建設(shè)本土房地產(chǎn)品牌的策略建議

建設(shè)本土房地產(chǎn)品牌的策略建議一、建設(shè)本土房地產(chǎn)品牌的重要性在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)，既有著眼于全國(guó)發(fā)展的大鱷級(jí)企業(yè)，也有擅長(zhǎng)于本土經(jīng)營(yíng)的地方型企業(yè)，這些企業(yè)憑借各自資金實(shí)力、政府背景、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式，都獲得了不同形式的發(fā)展。隨著我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策的進(jìn)一步完善，企業(yè)間的角逐、資源的優(yōu)化配置更加平等、公正，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇，房地產(chǎn)企業(yè)之間正從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)化為品牌競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，品牌是一種巨大的無(wú)形資產(chǎn)，良好的品牌形象會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更為豐厚的附加價(jià)值，即品牌價(jià)值。在當(dāng)今這樣一個(gè)文化交融、觀念整合的時(shí)代，價(jià)值觀的多元化為品牌價(jià)值觀的塑造提供了廣闊的空間。只要你的房子真正打動(dòng)置業(yè)者的心弦，他們自然對(duì)你的價(jià)值給予認(rèn)可，一旦某房地產(chǎn)品牌形成良好口碑，企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益自然水到渠成。作為本土房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，一方面對(duì)本區(qū)域的人群的價(jià)值觀念、生活習(xí)俗擁有深層次的認(rèn)識(shí)，但另一方面又在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中容易形成保守的慣性；將品牌作為市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象，進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)還不多。二、建設(shè)本土房地產(chǎn)品牌的策略建議(一)、堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的準(zhǔn)則誠(chéng)信是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立足之本，因?yàn)殡S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善和健全，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及信用經(jīng)濟(jì)的觀念日漸深入人心，這就要求一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體必須遵循一種“游戲規(guī)則”。隨著我國(guó)住房制度改革的逐步深化，開(kāi)發(fā)商的誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)、商品房面積的含量、建筑材料的品質(zhì)等問(wèn)題，已成為置業(yè)者最為關(guān)注的焦點(diǎn)。一位專家坦言，房地產(chǎn)發(fā)展到今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，開(kāi)發(fā)商是否誠(chéng)信已成為市民置業(yè)尤為關(guān)心的話題。而誠(chéng)信不僅是樹(shù)立企業(yè)品牌的重要內(nèi)涵，更是維系房地產(chǎn)健康發(fā)展的重要因素。作為本土開(kāi)發(fā)商，讓本地置業(yè)者買(mǎi)到稱心如意的房子，住得安心、過(guò)得舒心，是在市場(chǎng)上贏得口碑的必要條件，而這些的前提便是誠(chéng)信。堅(jiān)持以“誠(chéng)實(shí)守信”作為行事準(zhǔn)則，是本上房地產(chǎn)企業(yè)走品牌化道路的必然要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律告訴我們，市場(chǎng)中什么商品最稀缺，那么它就具有最大的價(jià)值。在曾出現(xiàn)信任危機(jī)的房地產(chǎn)行業(yè)中，誠(chéng)信無(wú)疑將使品牌的附加值得到最大提升。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，置業(yè)者就是“上帝”，作為擁有投票權(quán)益的市場(chǎng)交易行為主體，他們理應(yīng)受到開(kāi)發(fā)商尊重。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，品牌是一種巨大的無(wú)形資產(chǎn)，而優(yōu)秀品牌的形成和維護(hù)離不開(kāi)誠(chéng)信的支撐。真正具有實(shí)力的品牌開(kāi)發(fā)商是應(yīng)該并且能夠接受市場(chǎng)和消費(fèi)者檢驗(yàn)的。誠(chéng)信是房地產(chǎn)品牌之本，所以，樹(shù)品牌必先樹(shù)誠(chéng)信。(二)創(chuàng)建和諧的人居環(huán)境(1)工程質(zhì)量是品牌建設(shè)的靈魂。樓盤(pán)的品質(zhì)對(duì)促進(jìn)樓宇營(yíng)銷起著極大的作用，因此必須像保護(hù)眼睛一樣來(lái)對(duì)待樓盤(pán)的質(zhì)量。一方面，企業(yè)內(nèi)部必須樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和“工程精品”意識(shí)，房地產(chǎn)品牌項(xiàng)目只有做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，才能經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，保證品牌的生命力。另一方面，企業(yè)要建立一整套完善的質(zhì)量管理體系，從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目竣工嚴(yán)格實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。(2)物業(yè)管理是房地產(chǎn)產(chǎn)品保值和增值的保障。優(yōu)異的物業(yè)管理的最大受益者應(yīng)該是開(kāi)發(fā)商，而低劣的物業(yè)管理的最大受害者也是開(kāi)發(fā)商。不斷提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的基石。物業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)品與其他服務(wù)產(chǎn)品一樣，生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是同時(shí)進(jìn)行的，業(yè)主購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是服務(wù)的結(jié)果，還包含了這比較長(zhǎng)的過(guò)程，這中間涉及的影響因素有很多。本上房地產(chǎn)企業(yè)要成功的建立自己的品牌，不可能同時(shí)兼顧所有的因素，無(wú)論是從企業(yè)的實(shí)力、精力或是收到的效果，這都是不切實(shí)際的。在對(duì)各種因素分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)模式，盡快從傳統(tǒng)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念向品牌經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變，從單個(gè)樓盤(pán)品牌做起，打好基礎(chǔ)，然后再塑造本土企業(yè)的房地產(chǎn)品牌，充分利用居民對(duì)