x辦公樓物業(yè)管理方案

第二章、****第一 公司簡企業(yè)精神：“真誠服務(wù)企業(yè)意識：“用戶至上，服務(wù)第一經(jīng)營理念：“唯有品牌和專業(yè)才能創(chuàng)造獨物的價值和形象業(yè)務(wù)精、肯奉獻(xiàn)、高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍。在公司的 員工中，管理人員有 ，35歲以下員工 人，占全體員工的 第二 **辦公樓管理服務(wù)設(shè)(一)名稱：**廣播105個 廣播模塊：10個感煙探測器SD6600185套 電話分機(jī)：7部插孔電話：43部 電話模塊：1個平極SD6011A：53 6012模塊：396013模塊：40 溫感SD6200：1786015LK模塊：10 SD6010LK模塊：6軸流通風(fēng)機(jī)2 斜流高溫排油煙專用風(fēng)機(jī)1排煙風(fēng)機(jī)2 混流式管道風(fēng)機(jī)2貫流電熱風(fēng)幕機(jī)5個 斜流高溫排油煙專用風(fēng)機(jī)1個斜流式管道風(fēng)機(jī)1個管道式換氣扇20個 跌泉循環(huán)泵2個潛污泵6 高層生活水箱1熱水變頻增壓水泵2個高層立式穩(wěn)壓水罐2個生活熱水分水器1個 冷水增壓水泵2個24口超五類配線架18個 2U雙面理線架9個光纖接續(xù)盤1個 光纖卷筒8個JACD型雙工光纖插座24個 ST多模光纖連接器72個19英寸網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜10個4900交換機(jī)19 堆疊套件10網(wǎng)絡(luò)控制器1 U網(wǎng)絡(luò)接口1系統(tǒng)監(jiān)控軟件1 系統(tǒng)集成軟件1控制箱1 現(xiàn)場控制器16網(wǎng)絡(luò)保護(hù)板1 信號調(diào)理板5液位開關(guān)8 照度傳感器1通訊電纜2 控制柜16中央管理計算機(jī)1 UPS電源1電話機(jī)1 電話輔機(jī)1電話分機(jī)3臺 主機(jī)電源1臺電梯數(shù)據(jù)采集器3個 數(shù)據(jù)集成器2個監(jiān)控軟件1個 系統(tǒng)計算機(jī)1臺中心柜1套42臺2臺64個4臺1個43243120套1臺1水冷式螺桿機(jī)組2 空調(diào)冷熱水循環(huán)泵5全自動軟化水處理器1臺 半既熱浮動盤管換熱器2臺空調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)壓罐1個 空調(diào)集分水器2個軟化水箱1 貫流風(fēng)幕機(jī)5采暖集分水器2 空調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)壓泵2組合式新風(fēng)機(jī) 風(fēng)機(jī)盤2個該項目是**(三)(一)(二)(三)(四)(一)北京市北京市**（二）

(一)×客戶申請服務(wù)項目的操作規(guī) ×綜合服務(wù)部經(jīng)理檢查制×報修處理操作規(guī) ×檔案管理規(guī)章制×客戶服務(wù)查詢程 ×餐廳服務(wù)接待規(guī)范程×綜合服務(wù)部規(guī)章制 ×餐具及用具清洗消毒程×保潔主管的檢查制 ×餐廳衛(wèi)生操作程序及標(biāo)警衛(wèi)交接班規(guī) 客戶遺失物品招領(lǐng)規(guī)物品出入大樓管理程 證件和理操作規(guī) 安保部中控室運行規(guī) 火災(zāi)緊行動操作規(guī) 消防中控室管理制 機(jī)房防火規(guī) 辦公室清潔衛(wèi)生操作規(guī) 電梯清潔操作規(guī) 員工聘用操作規(guī) 考核評價操作規(guī) 人力資源管理規(guī) 培訓(xùn)工作管理規(guī)勞動合同管理規(guī) 績效考核管理規(guī)勞動考勤管理規(guī) 員工打卡管理規(guī) (一)物業(yè)管理中心總經(jīng) 人、設(shè)備組6人、綜合組3人）安全保衛(wèi)部21人（經(jīng)理1人、領(lǐng)班4人、保安13人、車管3人）45人（1122人、221115人）(二)1.(四)物業(yè)管理中心內(nèi)部了管理運作制度之一，主是實行管理人員崗位責(zé)任月考核：由物業(yè)管理中心總經(jīng)理對物業(yè)管理中心工作的檢查考核，公司中本部對物業(yè)管理中心工作的綜合考核（一 采購管（二 成本控制2060分取消其合格外包方資格，如因特殊情況(一)(二)第三 日常管理服務(wù)項目、標(biāo)準(zhǔn)、承諾指標(biāo)及采取措100％100％98％關(guān)考評驗收工作的通知》建住房物〔2000〕008收工作的通知》京國土房管物字〔200020號。(一)消防中控室值機(jī)人員須持有北京市消防協(xié)會頒發(fā)的上崗證,具有相關(guān)工作一年以上經(jīng)歷,24小時堅守崗位，經(jīng)歷集中，頭腦清醒，反應(yīng)敏捷，快速認(rèn)真確認(rèn)和入，進(jìn)出人員填寫記錄。（二）（三）2425天，值機(jī)人員須做好記錄和資料的（四）（五）（六）（七）（八）11（九）地面(推塵墻壁（擦拭1次/玻璃門（擦拭地墊（吸塵2次/指示牌、金屬件（擦拭2次/2次/防塵墊（清洗1次/2個月/內(nèi)墻清潔（徹底3個月/沙發(fā)（清洗1次/垃圾筒內(nèi)（清洗1次/地面（牽塵墻面（擦拭2次/1次/1次/電梯門（清潔劑擦拭1次/地面（掃地面（擦小便池（刷洗恭桶（刷洗臺面（清洗鏡子（擦拭垃圾筒（沖刷（洗刷2次/1次/墻壁（清潔劑清洗1次/隔斷板及門（清潔劑清洗2次/恭桶（專用清潔劑2次/臺面（專用清潔劑清洗1次/照明燈具（擦拭1次/通風(fēng)口（清潔劑擦拭1次/地面（濕墩1次/扶手（清潔劑擦拭2次/窗臺（擦拭1次/墻面（除塵2-3次/燈具（除塵1次/地面（掃、擦墻壁、按鍵盤（擦拭門（擦拭地毯、電梯槽（吸塵2次/電梯內(nèi)地面（清洗1次/1次/轎廂西壁（用清潔劑擦拭1次/2地面（掃、擦1次/地毯（吸塵1次/地板（拖擦1次/1次/1次/1次/1次/燈具（擦塵1次/門（擦塵1次/墻（擦拭1次/屋頂（清掃1次/地面（清掃1次/2燈柱（擦拭1次/各種標(biāo)志牌（擦拭1次/地毯（吸塵1次/地板（拖擦1次/1次/1次/1次/燈具（擦塵1次/門（擦塵1次/墻（擦拭1次/地面（掃、擦1次/地板（拖擦1次/燈具（擦塵1次/門（擦塵1次/墻（擦拭1次/1次/地面（掃地面（擦1次/恭桶（刷洗臺面（清洗鏡子（擦拭垃圾筒（沖刷（刷洗2次/照明燈具（擦拭1次/通風(fēng)口（清潔劑擦拭1次/A3—5遍免拋專業(yè)蠟劑。2B用 AL”大面積均勻涂布C；地毯半干洗（摩擦清洗法準(zhǔn)備——吸塵——局部除污——噴處理劑——噴灑洗劑——磨擦——起毛————吸塵——地毯干洗（粉末清洗法地毯濕洗（噴吸清洗法D210002318.18(一) 2 鋼筋混凝土保護(hù)層損壞要及修補(bǔ)，以防止鋼筋銹蝕（二）2.123(78頁（一）1、管道漏水修理2、管道堵塞排堵3、水龍頭與閥門的維修4、衛(wèi)生潔具的維修5、水泵保養(yǎng)及維修6、壓力表的校驗7、潛水泵的檢查保養(yǎng)8、熱交換器的運行與維修9、生活水箱的清洗消毒（二）12、絕緣電阻測量及損傷線更換3、配電箱的檢查4、照明燈具的檢查（三2（四1、電源電壓的檢查2、機(jī)油溫度、壓力的檢查3、制冷劑的檢查4、冷凍水、冷卻水的檢查5675組30組1組局1組電1組1組1238臺（4KW15.5KW8臺）30KW2臺45KW23.7KW1臺（七）12每年一次（春季前每年一次（夏季前專業(yè)公司定期維護(hù)及安每年一次（冬季前1212小時的保養(yǎng)周 （一）12345678（二）（一）5.400.681.80（二）123（一）123《物業(yè)管理費支出測算匯總表》及附表（11-11-《開辦費預(yù)算表》及附表（33-13-23-測算的物業(yè)管理項目為“北京市國土房管局新辦公大樓”（以下簡稱“大廈”，測算面積按大廈建筑面積計算， 平方米 費用包括下列12項：adhil“主要人員費用”(4)4；g、業(yè)主自備設(shè)施費用（5；h（二）本公司在這個物業(yè)管理項目測算中，年管理酬金為萬元，占管理費年總收入的%。同時，憑借公司的資金實力，承擔(dān)物業(yè)管理的開辦費用約計萬元，購置在本次測算中，大廈物業(yè)管理費年總支出約為人民幣元，物業(yè)管理人員總數(shù)為人，平均單價為元/平方米/月。物業(yè)管理費用、人員數(shù)量，均從招標(biāo)書在總?cè)藬?shù)中，工程人員人，約占總?cè)藬?shù)的%；在人員費用中，工程人員費用約占人員總費用的%“設(shè)備設(shè)施運行\(zhòng)小修費”占總支出的%。包括人員的工程總費用占到了管理費總額的%。同時，在日常管理中：（三）金額（月金額（年金額（月金額（年（綜合服務(wù)\餐廳\工程設(shè)備設(shè)施運行\(zhòng)小計（1-合計（1-單價（元/M2/月(接橫表)31-

福利費、工會/勞保及工服洗元人工服購置攤銷3-（月工程設(shè)備\通訊\對講機(jī)\行政辦公設(shè)備\3-

工程設(shè)備\通訊\行政辦公設(shè)備\電視機(jī)（培訓(xùn)\宿舍200023-

75水泵（換修備用儀表（等工具箱（包括工具伸縮桿（各型號安保\手電筒（防衛(wèi)型打卡鐘（考勤鐘鑰匙柜（定做宿舍設(shè)施（床\柜警示牌（工作提示送報車（訂制2000元以下3-3 注：工作服含冬、夏裝，2套/人注：1本公司將按業(yè)主要求提前進(jìn)入物業(yè)進(jìn)行按管及各項籌備工作前期介入費用總 萬元，包括三部分：一部分是前期介入人員的費用，測算時從 萬元；一部分為上述收取上述費用的稅金，按 萬元（見附表2）1 扣除全