x辦公樓物業(yè)管理方案

第二章、****第一 公司簡企業(yè)精神：“真誠服務企業(yè)意識：“用戶至上，服務第一經(jīng)營理念：“唯有品牌和專業(yè)才能創(chuàng)造獨物的價值和形象業(yè)務精、肯奉獻、高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍。在公司的 員工中，管理人員有 ，35歲以下員工 人，占全體員工的 第二 **辦公樓管理服務設(一)名稱：**廣播105個 廣播模塊：10個感煙探測器SD6600185套 電話分機：7部插孔電話：43部 電話模塊：1個平極SD6011A：53 6012模塊：396013模塊：40 溫感SD6200：1786015LK模塊：10 SD6010LK模塊：6軸流通風機2 斜流高溫排油煙專用風機1排煙風機2 混流式管道風機2貫流電熱風幕機5個 斜流高溫排油煙專用風機1個斜流式管道風機1個管道式換氣扇20個 跌泉循環(huán)泵2個潛污泵6 高層生活水箱1熱水變頻增壓水泵2個高層立式穩(wěn)壓水罐2個生活熱水分水器1個 冷水增壓水泵2個24口超五類配線架18個 2U雙面理線架9個光纖接續(xù)盤1個 光纖卷筒8個JACD型雙工光纖插座24個 ST多模光纖連接器72個19英寸網(wǎng)絡機柜10個4900交換機19 堆疊套件10網(wǎng)絡控制器1 U網(wǎng)絡接口1系統(tǒng)監(jiān)控軟件1 系統(tǒng)集成軟件1控制箱1 現(xiàn)場控制器16網(wǎng)絡保護板1 信號調(diào)理板5液位開關8 照度傳感器1通訊電纜2 控制柜16中央管理計算機1 UPS電源1電話機1 電話輔機1電話分機3臺 主機電源1臺電梯數(shù)據(jù)采集器3個 數(shù)據(jù)集成器2個監(jiān)控軟件1個 系統(tǒng)計算機1臺中心柜1套42臺2臺64個4臺1個43243120套1臺1水冷式螺桿機組2 空調(diào)冷熱水循環(huán)泵5全自動軟化水處理器1臺 半既熱浮動盤管換熱器2臺空調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)壓罐1個 空調(diào)集分水器2個軟化水箱1 貫流風幕機5采暖集分水器2 空調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)壓泵2組合式新風機 風機盤2個該項目是**(三)(一)(二)(三)(四)(一)北京市北京市**（二）

(一)×客戶申請服務項目的操作規(guī) ×綜合服務部經(jīng)理檢查制×報修處理操作規(guī) ×檔案管理規(guī)章制×客戶服務查詢程 ×餐廳服務接待規(guī)范程×綜合服務部規(guī)章制 ×餐具及用具清洗消毒程×保潔主管的檢查制 ×餐廳衛(wèi)生操作程序及標警衛(wèi)交接班規(guī) 客戶遺失物品招領規(guī)物品出入大樓管理程 證件和理操作規(guī) 安保部中控室運行規(guī) 火災緊行動操作規(guī) 消防中控室管理制 機房防火規(guī) 辦公室清潔衛(wèi)生操作規(guī) 電梯清潔操作規(guī) 員工聘用操作規(guī) 考核評價操作規(guī) 人力資源管理規(guī) 培訓工作管理規(guī)勞動合同管理規(guī) 績效考核管理規(guī)勞動考勤管理規(guī) 員工打卡管理規(guī) (一)物業(yè)管理中心總經(jīng) 人、設備組6人、綜合組3人）安全保衛(wèi)部21人（經(jīng)理1人、領班4人、保安13人、車管3人）45人（1122人、221115人）(二)1.(四)物業(yè)管理中心內(nèi)部了管理運作制度之一，主是實行管理人員崗位責任月考核：由物業(yè)管理中心總經(jīng)理對物業(yè)管理中心工作的檢查考核，公司中本部對物業(yè)管理中心工作的綜合考核（一 采購管（二 成本控制2060分取消其合格外包方資格，如因特殊情況(一)(二)第三 日常管理服務項目、標準、承諾指標及采取措100％100％98％關考評驗收工作的通知》建住房物〔2000〕008收工作的通知》京國土房管物字〔200020號。(一)消防中控室值機人員須持有北京市消防協(xié)會頒發(fā)的上崗證,具有相關工作一年以上經(jīng)歷,24小時堅守崗位，經(jīng)歷集中，頭腦清醒，反應敏捷，快速認真確認和入，進出人員填寫記錄。（二）（三）2425天，值機人員須做好記錄和資料的（四）（五）（六）（七）（八）11（九）地面(推塵墻壁（擦拭1次/玻璃門（擦拭地墊（吸塵2次/指示牌、金屬件（擦拭2次/2次/防塵墊（清洗1次/2個月/內(nèi)墻清潔（徹底3個月/沙發(fā)（清洗1次/垃圾筒內(nèi)（清洗1次/地面（牽塵墻面（擦拭2次/1次/1次/電梯門（清潔劑擦拭1次/地面（掃地面（擦小便池（刷洗恭桶（刷洗臺面（清洗鏡子（擦拭垃圾筒（沖刷（洗刷2次/1次/墻壁（清潔劑清洗1次/隔斷板及門（清潔劑清洗2次/恭桶（專用清潔劑2次/臺面（專用清潔劑清洗1次/照明燈具（擦拭1次/通風口（清潔劑擦拭1次/地面（濕墩1次/扶手（清潔劑擦拭2次/窗臺（擦拭1次/墻面（除塵2-3次/燈具（除塵1次/地面（掃、擦墻壁、按鍵盤（擦拭門（擦拭地毯、電梯槽（吸塵2次/電梯內(nèi)地面（清洗1次/1次/轎廂西壁（用清潔劑擦拭1次/2地面（掃、擦1次/地毯（吸塵1次/地板（拖擦1次/1次/1次/1次/1次/燈具（擦塵1次/門（擦塵1次/墻（擦拭1次/屋頂（清掃1次/地面（清掃1次/2燈柱（擦拭1次/各種標志牌（擦拭1次/地毯（吸塵1次/地板（拖擦1次/1次/1次/1次/燈具（擦塵1次/門（擦塵1次/墻（擦拭1次/地面（掃、擦1次/地板（拖擦1次/燈具（擦塵1次/門（擦塵1次/墻（擦拭1次/1次/地面（掃地面（擦1次/恭桶（刷洗臺面（清洗鏡子（擦拭垃圾筒（沖刷（刷洗2次/照明燈具（擦拭1次/通風口（清潔劑擦拭1次/A3—5遍免拋專業(yè)蠟劑。2B用 AL”大面積均勻涂布C；地毯半干洗（摩擦清洗法準備——吸塵——局部除污——噴處理劑——噴灑洗劑——磨擦——起毛————吸塵——地毯干洗（粉末清洗法地毯濕洗（噴吸清洗法D210002318.18(一) 2 鋼筋混凝土保護層損壞要及修補，以防止鋼筋銹蝕（二）2.123(78頁（一）1、管道漏水修理2、管道堵塞排堵3、水龍頭與閥門的維修4、衛(wèi)生潔具的維修5、水泵保養(yǎng)及維修6、壓力表的校驗7、潛水泵的檢查保養(yǎng)8、熱交換器的運行與維修9、生活水箱的清洗消毒（二）12、絕緣電阻測量及損傷線更換3、配電箱的檢查4、照明燈具的檢查（三2（四1、電源電壓的檢查2、機油溫度、壓力的檢查3、制冷劑的檢查4、冷凍水、冷卻水的檢查5675組30組1組局1組電1組1組1238臺（4KW15.5KW8臺）30KW2臺45KW23.7KW1臺（七）12每年一次（春季前每年一次（夏季前專業(yè)公司定期維護及安每年一次（冬季前1212小時的保養(yǎng)周 （一）12345678（二）（一）5.400.681.80（二）123（一）123《物業(yè)管理費支出測算匯總表》及附表（11-11-《開辦費預算表》及附表（33-13-23-測算的物業(yè)管理項目為“北京市國土房管局新辦公大樓”（以下簡稱“大廈”，測算面積按大廈建筑面積計算， 平方米 費用包括下列12項：adhil“主要人員費用”(4)4；g、業(yè)主自備設施費用（5；h（二）本公司在這個物業(yè)管理項目測算中，年管理酬金為萬元，占管理費年總收入的%。同時，憑借公司的資金實力，承擔物業(yè)管理的開辦費用約計萬元，購置在本次測算中，大廈物業(yè)管理費年總支出約為人民幣元，物業(yè)管理人員總數(shù)為人，平均單價為元/平方米/月。物業(yè)管理費用、人員數(shù)量，均從招標書在總人數(shù)中，工程人員人，約占總人數(shù)的%；在人員費用中，工程人員費用約占人員總費用的%“設備設施運行\(zhòng)小修費”占總支出的%。包括人員的工程總費用占到了管理費總額的%。同時，在日常管理中：（三）金額（月金額（年金額（月金額（年（綜合服務\餐廳\工程設備設施運行\(zhòng)小計（1-合計（1-單價（元/M2/月(接橫表)31-

福利費、工會/勞保及工服洗元人工服購置攤銷3-（月工程設備\通訊\對講機\行政辦公設備\3-

工程設備\通訊\行政辦公設備\電視機（培訓\宿舍200023-

75水泵（換修備用儀表（等工具箱（包括工具伸縮桿（各型號安保\手電筒（防衛(wèi)型打卡鐘（考勤鐘鑰匙柜（定做宿舍設施（床\柜警示牌（工作提示送報車（訂制2000元以下3-3 注：工作服含冬、夏裝，2套/人注：1本公司將按業(yè)主要求提前進入物業(yè)進行按管及各項籌備工作前期介入費用總 萬元，包括三部分：一部分是前期介入人員的費用，測算時從 萬元；一部分為上述收取上述費用的稅金，按 萬元（見附表2）1 扣除全