人力資源-14人事行政年終總結(jié)

人事行政年終總結(jié)匯報人：時間：1月18日20XX年的工作回顧工作中存在的問題20XX年的工作計劃新年展望和目標(biāo)目錄

CONTENTPARTONE0120XX年工作回顧人力資源管理工作后勤管理工作辦公室的日常管理工作證照的申報和管理工作工程資料整理和預(yù)決算工作1、人力資源管理工作調(diào)整組織機構(gòu)優(yōu)化人力資源配置解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達標(biāo)員工20名通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20XX年廣納社會各界精英，面試和應(yīng)聘300余人次，引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴大影響力成立了運營部更換品管部主管、行政部主管公司各項工作展開了新的局面2、后勤管理工作衛(wèi)生和綠化工作車輛管理工作食堂管理工作300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致全年出車總里程20萬公里，安全行駛無事故發(fā)放餐補57675元整樹立服務(wù)意識普通員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次3、辦公室的日常管理工作加強調(diào)配和辦公用品管理工作聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品開拓辦公用品的采購渠道尋找高性價比供應(yīng)商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金實施采購計劃組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購制定企業(yè)“VI”更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片，進一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象福利、勞保發(fā)放工作切實做好公司的福利“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報“三嚴三實”專題教育日常工作3、辦公室的日常管理工作積極參與單位會議和測評認真整理上報各項數(shù)據(jù)報表完成單位要求落實的任務(wù)理順與各單位關(guān)系在全民運動會中總分第四名水務(wù)局“中國夢·趕考行”演講比賽第一名協(xié)調(diào)對外工作3、辦公室的日常管理工作負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神公司重要文件資料、批文等整理歸檔注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達草擬綜合性通知和報告等文字工作負責(zé)辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉內(nèi)部協(xié)調(diào)工作4、證照的申報和管理工作Stylishtemplatescanbeavaluableaidtocreativeprofessionals.21Stylishtemplatescanbeavaluableaidtocreativeprofessionals.3Stylishtemplatescanbeavaluableaidtocreativeprofessionals.手續(xù)變更營業(yè)執(zhí)照增資至一億元衛(wèi)生許可批件地址獲得證書通過“ISO三體系認證”新華節(jié)水認證遼寧省信用準入PE燃氣管道生產(chǎn)許可證餐飲許可證書特種設(shè)備操作員證特種設(shè)備安全管理員榮譽稱號“百名科技型民營企業(yè)家”“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”“20XX年全民健康生活方式

示范單位”5、工程資料整理和預(yù)決算工作01工程跟進實時跟進XX縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、XX縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場,施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作02學(xué)習(xí)預(yù)決算知識認真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識03編制預(yù)決算編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書，整理編制了XX縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、XX縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書04跟進預(yù)決算項目跟進各項工程的審計決算工作的進行PARTTWO02工作中存在的問題工作中存在的問題行政部是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動的保障，也是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，以及后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等大量事務(wù)性工作。陌生又熟悉的行政工作熟悉：三年前從事過三年前剛來到公司就是在行政部工作，從事的工作也是行政部的職責(zé)陌生：認識倒部門的復(fù)雜自我任職以來，才真正深切的體會到行政部的大量事務(wù)性工作，讓我認識了它的千頭萬緒，了解了它的繁雜瑣碎。對行政工作有更深入的認識工作中存在的問題自身學(xué)識、能力與閱歷與預(yù)期有差距工作效率協(xié)調(diào)能力專業(yè)技能身處在全新的部門環(huán)境，對工作的認識不足，工作效率有待進一步提高。對于各項工作的要求不夠細化、不夠敏感.處理對外關(guān)系、上下級關(guān)系，各部門關(guān)系，員工之間的關(guān)系，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，專業(yè)性強的工作不能做到得心應(yīng)手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。PARTTHREE0320XX年的工作計劃加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面本著實事求是的原則明確崗位職責(zé)建立員工教育培訓(xùn)體系持續(xù)提升人力資源管理水平建立安全生產(chǎn)責(zé)任制節(jié)約后勤運行成本加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題2、實事求是，強化協(xié)調(diào)嚴明勞動紀律，初步建立績效考核制度和辦法。3、明確崗位職責(zé)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面加強人員的崗位優(yōu)化，從人員素質(zhì)、綜合能力等，科學(xué)合理的調(diào)配崗位，做到“物盡其用人盡其才”5、持續(xù)提升HR管理水平制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為6、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制節(jié)省辦公用品采購成本。采購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量，水電空調(diào)使用要科學(xué)規(guī)劃合理利用7、節(jié)約后勤運行成本使培訓(xùn)工作實用化、常態(tài)化行政部應(yīng)該利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。4、建立員工教育培訓(xùn)體系PARTFOUR04新年展望和目標(biāo)20XX年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個腳印的穩(wěn)健發(fā)展，在新的一年里，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作