2023春國開精益生產(chǎn)終考題庫及答案

1.生產(chǎn)廣告牌一般是車間現(xiàn)場生產(chǎn)零件時用到的廣告牌是工序內(nèi)廣告牌和（）兩類。A.工序內(nèi)廣告牌B.生產(chǎn)廣告牌C.外協(xié)廣告牌D.信號廣告牌正確答案:D2.以下做法是屬于避免物流浪費的是（）。A.一頭一尾存貨,中間均衡快速流動B.考慮線與線之間的庫存放置、搬運方法和搬運路徑C.前后生產(chǎn)線盡量靠D.流水線中間設(shè)置庫存正確答案:ABC3.以下哪些不是設(shè)備的清潔主要部位。（）A.滑動部位B.導(dǎo)料槽C.夾具D.機臺的表面正確答案:D4.從候選方案中確定最終的選擇方案需要科學(xué)地決策﹐關(guān)鍵就是評價指標和評價方法。A.對B.錯正確答案:A5.Cell作業(yè)目視管理內(nèi)容有（）。A.作業(yè)標準是否目視化B.作業(yè)標準是否被有效執(zhí)行C.執(zhí)行異常如何處理D.是否可以點檢設(shè)備的異常正確答案:ABC6.消除浪費的第四步驟是（）。A.了解什么是浪費B.識別工序中哪里存在浪費C.使用合適的工具來消除已識別的特定浪費D.實施持續(xù)改進措施，重復(fù)實施上述步驟正確答案:D7.流動思想的最終目標是實現(xiàn)（）。A.零庫存B.拉動式生產(chǎn)C.單個流D.完全消滅整個生產(chǎn)過程中的停頓正確答案:D8.初期清掃的目的就是徹底清除附在設(shè)備上及設(shè)備內(nèi)的灰塵和異物，包括細微的雜物和各種極小的污染點都通通清掃干凈。A.對B.錯正確答案:B9.貨垛或貨架的長度方向與倉庫的側(cè)墻互相垂直是縱列式布局。A.對B.錯正確答案:B10.倉庫布局的模式不包括下列哪一項。（）A.中心型倉庫B.吸引型倉庫C.聚集型倉庫D.扇形倉庫正確答案:A11.外部污染源頭是指設(shè)備本身加工作業(yè)和自身運作產(chǎn)生的鐵屑﹑廢料﹑粉塵﹑油污等因長期得不到有效處理給設(shè)備造成污染。A.對B.錯正確答案:A12.產(chǎn)品分族有助于實現(xiàn)混流生產(chǎn)。A.對B.錯正確答案:A13.精益生產(chǎn)方式采用推動式控制系統(tǒng)。A.對B.錯正確答案:B14.前工程的出口，即為下工程的入口是以下哪種布置設(shè)備原則。（）A.容易移動的設(shè)備B.不要巨艦大炮的設(shè)備C.具轉(zhuǎn)用性的設(shè)備D.物流容易的設(shè)備正確答案:D15.在作業(yè)中要盡量消除的動作有()。A.等待B.不良品的修復(fù)C.部件的堆積D.換手拿工具正確答案:ABCD16.第三次工業(yè)革命的主要特征是（）。A.機械化生產(chǎn)B.流水線生產(chǎn)C.自動化/無人化生產(chǎn)D.智能化生產(chǎn)正確答案:C17.簡便自働化的設(shè)備具備以下哪些條件可以管控異常？（）A.簡單機械構(gòu)造的設(shè)備B.附帶有檢知異常的功能C.一眼就能看出異常D.使用專用儀器檢測正確答案:ABC18.對精益生產(chǎn)描述正確的是：（）A.英文LeanProductionB.簡稱LPC.是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對以汽車工業(yè)為例，經(jīng)理論化總結(jié)出來的。D.是一種組織形式正確答案:ABC19.如果先進先出列已經(jīng)滿了，那么供應(yīng)工程就必須停止。A.對B.錯正確答案:A20.推行CELL生產(chǎn)時所用到工序能力表分析與改善重點檢討工站的（）浪費。A.不良修正B.加工過剩C.制造過多D.等待正確答案:B21.棘輪式作業(yè)者要到下工程作業(yè)時，帶著工件一起移動，回上工程時空手移動。A.對B.錯正確答案:A22.以下不是自働化和自動化的差異的是（）。A.從設(shè)計思想點方面自働化是適速度、一個流、專用機；自動化是高速度、大產(chǎn)能、萬用機B.從不良的防止方面自働化有防止功能；自動化無防止功能C.從設(shè)備投資額方面自働化外購高昂；自動化自制低廉D.從產(chǎn)品檢查方面自働化包含自働檢查；自動化一般也有檢查功能正確答案:D23.下列哪一項不屬于物流主要功能（）。A.服務(wù)商流B.保障生產(chǎn)C.方便生活D.降低庫存正確答案:D24.如果產(chǎn)線各工站C/T遠小于T/T，但是線平衡達到了90%的情況下，無需對產(chǎn)線進行改善。A.對B.錯正確答案:B25.關(guān)于零件盒布置說法錯誤的是：（）A.零件盒固定位置放置以減少作業(yè)人員的失誤;B.零件需放成可讓作業(yè)者可同時使用雙手的方向;C.作業(yè)臺上按照作業(yè)順序和是否順手來擺放零件箱;D.將多余的零件放在制程中或其附近，以便拿取正確答案:D

1.為保證廣告牌能夠有效的實施，需要遵守的規(guī)則有（）。A.不向下一道工位輸送有缺陷的產(chǎn)品B.沒有廣告牌就不生產(chǎn)或移動零件C.廣告牌必須貼在相對應(yīng)的零件或料箱上D.以上都是正確答案:D2.“規(guī)劃”是指如何將一個系統(tǒng)中的資產(chǎn)做最有效的分配、安排，使系統(tǒng)達到最佳的績效表現(xiàn)。A.對B.錯正確答案:A3.以下是IE在自働化推動過程第一步驟是（）。A.發(fā)現(xiàn)問題B.數(shù)據(jù)收集C.專案立案D.方案可行性評估正確答案:ABC4.下面哪個詞可以代表《精益思想》的核心。（）A.價值B.浪費C.距離D.廣告牌正確答案:A5.自主保養(yǎng)工作主要是以設(shè)備點檢為基礎(chǔ)的整備作業(yè)，預(yù)防保養(yǎng)首先要從定期保養(yǎng)，也是指定期更換零件的保養(yǎng)開始，先行實施。A.對B.錯正確答案:B6.CELL生產(chǎn)的特點是（）和減少了線平衡損失。A.減少了取放動作B.質(zhì)量信息反饋慢C.減少了在制品D.人員技能多正確答案:ACD7.滑槽只是零件盒的一種輔助工具。A.對B.錯正確答案:A8.以下不屬于設(shè)備的故障原因（）。A.基本條件不完備B.劣化放置不管C.不遵守使用條件D.過度保養(yǎng)正確答案:D9.清掃是為了清除廢棄物、污染物﹐并使?jié)撛谌毕蒿@現(xiàn)出來。A.對B.錯正確答案:A10.工藝原則布置優(yōu)點不包括下列哪一項。（）A.機器利用率高，可減少設(shè)備數(shù)量B.設(shè)備和人員柔性程度高，更改產(chǎn)品和數(shù)量方便C.操作人員作業(yè)多樣化，有利于條工作興趣和職業(yè)滿足感D.生產(chǎn)計劃與控制比較復(fù)雜，對員工的素質(zhì)要求較高正確答案:D11.搬運系統(tǒng)移動分析方法不包括下列哪一項（）。A.流程分析法B.搬運路線分析法C.區(qū)域進出分析法D.操作分析法正確答案:D12.自働化起源于豐田佐吉的自動織布機。A.對B.錯正確答案:A13.加油是為了清除廢棄物、污染物﹐并使?jié)撛谌毕蒿@現(xiàn)出來。A.對B.錯正確答案:B14.物料搬運方案的設(shè)計方案的評價方法不包括下列哪一項。（）A.成本費用或財務(wù)比較法B.優(yōu)缺點比較法C.重心法D.因素加權(quán)分析法正確答案:C15.自主保養(yǎng)第一步驟是（）。A.初期清掃B.發(fā)生源/困難點部位對策C.自主保養(yǎng)暫定基準的制作D.總點檢正確答案:A16.設(shè)施規(guī)劃中“設(shè)施”不包括下列哪些部分。()A.財務(wù)資金B(yǎng).機器設(shè)備C.物品物料D.工作人員正確答案:A17.以下不是動作“三不”政策的是（）。A.不搖頭B.不轉(zhuǎn)身C.不插秧D.不落地正確答案:D18.SLP的4個階段不包括下列哪一項（）。A.階段I確定位置B.階段II總體區(qū)分C.階段III詳細布置D.階段IV分析改善正確答案:D19.TPM推動的十二步驟的第一步驟是（）。A.TPM導(dǎo)入教育與宣傳活動B.層峰的TPM導(dǎo)入決心宣言C.設(shè)定TPM的基本方針與目標D.TPM的開始實施大會正確答案:B20.下列關(guān)于倉儲的增值作用描述不包括下列哪一項（）。A.持有庫存可以平衡和緩沖生產(chǎn)計劃與需求之間的差別B.將一個或幾個公司各個制造部門的產(chǎn)品堆積和歸放在一起，裝箱運送給普通客戶C.為了縮短運輸距離可在現(xiàn)場配送，以更快地相應(yīng)顧客要求，并以頻繁、小批量配送D.向上物流正確答案:D21.以下為水平布置的缺點是（）。A.生產(chǎn)周期長B.搬運距離短C.在制品數(shù)量低D.生產(chǎn)空間小正確答案:A22.發(fā)生源﹑困難部位解決最積極的原則（）。A.消除發(fā)生的源頭B.減少發(fā)生的量C.防止發(fā)生源的擴散D.定期的清掃正確答案:A23.為了維持生產(chǎn)車間員工士氣，通常做（）廣告牌來保持員工的士氣。A.小團隊活動推進板B.工序熟練程度提示板C.娛樂介紹板D.新職員介紹角正確答案:ABCD24.在CELL線施工時因為沒有大型設(shè)備，因此可以在車間直接施工時，無需隔離。A.對B.錯正確答案:B25.與CELL生產(chǎn)相比，流水線生產(chǎn)的缺點有（）。A.生產(chǎn)彈性較差B.人員之間工作協(xié)作困難C.設(shè)備發(fā)生故障時將引起整個生產(chǎn)線中斷D.人員技能多正確答案:ABC26.下面哪一項不屬于常用的物流分析的技朮工具。（）A.物流流程圖B.工藝流程圖C.物流相關(guān)圖（相關(guān)分析圖）D.人機分析圖正確答案:D27.單一設(shè)施的廠址選擇﹕根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)為一個獨立的設(shè)施選擇最佳的位置。A.對B.錯正確答案:A28.OPL全稱是（）。A.One-PointLessonB.OneProductLessonC.One-PiecelearningD.One-Pointlearning正確答案:A29.滑槽的布置位置應(yīng)該在（）。A.產(chǎn)線外B.產(chǎn)線內(nèi)C.線頭D.線尾正確答案:A30.在推行CELL生產(chǎn)之前要先進行作業(yè)流程分析，所用到的工具有（）。A.工序能力表B.八大浪費C.PDCAD.流程程序分析正確答案:ABD31.標準作業(yè)分析與改善可以檢查以下（）問題。A.layout﹑物流路線是否存在不合理B.是否存在標準待工待料過多C.制程是否存在安全隱患D.人員作業(yè)是否有動作浪費正確答案:ABC32.詳細搬運方案必須與總體搬運方案協(xié)調(diào)一致（物料的分類、系統(tǒng)布置、移動分析）。A.對B.錯正確答案:A33.簡單地說，TPM就是“使生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)揮最高效率，并由全體人員來投入的活動”。A.對B.錯正確答案:A34.解決發(fā)生源與困難點的對策最佳的方法是（）。A.斷B.減C.離D.易正確答案:A35.預(yù)防保養(yǎng)就是用儀器診斷設(shè)備現(xiàn)狀﹐取得資料并分析﹐從而處置設(shè)備的方法。A.對B.錯正確答案:B36.以下哪些為傳統(tǒng)輸送帶的4種浪費。（）A.取放動作浪費B.等待浪費C.在制品過多浪費D.空間浪費正確答案:ABCD37.困難部位指的是設(shè)備點檢時“眼看不到，手伸不到”，有污染卻沒法清掃的部位，延伸為包括清掃時間超過3分鐘以及清掃后很快又臟污的地方。A.對B.錯正確答案:A38.在繪制價值流圖前收集的數(shù)據(jù)中，以下哪項指標數(shù)值通常最大（）。A.VCTB.PLTC.PTD.CT正確答案:B39.消除浪費的第一步驟是（）。A.了解什么是浪費B.識別工序中哪里存在浪費C.使用合適的工具來消除已識別的特定浪費D.實施持續(xù)改進措施，重復(fù)實施上述步驟正確答案:A40.設(shè)備管理有以下（）廣告牌。A.動力配置圖B.設(shè)備保全日歷C.使用中顯示板D.以上都是正確答案:A41.選址問題的特點是一個組合優(yōu)化問題﹐難以在常規(guī)的時間內(nèi)找到最優(yōu)解。A.對B.錯正確答案:A42.價值流中每一個拉動系統(tǒng)的超級市場，都相對應(yīng)的是另一個回路的（）。A.起點B.關(guān)鍵點C.終點D.中點正確答案:C43.消除浪費的第三步驟是（）。A.了解什么是浪費B.識別工序中哪里存在浪費C.使用合適的工具來消除已識別的特定浪費D.實施持續(xù)改進措施，重復(fù)實施上述步驟正確答案:C44.外協(xié)廣告牌是（）所使用的廣告牌。A.外部廠家B.線外協(xié)作人員C.物流送貨人員D.設(shè)備維修人員正確答案:A45.拉動式生產(chǎn)的核心是（）。A.準時化B.流動C.價值D.消除浪費正確答案:A46.以下不是IE的主旨的是（）。A.生產(chǎn)工程簡化或省略B.工作方法更完善C.作業(yè)標準化D.改善現(xiàn)有作業(yè)模式的一種正確答案:D47.車間布置設(shè)計不包括下列哪一項。（）A.解決各生產(chǎn)工段、輔助服務(wù)部門、儲存設(shè)施等作業(yè)單位相互位置B.解決工作、設(shè)備、通道、管線間的相互位置C.解決物料搬運流程和運輸方式D.解決運輸線路、管線、綠化及設(shè)施美化的相互位置正確答案:D48.以下不是IE的研究的是（）。A.工程分析B.工作標準C.時間標準D.提升企業(yè)競爭力正確答案:D49.大規(guī)模生產(chǎn)以產(chǎn)品為中心，以低成本去競爭市場，大規(guī)模定制以顧客為中心，以快速響應(yīng)贏得市場。A.對B.錯正確答案:A50.載有品名、品號、數(shù)量、時間、方法、順序、場所、容器、搬運去向等信息的廣告牌起到什么作用。（）A.作業(yè)指示B.現(xiàn)品管理C.改善道具D.改善環(huán)境正確答案:A

1.以下是多能工培養(yǎng)要點的是（）。A.作業(yè)簡單B.適當指導(dǎo)C.整體推廣D.非標準作業(yè)正確答案:ABC2.紅標簽和白標簽上記錄的所有問題點處理完成后，直接扔掉即可。A.對B.錯正確答案:B3.依照項目評價表，得分（）的機種選為專案項目A.最高B.最低C.較高D.較低正確答案:A4.P-Q分析用到的是（）圖？A.管制圖B.散布圖C.魚骨圖D.柏拉圖正確答案:D5.生產(chǎn)單位內(nèi)集中了完成同一產(chǎn)品生產(chǎn)所需的設(shè)備、工藝裝備和工人屬于哪種布置原則？（）A.產(chǎn)品布置原則B.工藝布置原則C.成組布置原則D.固定式布置正確答案:A6.針對企業(yè)現(xiàn)場存在的不合理﹑問題點﹑浪費(可統(tǒng)稱浪費)﹐借助科學(xué)的統(tǒng)計分析方法﹐采用合理有效的手段﹐謀求徹底改善﹑根本解決的活動是以下哪個支柱活動的內(nèi)容（）。A.自主保養(yǎng)B.計劃保養(yǎng)C.個案改善D.初期管理正確答案:C7.以下屬于自主保養(yǎng)活動中作業(yè)員的職責是（）。A.劣化防止活動B.劣化測量活動C.劣化復(fù)原活動D.以上都是正確答案:D8.基準節(jié)拍工程回路：包含從顧客到基準節(jié)拍工程之間的所有的物流和情報流。A.對B.錯正確答案:A9.商品堆碼操作要求不包括下列哪一項。（）A.牢固B.合理C.整齊D.省時正確答案:D10.CELL線如何設(shè)計目視管理系統(tǒng)（）。A.工位張貼B.人員訓(xùn)練C.查核/糾正D.設(shè)備擺放正確答案:ABC11.生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，若其LeadTime相同，則VCT比率越高，企業(yè)的改善空間越大。A.對B.錯正確答案:B12.外部原因造成的停水﹑停電可視為非計劃停機。A.對B.錯正確答案:B13.現(xiàn)公司有大量的機種，用（）方法可以先挑選出CELL化的機種。A.PM分析B.PQ分析C.VE分析D.IE分析正確答案:B14.20世紀80年代設(shè)施規(guī)劃中發(fā)展不包括下列哪一項。()A.研究柔性問題B.專家系統(tǒng)C.多目標優(yōu)化D.統(tǒng)計學(xué)和概率論正確答案:D15.IO一致原則指的是（）。A.單件流B.同步化C.員工多能化D.生產(chǎn)線U形化正確答案:D16.發(fā)生源﹑困難部位解決最積極的原則（）。A.消除發(fā)生的源頭B.減少發(fā)生的量C.防止發(fā)生源的擴散D.定期的清掃正確答案:A17.貨垛或貨架的長度方向與倉庫的側(cè)墻互相平行屬于什么布局（）。A.縱列式布局B.橫列式布局C.縱橫列式布局D.貨垛傾斜式布局正確答案:A18.對生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析與改善完成之后，就更新的標準文件有（）和標準作業(yè)指導(dǎo)書。A.工序能力表B.標準作業(yè)組合表C.標準作業(yè)組合山積表D.標準作業(yè)表正確答案:ABCD19.防止再發(fā)生的OPL的內(nèi)容包含（）。A.故障現(xiàn)象B.異常說明C.再發(fā)防止對策D.故障問題如何解決的正確答案:ABC20.Cell作業(yè)目視管理基本要求是（）。A.統(tǒng)一B.鮮明C.手工繪制D.簡約正確答案:ABD21.自主保養(yǎng)是由設(shè)備管理部門進行的針對設(shè)備展開的專門維護﹐有計劃的定期點檢、維修活動。A.對B.錯正確答案:B22.廣告牌具備的主要機能有（）。A.作業(yè)指示B.現(xiàn)品管理C.改善道具D.改善環(huán)境正確答案:AB23.加工對象保持不動，工人、材料和設(shè)備按加工產(chǎn)品需要四處移動屬于移動式布置。A.對B.錯正確答案:B24.精益生產(chǎn)應(yīng)該具有滿足客戶柔性需求的能力，一般客戶需求為生產(chǎn)能力的（）來滿足客戶對需求的波動。A.百分之七十B.百分之八十C.百分之九十D.百分之九十五正確答案:B25.模鍛工序所使用的廣告牌是()。A.工序內(nèi)廣告牌B.信號廣告牌C.外協(xié)廣告牌D.生產(chǎn)廣告牌正確答案:B

1.OEE是以價值的觀念來反映設(shè)備的整體效率的指標。A.對B.錯正確答案:B2.P-Q分析圖處在II和III區(qū)產(chǎn)品品種和批量中等，宜采用（）。A.產(chǎn)品原則布置B.成組技朮布置C.工藝原則布置D.固定式布置正確答案:B3.下面哪一項屬于選址方案評價的定性分析方法。（）A.盈虧點平衡法B.重心法C.啟發(fā)式方法D.優(yōu)缺點比較法正確答案:D4.下列哪一項不屬于物流分析的主要內(nèi)容。（）A.社會物流B.企業(yè)物流C.設(shè)備管理D.信息管理正確答案:D5.U字型布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協(xié)作。A.對B.錯正確答案:B6.多能工是徹底將設(shè)備操作和作業(yè)方法標準化，使任一位作業(yè)者都能簡單操作多臺設(shè)備，消除特殊作業(yè)和例外作業(yè)，減少對作業(yè)者技能的過度依賴。A.對B.錯正確答案:A7.CELL生產(chǎn)線共包含以下哪些類型（）。A.線體B.作業(yè)臺C.作業(yè)者D.治工具正確答案:ABCD8.產(chǎn)品連續(xù)流動的時間單位是（）。A.立刻B.托盤裝滿C.專人來取D.推車裝滿正確答案:A9.平面損失率很大，要提高空間利用率，只有往水平發(fā)展和降低通道寬度，這也是高層自動化立體倉庫發(fā)展的一個原因。A.對B.錯正確答案:B10.生產(chǎn)廣告牌一般是車間現(xiàn)場生產(chǎn)零件時用到的廣告牌是工序內(nèi)廣告牌和（）兩類。A.工序內(nèi)廣告牌B.生產(chǎn)廣告牌C.外協(xié)廣告牌D.信號廣告牌正確答案:D11.庫選址常見問題不包括下列哪一項。（）A.缺乏充分的調(diào)查，憑主管意愿作決定B.忽視自然條件、運輸條件C.操作人員作業(yè)多樣化，有利于條工作興趣和職業(yè)滿足感D.缺乏長遠考慮、廠址限制了發(fā)展正確答案:C12.解決發(fā)生源與困難點的對策最佳的方法是（）。A.斷B.減C.離D.易正確答案:A13.CELL生產(chǎn)對人員技能要求高，要一人身兼數(shù)能。A.對B.錯正確答案:A14.TPM的八大支柱中是對設(shè)備和產(chǎn)品在投入使用或量產(chǎn)前﹐為了確保設(shè)備的性能穩(wěn)定﹑產(chǎn)品批量生產(chǎn)不出現(xiàn)不良品﹐而做的前期防范性工作的總稱。是講的TPM八大支柱的哪個支柱（）。A.初期管理B.自主保養(yǎng)C.計劃保養(yǎng)D.間接部門效率化正確答案:A15.對設(shè)備在設(shè)計上的缺陷和因后天使用造成的缺點進行主動的改造，以方便操作和延長設(shè)備使用壽命的專業(yè)保養(yǎng)活動是（）。A.預(yù)防保養(yǎng)B.改良保養(yǎng)C.事后保養(yǎng)D.緊急保養(yǎng)正確答案:B16.簡便自働化所使用的小型設(shè)備有哪些優(yōu)點。（）A.造價低B.搬運靈活C.可靠性高D.自動化程度高正確答案:ABC17.零件盒放置時，應(yīng)該考慮人的兩臂活動范圍，必須將零件盒放在接近使用的地方。A.對B.錯正確答案:B18.企業(yè)由現(xiàn)狀價值流到未來價值流，需要做出特定的改善。A.對B.錯正確答案:A19.發(fā)生源困難點對策的“斷”、“減”、“離”、“易”中的“斷”指的是（）。A.根除發(fā)生的源頭B.減少發(fā)生源的發(fā)生量C.發(fā)生源限制在局部D.使清掃﹑點檢﹑加油鎖緊更容易正確答案:A20.MTTR反映的是設(shè)備故障后修復(fù)的快慢，考察設(shè)修部門的維修能力。A.對B.錯正確答案:A21.價值流圖析就是用圖形的方式跟蹤()，并通過精益思維發(fā)展出未來圖的一種工具。A.物流與信息流B.機器與員工C.產(chǎn)品與設(shè)備D.產(chǎn)品與員工正確答案:A22.自働化設(shè)計的快速化是快速啟動。A.對B.錯正確答案:B23.稼動時間包含非計劃停機時間和速度損失時間。A.對B.錯正確答案:B24.設(shè)施規(guī)劃與物流分析聯(lián)系用相同的思想與方法進行設(shè)施布置設(shè)計和物料搬運系統(tǒng)設(shè)計。A.對B.錯正確答案:A25.精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)制造業(yè)比較在對待庫存態(tài)度是不同的。A.對B.錯正確答案:A

1.廣告牌按類別可分為（）。A.傳送廣告牌B.生產(chǎn)廣告牌C.臨時廣告牌D.人員廣告牌正確答案:ABC2.如果各工站的作業(yè)飽和度都達到90%，就無需對再進行線平衡分析。A.對B.錯正確答案:A3.TPS與TPM的區(qū)別以下說法正確的是（）。A.TPS本質(zhì)是后拉式(PULL)生產(chǎn)管理﹔存貨管理理論，TPM本質(zhì)是提升設(shè)備綜合效率﹐追求生產(chǎn)效率的極限B.TPS起源于超級市場庫存補充，TPM起源于設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)C.TPS活動的重點JustinTime及自働化，TPM活動重點TPM八大支柱D.TPS范圍產(chǎn)品生命周期，TPM范圍是設(shè)備生命周期正確答案:ABC4.動作經(jīng)濟原則分為哪三大方面（）。A.人體的應(yīng)用B.工作場地布置的應(yīng)用C.工具設(shè)備的應(yīng)用D.搬運的應(yīng)用正確答案:ABC5.TPM推動的十二步驟的第一步驟是（）。A.TPM導(dǎo)入教育與宣傳活動B.層峰的TPM導(dǎo)入決心宣言C.設(shè)定TPM的基本方針與目標D.TPM的開始實施大會正確答案:B6.S形：較大面積內(nèi)安排較長的生產(chǎn)線，用于長的流水裝配線布置。A.對B.錯正確答案:A7.為了避免出現(xiàn)交貨不及時，從而生產(chǎn)多于需求或生產(chǎn)快于需求的做法不屬于浪費。A.對B.錯正確答案:B8.設(shè)施規(guī)劃中“設(shè)施”不包括下列哪些部分。()A.財務(wù)資金B(yǎng).機器設(shè)備C.物品物料D.工作人員正確答案:A9.TPM的根本思想就是預(yù)防的思想。A.對B.錯正確答案:A10.將A、E級關(guān)系的作業(yè)單位放進布置圖中，同一級別的用同一長度的線段表示，A級線段最短，取一個單位，E級的長度為A級的兩倍，依次類推。A.對B.錯正確答案:A11.外部原因造成的停水﹑停電可視為非計劃停機。A.對B.錯正確答案:B12.自主保養(yǎng)的第0步驟是（）。A.初期清掃B.發(fā)生源與困難點對策C.事前準備D.徹底的自主管理正確答案:C13.設(shè)施規(guī)劃與物流分析聯(lián)系用相同的思想與方法進行設(shè)施布置設(shè)計和物料搬運系統(tǒng)設(shè)計。A.對B.錯正確答案:A14.以下屬于找出缺陷的要點（）。A.首先要學(xué)習(xí)判斷哪里(哪些)是缺陷﹑不正常的方法B.用手去摸有沒有發(fā)熱和振動C.用耳朵聽運轉(zhuǎn)中有沒有異音D.只有設(shè)備停止時才能找缺陷正確答案:ABC15.P-Q分析用到的是（）圖？A.管制圖B.散布圖C.魚骨圖D.柏拉圖正確答案:D16.大批量生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式在產(chǎn)品特點方面的區(qū)別是大批量生產(chǎn)方式標準化，品種單一，精益生產(chǎn)方式品種多樣化、系列化。A.對B.錯正確答案:A17.倉庫告示板的作用是（）。A.物料按不同品種表示B.物料按放置場所表示C.倉庫的溫濕度表示D.倉庫的平面布置圖正確答案:AB18.為了避免物料的丟失，進行大量的盤點工作不屬于浪費。A.對B.錯正確答案:B19.“規(guī)劃”是指如何將一個系統(tǒng)中的資產(chǎn)做最有效的分配、安排，使系統(tǒng)達到最佳的績效表現(xiàn)。A.對B.錯正確答案:A20.下列關(guān)于倉儲的增值作用描述不包括下列哪一項（）。A.持有庫存可以平衡和緩沖生產(chǎn)計劃與需求之間的差別B.將一個或幾個公司各個制造部門的產(chǎn)品堆積和歸放在一起，裝箱運送給普通客戶C.為了縮短運輸距離可在現(xiàn)場配送，以更快地相應(yīng)顧客要求，并以頻繁、小批量配送D.向上物流正確答案:D21.關(guān)于零件盒布置說法錯誤的是：（）A.零件盒固定位置放置以減少作業(yè)人員的失誤;B.零件需放成可讓作業(yè)者可同時使用雙手的方向;C.作業(yè)臺上按照作業(yè)順序和是否順手來擺放零件箱;D.將多余的零件放在制程中或其附近，以便拿取正確答案:D22.均衡生產(chǎn)的最高境界是：（）。A.多品種、小批量生產(chǎn)方式的最佳體現(xiàn)。B.其原理是按照客戶的需求和節(jié)拍來決定同一產(chǎn)品的過程時間和生產(chǎn)順C.實現(xiàn)保證同一客戶需求的混流生產(chǎn)。D.單品種生產(chǎn)正確答案:A23.CELL生產(chǎn)的靈活體現(xiàn)在以下哪些方面？（）A.產(chǎn)品多樣性B.新員工大量上崗C.布局的多樣化D.產(chǎn)量的變動正確答案:ABD24.單點教育是對設(shè)備的所有保養(yǎng)項目進行一次全方位的教育訓(xùn)練。A.對B.錯正確答案:B25.以下是考慮彈性生產(chǎn)線布置時追求的目標（）。A.及時發(fā)現(xiàn)浪費B.靈活調(diào)整生產(chǎn)量C.考慮設(shè)備是否閑置D.優(yōu)先采用單線流動小型設(shè)備正確答案:ABD

1.精益價值流改善的效果是降低VCT比率。A.對B.錯正確答案:B2.初期清掃的目的就是徹底清除附在設(shè)備上及設(shè)備內(nèi)的灰塵和異物，包括細微的雜物和各種極小的污染點都通通清掃干凈。A.對B.錯正確答案:B3.企業(yè)實現(xiàn)盡善盡美的工具是精益生產(chǎn)。A.對B.錯正確答案:A4.U字型布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協(xié)作。A.對B.錯正確答案:B5.設(shè)施布置設(shè)計的總體目標：在已確定的空間場所內(nèi)，將物流全過程的人員、設(shè)備、物料所需的空間做最適當?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合。A.對B.錯正確答案:A6.廣告牌的主要類型有（）。A.生產(chǎn)廣告牌B.管理廣告牌C.領(lǐng)取廣告牌D.品質(zhì)廣告牌正確答案:AC7.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，其順次由工序1、工序2、工序3加工完成成品，某日，工序1良率90%，工序2良率80%，工序3良率90%，則該公司當日A產(chǎn)品的直通率為（）。A..9B..8C..648D..72正確答案:C8.專門為切換制作必需的道具，這樣可以提高切換的速度和效率，同時盡可能減少道具的種類，以縮短尋找和取放道具的時間，是快速切換的哪種法則。（）A.平行作業(yè)B.手可動腳勿動C.使用道具不用工具D.盡量不用螺栓正確答案:C9.設(shè)備毋須停止生產(chǎn)可在事前或事后做切換動作的作業(yè)稱為內(nèi)作業(yè)。A.對B.錯正確答案:B10.運轉(zhuǎn)率越高越好。A.對B.錯正確答案:B11.（）被稱為“工業(yè)設(shè)施系統(tǒng)規(guī)劃之父”。A.泰勒B.吉爾布雷斯C.福特D.繆瑟正確答案:D12.多能工有（）的靈活性？A.產(chǎn)線人員的臨時缺失B.應(yīng)對產(chǎn)能的變化C.產(chǎn)線人員的技能水平不足D.新機種導(dǎo)入正確答案:ABC13.Cell作業(yè)目視管理基本要求是（）。A.統(tǒng)一B.鮮明C.手工繪制D.簡約正確答案:ABD14.下列關(guān)于倉儲的增值作用描述不包括下列哪一項（）。A.持有庫存可以平衡和緩沖生產(chǎn)計劃與需求之間的差別B.將一個或幾個公司各個制造部門的產(chǎn)品堆積和歸放在一起，裝箱運送給普通客戶C.為了縮短運輸距離可在現(xiàn)場配送，以更快地相應(yīng)顧客要求，并以頻繁、小批量配送D.向上物流正確答案:D15.設(shè)備故障包含機能停止型故障和機能低下型故障。A.對B.錯正確答案:A16.在導(dǎo)入自動化過程中為了減少浪費可以從以下哪些方面考慮（）。A.設(shè)備外形尺寸B.設(shè)備回收期C.設(shè)備維護費用D.設(shè)備的磨損正確答案:ABC17.均衡流動是獲取系統(tǒng)效率而不是點效率。A.對B.錯正確答案:A18.精益生產(chǎn)思想只適合生產(chǎn)制造部門（領(lǐng)域）。A.對B.錯正確答案:B19.分族矩陣可以鑒別所有產(chǎn)品工藝（）處。A.異同B.相似C.不同D.差異正確答案:B20.為了避免出現(xiàn)交貨不及時，從而生產(chǎn)多于需求或生產(chǎn)快于需求的做法不屬于浪費。A.對B.錯正確答案:B21.在用超市控制生產(chǎn)時，對一個不定期訂貨的產(chǎn)品而言，并不是所有這種產(chǎn)品都放在成品超市。A.對B.錯正確答案:A22.總投入時間=計劃停機損失+稼動時間A.對B.錯正確答案:B23.精益生產(chǎn)考慮的是局部的改善。A.對B.錯正確答案:B24.搬運系統(tǒng)分析設(shè)計階段劃分不包括下列哪一項。（）A.外部銜接B.總體搬運方案C.方案分析D.方案實施正確答案:C25.設(shè)備可以輕易取下門及裝上門的設(shè)備是布置設(shè)備的哪種原則。（）A.能夠停止的設(shè)備B.不要巨艦大炮的設(shè)備C.保全容易的設(shè)備D.物流容易的設(shè)備正確答案:C

1.CELL在布置時，作業(yè)者和設(shè)備都在U型線內(nèi)部。A.對B.錯正確答案:A2.設(shè)施布置中出現(xiàn)目標矛盾解決方法不包括下列哪幾項（）。A.不存在能解決一切問題的方法B.精神與物質(zhì)的結(jié)合C.科學(xué)與藝術(shù)結(jié)合D.理性與感性結(jié)合正確答案:B3.產(chǎn)線多能工越多，組建CELL越容易。A.對B.錯正確答案:A4.以下不屬于搬運的浪費的是（）。A.需要額外的運輸工具B.需要額外的儲存場所C.需要額外的生產(chǎn)場地D.快遞送貨正確答案:D5.間接部門的工作不能直接為企業(yè)產(chǎn)生利潤，所有間接部門的無效率不會給企業(yè)帶來影響。A.對B.錯正確答案:B6.以下哪些為自主保養(yǎng)OPL制作時機。（）A.針對作業(yè)員的自主保養(yǎng)知識不足之處B.針對作業(yè)員對查檢表的查檢項目了解不確切C.針對故障﹑異常的預(yù)防處置對策D.其他生產(chǎn)質(zhì)量管理知識要項正確答案:ABCD7.商品堆碼操作要求不包括下列哪一項。（）A.牢固B.合理C.整齊D.省時正確答案:D8.廣告牌管理的作用是可以（）。A.傳遞信息，統(tǒng)一認識B.幫助管理，防微杜漸C.強勢宣傳，形成改善意識D.以上都是正確答案:D9.在價值流推行過程中，設(shè)置價值流經(jīng)理的主要目的是（）。A.跨越組織藩籬B.消除孤島C.繪制價值流圖D.推行改善正確答案:ABD10.精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)制造業(yè)比較在業(yè)務(wù)控制觀是不同的。A.對B.錯正確答案:A11.周MTTR=一周總故障時間/一周故障次數(shù)。A.對B.錯正確答案:A12.單一設(shè)施的廠址選擇﹕根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)為一個獨立的設(shè)施選擇最佳的位置。A.對B.錯正確答案:A13.預(yù)防保養(yǎng)就是用儀器診斷設(shè)備現(xiàn)狀﹐取得資料并分析﹐從而處置設(shè)備的方法。A.對B.錯正確答案:B14.對設(shè)備突發(fā)故障進行維修保養(yǎng)活動（）。A.預(yù)防保養(yǎng)B.改良保養(yǎng)C.事后保養(yǎng)D.緊急保養(yǎng)正確答案:D15.分割式的作業(yè)者均擔當該CELL線所有工程的作業(yè)。A.對B.錯正確答案:B16.設(shè)備管理有以下（）廣告牌。A.動力配置圖B.設(shè)備保全日歷C.使用中顯示板D.以上都是正確答案:A17.庫存顯示板屬于（）所使用的廣告牌。A.工序管理B.現(xiàn)貨管理C.質(zhì)量管理D.事務(wù)管理正確答案:B18.自主保養(yǎng)是由設(shè)備管理部門進行的針對設(shè)備展開的專門維護﹐有計劃的定期點檢、維修活動。A.對B.錯正確答案:B19.生產(chǎn)單位內(nèi)集中了完成相同工藝的設(shè)備和工人，可以完成不同產(chǎn)品上相同工藝內(nèi)容的加工屬于哪種布置原則？（）A.產(chǎn)品布置原則B.工藝布置原則C.成組布置原則D.流動布置原則正確答案:B20.在連續(xù)流動的時候遇到客觀條件限制無法向上游擴展的地方需用（）控制生產(chǎn)。A.倉庫B.超市C.貨架D.推車正確答案:B21.總體搬運方案設(shè)計確定了整個工廠的總的搬運路線系統(tǒng)、搬運設(shè)備、運輸單元。A.對B.錯正確答案:A22.以下不是精益生產(chǎn)的五大原則是（）。A.價值B.推動式生產(chǎn)C.需求拉動D.價值流正確答案:B23.由于設(shè)備問題造成不良品增多，這種情況不是設(shè)備故障。A.對B.錯正確答案:B24.設(shè)備故障包含機能停止型故障和機能低下型故障。A.對B.錯正確答案:A25.自働化設(shè)計的自働化智能設(shè)備，無人運行。A.對B.錯正確答案:A

1.物品必須與傳票一起流動，即物品流向與信息流向一體化，便于現(xiàn)場管理，是廣告牌的哪種機能。（）A.作業(yè)指示B.現(xiàn)品管理C.改善道具D.改善環(huán)境正確答案:B2.以下哪一項不是Cell生產(chǎn)方式的特征：（）A.實現(xiàn)“一個流生產(chǎn)”B.大批量少品種C.單元內(nèi)巡回作業(yè)D.多能化,少人化正確答案:B3.生產(chǎn)準備要快以及要能快速換模/換線是布置設(shè)備的哪種原則。（）A.容易移動的設(shè)備B.能快速開工的設(shè)備C.保全容易的設(shè)備D.能夠停止的設(shè)備正確答案:B4.設(shè)施規(guī)劃與物流分析聯(lián)系用相同的思想與方法進行設(shè)施布置設(shè)計和物料搬運系統(tǒng)設(shè)計。A.對B.錯正確答案:A5.以下不是IE的主旨的是（）。A.生產(chǎn)工程簡化或省略B.工作方法更完善C.作業(yè)標準化D.改善現(xiàn)有作業(yè)模式的一種正確答案:D6.以下屬于解決缺陷的方式有（）。A.比較容易解決的缺陷﹐在清掃的過程中立即處理B.現(xiàn)場不能馬上解決的缺陷﹐用紅﹑白標簽記錄C.對于比較難解決的缺陷，開會討論并制定改善計劃D.以上都正確正確答案:D7.在價值流中無法使用超市時是如何控制生產(chǎn)的（）。A.讓下游過程從超市取貨來決定上游何時生產(chǎn)和生產(chǎn)多少B.超市的庫存可以可供上游取放料C.由上游過程給下游過程發(fā)出指令D.價值流中的任何地方都可以使用超市正確答案:A8.在作業(yè)中要盡量消除的動作有()。A.等待B.不良品的修復(fù)C.部件的堆積D.換手拿工具正確答案:ABCD9.CELL生產(chǎn)因為（）所以比流水線節(jié)省了空間A.移走了傳送帶B.縮減了工位間的間隙C.設(shè)備緊密排布，在制品少D.減少了倉庫的庫存正確答案:ABC10.為了避免物料的丟失，進行大量的盤點工作不屬于浪費。A.對B.錯正確答案:B11.混流生產(chǎn)可將設(shè)備、人員、空間、信息等無浪費地加以運用。A.對B.錯正確答案:A12.價值流改善的邏輯是在現(xiàn)狀價值流圖的基礎(chǔ)上，通過制定改善計劃并實行，形成未來價值流圖。A.對B.錯正確答案:B13.IE與自動的關(guān)聯(lián)說法錯誤的是（）。A.IE是利用資源改善優(yōu)化B.IE是合理利用資源，減少/消除浪費C.IE是改善現(xiàn)有作業(yè)模式的一種D.自動化是減少/消除浪費的一種途徑正確答案:C14.精益生產(chǎn)方式采用推動式控制系統(tǒng)。A.對B.錯正確答案:B15.倉庫選址策略不包括下列哪一項。（）A.市場定位策略B.制造定位策略C.中間定位策D.采購定位策略正確答案:D16.以下是評估階段所做的事項（）。A.方案可行性評估B.自働化方案設(shè)計C.開立PR單D.規(guī)格確定正確答案:ABD17.均衡生產(chǎn)的最高境界是：（）。A.多品種、小批量生產(chǎn)方式的最佳體現(xiàn)。B.其原理是按照客戶的需求和節(jié)拍來決定同一產(chǎn)品的過程時間和生產(chǎn)順C.實現(xiàn)保證同一客戶需求的混流生產(chǎn)。D.單品種生產(chǎn)正確答案:A18.自動化導(dǎo)入階段的步驟是：方案評估--設(shè)計裝配--投資計劃--采購設(shè)備--設(shè)備試產(chǎn)--專案推廣A.對B.錯正確答案:B19.以下哪項不是CELL生產(chǎn)的要素（）。A.設(shè)備B.人員C.物料D.環(huán)境正確答案:D20.廣告牌的主要類型有（）。A.生產(chǎn)廣告牌B.管理廣告牌C.領(lǐng)取廣告牌D.品質(zhì)廣告牌正確答案:AC21.多能工有（）的靈活性？A.產(chǎn)線人員的臨時缺失B.應(yīng)對產(chǎn)能的變化C.產(chǎn)線人員的技能水平不足D.新機種導(dǎo)入正確答案:ABC22.棘輪式作業(yè)者要到下工程作業(yè)時，帶著工件一起移動，回上工程時空手移動。A.對B.錯正確答案:A23.先進先出有以下哪些優(yōu)點。（）A.FIFO能精確地維持生產(chǎn)和搬運順序B.保證庫存的零件不會被局部的隔離C.質(zhì)量問題也不會被掩蓋在庫存中D.FIFO列可以防止上游工程過量生產(chǎn)正確答案:ABCD24.簡便自働化導(dǎo)入的目標是（）。A.省卻動作的浪費B.異常發(fā)生時能夠迅速對應(yīng)C.對數(shù)量,機種的變動能夠靈活對應(yīng)D.用設(shè)備代替人正確答案:ABC25.單元工程內(nèi)側(cè)的距離宜在（）以下。A.150CMB.160CMC.170CMD.180CM正確答案:A

1.簡便自働化導(dǎo)入時，應(yīng)該盡量減少步行搬運的浪費，讓作業(yè)范圍加寬，增加作業(yè)舒適度。A.對B.錯正確答案:B2.價值流改善的效益有（）和消除浪費。A.LeadTime縮短B.庫存降低C.VCT比率降低D.客戶滿意正確答案:ABCD3.如果產(chǎn)線各工站C/T遠小于T/T，但是線平衡達到了90%的情況下，無需對產(chǎn)線進行改善。A.對B.錯正確答案:B4.Cell作業(yè)目視管理內(nèi)容有（）。A.作業(yè)標準是否目視化B.作業(yè)標準是否被有效執(zhí)行C.執(zhí)行異常如何處理D.是否可以點檢設(shè)備的異常正確答案:ABC5.精益生產(chǎn)方式的最終目標是利潤最大化。A.對B.錯正確答案:A6.以下不屬于浪費的是（）。A.不為工序增加價值的任何事情B.不利于生產(chǎn)不符合客戶要求的任何事情C.盡管是增加價值的活動，但所用的資源超過了D.顧客愿付錢由你去做的任何事情正確答案:D7.考勤管理板的作用是每個人對全員狀況一目了然，（）A.以相互調(diào)整維持各人所具有能力的平衡B.查看缺勤的人C.查看是否有必要調(diào)往其它產(chǎn)線D.確保全員正常出勤正確答案:A8.TPS與TPM的區(qū)別以下說法正確的是（）。A.TPS本質(zhì)是后拉式(PULL)生產(chǎn)管理﹔存貨管理理論，TPM本質(zhì)是提升設(shè)備綜合效率﹐追求生產(chǎn)效率的極限B.TPS起源于超級市場庫存補充，TPM起源于設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)C.TPS活動的重點JustinTime及自働化，TPM活動重點TPM八大支柱D.TPS范圍產(chǎn)品生命周期，TPM范圍是設(shè)備生命周期正確答案:ABC9.下列哪一項不屬于物流網(wǎng)絡(luò)的基本組成。（）A.供貨商B.倉庫或配送中心C.運輸服務(wù)D.超市正確答案:D10.當每個流程都以相同的速度運行時，生產(chǎn)系統(tǒng)才是最有效率的。這就是均衡化流動。A.對B.錯正確答案:A11.總點檢是從設(shè)備構(gòu)造功能與理論面來指摘進一步的突發(fā)性問題點(小缺點)，并加以處理，實現(xiàn)“設(shè)備應(yīng)有的狀態(tài)”。A.對B.錯正確答案:A12.商品堆碼操作要求不包括下列哪一項。（）A.牢固B.合理C.整齊D.省時正確答案:D13.CELL的屋臺式類型人員作業(yè)的平衡率是（）。A..7B..8C..9D.1正確答案:D14.以下是考慮彈性生產(chǎn)線布置時追求的目標（）。A.及時發(fā)現(xiàn)浪費B.靈活調(diào)整生產(chǎn)量C.考慮設(shè)備是否閑置D.優(yōu)先采用單線流動小型設(shè)備正確答案:ABD15.運用四維分析表對設(shè)備的弱點進行分析時是（）按照進行分類。A.制程B.機臺C.制程或機臺或設(shè)備D.設(shè)備正確答案:C16.物料從進廠到出廠，只有不到10%的時間是增值的。A.對B.錯正確答案:A17.由于CELL要求作業(yè)員具有多項且高水平的技能，因此作業(yè)人員需要花費大量的時間來熟練技能。A.對B.錯正確答案:A18.在價值流中無法使用超市時是如何控制生產(chǎn)的（）。A.讓下游過程從超市取貨來決定上游何時生產(chǎn)和生產(chǎn)多少B.超市的庫存可以可供上游取放料C.由上游過程給下游過程發(fā)出指令D.價值流中的任何地方都可以使用超市正確答案:A19.由于設(shè)備問題造成不良品增多，這種情況不是設(shè)備故障。A.對B.錯正確答案:B20.從候選方案中確定最終的選擇方案需要科學(xué)地決策﹐關(guān)鍵就是評價指標和評價方法。A.對B.錯正確答案:A21.相對于流水線生產(chǎn)，CELL生產(chǎn)可以節(jié)省設(shè)施所需的面積。A.對B.錯正確答案:A22.自動化導(dǎo)入階段的步驟是：方案評估--設(shè)計裝配--投資計劃--采購設(shè)備--設(shè)備試產(chǎn)--專案推廣A.對B.錯正確答案:B23.現(xiàn)場物的四種狀態(tài)中，以下哪項可以增加產(chǎn)品附加價值。（）A.停滯B.加工C.搬運D.檢查正確答案:B24.簡便自働化的設(shè)備不用特意增加輪子。A.對B.錯正確答案:B25.下面哪一項屬于選址方案評價的定性分析方法。（）A.盈虧點平衡法B.重心法C.啟發(fā)式方法D.優(yōu)缺點比較法正確答案:D

1.U字型生產(chǎn)線布置步行最短，可單件流動，且人員可增可減。A.對B.錯正確答案:A2.精益生產(chǎn)方式的最終目標是利潤最大化。A.對B.錯正確答案:A3.機器人也是“人”，務(wù)求多能化，所以腳要能移動，不能固步自封指的是以下哪種原則。（）A.不做切削空氣動作B.不做木偶動作C.不做立定動作D.不落地生根正確答案:C4.庫選址常見問題不包括下列哪一項。（）A.缺乏充分的調(diào)查，憑主管意愿作決定B.忽視自然條件、運輸條件C.操作人員作業(yè)多樣化，有利于條工作興趣和職業(yè)滿足感D.缺乏長遠考慮、廠址限制了發(fā)展正確答案:C5.發(fā)生源﹑困難部位解決最積極的原則（）。A.消除發(fā)生的源頭B.減少發(fā)生的量C.防止發(fā)生源的擴散D.定期的清掃正確答案:A6.下列關(guān)于收貨表達不正確的是（）。A.到達產(chǎn)品卸貨B.配貨整理后搬運到運輸車輛內(nèi)C.檢查物料的數(shù)量和質(zhì)量是否與貨單一致D.更新庫存記錄正確答案:C7.下列關(guān)于倉儲描述錯誤的是（）。A.以改變“物”的空間狀態(tài)為目的的活動B.通過倉庫或特定的場所對物品進行保管、控制等管理C.從克服產(chǎn)需之間的時間差異中獲得更好的效用D.在物流系統(tǒng)中，倉儲和運輸被視為兩大支柱正確答案:A8.生產(chǎn)設(shè)施的基本布置形式不包括下列哪一項。（）A.產(chǎn)品布置原則B.工藝布置原則C.成組布置原則D.流動布置原則正確答案:D9.CELL線有哪些發(fā)現(xiàn)異常的檢查項目。（）A.是否按節(jié)拍生產(chǎn)B.產(chǎn)量是否變化C.質(zhì)量是否異常D.設(shè)備是否穩(wěn)定正確答案:ABCD10.專門為切換制作必需的道具，這樣可以提高切換的速度和效率，同時盡可能減少道具的種類，以縮短尋找和取放道具的時間，是快速切換的哪種法則。（）A.平行作業(yè)B.手可動腳勿動C.使用道具不用工具D.盡量不用螺栓正確答案:C11.傳統(tǒng)觀點認為設(shè)備越大效率越高，通常將設(shè)備固定在地面而無法移動。設(shè)備不能移動，自然缺乏彈性，也就失去了改進布置、應(yīng)對市場變化的能力。這是屬于設(shè)備布置三不政策中的哪一個。（）A.不落地生根B.不寄人籬下C.不離群索居D.不做木偶動作正確答案:A12.在配置CELL人員時，按以前流水線的CT，TT，工作飽和度等配置即可。A.對B.錯正確答案:B13.下列哪一項不屬于物流網(wǎng)絡(luò)的基本組成。（）A.供貨商B.倉庫或配送中心C.運輸服務(wù)D.超市正確答案:D14.下列哪一項不屬于物流主要功能（）。A.服務(wù)商流B.保障生產(chǎn)C.方便生活D.降低庫存正確答案:D15.為保證廣告牌能夠有效的實施，需要遵守的規(guī)則有（）。A.不向下一道工位輸送有缺陷的產(chǎn)品B.沒有廣告牌就不生產(chǎn)或移動零件C.廣告牌必須貼在相對應(yīng)的零件或料箱上D.以上都是正確答案:D16.P-Q分析圖處在II和III區(qū)產(chǎn)品品種和批量中等，宜采用（）。A.產(chǎn)品原則布置B.成組技朮布置C.工藝原則布置D.固定式布置正確答案:B17.先進先出有以下哪些優(yōu)點。（）A.FIFO能精確地維持生產(chǎn)和搬運順序B.保證庫存的零件不會被局部的隔離C.質(zhì)量問題也不會被掩蓋在庫存中D.FIFO列可以防止上游工程過量生產(chǎn)正確答案:ABCD18.搬運系統(tǒng)分析設(shè)計階段劃分不包括下列哪一項。（）A.外部銜接B.總體搬運方案C.方案分析D.方案實施正確答案:C19.當設(shè)備尚未達到自動卸料且作業(yè)者必須以雙手拿制品時，需要改善設(shè)備可以達到（）。A.自動卸料B.手動輔助卸料C.人工卸料D.以上都是正確答案:A20.價值流改善的邏輯是在現(xiàn)狀價值流圖的基礎(chǔ)上，通過制定改善計劃并實行，形成未來價值流圖。A.對B.錯正確答案:B21.運用四維分析表對設(shè)備的弱點進行分析時是（）按照進行分類。A.制程B.機臺C.制程或機臺或設(shè)備D.設(shè)備正確答案:C22.困難點是指導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)污染的源頭，分外部污染源頭和設(shè)備自身污染源頭兩個方面。A.對B.錯正確答案:B23.設(shè)備故障為計劃停機損失時間。A.對B.錯正確答案:B24.以下不屬于搬運的浪費的是（）。A.需要額外的運輸工具B.需要額外的儲存場所C.需要額外的生產(chǎn)場地D.快遞送貨正確答案:D25.精益生產(chǎn)是（）以為代表的、建立在準時化觀念上的拉動式生產(chǎn)模式，以應(yīng)付小訂單多品種的挑戰(zhàn)A.豐田生產(chǎn)方式（TPS)B.JITC.自動化D.標準作業(yè)正確答案:A

1.以下哪個支柱是TPM推動的核心。（）A.初期管理B.自主保養(yǎng)C.計劃保養(yǎng)D.間接部門效率化正確答案:B2.一般的生產(chǎn)活動中，增加產(chǎn)品附加價值的時間一般不到10%。A.對B.錯正確答案:A3.激“濁”揚“清”，提高整體效率，減少浪費指的是（）。A.單件流B.同步化C.員工多能化D.設(shè)備小型化正確答案:B4.總點檢是從設(shè)備構(gòu)造功能與理論面來指摘進一步的突發(fā)性問題點(小缺點)，并加以處理，實現(xiàn)“設(shè)備應(yīng)有的狀態(tài)”。A.對B.錯正確答案:A5.MTBF反映的是設(shè)備故障發(fā)生的頻率﹐是生產(chǎn)部門和修理部門共同的指標。A.對B.錯正確答案:A6.精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)制造業(yè)比較在質(zhì)量觀是不同的。A.對B.錯正確答案:A7.JIT是正確的時間以正確的方式，按正確的路線，把正確的物料，送到正確的地點，每次都剛好及時。A.對B.錯正確答案:A8.在價值流推行過程中，設(shè)置價值流經(jīng)理的主要目的是（）。A.跨越組織藩籬B.消除孤島C.繪制價值流圖D.推行改善正確答案:ABD9.傳統(tǒng)觀點認為設(shè)備越大效率越高，通常將設(shè)備固定在地面而無法移動。設(shè)備不能移動，自然缺乏彈性，也就失去了改進布置、應(yīng)對市場變化的能力。這是屬于設(shè)備布置三不政策中的哪一個。（）A.不落地生根B.不寄人籬下C.不離群索居D.不做木偶動作正確答案:A10.與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)質(zhì)量更高、品種更多的產(chǎn)品。A.對B.錯正確答案:A11.Cell作業(yè)目視管理基本要求是（）。A.統(tǒng)一B.鮮明C.手工繪制D.簡約正確答案:ABD12.設(shè)施布置設(shè)計的總體目標：在已確定的空間場所內(nèi)，將物流全過程的人員、設(shè)備、物料所需的空間做最適當?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合。A.對B.錯正確答案:A13.搬運系統(tǒng)移動分析方法不包括下列哪一項（）。A.流程分析法B.搬運路線分析法C.區(qū)域進出分析法D.操作分析法正確答案:D14.水平布置的特點是離島式、鳥籠式“粗流而慢”。A.對B.錯正確答案:A15.裝卸螺栓費時費力，設(shè)備的切換部分盡量不要使用螺栓聯(lián)結(jié)方式，可用插銷壓桿、卡式插座、定位板、燕尾槽等聯(lián)結(jié)方式取而代之，是快速切換的哪種法則。（）A.平行作業(yè)B.手可動腳勿動C.使用道具不用工具D.盡量不用螺栓正確答案:D16.自動化導(dǎo)入合理化階段的步驟是：發(fā)掘問題—分析問題—方案評估—方案提出—實施改善—標準化。A.對B.錯正確答案:B17.P-Q分析圖處在II和III區(qū)產(chǎn)品品種和批量中等，宜采用（）。A.產(chǎn)品原則布置B.成組技朮布置C.工藝原則布置D.固定式布置正確答案:B18.以下哪些不是集中式中央控制