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競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿4篇競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位班組長(zhǎng)和各位兄弟姐們:大家好!我叫袁__,來自質(zhì)量控制部整車檢驗(yàn)科,過程檢驗(yàn)班組。我想競(jìng)聘檢測(cè)線班組長(zhǎng)。很高興領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個(gè)機(jī)會(huì),在百忙之中來聽我演講,這次機(jī)會(huì)既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力,所以我會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)。我對(duì)班長(zhǎng)角色的認(rèn)知:我認(rèn)為班組長(zhǎng)是兵頭將尾,班組是各部門的最小單元。班組長(zhǎng)是起從上啟下的作用,上傳下達(dá)。要想火車跑得快,全靠車頭帶,我認(rèn)為班組長(zhǎng)就是班組的車頭。作為班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的個(gè)人素質(zhì):做人做事要有正氣,有信心,特別是做質(zhì)量工作。要不斷提升自己的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。不可忽視危機(jī)感。善于總結(jié)。本班組存在的問題點(diǎn):班組多技能率較低。分析:1、隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快,限制了班組多技能的開展。2、為了確保各崗位的過程質(zhì)量控制力度,班組近期沒有進(jìn)行多技能培訓(xùn)。3、由于新員工多,班組崗位也多,限制了多技能培訓(xùn)。對(duì)策:1、各崗位盡快熟練本崗位操作。2、定期對(duì)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的培訓(xùn)。假如我是班組長(zhǎng)會(huì)從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo)大家,管理好團(tuán)隊(duì):安全:1、工作中要穿戴好勞保用品。2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線遵守就餐規(guī)定。3、在本崗位操作檢車時(shí)要注意周圍的人員和物品,防止傷害他人或被他人傷害。4、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求會(huì)及時(shí)按規(guī)定完成。質(zhì)量:作為質(zhì)量檢查員,應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題相當(dāng)敏感。要善于發(fā)現(xiàn)問題:這關(guān)乎自身技能和做事責(zé)任心的問題。每天班會(huì)PDI反饋問題點(diǎn)要嚴(yán)控,對(duì)于多次反復(fù)出現(xiàn)的問題要從源頭杜絕,層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)車間班組質(zhì)量問題,要及時(shí)和車間班組反饋并上報(bào)。溝通對(duì)象應(yīng)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)。要善于分析和判斷問題,列如:?jiǎn)栴}:1車間班組新員工增多,質(zhì)量問題相應(yīng)增多。2、相同的質(zhì)量問題有連續(xù)發(fā)生的。3、裝配不良件數(shù)增多。分析:1、新員工操作不熟練,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很準(zhǔn)確,2、新員工修復(fù)能力不足,導(dǎo)致問題流到下道序,3、新員工質(zhì)量意識(shí)下降,作業(yè)完畢后未認(rèn)真對(duì)待復(fù)檢。對(duì)策:1、在日常工作中老員工要監(jiān)督,遇到問題要指導(dǎo)新員工,2、新員工要加強(qiáng)練習(xí)技能,尤其是遇到拿捏不準(zhǔn)的問題,或批量問題要及時(shí)請(qǐng)教老員工或上報(bào)。3、班組要求所有員工,認(rèn)真對(duì)待本崗位工作。我們的質(zhì)量理念非常清晰,“對(duì)內(nèi)質(zhì)量是生命線,對(duì)外質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)力”我班組一定會(huì)在質(zhì)量門嚴(yán)防死守,堅(jiān)決不會(huì)讓有質(zhì)量問題的車流到下道工序?,F(xiàn)場(chǎng)5S:由于本班組情況特殊,責(zé)任區(qū)域較少,但更應(yīng)該做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)做好整理,比如說商品化的辦公桌。以上就是我假如競(jìng)聘上班組長(zhǎng)的做法和目標(biāo)。假如這次我競(jìng)聘上班組長(zhǎng)了,我絕不驕傲,會(huì)將本班組建設(shè)成為,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬,技術(shù)精湛,素質(zhì)超群的班組,時(shí)刻保持著戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,創(chuàng)造一個(gè)會(huì)吃苦,會(huì)耐勞,會(huì)敬業(yè)的班組,發(fā)揚(yáng)“奮力拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,只難而進(jìn),志在必得”__汽車精神。如果我沒有競(jìng)聘上肯定是我某些方面還不是很完善,但是我絕不棄壘,會(huì)更加快速努力的提升自己。各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,曾經(jīng)拿破侖說過“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個(gè)想當(dāng)將軍的好士兵。競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇2親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今天我懷著無比激動(dòng)的心情,來競(jìng)聘__隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在__煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為__的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。來競(jìng)聘之前,我在__隊(duì)工作,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評(píng)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?!卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,班組長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班組長(zhǎng),就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班組長(zhǎng)來組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。首先,深入開展“百日安全無事故”活動(dòng)。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào),爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,把單位形象樹立起來,把班組長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班組長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班組長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班組長(zhǎng),只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班組長(zhǎng)的作用,就是要讓班員認(rèn)識(shí)你,感受到你的存在,感受到你作為一名班組長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣,班組長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班組長(zhǎng)用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班組長(zhǎng)與班員的距離。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。在班組長(zhǎng)日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對(duì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚愛!謝謝大家!競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競(jìng)選上崗的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)選上崗是管理的需要,是新形勢(shì)的需要,是選賢任能的舉動(dòng)。我參加競(jìng)選的目的是想通過競(jìng)選來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進(jìn)步,主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔(dān)子,負(fù)更大的責(zé)任,為的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。今天我競(jìng)選的崗位是秘書組長(zhǎng)一職,我認(rèn)為自己主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):一、較熟悉文秘工作。一年來,自己一直在文秘崗位工作,并且系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公文寫作、文秘業(yè)務(wù)知識(shí),更為重要的是,在日常的寫作實(shí)踐中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大量指導(dǎo)和幫助,從而使自己的業(yè)務(wù)水平提高較快,從采寫信息到編輯簡(jiǎn)報(bào),從寫一般通知到寫工作總結(jié),幾乎涉及到的所有公文文種和日常的事務(wù)文書,我都得到了具體實(shí)踐和很好的鍛煉。可以說,我對(duì)文秘工作業(yè)務(wù)還是比較熟悉的。二、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。工作中,我嚴(yán)格要求自己,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文字工作或其它工作,我總是以認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待,并且講究方式方法,提前準(zhǔn)備,以最少的勞動(dòng)量達(dá)到最大最好的效果。文秘工作加班加點(diǎn)趕稿子,也是常有的事,對(duì)于這一點(diǎn),我看作是一種鍛煉、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭(zhēng)提前、及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的文稿,這也是我工作中最大的成就感。三、勤思善學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。公文寫作要求的學(xué)識(shí)既要博,也要專,所以要做好文秘工作,除要掌握公文寫作知識(shí)外,對(duì)本單位的業(yè)務(wù)工作也要有一定的了解。我除學(xué)習(xí)公文寫作知識(shí)外,還特別注意學(xué)習(xí)等業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)國(guó)家時(shí)事、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展等也有一定的'了解和掌握。四、能夠熟練地操作計(jì)算機(jī)。從辦公軟件地應(yīng)用,到硬件地維護(hù)維修,從上查找資料、發(fā)送郵件,到組織絡(luò)會(huì)議等,計(jì)算機(jī)各方面的應(yīng)用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。以上是我競(jìng)選文秘組長(zhǎng)的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),如果有幸競(jìng)選成功,我將按照以下思路開展工作:首先,提高個(gè)人思想修養(yǎng)和學(xué)識(shí)儲(chǔ)備。古人說:志高者意必遠(yuǎn)。寫作者樹立了正確、遠(yuǎn)大的理想,寫作時(shí)才能正確地言志,做到文意深遠(yuǎn)。鑒于此,我要進(jìn)一步強(qiáng)化自己的思想境界修養(yǎng),增進(jìn)自己多方面的文化科學(xué)知識(shí)素養(yǎng),使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術(shù)觀、美學(xué)觀、歷史觀、倫理觀、文化觀,做到對(duì)各方面知識(shí)融會(huì)貫通、運(yùn)用自如。第二,總結(jié)文秘工作的基本規(guī)律,建立健全工作制度,進(jìn)一步規(guī)范文秘工作,確保文字材料不出現(xiàn)任何差錯(cuò),使文秘工作水平上臺(tái)階。競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著14年的書店工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加金融行業(yè)組組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。第一,我工作扎實(shí)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。柜組的工作雖然事小,但非常繁雜、千頭萬(wàn)緒,需要多一份細(xì)心、耐心和專心,更需要一份責(zé)任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,柜組工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認(rèn)真對(duì)待,盡最大的努力把事情做到最好。第二,我熟悉書店業(yè)務(wù),具有豐富的柜組工作經(jīng)驗(yàn)。我1990年來到新華書店工作,至今已經(jīng)有10年了。在這十年里,我從事過很多工作崗位,對(duì)新華書店的營(yíng)銷業(yè)務(wù),特別是柜組營(yíng)銷業(yè)務(wù)非常熟悉,工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。此外,我對(duì)音像產(chǎn)品,特別是學(xué)生復(fù)讀機(jī)具有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),懂得一般的使用及維修;我對(duì)各種電子詞典有足夠的了解,能給客戶免費(fèi)在上下載各種所需資料。所有這些使我堅(jiān)信,作為音像組和文化用品組柜長(zhǎng),我是完全能夠勝任的。第三,我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格外向,希望和人溝通,具有較強(qiáng)的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在新華書店工作十多年來,無論從事什么工作,作為單位的一員,無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中層干部,在工作配合與交往過程中,我想如果大家降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,如果作為柜組長(zhǎng),我可能還算是一塊可造之材。第四,十年多的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、加班加點(diǎn)。十年多的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為搞好柜組長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果我有幸被當(dāng)選為柜組長(zhǎng),我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定將做到:一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)該組員工,做好銷售,成完上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。工作中,我將擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,服從書店領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管柜組的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。二是加強(qiáng)信息收集工作。信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。柜組是一個(gè)信息傳遞的重要窗口,在經(jīng)營(yíng)中我將不斷觀察市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)根據(jù)客戶所需調(diào)整銷售策略,同時(shí)積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售情況和消費(fèi)者的心理狀況。三是抓好微笑服務(wù),提高營(yíng)銷水平??蛻舻奈⑿褪菍?duì)我們的肯定,客戶的滿意就是對(duì)我們的獎(jiǎng)勵(lì),我將時(shí)刻銘記著這樣的服務(wù)格言,我將力求用五星級(jí)的服

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