500kV廠口變擴建仁和間隔工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃編寫：審核：批準(zhǔn)：500kVXX變擴建XX間隔工程二0一二年三月一日第1頁 4一、工程概況 4 4 4第二章監(jiān)理工作范圍 4第三章監(jiān)理工作內(nèi)容及目標(biāo) 5第四章監(jiān)理工作目標(biāo) 7一、質(zhì)量控制目標(biāo) 7 7 8 8 9 七、組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 9第五章監(jiān)理工作依據(jù) 9第六章項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 一、組織機構(gòu)圖(含安全) 第七章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃 一、工程監(jiān)理實施原則 二、人員配置表(含安全) 第八章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)職責(zé) 六、監(jiān)理員崗位職責(zé) 第九章監(jiān)理工作基本程序 三、施工組織設(shè)計(方案)審查程序 25 28 29 29第十章監(jiān)理工作方法及措施 一、工程各階段監(jiān)理工作要點 38(三)施工后期階段的監(jiān)理工作要點 (三)事中控制 (二)進度主要控制措施 (二)投資事中控制 (三)投資事后控制 (二)事前控制 (三)事中控制 七、合同管理措施 第十一章監(jiān)理工作制度 (一)工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度 (三)施工單位資質(zhì)審查制度 (四)施工組織設(shè)計(方案)審查制度 (八)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理制度 (十一)質(zhì)量事故處理制度 (十二)數(shù)碼相機使用管理制度 (十三)工地例會制度 (十四)安全控制工作計劃編制制度 (十五)施工安全措施審查、備案制度 (十六)監(jiān)理日志管理制度 (十七)監(jiān)理月報編寫制度 (十八)工程合同管理制度 (十九)工程價款結(jié)算制度 (二十)工程監(jiān)理檔案管理制度 (二十一)工程現(xiàn)場驗收簽證制度 (二十二)見證取樣和送檢制度 (二十三)改、擴建工程工作票監(jiān)理工作制度 第十二章監(jiān)理設(shè)施 (一)辦公設(shè)備 (二)工具技術(shù)書籍 第4頁第一章工程項目概況距離昆明市區(qū)約40公里。本工程于2012年2月28日進行形象開工儀式，2012年7月30第二章監(jiān)理工作范圍第5頁第三章監(jiān)理工作內(nèi)容七、主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和第6頁十四、負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”并十八、工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字(必須在每月25日前第7頁第四章監(jiān)理工作目標(biāo)(一)變電站擴建土建：分項工程合格率100%,單位工程合格率100%。工程質(zhì)量符合中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《110kV-500kV送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》(第3部分：變電土建工程)(Q/CSG10017.3-2007)的合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足國家(行業(yè))標(biāo)(二)變電站擴建電氣安裝：分項工程合格率100%,單位工程合格率100%。工程質(zhì)量符合中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《110kV-500kV送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》(第2部分：變電收合格，一次啟動成功工程實現(xiàn)零缺陷移交。滿足國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)(一)確保本工程開竣工時間滿足業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)文件的要求。(二)各分部工程控制性工期，以確保項目法人階段性里程碑第8頁(四)當(dāng)業(yè)主要求變更進度計劃時，及時按需要調(diào)整計劃，制(一)認(rèn)真參與或組織圖紙審查，避免因設(shè)計問題造成的投資增(二)積極配合承包商進行技術(shù)優(yōu)化，以降低工程投資，節(jié)約投(三)及時了解工程情況和問題，并配合和協(xié)調(diào)設(shè)計、承包商合(四)搞好設(shè)計變更的配合、審查和協(xié)調(diào)工作，特別控制增加投(五)嚴(yán)格審簽承包商工程款支付申請和工程結(jié)算書，使施工費(一)不發(fā)生人生傷亡事故。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生重大垮(坍)塌事故，不第9頁保證嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，實現(xiàn)合同執(zhí)行率100%和業(yè)主滿意率高于90%。第五章監(jiān)理工作依據(jù)令第21號；第10頁15號；91號；令第70號；六、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2000年國務(wù)院令第297號；七、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2003年國務(wù)院令第393號；設(shè)部、國家工商局、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局建(1998)164號發(fā)布；十、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》2001年4月18日建設(shè)部令第87號；十一、《建筑工程施工許可管理辦法》1999年10月15日建設(shè)部令第71號；第397號；十六、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2002版(合訂本);電工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》(第2部分：變電電器安裝工程)第11頁電工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》(第3部分：變電土建工程上冊/下冊)二十七、工程前期有關(guān)文件(可研及初設(shè)審批文件);三十二、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》第12頁第六章項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式一一、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖見下圖總監(jiān)：張佳斌專責(zé)監(jiān)理工程師(副總監(jiān)):程師土建：李強電氣：張佳斌現(xiàn)場監(jiān)理員：1名投資控制、合同管理工程師張佳斌李強項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖二、組織形式：本工程采用直線職能制監(jiān)理組織形式進行工程項目管理，既保持了直線制組織統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點，有保第七章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃設(shè)監(jiān)理的政策，獨立、公正、科學(xué)、可靠地工作，維護國家、顧結(jié)合本工程的具體情況開展監(jiān)理工作，堅持原則，秉公辦事，一第13頁二、人員配置表(含安全)序號職務(wù)姓名性別專業(yè)職稱聯(lián)系電話1總監(jiān)理工程師張佳斌男變電工程師2土建監(jiān)理工程師(兼職安全監(jiān)理工程師)李強男變電助理工程師3電氣專業(yè)監(jiān)理工程師張佳斌男變電工程師第八章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)(四)編寫《監(jiān)理規(guī)則》和《監(jiān)理實施細(xì)則》,經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可第14頁二、總監(jiān)理師崗位職責(zé)(一)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(二)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(三)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。(四)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。(五)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。(六)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、(七)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(八)審查和處理工程變更。(九)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(十)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工(十一)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。(十二)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。(十三)主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并按《工程項目監(jiān)理檔案管理控制程序》實施。(十四)全面貫徹執(zhí)行公司QEOHS管理手冊、程序文件、作業(yè)文第15頁(一)協(xié)助總監(jiān)理工程師全面履行《監(jiān)理合同》,在總監(jiān)理工程(六)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)外部關(guān)系。第16頁第17頁(十六)參加工程竣工驗收，提出監(jiān)理小結(jié)。(三)審查特種作業(yè)人員的上崗合格證件。(五)參加技術(shù)交底會，并提出監(jiān)理意見。第18頁(三)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)記錄(并(六)做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第19頁第九章監(jiān)理工作基本程序簽簽害與業(yè)1.及各方面協(xié)熟器施1圖組，初年(提出問題潔單問想?yún)R稱匯心清單問題第20頁三、施工組織設(shè)計(方案)審查程序和落實主要問題業(yè)主審批主要內(nèi)容核查質(zhì)保體系事中(施工過程)事后(施工結(jié)束)控制監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同確認(rèn)監(jiān)理規(guī)劃(建設(shè)單位)簽訂監(jiān)理合同成立項目監(jiān)理部確認(rèn)監(jiān)理規(guī)劃(建設(shè)單位)簽訂監(jiān)理合同成立項目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師)3審查施工技術(shù)方案、措施；4審查安全、文明施工措施：5檢查人、材、機配備情況；6主持/參加施工圖紙會審及編制監(jiān)理實施細(xì)則(專業(yè)監(jiān)理工程師)編制監(jiān)理實施細(xì)則(專業(yè)監(jiān)理工程師)施工準(zhǔn)備監(jiān)理經(jīng)建設(shè)單位同意簽發(fā)開工報告(總監(jiān)理工程師)8審查開工報告，簽署監(jiān)理意2設(shè)計變更審核；3原材料檢驗審核；4工程款支付審核；5工程進度計劃審核；7安全文明施工管理；8處理重大質(zhì)量問題。內(nèi)部管理控制內(nèi)部管理控制進度控制信息管理控制合同管理組織協(xié)調(diào)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)序分部工程中間驗評批準(zhǔn)轉(zhuǎn)序2、單位工程技術(shù)資料核2、單位工程技術(shù)資料核9、監(jiān)理表格應(yīng)用規(guī)定參加工程竣工驗收工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證第22頁開工前準(zhǔn)備(承包單位)提交工程開工報審表(承包單位)指示整改提交工程開工報審表(承包單位)指示整改1、施工組織設(shè)計2、施工人員到場情況3、施工設(shè)備到場情況4、材料到場情況5、材料檢驗情況否審查開工條件(監(jiān)理單位)6、分包單位資質(zhì)材料(如否審查開工條件(監(jiān)理單位)是批準(zhǔn)開工分項分部工程施工(承包單位)否本分項分部工程否是否全部完成是填報《報驗申請單》(承包單位)審查分項分部工程質(zhì)量(現(xiàn)場檢查)質(zhì)量文件核查否審查合格是簽署《報驗申請表》予以確認(rèn)驗收第24頁(監(jiān)理單位)(業(yè)主)第25頁七、進度控制流程圖及要點提交進度計劃(承包單位)有無否下達開工令是監(jiān)理審核否第26頁八、工程月付度款報審表控制流程圖及要點(承包單位)(承包單位)否是1、工程是否按照施工進度計劃進行(防止部分項目提前開工占用資金)。2、重點審核已完工程實物量，工程進度與實際是否相符(工程質(zhì)量是否經(jīng)監(jiān)理驗收簽證，是否合格)。3、實物工程量計量是否準(zhǔn)4、判別已簽證的工程量是否應(yīng)當(dāng)全部或部分可以進行計5、工程價款使用的定額、價(監(jiān)理單位)否是總監(jiān)簽署工程款支付證書報建設(shè)單位第27頁設(shè)計單位變更申請建設(shè)單位審核完成),有關(guān)單設(shè)計單位出具設(shè)計更改通知各參建單位人員會簽建設(shè)單位分發(fā)施工單位實施，業(yè)主、監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計等單位監(jiān)督第28頁執(zhí)行對工程質(zhì)量對工程質(zhì)量問題第29頁十一、工程竣工監(jiān)理預(yù)驗收工作流程工程完工承包商自檢合格后提出預(yù)驗收申請工程完工承包商自檢合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理單位審查預(yù)驗收申請及竣工資料并就存在問題提出書面整改意見承包商按參加驗收單位提出的意見進行整改監(jiān)理復(fù)查結(jié)果合格承包商提交工程竣工檔案資料并提出竣工驗收申請業(yè)主信息資料管理管理監(jiān)理信息資料管理現(xiàn)場監(jiān)理收集信息資料施工信息資料管理第30頁第十章監(jiān)理工作方法及措施一、工程各階段監(jiān)理工作要點建工程監(jiān)理工作典型表式(2011版)》(簡稱“監(jiān)理典型表式”),督1、在首次會議中對各參建單位主要負(fù)責(zé)人進行監(jiān)理典型表式使3、組織作業(yè)，對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對監(jiān)理典型表式所要求的檢查項目作要點.(一)開工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作要點號1應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作組建現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)建立完善的監(jiān)理制度、配備監(jiān)理人員，明確分工和配備監(jiān)理設(shè)施確定監(jiān)理目標(biāo)制定工程控制的質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、投資目標(biāo)、第31頁號完善監(jiān)理的質(zhì)量保證體系健全各項監(jiān)理制度，建立監(jiān)理工作程序和工程申報制度；編制工程監(jiān)理過程中使用的各種監(jiān)理表式。編制監(jiān)理實施細(xì)則針對本工程的設(shè)計和特點，各專業(yè)監(jiān)理工程師按施工進度編制相適應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則，總監(jiān)組織協(xié)調(diào)各專業(yè)接口的銜接、配合及整個細(xì)則的審查。加強監(jiān)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)編寫創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃根據(jù)建設(shè)單位制訂的質(zhì)量目標(biāo)和國家優(yōu)質(zhì)工程注重質(zhì)量預(yù)控預(yù)測質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，提出預(yù)防措施；設(shè)置質(zhì)量的控制點；針對工程的施工難點，提出具體的監(jiān)控制定各項監(jiān)理控制措施安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的具體參加初設(shè)審查，組織設(shè)計交底和圖紙會審參加初設(shè)審查；參加或組織召開設(shè)計施工圖交底審查會，起草會議紀(jì)要。主持召開第一次監(jiān)理會議明確項目監(jiān)理部組織機構(gòu)、工作接口、人員分工及監(jiān)理流程等；明確本工程擬采用的表格形式和檢查驗收程序要求，確定信息交流和建立正常的聯(lián)檢查開工條件實地檢查施工場地、進場道路和水、電及通訊線路開通情況；承包商人員到位情況；施工設(shè)備、機具進場情況；施工所需的原材料落實情況。第32頁號簽署書面開工指令審核承包商報送的施工組織設(shè)計和開工申請報告，在檢查合格后，經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布書面開2監(jiān)督、檢查承包商的施工準(zhǔn)備工作審查承包商的現(xiàn)場組織管理審查承包商的質(zhì)量保證體系審查組織機構(gòu)是否健全、人員配備、質(zhì)量自檢制度、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量計劃。審查承包商的安全保證體系審查安全管理組織機構(gòu)、人員配備、安全管理審查施工總進度計劃審查計劃是否滿足工程總工期要求，各單位工程的工期和搭接關(guān)系是否合理、可行。審查承包商進場的人員及后續(xù)人員進場計劃專職管理人員和特殊工種作業(yè)人員是否具有相審查承包商進場的設(shè)備及后續(xù)設(shè)備進場計劃審查進場的設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力是否符合投標(biāo)書、技術(shù)方案中所列要求；設(shè)備進審查承包商提供設(shè)備審查原材料及半成品產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明審查承包商的施工方案審查方案的可行性、針對性、有效性、施工方法、施工工藝、施工機械設(shè)備的選擇、施工組織人員安排、安全防范措施。審查承包商選擇的分包單位審查分包單位的企業(yè)資質(zhì)、工程經(jīng)驗與業(yè)績，財務(wù)狀況；擬分包工程的內(nèi)容和范圍，專業(yè)管理人員和特殊作業(yè)人員的資質(zhì)和持證情況。第33頁號審查承包商選擇的試驗單位審查承包商的施工定位放線檢查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志，組織施工放線控制點的交接工作；檢查定位放線及高程水準(zhǔn)點。(二)施工實施階段的監(jiān)理工作要點序號工作內(nèi)容1對承包商的監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查承包商的現(xiàn)場人員檢查各類人員是否到位，是否與批準(zhǔn)施工組織設(shè)計相符；檢查專業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗，對不符合要求的資質(zhì)人員應(yīng)書面通知退場；現(xiàn)場的人力安排是否滿足工程需要。監(jiān)督檢查承包商的質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查承包商的施工設(shè)備和測量儀器工具相符，是否處于良好可用狀態(tài)，是否滿足施工需要；檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況，是否按規(guī)定送檢，并在有效的檢定期內(nèi)等。監(jiān)督檢查承包商提供的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備規(guī)范要求。監(jiān)督檢查承包商施工工藝進行施工；對在施工中采用的新工藝、新方法承包商是否已經(jīng)組織專題論證，并通過鑒定。第34頁序號工作內(nèi)容監(jiān)督檢查承包商的檢查驗收制度的執(zhí)行三級檢查、四級驗收制度；是否確保工序間的交接檢查。監(jiān)督檢查承包商的安全管理體系是否安全考試合格；施工中是否采取了相應(yīng)的安全防范措施，對人員、設(shè)備的安全有無保證。監(jiān)督檢查承包商的工作程序報表資料。監(jiān)督施工資料的管理裝記錄、各種試驗報告、各種合格證、檢查驗收單、不符合項報告和通知以及對其處理情況報告。施工實施的監(jiān)理工作質(zhì)量控制道工序完工后難以檢查的重點部位，應(yīng)進行旁站監(jiān)理；對承包商報送的分項、分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場核對檢查；檢查與審核承包商提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表；注重對工程質(zhì)量分析，及時采取各項質(zhì)量控制措施；跟蹤調(diào)試過程，監(jiān)控調(diào)試質(zhì)量；參加竣工驗收，監(jiān)督消缺并復(fù)查。進度控制檢查進度計劃的實施，審核承包商每月提交的進度報告，記錄實際進度及其相關(guān)情況。控制好安裝與調(diào)試進度的搭接；當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)工程師通知單，指令承包商采取調(diào)整措施；當(dāng)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時應(yīng)及時與建設(shè)單位商定采取進一步措施。第35頁序號工作內(nèi)容工程投資控制工作按合同約定對質(zhì)量驗收合格的工程量進行現(xiàn)場計量，安全控制工作高空人員的上崗資格，跨越施工的安全措施和施工方案。資料管理工作合同管理工作督促和協(xié)助承包商執(zhí)行承包合同，促進合同的全面履行；掌握合同的執(zhí)行情況并對合同的執(zhí)行情況進行動態(tài)分組織協(xié)調(diào)工作(三)施工后期階段的監(jiān)理工作要點號工作內(nèi)容第36頁號工作內(nèi)容1對承包商的監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查承包商三級驗收工作準(zhǔn)確，對存在問題提出監(jiān)理意見，不符合要求時，要求其重監(jiān)督檢查承包商竣工資料檢查承包商的竣工資料是否按照建設(shè)單位的要求進行整理，資料是否齊全、完整，簽字手續(xù)是否完備，資料的裝訂是否符合檔案管理的規(guī)定。監(jiān)督檢查承包竣工驗收申請審查承包商申報的竣工驗收申請報告，檢查三級驗收存在問監(jiān)理實施的工作監(jiān)理預(yù)驗收編寫竣工驗收辦法參與竣工驗收監(jiān)理預(yù)驗收存在問題處理完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，由監(jiān)理部向建設(shè)單位申報組織進行竣工驗收，竣工驗收由啟動驗收委員會下屬的竣工驗收組負(fù)責(zé)，參加單位有建設(shè)單位、運行單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包商。監(jiān)督竣工驗收存在問題的整改整改完成后，監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、運行單位進承包商竣工資料審查由監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師對承包商提交的竣工資料進行審查，存在的問題，要求承包商整改，監(jiān)理部寫出竣工資料審查意見，并承包商轉(zhuǎn)交建設(shè)單位檔案管理部門。監(jiān)理竣工資料按建設(shè)單位發(fā)出的檔案實施細(xì)則要求，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理第37頁號工作內(nèi)容工程達標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)參與由建設(shè)單位組織的工程達標(biāo)投產(chǎn)自查、預(yù)檢工作，并配合優(yōu)質(zhì)工程檢查。工程質(zhì)保期督促承包商消除施工缺陷；配合做好達標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢、復(fù)檢工作；做好監(jiān)理走回訪工作。(一)質(zhì)量控制總體措施件的質(zhì)量控制(事前控制);對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制(事中控制);和對所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制(事后控制)的根據(jù)本工程特點及監(jiān)理的工作內(nèi)容，本工程擬采用動態(tài)質(zhì)量控制有無收集實際數(shù)據(jù)采取控制措第38頁(二)事前控制(1)設(shè)計交底時注重事項：1)設(shè)計文件的依據(jù)；2)建設(shè)項目的地理位置、環(huán)境、地質(zhì)狀況；3)設(shè)計意圖；4)施工時應(yīng)注意的事項。1)圖紙是否完整無缺；第39頁4)設(shè)計選型、選材、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)是否合理、是否便于施工，是5)施工圖方案是否進行優(yōu)化。10、核查承包商的試驗室資質(zhì)和試驗設(shè)備的精度以及測量器均應(yīng)先審查技術(shù)鑒定書，同時審查其是否經(jīng)過相關(guān)等級的試驗及驗第40頁技術(shù)交底的目的是使參與施工的具體人員熟悉和掌握所承擔(dān)的(1)介紹項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成情況；(2)介紹監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容；(4)介紹在工程實施過程中需承包商配合的各項主要工作。(1)介紹項目監(jiān)理部自身的準(zhǔn)備情況，包括：監(jiān)理部人員到位(3)提出項目監(jiān)理部是否同意工程開工的意見。第41頁第42頁序號見證點停工待檢點旁站點檢查內(nèi)容現(xiàn)場見證上文件見證點土建工程<一>地基與基礎(chǔ)工程1定位及高程控制★復(fù)核測量控制基準(zhǔn)點、軸線網(wǎng)、標(biāo)高2基礎(chǔ)土方開挖★★1、檢查是否按照設(shè)計要求給規(guī)范規(guī)定放坡(W)2、配合設(shè)計地質(zhì)工檢查持力層土質(zhì)(H)3、檢查基坑(槽)軸線位置、尺寸、標(biāo)高4、檢查遇有淤泥或其它不良地質(zhì)情況時通報設(shè)計并按照要求進行處理3基礎(chǔ)土方回填★★1、檢查回填料質(zhì)量、最佳含水量控制，回填土分層厚度，壓實情況2、對土方回填取樣進行見證3、對基礎(chǔ)外觀質(zhì)量進行檢查4混凝土基礎(chǔ)模板★1、復(fù)核軸線位置及標(biāo)高2、檢查模板及其支架是否按施工方案安裝牢固3、檢查隔離劑涂刷質(zhì)量及情況4、檢查模板支撐體系剛度、穩(wěn)定性5、檢查模板內(nèi)雜物清理情況5混凝土★★★劑水等材料質(zhì)量試塊制作及養(yǎng)護情況4、澆筑過程旁站監(jiān)理5、檢查施工縫、變形縫等細(xì)部構(gòu)造6、檢查混凝土結(jié)構(gòu)尺寸及外觀質(zhì)量<二>支架制作和安裝第43頁序號見證點停工待檢點旁站點檢查內(nèi)容現(xiàn)場見證點文件見證點1預(yù)制構(gòu)件檢驗預(yù)制混凝土支架桿★1、支架型號、規(guī)格進行檢查2、外觀質(zhì)量進行檢查3、對彎曲度進行檢查鋼管支架桿1、檢查構(gòu)件規(guī)格、型號2、檢查構(gòu)件外觀質(zhì)量3、檢查焊接外觀質(zhì)量2支架安裝★檢查支架安裝是否符合要求<三>電纜溝工程1土方工程★放坡(W)況是否與勘察、設(shè)計要求相吻合(H)檢查基坑(槽)軸線位置、尺寸、標(biāo)高時通報設(shè)計并按照要求進行處理2模板工程★1、復(fù)核軸線位置及標(biāo)高3、安裝牢固4、檢查隔離劑涂刷質(zhì)量及情況5、檢查模板支撐體系剛度、穩(wěn)定性6、檢查模板內(nèi)雜物清理情況3混凝土工程★劑水等材料質(zhì)量試塊制作及養(yǎng)護情況4、澆筑過程旁站監(jiān)理5、檢查施工縫、變形縫等細(xì)部構(gòu)造6、檢查混凝土結(jié)構(gòu)尺寸及外觀質(zhì)量4砌磚工程★1、檢查磚及砂漿質(zhì)量2、復(fù)核軸線3、檢查留搓接搓、組砌方法見證取樣檢查砂漿試塊制作及養(yǎng)護情況5、檢查預(yù)埋件安裝情況第44頁序號見證點停工待檢點旁站點檢查內(nèi)容現(xiàn)場見證點文件見證點5抹灰工程★1、檢查原材料質(zhì)量2、檢查基層表面處理3、檢查操作要求4、檢查表面平整度立面垂直度等6蓋板制作模板★1、檢查模板內(nèi)雜物清理情況2、檢查模板安裝尺寸7蓋板制作鋼筋★1、檢查鋼筋原材料、焊接質(zhì)量2、檢查鋼筋加工質(zhì)量3、檢查鋼筋安裝質(zhì)量8蓋板制作混凝土★劑水等材料質(zhì)量試塊制作及養(yǎng)護情況4、澆筑過程旁站監(jiān)理5、檢查施工縫、變形縫等細(xì)部構(gòu)造6、檢查混凝土結(jié)構(gòu)尺寸及外觀質(zhì)量9蓋板安裝★1、檢查改辦型號和質(zhì)量2、檢查蓋板安裝平穩(wěn)、順直3、進行表面平整度檢查電氣安裝工程<一>軟母線制作及安裝345計要求；導(dǎo)線是否有嚴(yán)重松股、斷股及表面嚴(yán)重氧化和污染情況保存檢查方式，對質(zhì)量進行控制度自然美觀一致平整無扭曲現(xiàn)象<二>接地網(wǎng)敷設(shè)1明敷接地線★★跨越伸縮縫和沉降縫時是否有補償?shù)?5頁序號見證點停工待檢點旁站點檢查內(nèi)容現(xiàn)場見證點文件見證點2暗敷接地線★★接地溝的深度是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求；接地線與接地線、接地體的搭接長度是否滿足規(guī)范要求；焊接搭接處是否進行了防腐處理。3接地裝置的連接★★接地與接地干線是否采用搭接焊接；接地部分同時串接在一根接地線上。4避雷針(線)的接地★★獨立避雷針是否有獨立的接地裝置，接地線與總接地網(wǎng)是否連接；構(gòu)架上的避雷針與接地網(wǎng)的連接點至變壓(或35kV及以下電氣設(shè)備)與接地網(wǎng)連接點之間的長度是否符合“規(guī)程”5接地裝置的接地電阻★★<三>一次設(shè)備安裝、調(diào)整及試驗1SF?斷路器aSF斷路器安裝★★1、監(jiān)理員匯同施工人員檢查實際到貨設(shè)備支架螺孔孔距尺寸與預(yù)埋件尺寸是否一致計要求線板方向與設(shè)計一致b充注SF?氣體★★1、SF。氣體充注前需作微水檢測，合格后財能注入斷路器，同時進行密度繼電器的閉鎖、報警壓力接點通/斷試驗；監(jiān)理應(yīng)在日志中記錄微水含量數(shù)據(jù)2、SF?氣體充注至額定值時，應(yīng)對接頭處進行檢漏和微水量測量，如發(fā)現(xiàn)泄露和微水量不合格，必須要求生產(chǎn)廠處理第46頁序號見證點停工待檢點旁站點檢查內(nèi)容現(xiàn)場見證點文件見證點3、對每臺斷路器的氣體壓力值進行記錄，并定期觀察記錄值與最先記錄值比較，發(fā)現(xiàn)異常情況書面通知安裝單位處理C斷路器的檢驗★★1、斷路器安裝完成必須進行慢分慢器其低壓啟動和高壓停止試驗及表計指示應(yīng)正確2、整組傳動試驗結(jié)果必須正確2隔離開關(guān)a隔離開關(guān)本體安裝★★1、根據(jù)施工及驗收規(guī)范要求開箱檢查驗貨2、吊裝就位前，檢查額定電流、不接地、單接地、雙接地等是否符合設(shè)計要求3、基座安裝完成后，應(yīng)檢查基座三相水平誤差情況4、本體安裝完成后，應(yīng)檢查單接地刀閘方向位置、主刀閘開合方向是否符合設(shè)計要求5、三相同期性檢查b隔離開關(guān)調(diào)整★★1、操作機構(gòu)箱、垂直連桿、水平連桿的安裝及調(diào)整2、安裝完成后，應(yīng)檢查操作機構(gòu)箱的水平度，所有高度是否一致，并符合設(shè)計要求3、垂直連桿的垂直度、水平連桿的水平度是否符合規(guī)范要求4、主刀閘的水平度、插入深度(或備用行程)、加緊度、三相同期，機械部分靈活性、機械閉鎖的可靠性5、分、合指示及輔助接點切換的正確可靠性，電動機相序的正確性合操作機構(gòu)箱的密封性等的檢查，應(yīng)符合設(shè)計和廠家技術(shù)說明書要求6、隔離開關(guān)回路電阻測試第47頁序號見證點停工待檢點旁站點檢查內(nèi)容現(xiàn)場見證點文件見證點3互感器(TA、TV)a電流互感器安裝★★求，驗查變比和二次繞組的組數(shù)2、檢查一次接線端子L1(P1)和L2(P2)的安裝方向，一般情況下側(cè)組尾部短接在端子箱可靠接地5、二次回路嚴(yán)禁開路bSF?電流互感器安裝★★1、SF?電流互感器出廠時已充有一定壓力的SF?氣體，進場時檢查氣體通/斷試驗要求廠家進行處理前應(yīng)松開C電壓互感器安裝★★2、吊裝前需檢查電壓互感器參數(shù)3、檢查電纜引接時，N600不能經(jīng)空氣開關(guān)控制4、星形接線的N600和開口三角形的N600不能用同一根電纜中的芯線引接；變電所各級電壓互感器的N600必須用電纜引至主控室或保護室屏頂小母線(N600)上，一點可靠接地第48頁序號見證點停工待檢點旁站點檢查內(nèi)容現(xiàn)場見證點文件見證點6、二次側(cè)不得短路4避雷器的安裝★★1、開箱檢查驗貨2、安裝前檢查避雷器編號和安裝位置是否與設(shè)計要求一致的廠家裝有防爆片應(yīng)拆除便于觀察頭與主網(wǎng)連接可靠6、安裝前(后)應(yīng)作1mA直流參考電電流試驗7、避雷器放電計數(shù)器應(yīng)統(tǒng)一歸零或統(tǒng)一為某值5電纜線路施工★定牢固架接地鍍鋅扁鋼敷設(shè)時應(yīng)緊貼電網(wǎng)可靠連接。4、高頻電纜要與TJ-120裸銅絞線布置在同一層電纜支架上二次設(shè)備安裝及調(diào)試1屏柜安裝★★1、開箱檢查驗貨第49頁序號見證點停工待檢點旁站點檢查內(nèi)容現(xiàn)場見證點文件見證點求2二次接線★接線整齊美觀，標(biāo)志清晰齊全，備用3繼電保護及自動裝置功能調(diào)試★★實施●檢查調(diào)試的完整性，保證主保護和后背保護均能正確動作及在保護區(qū)外可靠不動作●檢查自動重合閘裝置，在設(shè)定條件重合閘●檢查備用電源自動投入裝置(BZT)動作的正確性4微機監(jiān)控系統(tǒng)功能、容量★★調(diào)量是否齊全，開關(guān)量、數(shù)據(jù)量是否可靠、準(zhǔn)確4、上傳調(diào)度部門的相關(guān)量通道應(yīng)暢通，上傳應(yīng)正確(三)事中控制第50頁(1)對工序活動條件的監(jiān)控：主要是對影響工序生產(chǎn)質(zhì)量的各(3)對工序活動效果的監(jiān)控：是通過實測，分析，判斷，糾正(4)工序質(zhì)量監(jiān)控的主要方法是：1)確定工序質(zhì)量控制計劃；4)對工序活動實施動態(tài)控制；點(見證點)進行監(jiān)督，重要工序及隱蔽工序設(shè)置：H點(停工待檢點)、S點(旁站點)進行監(jiān)督；對于違反合同及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求進行的施工、未經(jīng)檢查認(rèn)可擅自覆蓋(第51頁7、對設(shè)計變更和變更設(shè)計(簡稱變更)提出監(jiān)理意見。根據(jù)本(1)如果業(yè)主提出變更，監(jiān)理工程師與業(yè)主共商后向設(shè)計單位(2)如因原設(shè)計考慮不周、遺漏或錯誤，由設(shè)計單位出變更通(3)如果施工中遇到具體問題則由承包商根據(jù)具體情況提出書督促承包商及時采取應(yīng)急措施，防止事故進一步擴大或惡化，并在第52頁14、監(jiān)督承包商對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽編制本工程監(jiān)理報告(擬采用周或月報形式),發(fā)送有關(guān)單第53頁(四)事后控制階段目在開工前劃定);總監(jiān)組織對分部工程的檢驗驗收及等級評定；級自檢)逐級檢查后，以書面形式簽認(rèn)。監(jiān)理單位需驗收的項目，檢查。驗收通過的檢測結(jié)果和驗評結(jié)果作為工程總評價的基礎(chǔ)和依(一)組織對已完成的驗收批、分項工程及分部工程進行檢查、第54頁(五)調(diào)試監(jiān)理的質(zhì)量控制措施第55頁(六)變電工程主要質(zhì)量控制措施序號項目名稱主要質(zhì)量控制措施原材料檢驗檢查原材料是否有出廠質(zhì)量證明。檢查原材料是否按規(guī)定進行抽檢。檢查抽檢結(jié)果是否符合有關(guān)規(guī)范。土方工程圍墻、漿砌擋土墻的軸線、標(biāo)高是否符合設(shè)計要求及規(guī)范要求。擋土墻的持力層是否符合地質(zhì)資料和設(shè)計要求，驗槽必須在設(shè)計代表參加并確認(rèn)基礎(chǔ)持力?；A(chǔ)工程檢查基礎(chǔ)軸線，標(biāo)高是否符合設(shè)計要求及規(guī)范要求。檢查基坑開挖邊坡是否符合規(guī)范要求。檢查基礎(chǔ)持力層是否符合地質(zhì)資料和設(shè)計要求。驗槽必須在設(shè)計代表參加并確認(rèn)基礎(chǔ)持力層。檢查模板、支撐安裝是否牢固、是否有足夠剛度保證模板不變形，檢查模檢查混凝土配合比是否經(jīng)過有資質(zhì)試驗單位進行試配，現(xiàn)場檢查混凝土坍督促承包商現(xiàn)場取樣制作試件，審核試驗報告。構(gòu)支架檢查構(gòu)件的出廠質(zhì)量證明，現(xiàn)場作外觀檢查。檢查合格后才能吊檢查構(gòu)、支架吊裝的位置軸線、標(biāo)高是否符合設(shè)計要求及規(guī)范要檢查構(gòu)支架固定是否牢靠，二次灌漿是否符合設(shè)計要求。第56頁序號項目名稱主要質(zhì)量控制措施安裝工程及調(diào)試構(gòu)支架達到允許安裝的強度和剛度，設(shè)備支架焊盤、柜及二次回路強調(diào)按設(shè)計要求對盤柜安裝采取防震措施，對基礎(chǔ)型鋼的不直二次回路的連接件應(yīng)采用銅質(zhì)制品，以防銹蝕，在利用螺絲連接時，應(yīng)使用墊片和彈簧墊圈，對所使用的銅質(zhì)品進行檢查，電流回路應(yīng)經(jīng)過試驗端子，其它需斷開的回路宜經(jīng)特殊端子或試驗端子，接線端子應(yīng)與導(dǎo)線截面匹配，不應(yīng)使用小端子配大截面導(dǎo)線。屏頂上小母線不同相式不同根的裸露截裸露截流部分與未絕緣的金屬體之間，電氣間隙不得小于12毫米，配電距離防雷接地工程嚴(yán)格按圖施工，編制施工方案并質(zhì)檢。嚴(yán)格按地網(wǎng)控制長度，連接可靠。保(七)變電工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施內(nèi)容薄弱環(huán)節(jié)原因分析控制措施地基驗槽地基承載力不夠1、地基土質(zhì)差；2、基坑浸水。1、開挖后應(yīng)及時與設(shè)計代表驗證地基質(zhì)量情2、開挖后要保護基坑，避免被雨水浸泡，造3、對由于各種原因造成地基承載力達不到要求的地基，要按設(shè)計要求進行處理，包括夯第57頁內(nèi)容薄弱環(huán)節(jié)原因分析控制措施實、換土等。埋預(yù)留孔安裝與埋件、預(yù)留孔遺漏或位置偏差1、人員水平不高、經(jīng)驗不足；3、主控樓地面預(yù)埋槽鋼可先預(yù)埋錨筋，澆筑完結(jié)構(gòu)砼后，測設(shè)好地面完成面的標(biāo)高，再埋設(shè)槽鋼。4、墻面預(yù)埋鐵件可在砌磚時先預(yù)埋錨筋，砌完磚墻后，測設(shè)好墻面完成面的高度，再埋設(shè)預(yù)埋鐵件，從后面澆筑砼固定。電纜溝蓋板1、蓋板包邊生2、蓋板不方3、蓋板高低不平和響動。1、包邊用的角鋼雖經(jīng)過防銹處理，但時間一長上銹較嚴(yán)重；2、蓋板包邊角鋼下料誤差大、蓋板包邊角鋼焊接變形大。3、澆筑厚度不一致；1、采用熱鍍鋅角鋼包邊，可有效的防止邊框上銹。責(zé)任心教育，固定工作崗位，由經(jīng)驗豐富、嚴(yán)格控制焊接工序，加強工序間成品、半成品的檢驗和校正。3、澆制前先把角鋼邊框固定在平整堅實的平臺上，搗固時注意不要讓角鋼邊框浮起，以2、解決澆筑中的工藝問題，把外觀平整度控4、砼澆筑后進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于10天，嚴(yán)禁養(yǎng)護不到時間就翻動蓋板。5、蓋板安裝時預(yù)埋橡皮條。第58頁內(nèi)容薄弱環(huán)節(jié)原因分析控制措施構(gòu)支架安裝構(gòu)支架安裝偏差1、吊裝過程控制不嚴(yán)；2、固定措施不利。1、構(gòu)支架吊裝前要在構(gòu)架上標(biāo)出軸線，便于吊裝時測控。且要從垂直的兩個方向進行測控。3、構(gòu)支架就位后要及時拉設(shè)臨時拉線進行可靠固定，并及時進行二次砼灌漿。4、避免在吊裝過程中碰撞已吊裝完畢的構(gòu)支架。二次接線1、二次接線外一；2、二次接線不牢固。的要求進行二次接線；標(biāo)準(zhǔn)的樣板接線屏，其余屏柜接線參照執(zhí)行；2、要求安裝人員接線完工后進行自檢；3、督促試驗人員查線時進行復(fù)查；4、竣工送電前組織專門人員對全站所有二次接線(包括廠家接線)緊固一次。一次設(shè)備接地設(shè)備接地扁鋼施工人員疏忽大意，使用手工方式制作。督促承包商加強人員培訓(xùn)，使其熟悉工藝質(zhì)量，統(tǒng)一加工制作模具，使用硬母線加工機械進行設(shè)備接地扁鋼平彎、立彎制作，確保工藝質(zhì)量。一次設(shè)備安裝1、螺栓出扣長短不一；2、安裝螺栓以小帶大。1、施工人員不注意平墊、彈墊的使用，出現(xiàn)漏加墊片的情況，導(dǎo)致螺栓出扣長短不一；2、安裝過程中，臨時差缺螺栓，施工員用較小規(guī)格的螺栓代替。1、督促做好施工交底；2、督促做好施工準(zhǔn)備，安裝作業(yè)前嚴(yán)格按用途領(lǐng)料，清點好螺栓規(guī)格及數(shù)量，使用中嚴(yán)格區(qū)分、規(guī)范使用。浸油設(shè)備互感器等設(shè)備油箱滲油設(shè)備本身存在滲油，現(xiàn)場安裝過程中松動了密封螺栓。督促檢查設(shè)備本體螺栓是否已均勻緊固，是第59頁內(nèi)容薄弱環(huán)節(jié)原因分析控制措施否存在缺陷，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；在設(shè)備安二次電纜管埋設(shè)1、二次電纜管差，整體不一致；2、二次電纜管管口毛刺、棱漏一些特殊設(shè)備埋管章可循，出現(xiàn)隨意性；切割機下料造成電纜按規(guī)范要求將管口棱邊倒圓。1、督促承包商做好埋管工藝及方式策劃，充分考慮到各種電氣設(shè)備，研究各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)和電纜敷設(shè)走向，做出完整的策劃，保持一致性；2、在工程施工中，嚴(yán)格按照GB50168-92電纜線路施工及驗收規(guī)范第三章第3.0.1條進行施工及檢查；敷設(shè)電纜前逐根對管口進行檢查。電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)出現(xiàn)不必要的電纜準(zhǔn)備不充分，敷設(shè)人員不完全了解電纜走向，敷設(shè)后出現(xiàn)不必要的電纜交叉。電纜防火封堵1、電纜溝內(nèi)電纜管防火封堵不嚴(yán)實；2、屏柜內(nèi)電纜封堵觀感工藝?yán)|溝內(nèi)電纜管的封堵，程中會有電纜管數(shù)量員降低標(biāo)準(zhǔn)，將就處置；依照屏柜底部的結(jié)構(gòu)填充電纜孔洞的縫隙。1、加強施工人員的精品意識，在技術(shù)交底和工作交底過程中強調(diào)容易忽視和遺忘的細(xì)微處施工工藝保證，針對電纜溝內(nèi)電纜管封堵的問題，特別做出要求，重申質(zhì)量為本的觀念，堅持在每一個細(xì)節(jié)都不降低施工標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)工程施工經(jīng)驗，針對本工程屏柜的結(jié)構(gòu)特點，配合電纜卡固的策劃，認(rèn)真做好防火封堵的工藝策劃，并選擇合適屏柜先做出樣板，改進完善后在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作。第60頁(一)總述(二)進度主要控制措施類別進度的主要控制措施管理措施1.建立進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工；2.工程開工前，審核承包商編制的工程項目進度計劃是否滿足整個工程工期要求，并監(jiān)督實施；3.審核承包商施工管理機構(gòu)、人員的配備、資格、專業(yè)技術(shù)水平是否適應(yīng)本工程項目施工進度的需要，并提出監(jiān)理意見；總體進度計劃的調(diào)整等，并對進度控制提出監(jiān)理意見；5.審核設(shè)備、材料供貨計劃是否滿足施工進度計劃要求；6.檢查圖紙交付進度是否滿足施工計劃的要求；7.定期召開施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，確保工程進度滿足總工8.嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補入合同文件之中；9.根據(jù)工程進展情況，督促承包單位整理技術(shù)資料，在工程完工以后，及時第61頁類別進度的主要控制措施技術(shù)措施1.對項目建設(shè)周期總目標(biāo)進行分析，宏觀上合理控制各2.分析前期進度控制對進度的影響，確定各階段完工的日期。審核施工場地3.定期分析影響工程進度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進度控制必須跟蹤關(guān)鍵環(huán)節(jié)并保證在4.積極提出合理化建議，促進承包商采用新技術(shù)、新材料、新工藝，縮短工5.在項目實施過程中，每月進行計劃值與實際值的比較，并按月、季提交各6.督促施工承包商按計劃施工，并應(yīng)用計算機信息管理系統(tǒng)，及時掌握計劃進度與實際進度的差異分析進度偏差的原因，進行預(yù)控或采取7.使用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖編制一級進度計劃，認(rèn)真管理和執(zhí)行工程施工進度計劃，確保工程施工的開、竣工時間和工程里程碑進度計劃8.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)9.進度控制流程圖見附件協(xié)調(diào)措施1.協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備，為承包商創(chuàng)造2.督促承包商編制工程進度月計劃和“人員、設(shè)備進場計劃”,監(jiān)理人員按3.督促設(shè)計單位按進度計劃提交施工圖，確保滿足施工進度需要；4.充分考慮外部協(xié)作條件的配合情況，根據(jù)現(xiàn)場包括人文、地理、氣候諸多因素，制定相應(yīng)的有效的預(yù)先控制措施5.工程受到干擾或影響使工期延長時，根據(jù)建設(shè)管理單位的要求，監(jiān)理單位應(yīng)積極采取措施，提出調(diào)整施工進度計劃的建議，經(jīng)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)的建議，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實，使工程按要求提前竣工。工程進度必須服從質(zhì)量、7.加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目(三)工程項目建設(shè)各階段影響進度的主要因素及預(yù)控措施階段影響進度主要因素監(jiān)理控制對策施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理(事前)交付不及時；備制造廠家相互1.督促設(shè)計單位按一級網(wǎng)絡(luò)圖的要求制定圖紙交付2.及時組織設(shè)計交底和施工圖會審；及時審簽設(shè)計修改文件；第62頁階段影響進度主要因素監(jiān)理控制對策提供、確認(rèn)相關(guān)技術(shù)資料拖延時安排不科學(xué)、不3.制定一級網(wǎng)絡(luò)計劃，督促承包商編制施工進度計4.工程開工前，審核承包商編制的工程項目進度計劃是否滿足整個工程工期要求，并監(jiān)督實施；5.按時領(lǐng)、發(fā)設(shè)計圖紙，組織施工圖會審，并編發(fā)6.督促承包商抓緊準(zhǔn)備開工所需的機具和材料；7.協(xié)調(diào)建設(shè)單位籌備和支付開工的啟動資金；8.確定專人辦理(或協(xié)助辦理)開工所需的一切手施工監(jiān)理階段(事不到位，投入不足，或不符合要求；B.應(yīng)材料、設(shè)備等不能按時到貨，或到貨后經(jīng)檢驗不合格；阻礙施工進展；導(dǎo)致進度滯后；E.雨季、冬季施工，影響工程編制不合理，導(dǎo)G.道路交通、運輸不暢，影響設(shè)備、原材料交理措施不健全；方案落后，影響施工進度。1.督促承包商執(zhí)行批準(zhǔn)的施工計劃，并制定月度計2.跟蹤工程進度，收集相關(guān)資料(圖紙、設(shè)備材料供應(yīng)、施工技術(shù)力量、施工機具投入、天氣狀況等),及時分析進度滯后原因，督促承包商采取相應(yīng)措施；3.審核承包商施工管理機構(gòu)、人員的配備、資格、提出監(jiān)理意見；保證施工順利進行；5.主動協(xié)調(diào)地方關(guān)系，處理好地方糾紛，防止阻工現(xiàn)象發(fā)生；6.一旦發(fā)生非施工原因?qū)е鹿て谕涎?，及時報告項目法人，并提出相應(yīng)措施和意見，協(xié)助解決問題；7.及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)，完善與進度有關(guān)的支付款資料；8.充分考慮外部協(xié)作條件的配合情況，根據(jù)現(xiàn)場包控制措施；9.審查施工計劃，要求承包商在合理編制計劃提前進行合理安排；10.審核承包商編制的工程項目進度計劃是否滿足12對承包商的管理措施提出合理建議，以確保工程的順利進行；13.嚴(yán)格審查承包商的施工技術(shù)方案，提出合理的監(jiān)第63頁階段影響進度主要因素監(jiān)理控制對策驗收階段監(jiān)理(事中間驗收和竣工驗收；2.對已完工程項目(單位、分部工程)及時驗收；3.工程竣工后及時組織竣工初驗收，初驗收合格后(一)投資的事前控制(二)投資的事中控制第64頁4、嚴(yán)格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工、用工、機5、投資控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)投資目標(biāo)的跟蹤管理和情況6、落實監(jiān)理人員的成本監(jiān)控職責(zé)，認(rèn)真做好監(jiān)理日志和各種7、檢查、監(jiān)督承包人執(zhí)行合同情況，使其全面履約?，F(xiàn)場跟9、嚴(yán)格審查月度工程量完成情況和投資完成情況，并進行對相符。監(jiān)理工程師在7天內(nèi)對承包商所報的工程量進行核查，對符合第65頁(三)投資的事后控制否否否是南的限據(jù)M索郵的讓確是招受索船的擬告月與對方淡判古起學(xué)露斯意見或批夏雙力達成致后策署專業(yè)監(jiān)理I程師配合有理1有據(jù)!有度)業(yè)1工程索賠流程圖第66頁五、安全、文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容、措施(一)安全控制總體措施資源和條件的控制(事前控制);對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)安全的控制(事中控制);和對所完成的工程安全情況及安全資料控制(事后控制)(二)事前控制行安規(guī)考試100分上崗制度?？偙O(jiān)為安全第一責(zé)任人，履行安全監(jiān)理2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目監(jiān)理部從技術(shù)保第67頁證角度出發(fā)重點審查施工承包商的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計),安全文明施工二次策劃方案、創(chuàng)優(yōu)策劃、重大技術(shù)方案以及重(1)針對本工程的特點可能給施工人員帶來的危害以及施工人(2)針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不(3)針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材(4)針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材項目監(jiān)理部審查施工管理規(guī)劃時將對施工方的安全組織及保證措施(1)人員數(shù)量及質(zhì)量能否滿足安全控制的要求，是否明確了安第68頁(2)安全管理組織機構(gòu)、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)能否滿足安全控制的要6、大型機械、特殊設(shè)備投用前按照相關(guān)規(guī)定及時進行檢驗，辦人員學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,督促承包商在開工前對施工機(三)事中控制1、監(jiān)督檢查承包商建立健全職業(yè)健康安全管理體系。督促承包商貫徹落實《安全規(guī)程》,嚴(yán)禁使用未成年工和不適應(yīng)現(xiàn)場安全施工第69頁(1)日常現(xiàn)場監(jiān)督，檢查安全規(guī)程和文明施工辦法落實、執(zhí)行(6)檢查承包商安全活動日和安全例會是否定期進行，內(nèi)容是(7)監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的安全施工作業(yè)制度。(1)施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，承包商不去采取改進措(4)擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；第70頁(1)查管理一查承包商各項安全管理制度和賬表冊卡的建立及(2)查承包商安全保證體系的管理效能；查工地和班(組)安(3)查隱患一查施工現(xiàn)場存在的事故隱患；查違章違紀(jì)；查安(5)監(jiān)理部將安全檢查總結(jié)評價報告及時報送業(yè)主，對承包商(6)施工現(xiàn)場應(yīng)環(huán)境整潔，道路暢通，施工機械裝置等的安全(7)進入施工現(xiàn)場的所有人員(工作人員、安全人員、領(lǐng)導(dǎo)人(8)安全用具、安全防護設(shè)施、起重設(shè)備設(shè)施、電氣設(shè)備等的(9)施工用電應(yīng)安裝漏電保護裝置，以便電路發(fā)生故障時能迅第71頁9、監(jiān)督檢查承包商對其分包單位(如果有)的安全管理，對安第72頁重大安全隱患整改不力，有權(quán)發(fā)出停工令。對承包商(項目部)的各組織體系和安全人員的配備。不滿足工程需要時要求承包商及時調(diào)序號分部工程主要工序安全過程控制內(nèi)容1施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場要求做好圍欄，與帶電部分要求嚴(yán)格分開，并有明顯的警示牌；施工人員要求經(jīng)過安全考試合格并合格；2基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)開挖根據(jù)確定基坑開挖邊坡，以防止基坑坍塌；基坑口嚴(yán)禁堆放余泥、物品；模板支、拆混凝土澆制攪拌機放置平穩(wěn)、機電設(shè)備使用前應(yīng)全面檢查；推車行駛路面應(yīng)盡量保持平整；坑下混凝土澆筑應(yīng)防止落物、防塌方。第73頁序號分部工程主要工序安全過程控制內(nèi)容3構(gòu)支架安裝工程排桿組焊堆放構(gòu)支架的地面應(yīng)平整堅硬，桿段下面應(yīng)支墊，兩側(cè)應(yīng)掩牢；構(gòu)支架吊裝施，并經(jīng)審查批準(zhǔn)后進行；固定構(gòu)架的臨時拉線應(yīng)使用鋼絲繩；在起吊過程中，設(shè)專人統(tǒng)一指揮、負(fù)責(zé)；吊裝中引桿段進杯口時，橇棍應(yīng)反橇；在桿根部及臨時拉線未固定好之前，嚴(yán)禁登桿；在桿根沒有固定好之前及二次澆灌混凝土未達到規(guī)定強度時，不得拆除臨時拉線。4電氣安裝工程戶外配電裝置架空線工程要求增加防高空人、物墜落措施；要求采取防感應(yīng)電措施；在起吊過程中，設(shè)專人統(tǒng)一指揮、負(fù)責(zé)；吊車吊臂下方禁止站人；工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)警示標(biāo)志；設(shè)備安裝設(shè)備起吊過程中，設(shè)專人統(tǒng)一指揮、負(fù)責(zé)；吊車吊臂下方禁止有人；設(shè)備調(diào)試及系統(tǒng)調(diào)試制定防誤操作的安全措施。大件設(shè)備運輸及就位制定大件設(shè)備運輸及就位的安全措施。第74頁(四)事后控制(1)組織或參加事故調(diào)查分析；(2)提出事故處理意見和整改要求；第75頁(5)按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查、處理統(tǒng)計和上報。事故處理做到“四不放過”:原因未查明不放過；事故責(zé)任者和(五)重要因數(shù)及重大危險源分析及預(yù)控序號作業(yè)活動危險點/危險源危害結(jié)果備注1通用部分第76頁下達施工任務(wù)不熟悉工程情況及停電不了解危險點及控制措施人身設(shè)備事故應(yīng)向全體施工人員介紹工程概況除危險點的具體施工方法和控制2.工程技術(shù)人員應(yīng)將停電過渡施工3.選派紀(jì)律嚴(yán)明、整體技能素質(zhì)好的4.施工單位向運行單位提交工作票負(fù)責(zé)人名單第77頁施工人員施工人員施工人員未掌握消除改擴建施工危險點的方法事故1.施工前，組織全體施工人員學(xué)習(xí)2.提高安全技能知識，熟練掌握消除改擴建工程危險點的施工技術(shù)措未進行班前站隊或交底不全面人身設(shè)備事故(以下簡稱為“工作負(fù)責(zé)人”)應(yīng)2.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)注意觀察全體施工第78頁違反施工紀(jì)律人身傷害2.嚴(yán)格遵守運行單位的有關(guān)規(guī)章制度擅自變更現(xiàn)場安全設(shè)施事故1.現(xiàn)場設(shè)置的各種安全設(shè)施嚴(yán)禁拆、3.涉及運行安全的安全設(shè)施因工作人”)的同意，工作完成后立即恢復(fù)原有安全設(shè)施穿越臨時遮欄傷害嚴(yán)禁擅自移動臨時遮欄和隨意穿越遮欄進入帶電區(qū)域第79頁調(diào)，現(xiàn)場交叉施工事故亂第80頁施工機械配備、使用工機具性能欠佳，配備或使用不當(dāng)事故能良好和一定數(shù)量的施工機械和2.電氣設(shè)備拆舊裝新的吊裝，應(yīng)根據(jù)3.根據(jù)施工需要，合理配備升降車或作業(yè)的安全。4.吊車或升降車在帶電區(qū)域作業(yè)進第81頁施工電源接入電源布設(shè)方式不當(dāng)事故2.帶電區(qū)域的施工電源禁止架空敷設(shè)，應(yīng)采用電纜敷設(shè)保證安全的組織措施未嚴(yán)格遵守工作票制度事故1.必須按規(guī)定辦理并填寫第一、二、2.已辦理工作間隔、轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)，所有工作人員應(yīng)全部撤離現(xiàn)場，不得再觸及設(shè)備保證安全的技術(shù)措施未經(jīng)驗電開始工作，或任意挪拆安全措施事故1.在全部停電或部分停電的電氣設(shè)裝設(shè)接地線→懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)2.不得任意拆除接地線和挪動、移開標(biāo)示牌和遮欄等安全措施第82頁帶電區(qū)域作業(yè)未設(shè)置安全圍護欄桿和警告標(biāo)志傷害1.帶電區(qū)域與非帶電區(qū)域應(yīng)采取圍2.未經(jīng)允許不得擅自進入安全圍欄區(qū)域2改擴建土建施工支架組立吊裝組立吊裝方式不符合要求事故1.審查吊裝施工方案并對承包單位2.嚴(yán)格控制吊臂長度及仰角，并設(shè)專3.吊裝過程中，保持足夠安全距離，4.構(gòu)支架組立二次混凝土灌漿未達到強度，不得拆除風(fēng)繩第83頁帶電構(gòu)支架下涂刷防腐油漆登桿作業(yè)甩動安全帶或物件吊繩，誤碰帶電體事故1.作業(yè)過程中，安全帶及保險繩或物電體。2.帶電區(qū)域防腐作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護3鄰近帶電體作業(yè)帶電區(qū)作業(yè)放靜電、電擊措施不完善事故1.帶電區(qū)及臨近帶電體作業(yè)時，施工2.新安裝電氣設(shè)備和母線時，必須采取防止靜電感應(yīng)措施3.拉臨時試驗線或其他導(dǎo)線以及拆4.手持非絕緣物體不應(yīng)超過人的頭5.吊車、升降車在帶電區(qū)作業(yè)時，車6.在330kV及以上電壓等級正在運第84頁帶電區(qū)搬運物體物體搬運觸及帶電體設(shè)備事故帶電區(qū)測量測量時觸及帶電體設(shè)備事故1.在帶電設(shè)備周圍不得使用鋼卷尺、皮卷尺及含有金屬的線尺進行測2.測量軟母線檔距時必須有安全措風(fēng)天氣應(yīng)停止測量工作4運行區(qū)電纜敷設(shè)敷設(shè)方式不當(dāng)設(shè)備事故2.輻射新電纜時，確需移動運行中的第85頁5二次回路過渡安裝方式不符合要求，誤動、誤碰控制保護裝置，二次回路誤接線人身設(shè)備事故止工作人員誤碰帶電元件引起保4.工作人員應(yīng)穿長袖衣、帶手套及使5.在帶電盤(屏)、柜工作，必須辦6.帶電系統(tǒng)與非帶電系統(tǒng)之間，必須第86頁6改擴建吊裝作業(yè)升降車等車輛在帶電區(qū)移動誤碰、誤撞帶電體人身設(shè)備事故1.車輛進入帶電設(shè)備區(qū)域前，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)會同司機實地察看行車路2.車輛在帶電設(shè)備區(qū)域移動時，設(shè)專人監(jiān)護和指揮吊裝作業(yè)吊臂或吊物誤碰帶電體人身設(shè)備事故3.起吊的設(shè)備四角應(yīng)用溜繩控制，防4.帶電區(qū)吊裝作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護7消防管理第87頁溝、豎井、電纜室內(nèi)作業(yè)防火阻燃措施不完善事故1.動火施焊作業(yè)處，應(yīng)配備消防器2.電纜敷設(shè)時，嚴(yán)禁吸煙。3.電纜敷設(shè)完畢及時恢復(fù)防火阻燃墻帶電區(qū)動火作業(yè)擅自動用明火，占用消防通道火災(zāi)停電事故1.嚴(yán)禁在帶電區(qū)高壓設(shè)備下方燃燒開箱板或進行火焰比較大的明火3.明火燙錫等明火作業(yè)應(yīng)設(shè)置在開4.工機具、材料堆放應(yīng)定置管理，不5.禁止流動吸煙六、環(huán)境保護、職業(yè)健康監(jiān)理工作內(nèi)容、措施(一)遵守國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，在工程施工過程中采取一切手段避免或最大程度減少對空氣、水源、植被、原始地貌等自然環(huán)境的污染和破壞。加強環(huán)境保護的宣傳教育，提高環(huán)保意第88頁(七)督促承包商關(guān)注職業(yè)健康：第89頁第90頁(十四)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程開工時，要求被監(jiān)理方(承包商>提(十五)項目監(jiān)理部應(yīng)制定自身的環(huán)保與職業(yè)健康措施并認(rèn)真實施，保證自身的職業(yè)健康，保證所有監(jiān)理人員的行為不對環(huán)境造成污(十六)未做硬地化的場地，要定期壓實地面和灑水；裝卸有粉塵的(十七)禁止在施工現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒有害煙塵或惡臭氣體的物(十八)現(xiàn)場廢棄的變壓器油、柴油、汽油、油漆等不得亂倒，用專用的容器收集后妥善處理；工程廢料和生活垃圾按照指定的地點堆(十九)裝運建筑材料、土石方、工程廢料和生活垃圾的車輛，采取(二十)施工中土石方開挖，采取有效措施防止水土流失。第91頁(一)監(jiān)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)合同管理工作，建立合同管理臺帳，制訂合(二)結(jié)合工程情況制定和完善合同管理制度(合同統(tǒng)計考查制度、合同信息管理制度等),認(rèn)真監(jiān)督合同的履行情況，加強履約管理，(三)協(xié)助業(yè)主搞好工程前期的各項招標(biāo)工作，應(yīng)邀參加由建設(shè)管理(四)認(rèn)真履行建設(shè)管理單位與設(shè)計、供貨、施工、調(diào)試、監(jiān)督(監(jiān)造)等各承包商簽訂的承包合同中屬委托監(jiān)理單位代行履約的部分。(五)根據(jù)中華人民共和國合同法以及國家和地方的有關(guān)建設(shè)法規(guī)，(六)熟悉建設(shè)管理單位與各承包商簽訂的合同，監(jiān)督承包合同的履(七)監(jiān)理工程師應(yīng)掌握合同的執(zhí)行情況，監(jiān)督合同的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)與第92頁(一)信息管理方法及目標(biāo)納入、四同步”原則確保竣工檔案滿足歸檔率100%,完整率100%,(二)信息管理控制措施第93頁2、每個監(jiān)理人都是工程信息的搜集者，設(shè)專人負(fù)責(zé)對工程信息進行4、利用計算機輔助手段，建立有效的工程信息管理體系，保證監(jiān)理云南電網(wǎng)公司云南電網(wǎng)公司總監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理工程師信息管理建設(shè)單位設(shè)計單位(1)所有外來信息經(jīng)過篩選后傳遞到總監(jiān)理師，由總監(jiān)理師根據(jù)具(2)項目監(jiān)理部發(fā)出的文件、便函、傳真、監(jiān)理報告等各種類型的第94頁6、工程參建各有關(guān)單位的所有信息也通過監(jiān)理傳遞到該信息的接受8、與工程建設(shè)有關(guān)的所有信息要及時處理并按規(guī)定分類入卷，采用(1)投資計劃完成情況；(2)施工實物工程量完成情況，形象進度情況；(3)施工質(zhì)量情況，綜合反映報告期內(nèi)施工質(zhì)量狀況，存在問題和(4)物資供應(yīng)，反映各材料訂貨、加工、運輸、到貨情況、質(zhì)量情9、建立工程項目信息網(wǎng)絡(luò)，采用高效和規(guī)范的監(jiān)理手段提高工程監(jiān)(1)工程項目的管理信息，定期編寫“監(jiān)理簡報”;(2)按建設(shè)管理單位規(guī)定的時間和格式編制的監(jiān)理周報、月報；第95頁(三)工程監(jiān)理檔案預(yù)立卷文件(01)監(jiān)理合同、協(xié)議(憑證、協(xié)議)無(001)監(jiān)理規(guī)劃(002)監(jiān)理實施細(xì)則(003)總監(jiān)及總監(jiān)代表任免文件(004)強制性條文監(jiān)理工作資料(005)質(zhì)量評估報告(006)監(jiān)理工作總結(jié)(007)監(jiān)理業(yè)務(wù)總結(jié)(008)工程變更匯總表典型表式表格，表號：D-10(009)監(jiān)理大綱X50JBX-5102-8407-02-009-1A/由經(jīng)理工作部根據(jù)招投標(biāo)工程提供給檔案室。(03)監(jiān)理月報無(04)監(jiān)理日志無(001)收文記錄(002)發(fā)文記錄(003)電話記錄第96頁文件(004)資料總目錄(005)晴雨表優(yōu)匯報材料等)無(07)設(shè)計單位文件(001)設(shè)計圖紙交付計劃報審表X50JBK-5102-8407-07-001-1A/2011版南網(wǎng)出典型表式表格，表號：C-01(002)設(shè)計變更通知單報審表典型表式表格，表號：C-02(003)竣工圖交付計劃報審表X50JBK-5102-8407-07-003-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：C-03(004)施工圖會審意見回復(fù)單X50JBK-5102-8407-07-004-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：C-04(005)設(shè)計單位其他文件X50JBK-5102-8407-07-00(08)WHS點設(shè)置、執(zhí)行報審(001)WHS質(zhì)量控制點設(shè)置報審表X50JBK-5102-8407-08-001-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：D-06(002)WHS質(zhì)量控制點執(zhí)行情況報審表X50JBK-5102-8407-08-002-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：D-07(09)會議紀(jì)要無(10)其他無歸檔范圍：與本工程相關(guān)的外單位往來函件(不包含會議通知文件)和除施工、設(shè)計單位資料外沒有設(shè)置目錄分類的資料件(001)監(jiān)理工作聯(lián)系單X50JBK-5102-8407-11-001-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：B-01(002)監(jiān)理工程師通知單(含A-31監(jiān)理工程師通知回復(fù)單)8407-11-002-1AH/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：B-02(12)土建工程旁站點記錄表(S01)混凝土澆筑工程旁站點S點監(jiān)理記錄表X50JBK-5102-8407-12-S01-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(13)土建工程停工待檢點H點檢驗及放行卡無X50JBK-5102-8407-13-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(14)土建工程監(jiān)理抽檢記錄表(C01)土方回填工程監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C01-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C02)構(gòu)支架杯形基礎(chǔ)模板安裝監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C02-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C03)設(shè)備基礎(chǔ)模板安裝監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C03-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C05)構(gòu)、支架(設(shè)備)基礎(chǔ)混凝土工程監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C05-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表件(14)土建工程監(jiān)理抽檢記錄表(C07)鋼筋加工、連接及安裝監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C07-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C08)場地混凝土構(gòu)架柱安裝監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C08-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C09)鋼架構(gòu)安裝質(zhì)量監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C09-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C10)場地鋼構(gòu)架梁安裝監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C10-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C11)高強螺栓連接監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C11-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C12)普通緊固件連接監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C12-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C13)磚砌體工程監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C13-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C14)填充墻砌體工程監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C14-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C16)一般抹灰工程監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C16-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C38)管溝及井室工程監(jiān)理抽檢記錄X50JBK-5102-8407-14-C38-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(15)電氣工程監(jiān)理過程控制表(15)電氣工程監(jiān)理過程控制表(S01)接地電阻測量旁站(S)點監(jiān)理工作記錄表X50JBK-5102-8407-15-S01-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(S05)電纜終端制作檢查旁站S點監(jiān)理工作記錄表X50JBK-5102-8407-15-S05-1A/云電監(jiān)理技(2010)65號文規(guī)定變電站工程電氣監(jiān)理專用表式(S06)管母線試件制作旁站S點監(jiān)理工作記錄表X50JBK-5102-8407-15-S06-1A/云電監(jiān)理技(2010)65號文規(guī)定變電站工程電氣監(jiān)理專用表式(S07)軟母線試件制作旁站S點監(jiān)理工作記錄表X50JBK-5102-8407-15-S07-1A/云電監(jiān)理技(2010)65號文規(guī)定變電站工程電氣監(jiān)理專用表式(S08)六氟化硫氣體注入旁站(S)點監(jiān)理工作記錄表X50JBK-5102-8407-15-S08-1A/云電監(jiān)理技(2010)65號文規(guī)定變電站工程電氣監(jiān)理專用表式(H01)軟母線試件制作旁站S點監(jiān)理工作記錄表X50JBK-5102-8407-15-S09-1A/云電監(jiān)理技(2010)65號文規(guī)定變電站工程電氣監(jiān)理專用表式(16)電氣工程監(jiān)理抽檢記錄表(C01)油浸變壓器(電抗器)抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C01-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C05)六氟化硫斷路器抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C05-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C06)真空斷路器抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C06-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C07)高壓開關(guān)柜抽查驗收記錄X50JBK-5102-8407-16-C07-1A/本文附件3第97頁第98頁件件件(16)電氣工程監(jiān)理抽檢記錄表表監(jiān)理工作用表(C08)隔離開關(guān)抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C08-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C09)互感器抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C09-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C10)避雷器抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C10-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C11)電容器組抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C11-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C12)母線抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C12-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C13)高壓電力電纜抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C13-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C14)接地網(wǎng)及接地引下線抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-Cl4-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C15)繼電保護類設(shè)備(共同部分)抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C15-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C16)線路和斷路器保護抽查驗收記錄表理工作用表(C17)過壓和遠跳裝置驗收項目表X50JBK-5102-8407-16-C17-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C21)保護測控一體化裝置抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C21-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C22)故障錄波器抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C22-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C23)綜合自動化系統(tǒng)抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C23-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C24)電力線載波機抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C24-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C25)光纜抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C25-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C26)光傳輸設(shè)備抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C26-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C27)數(shù)據(jù)終端(PCM)系統(tǒng)抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C27-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C28)調(diào)度交換系統(tǒng)抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C28-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(C29)通信電源系統(tǒng)抽查驗收記錄表X50JBK-5102-8407-16-C29-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(17)安全檢查記錄表無X50JBK-5102-8407-17-1A/本文附件3監(jiān)理工作用表(18)驗收資料(001)質(zhì)量監(jiān)督檢查報告(002)質(zhì)量驗收記錄表第99頁(003)工程驗收消缺記錄表(004)其它驗收資料2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格：D-11位文件(19)開復(fù)工報審文件(001)工程開工報審表X50JBK-5102-8407-19-001-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-01(002)工程暫停令(含2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格：A-02工程復(fù)工申請表)X50JBK-5102-8407-19-002-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：B-03(20)施工組織設(shè)計、方案報審文件(001)施工組織設(shè)計報審表X50JBK-5102-8407-20-001-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-03(002)專項/重要施工方案報審表X50JBK-5102-8407-20-002-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-04X50JBK-5102-8407-20-003-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-05位文件(004)安全文明施工措施費使用情況報審表X50JBK-5102-8407-20-004-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-15(005)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文執(zhí)行情況月度報審表X50JBK-5102-8407-20-005-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-23(21)資質(zhì)報審文件(001)分包單位資質(zhì)報審表X50JBK-5102-8407-21-001-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-06(002)試驗/供貨單位資質(zhì)報審表X50JBK-5102-8407-21-002-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-07(003)人員資格報審表X50JBK-5102-8407-21-003-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-08(22)材料、機械等報審文件(001)主要施工機械/工器具/安全用具報審表X50JBK-5102-8407-22-001-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-09(002)大中型施工機械進場/出場申報表X50JBK-5102-8407-22-003-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-10(003)主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表X50JBK-5102-8407-22-003-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-11(004)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場使用報審表X50JBK-5102-8407-22-004-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-16(23)設(shè)備控制(001)設(shè)備開箱檢查申請表X50JBK-5102-8407-23-001-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-17(002)設(shè)備/材料/構(gòu)配件缺陷通知單X50JBK-5102-8407-23-002-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-18(003)設(shè)備/材料缺陷報驗表X50JBK-5102-8407-23-003-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-19(004)使用備品/備件申請表X50JBK-5102-8407-23-004-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-20(24)試驗文件(001)見證取樣送檢記錄表X50JBK-5102-8407-24-001-1A/2011版南網(wǎng)監(jiān)理典型表式表格，表號：A-21(002)試品/試件試驗報告報驗X50JBK-5102-8407-24-002-1A/2011版南網(wǎng)第100頁表監(jiān)理典型表式表