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第1頁(yè)共1頁(yè)2024年主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)1.深入了解并全面掌握公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及資金流動(dòng)情況,據(jù)此編制詳盡的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,并提出具有前瞻性的經(jīng)營(yíng)決策建議,確保及時(shí)向總經(jīng)理呈報(bào);2.負(fù)責(zé)妥善保管公司的財(cái)務(wù)印章及重要證件,依據(jù)資金收支計(jì)劃及總經(jīng)理的簽字或授權(quán),合理高效地調(diào)配公司資金,以保障公司運(yùn)營(yíng)的順暢進(jìn)行;3.領(lǐng)導(dǎo)并組織本部門員工,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)工作流程,準(zhǔn)確編制總賬科目匯總表,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行細(xì)致審核,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,并按時(shí)進(jìn)行結(jié)賬工作;4.主導(dǎo)公司及部門的預(yù)算制定與決算分析工作,有效控制公司現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行;5.加強(qiáng)公司內(nèi)控管理,通過(guò)優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)等措施,實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置與高效利用;6.負(fù)責(zé)稅務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行工作,積極收集并充分利用稅收優(yōu)惠政策,有效降低公司稅務(wù)負(fù)擔(dān)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);7.負(fù)責(zé)下級(jí)人員的招聘、培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及日常管理工作,構(gòu)建高效、專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);8.積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成其他交辦的工作事項(xiàng),確保公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。2024年主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)(二)1.負(fù)責(zé)構(gòu)建并執(zhí)行____公司的財(cái)務(wù)管理體系,包括財(cái)務(wù)制度的制定、日常管理及監(jiān)督工作。2.對(duì)公司全部業(yè)務(wù)線的賬目進(jìn)行審計(jì),確保公司匯總賬目的準(zhǔn)確性。3.管理相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)賬目,執(zhí)行分類記賬憑證錄入,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本的精確核算。4.實(shí)施財(cái)務(wù)檔案的專項(xiàng)管理,按月度對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行系統(tǒng)整理和歸檔,并監(jiān)督其安全保管。5.編制并提交各類月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告。6.協(xié)調(diào)進(jìn)行月度商品盤點(diǎn),核對(duì)商品賬目,編制庫(kù)存商品盤點(diǎn)報(bào)告。7.定期對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估,監(jiān)督工作進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,主持財(cái)務(wù)會(huì)議,參與經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議,為經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。8.執(zhí)行所有費(fèi)用支出的審批流程。9.監(jiān)督公司資金和固定資產(chǎn)的管理,確保相關(guān)制度的合規(guī)執(zhí)行。10.對(duì)市場(chǎng)政策的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)管。2024年主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)(三)1、承擔(dān)公司整體財(cái)務(wù)核算的職責(zé),確保遵守本公司及集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)章制度,對(duì)各類報(bào)銷單據(jù)及發(fā)票的準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格審查;同時(shí),編制會(huì)計(jì)憑證,定期整合被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告,并生成合并財(cái)務(wù)報(bào)表;同時(shí)負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,以及準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告等其他財(cái)務(wù)相關(guān)材料;2、確保按時(shí)完成財(cái)務(wù)分析任務(wù),包括預(yù)算執(zhí)行分析、運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估及資金流動(dòng)情況等管理性報(bào)表的編制,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);3、實(shí)施稅務(wù)管理工作,如按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),協(xié)調(diào)年度稅務(wù)審計(jì)和所得稅清算;同時(shí),與稅務(wù)主管機(jī)構(gòu)建立并保持良好的信任關(guān)系,以維護(hù)公司依法納稅的公眾形象;4、妥善保存與財(cái)務(wù)相關(guān)的所有文件,包括證書(shū)、印章、各類借款和投資的合同或協(xié)議等;5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,完成其他臨時(shí)性工作。2024年主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)(四)一、財(cái)務(wù)部門的組織架構(gòu)與日常運(yùn)營(yíng)1.財(cái)務(wù)部崗位配置與人員調(diào)度2.組織并推進(jìn)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn),同時(shí)實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)部員工的績(jī)效評(píng)估二、公司日常財(cái)務(wù)核算與年終決算管理1.制定并執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度2.統(tǒng)籌安排日常財(cái)務(wù)核算活動(dòng)及年終會(huì)計(jì)決算工作3.審核并確認(rèn)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性與完整性4.主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)分析工作,為公司決策提供財(cái)務(wù)支持三、公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作的組織與管理1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的建立與維護(hù)2.制定并監(jiān)控月度、年度預(yù)算(涵蓋生產(chǎn)資金收支、利潤(rùn)等方面)的執(zhí)行情況四、公司財(cái)務(wù)稽核工作的實(shí)施1.審核公司所有財(cái)務(wù)收支及貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)的合規(guī)性2.組織并實(shí)施對(duì)公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作3.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存商品、低值易耗品等的監(jiān)督與管理工作五、公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度的制定與執(zhí)行1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的核算與管理工作2.組織并推進(jìn)公司成本核算與管理工作六、公司資金管理的職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司的信貸計(jì)劃2.制定并執(zhí)行公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃,確保公司資金的安全與高效運(yùn)作七、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)的職責(zé)1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外部的溝通與協(xié)調(diào)工作2.管理并維護(hù)與銀行、稅務(wù)等政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行2024年主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)(五)一、財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)與日常運(yùn)營(yíng)1.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)的明確與人員配置優(yōu)化2.定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)理論與實(shí)務(wù)技能培訓(xùn),并對(duì)財(cái)務(wù)部員工實(shí)施全面、客觀的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估二、公司日常財(cái)務(wù)核算與決算體系構(gòu)建1.建立健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,并確保其有效執(zhí)行2.全面負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算工作的組織與實(shí)施,以及年終會(huì)計(jì)決算工作的順利進(jìn)行3.嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性4.主導(dǎo)并推進(jìn)公司的財(cái)務(wù)分析工作,為管理層提供決策支持三、公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的建立與執(zhí)行1.全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、審核與管理工作2.細(xì)致規(guī)劃月度、年度預(yù)算(包括但不限于生產(chǎn)資金收支、利潤(rùn)等),并監(jiān)督預(yù)算的貫徹執(zhí)行情況四、公司財(cái)務(wù)稽核工作的強(qiáng)化與監(jiān)督1.嚴(yán)格審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng),確保資金安全2.組織并領(lǐng)導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金等資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作3.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存商品、低值易耗品等資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,確保資產(chǎn)安全完整五、公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度的制定與實(shí)施1.全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用的核算與管理工作,有效控制成本2.組織并領(lǐng)導(dǎo)公司成本核算工作,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性六、公司資金管理的優(yōu)化與調(diào)度1.主導(dǎo)制定并落實(shí)公司的信貸計(jì)劃,確保公司資金需求的滿足2.合理規(guī)劃并安排公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃,提高資金使用效率七、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)能力的提升1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展財(cái)務(wù)部與外部及內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作2.有效管理與銀行、稅務(wù)等政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系,為公司營(yíng)造良好的外部環(huán)境2024年主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)(六)1.全面了解并掌握公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及資金變動(dòng)情況,據(jù)此編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,并提出具有前瞻性的經(jīng)營(yíng)決策建議,確保及時(shí)向總經(jīng)理呈報(bào);2.負(fù)責(zé)妥善保管公司的財(cái)務(wù)印章及重要證件,依據(jù)資金收支計(jì)劃及總經(jīng)理的簽字或授權(quán),科學(xué)合理地調(diào)配公司資金,確保資金使用的合規(guī)性和高效性;3.組織并領(lǐng)導(dǎo)本部門員工高效完成會(huì)計(jì)工作,包括編制總賬科目匯總表、審核財(cái)務(wù)報(bào)表以及及時(shí)結(jié)賬等,確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性;4.負(fù)責(zé)公司及部門的預(yù)算制定與決算工作,通過(guò)有效的預(yù)算管理控制公司現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行;5.加強(qiáng)公司內(nèi)控管理,通過(guò)優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)等措施,實(shí)現(xiàn)公司資

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