fā)；喪假：父母或配偶喪亡可請(qǐng)____天，其他直屬親屬喪亡可請(qǐng)____天。3.員工請(qǐng)假____天內(nèi)由主管批準(zhǔn)，____天內(nèi)由人事經(jīng)理批準(zhǔn)，____天及以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)并由人事行政部備案。4.員工因急病或重病無法親自請(qǐng)假，需同事或家屬代為請(qǐng)假，并在康復(fù)后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，將被視為曠工處理。(1)員工請(qǐng)假期滿未獲續(xù)假批準(zhǔn)而未到崗，除因不可抗力外，均按曠工處理；(2)若請(qǐng)假理由不充分或影響工作，公司有權(quán)不批假、縮短假期或延遲請(qǐng)假；(3)請(qǐng)假____天內(nèi)需將工作交接給部門主管或其他員工，____天以上需至財(cái)務(wù)部結(jié)清借款和錢款，并向人事部提交請(qǐng)假申請(qǐng)；(4)若發(fā)現(xiàn)員工請(qǐng)假申請(qǐng)存在虛假情況，除按曠工處理外，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。天臺(tái)寧泰擔(dān)保有限公司____年____月____日2024年人事管理制度du模版（二）公司規(guī)章制度第一章請(qǐng)假制度一、缺勤處理：所有缺勤員工，一律視為曠工處理。二、事假計(jì)算：1.員工請(qǐng)事假不滿半天者，按半天計(jì)算。2.請(qǐng)事假滿半天但不滿一天者，按一天計(jì)算。三、工傷假：凡在工作中因非個(gè)人過失導(dǎo)致負(fù)傷的，需在二十四小時(shí)內(nèi)憑二級(jí)醫(yī)院及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《病假證明》，依法享受工傷假。四、調(diào)休假：1.調(diào)休假需在30天內(nèi)使用完畢，調(diào)休前需事先向部門主管申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。2.調(diào)休假每次使用不得少于四小時(shí)。第二章考勤管理第一條：公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤登記制度，由部門主管負(fù)責(zé)認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載考勤情況，并妥善保管各類休假證明憑證。月終時(shí)，需匯總部門考勤情況并呈送人事部。第二條：?jiǎn)T工因公外出需向部門主管申請(qǐng)并通報(bào)，獲得批準(zhǔn)后方可外出。上班時(shí)間外出辦理私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按雙倍時(shí)間（不少于半天）事假處罰。全年多次發(fā)生此類情況者，公司將予以除名處理。第三條：遲到處理：1.員工遲到____分鐘以內(nèi)，每分鐘扣工資____元。2.遲到____分鐘至____小時(shí)者，按半天事假處理。3.每月累計(jì)遲到____次以上者，每次遲到的處理按雙倍處罰。第四條：早退處理：1.員工無故早退半小時(shí)以內(nèi)者，按半天事假處罰。2.早退半小時(shí)至____小時(shí)以內(nèi)者，按事假____天處罰。3.早退時(shí)間超過____小時(shí)以上者，按上述方法累加計(jì)算處罰。第五條：曠工處理：凡發(fā)生以下情況之一者，均以曠工論處：1.使用不當(dāng)手段騙取、涂改、偽造休假證明。2.未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗。3.不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育后仍不到崗。4.被公安部門拘留。5.打架斗毆或違紀(jì)致傷造成休息。曠工日將按缺勤日雙倍扣發(fā)工資。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工五天者，公司將予以除名處罰。第三章薪資福利第一條：薪資結(jié)構(gòu)：1.公司薪資由基本工資、職級(jí)工資、技能工資及各類津貼等組成。2.薪資為稅前工資。3.公司根據(jù)人才市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)物價(jià)水平及公司經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合員工崗位、職務(wù)、技術(shù)技能及工作表現(xiàn)與業(yè)績(jī)，確定和調(diào)整員工薪資。4.每月薪資按制度工作日____天計(jì)算。第二條：加班規(guī)定：1.公司不提倡加班，確因工作需要加班的，需事先申請(qǐng)并獲得公司經(jīng)理批準(zhǔn)。2.職員級(jí)管理人員和技術(shù)人員延時(shí)加班不計(jì)加班時(shí)間；休息日加班一般給予同等時(shí)間的調(diào)休假，不計(jì)算加班工資；節(jié)假日值班給予調(diào)休假。3.延時(shí)加班按基本工資的____%計(jì)算工資；不足一小時(shí)不予計(jì)算，超過一小時(shí)按整小時(shí)計(jì)算。4.休息日加班按基本工資的____%計(jì)算加班工資；國定假日加班按基本工資的____%計(jì)算加班工資。第三條：福利政策：1.社會(huì)統(tǒng)籌：公司根據(jù)政府規(guī)定為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和外勞力綜合保險(xiǎn)，按比例提取公司承擔(dān)部分和員工個(gè)人繳納部分存入社會(huì)保險(xiǎn)賬戶。2.商業(yè)保險(xiǎn)：公司根據(jù)職務(wù)、貢獻(xiàn)、崗位等具體情況為符合條件的員工辦理商業(yè)保險(xiǎn)。第四章獎(jiǎng)懲制度第一條：獎(jiǎng)勵(lì)政策：公司對(duì)以下表現(xiàn)突出的員工給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1.工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度且全年未出現(xiàn)安全事故者。2.超額完成生產(chǎn)任務(wù)、達(dá)到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并顯著提升公司經(jīng)濟(jì)效益者。3.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出有效建議并被采納實(shí)施且取得顯著成效者。4.維護(hù)公司利益和榮譽(yù)、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)并防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。5.堅(jiān)持自學(xué)并提升業(yè)務(wù)水平，在公司任職期間獲得更高層次學(xué)歷或?qū)I(yè)證書且能在實(shí)際工作中發(fā)揮所學(xué)知識(shí)為公司創(chuàng)造效益者。6.熱心為客戶服務(wù)并受到客戶稱贊者。7.敢于檢舉或阻止他人違規(guī)或損害公司利益行為并維護(hù)公司利益避免經(jīng)濟(jì)損失者。8.對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者。9.具有其他功績(jī)并經(jīng)公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。第二條：懲罰政策：公司對(duì)以下行為員工視情節(jié)輕重給予記過、罰款或除名等懲罰處理：1.無故未能如期完成上級(jí)指示或命令影響公司利益者。22024年人事管理制度du模版（三）一、在公司內(nèi)部，應(yīng)保持言行一致，不發(fā)表任何不利于公司或損害公司形象的言論，避免任何有損公司利益的行為。二、確保準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作高效處理，避免拖延和積壓。三、遵循上級(jí)的指導(dǎo)，如有不同意見，應(yīng)以禮貌或書面形式表達(dá)。四、恪盡職守，保守業(yè)務(wù)機(jī)密，確保公司信息的安全。五、珍視公司財(cái)產(chǎn)，反對(duì)浪費(fèi)，禁止挪用公款為私用。六、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工行為準(zhǔn)則。七、注重個(gè)人品德修養(yǎng)，避免不良嗜好影響工作和公司形象。八、在人際交往中，保持謙遜和藹的態(tài)度，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和客戶關(guān)系。九、堅(jiān)守職業(yè)道德，不得接受與公司業(yè)務(wù)相關(guān)人員的饋贈(zèng)、賄賂。八、如因個(gè)人過失或故意行為導(dǎo)致公司損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。九、公司實(shí)行經(jīng)勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)的不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制。第四章評(píng)估十、各級(jí)主管應(yīng)對(duì)下屬員工的工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行定期的嚴(yán)格評(píng)估。十一、公司每月設(shè)定的日期前將進(jìn)行一次月度優(yōu)秀員工評(píng)選，每年底進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)規(guī)定。第五章獎(jiǎng)懲十二、員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、獎(jiǎng)金和晉升三種形式：1.符合以下情況之一的，將給予記功：有效保護(hù)公司財(cái)務(wù)和設(shè)備，顯著節(jié)省費(fèi)用。成功預(yù)防或處理重大突發(fā)事件。承擔(dān)重要臨時(shí)任務(wù)，按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.符合以下情況之一的，將給予獎(jiǎng)金：對(duì)生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)提出重大改進(jìn)或創(chuàng)新，顯著提高品質(zhì)或降低成本。對(duì)設(shè)備維護(hù)得當(dāng)，或提前完成搶修工作，增加效益。提出重大改革建議或發(fā)明，被采納后取得顯著成效。其他類似貢獻(xiàn)。3.符合以下情況之一的，將予以晉升：一年內(nèi)獲得兩次以上記功。在本職工作中表現(xiàn)出卓越才能，品行良好，工作成績(jī)顯著。對(duì)公司做出特殊貢獻(xiàn)，增加收益或減少損失。十三、員工的懲戒措施包括警告、罰款、降級(jí)和解除勞動(dòng)關(guān)系：1.出現(xiàn)以下情況之一的，將給予警告：工作期間未穿工作服，未佩戴工作證。未經(jīng)許可擅自帶外人參觀。未按規(guī)定存放工具或生產(chǎn)物品。在工作場(chǎng)所攜帶小孩影響生產(chǎn)秩序。2.出現(xiàn)以下情況之一的，將根據(jù)情節(jié)輕重扣除績(jī)效工資：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤。無正當(dāng)理由延誤工作導(dǎo)致公司損失。指揮不當(dāng)導(dǎo)致下屬發(fā)生重大錯(cuò)誤。工作態(tài)度不端正，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。不服從合理的工作安排。非緊急情況下擅動(dòng)消防器材。3.出現(xiàn)以下情況之一的，將給予降級(jí)：工作時(shí)間內(nèi)故意偷懶或睡覺。泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密。對(duì)上級(jí)不滿，不通過正常途徑表達(dá)，而惡語相向。無法勝任本職工作。4.出現(xiàn)以下情況之一的，將解除勞動(dòng)關(guān)系：無故連續(xù)曠工三天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)規(guī)定天數(shù)。未經(jīng)許可在外兼職或參與與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營。因個(gè)人原因多次未完成工作任務(wù)。嚴(yán)重違反上級(jí)合理指揮，或有侮辱上級(jí)行為。利用公司名義進(jìn)行欺詐行為。利用職權(quán)謀取私利。故意改變工作流程導(dǎo)致錯(cuò)誤，使公司受損。故意損壞公司財(cái)物。有偷竊行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。在公司內(nèi)斗毆。因個(gè)人行為引起災(zāi)害。有煽動(dòng)罷工的證據(jù)。因觸犯刑法被法院判定有罪。第六章工資與福利1.公司每月在指定日期前支付工資。2.工資由基本工資和計(jì)件工資兩部分組成，確保每月工資不低于規(guī)定金額。3.法定節(jié)假日按照國家規(guī)定休息。病假按檔案工資的一半支付，事假期間不支付工資。4.因病請(qǐng)假需提供醫(yī)院證明，按程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，發(fā)放病假工資。5.其他福利待遇將根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司實(shí)際情況確定。第七章附則本制度經(jīng)公司職工代表大會(huì)討論通過并執(zhí)行。二〇〇八年月2024年人事管理制度du模版（四）一、任何言行皆需維護(hù)公司利益與聲譽(yù)，不從事任何有損公司利益的行為。二、確保準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)工作職責(zé)盡心盡力，避免拖延與積壓。三、遵循上級(jí)指導(dǎo)，如有異議，應(yīng)以禮貌或書面形式表達(dá)。四、恪守職責(zé)，保守業(yè)務(wù)機(jī)密。五、珍視公共財(cái)產(chǎn)，不浪費(fèi)，不挪用公款為私用。六、嚴(yán)格遵守公司制定的所有規(guī)章制度及員工行為準(zhǔn)則。七、注重個(gè)人品德修養(yǎng)，避免不良嗜好影響工作。八、與人交往，保持謙遜態(tài)度，以建立良好的同事和客戶關(guān)系。九、堅(jiān)守職業(yè)道德，不得接受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何饋贈(zèng)或賄賂。八、公司員工因疏忽或故意行為導(dǎo)致公司損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。九、公司實(shí)行經(jīng)勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)的不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制。第四章評(píng)估十、各級(jí)主管應(yīng)對(duì)下屬員工的工作效率和態(tài)度進(jìn)行定期嚴(yán)格評(píng)估。十一、公司每____月評(píng)選一次月度優(yōu)秀員工，每年年底評(píng)選年度優(yōu)秀員工，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)規(guī)定。第五章獎(jiǎng)懲十二、員工的獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、獎(jiǎng)金和晉升三種形式，具體如下：1.符合以下情況之一的，應(yīng)給予記功：(1)有效保護(hù)公司資產(chǎn)和設(shè)備，節(jié)省成本有顯著成效。(2)成功預(yù)防或處理重大突發(fā)事件。(3)承擔(dān)重要臨時(shí)任務(wù)，按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.符合以下情況之一的，應(yīng)給予獎(jiǎng)金：(1)對(duì)生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)提出重大改進(jìn)或創(chuàng)新，顯著提高品質(zhì)或降低成本。(2)對(duì)設(shè)備維護(hù)得當(dāng)，或提前完成搶修工作，增加效益。(3)提出重大改革建議或發(fā)明，被采納后取得顯著成效。(4)對(duì)采購、銷售、會(huì)計(jì)處理、生產(chǎn)流程等有重大改善，降低成本或增加收益。(5)在天災(zāi)、____或損害公司利益的事件中，英勇救助，或提前預(yù)防，減少公司損失，有事實(shí)為證。6.對(duì)于提出對(duì)公司車間(部門)發(fā)展、規(guī)劃、生產(chǎn)、技術(shù)等合理化建議的員工，也將給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金數(shù)額將根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)的價(jià)值決定。3.符合以下情況之一的，應(yīng)予以晉升：(1)一年內(nèi)獲得兩次以上記功者。(2)工作表現(xiàn)突出，才能卓越，品行良好，工作成績(jī)優(yōu)異，有具體事實(shí)為證。(3)對(duì)公司做出特殊貢獻(xiàn)，增加收益或減少損失。第十三條對(duì)員工的懲戒包括警告、罰款、降級(jí)和解除勞動(dòng)關(guān)系四種，具體如下：1.出現(xiàn)以下情況之一的，將給予警告：(1)工作期間未穿工作服，未佩戴工作證。(2)未經(jīng)許可擅自帶外人參觀。(3)未按規(guī)定存放工具、生產(chǎn)設(shè)備，不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。(4)在工作場(chǎng)所攜帶小孩，影響生產(chǎn)秩序。2.出現(xiàn)以下情況之一的，將視情節(jié)輕重扣除績(jī)效工資：(1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤。(2)無正當(dāng)理由延誤工作，導(dǎo)致公司損失。(3)指揮不當(dāng)或安排不當(dāng)，導(dǎo)致下屬重大錯(cuò)誤，造成公司損失。(4)工作態(tài)度不端正，不認(rèn)真，導(dǎo)致次品，影響產(chǎn)品質(zhì)量。(5)不服從合理的工作安排。(6)非緊急情況，擅自使用消防器材。3.出現(xiàn)以下情況之一的，將給予降級(jí)：(1)工