監(jiān)理考試真題單選題100道及答案解析_第1頁
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文檔簡介

監(jiān)理考試真題單選題100道及答案解析1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.施工單位D.政府部門答案:B解析:工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體。2.監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實,組織各方協(xié)同配合,維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理實施的()原則。A.權(quán)責一致B.綜合效益C.公正、獨立、自主D.總監(jiān)理工程師負責制答案:C解析:公正、獨立、自主原則要求監(jiān)理工程師尊重科學、尊重事實,維護各方合法權(quán)益。3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中,錯誤的是()A.服務(wù)性B.科學性C.獨立性D.依附性答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性、科學性、獨立性,不具有依附性。4.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作是()A.編制施工總進度計劃B.編制單位工程施工進度計劃C.審批施工單位提交的施工進度計劃D.編制工程年、季、月進度計劃答案:C解析:項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作是審批施工單位提交的施工進度計劃。5.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()開始編制。A.簽訂委托監(jiān)理合同后B.收到設(shè)計文件后C.召開第一次工地會議前D.業(yè)主明確監(jiān)理范圍后答案:C解析:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會議前開始編制。6.監(jiān)理實施細則應(yīng)由()負責編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.監(jiān)理單位技術(shù)負責人答案:B解析:監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制。7.建設(shè)工程目標控制的流程中,依次為()A.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正B.投入、反饋、轉(zhuǎn)換、對比、糾正C.對比、投入、轉(zhuǎn)換、反饋、糾正D.對比、反饋、投入、轉(zhuǎn)換、糾正答案:A解析:建設(shè)工程目標控制的流程依次為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正。8.下列關(guān)于主動控制與被動控制關(guān)系的表述中,正確的是()A.被動控制的效果比主動控制的效果好B.主動控制是一種事前控制,被動控制是一種事后控制C.主動控制是一種前饋控制,被動控制是一種反饋控制D.主動控制與被動控制可以相互替代答案:C解析:主動控制是一種前饋控制,被動控制是一種反饋控制。9.風險識別的工作成果是()A.確定建設(shè)工程風險因素、風險事件及后果B.定量確定建設(shè)工程風險事件發(fā)生概率C.定量確定建設(shè)工程風險事件損失的嚴重程度D.建立建設(shè)工程風險清單答案:D解析:風險識別的工作成果是建立建設(shè)工程風險清單。10.下列風險對策中,屬于非保險轉(zhuǎn)移的是()A.業(yè)主向保險公司投保B.承包商將部分風險轉(zhuǎn)移給分包商C.業(yè)主購買工程一切險D.承包商購買人身意外險答案:B解析:承包商將部分風險轉(zhuǎn)移給分包商屬于非保險轉(zhuǎn)移。11.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標,就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現(xiàn)工程()A.預定的質(zhì)量目標B.設(shè)計質(zhì)量目標C.施工質(zhì)量目標D.系統(tǒng)質(zhì)量目標答案:A解析:建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)工程預定的質(zhì)量目標。12.工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體,對工程質(zhì)量()A.與施工單位承擔連帶責任B.與建設(shè)單位承擔連帶責任C.承擔監(jiān)理責任D.承擔主要責任答案:C解析:工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。13.施工圖設(shè)計文件審查是()對施工圖進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等方面的獨立審查。A.建設(shè)行政主管部門B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.依法認定的設(shè)計審查機構(gòu)D.設(shè)計主管部門答案:C解析:施工圖設(shè)計文件審查是依法認定的設(shè)計審查機構(gòu)的獨立審查。14.施工過程中,材料復檢需要見證取樣的,見證由()負責。A.業(yè)主代表B.政府質(zhì)量監(jiān)督人員C.監(jiān)理工程師D.施工項目經(jīng)理答案:C解析:施工過程中,材料復檢見證取樣的見證由監(jiān)理工程師負責。15.工程項目竣工預驗收由()組織。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總監(jiān)理工程師答案:C解析:工程項目竣工預驗收由監(jiān)理單位組織。16.工程質(zhì)量事故處理方案的確定,需要按照一般處理原則和基本要求進行,其一般處理原則是()A.正確確定事故性質(zhì)、處理范圍B.安全可靠、不留隱患C.滿足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)可行、經(jīng)濟合理答案:D解析:工程質(zhì)量事故處理方案的一般處理原則是技術(shù)可行、經(jīng)濟合理。17.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師首先應(yīng)進行的工作是()A.簽發(fā)《工程暫停令》B.要求施工單位保護現(xiàn)場C.要求施工單位24小時內(nèi)上報D.發(fā)出質(zhì)量通知單答案:A解析:工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師首先應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。18.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程可按不同的控制需要劃分。需要根據(jù)工程實體質(zhì)量形成的規(guī)律進行控制時,則可按()劃分系統(tǒng)過程。A.物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化階段B.質(zhì)量形成的時間C.施工對象的層次D.質(zhì)量控制的程序答案:A解析:根據(jù)工程實體質(zhì)量形成的規(guī)律進行控制時,可按物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化階段劃分系統(tǒng)過程。19.對施工單位提出的工程變更,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責是()A.組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查變更申請并提出審查意見B.組織施工單位、建設(shè)單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化C.組織會簽工程變更單D.以上都是答案:D解析:對施工單位提出的工程變更,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查變更申請并提出審查意見,組織施工單位、建設(shè)單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,組織會簽工程變更單。20.建筑工程施工質(zhì)量驗收時,分部工程的驗收應(yīng)由()組織。A.建設(shè)單位負責人B.總監(jiān)理工程師C.施工項目負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案:B解析:分部工程的驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織。21.檢驗批質(zhì)量驗收時,認定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量()A.抽檢合格率至少達到85%B.抽檢合格率至少達到90%C.全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定D.全部符合質(zhì)量控制資料的要求答案:C解析:檢驗批質(zhì)量驗收時,主控項目質(zhì)量應(yīng)全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。22.施工過程中,對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師首先應(yīng)()A.簽發(fā)《監(jiān)理通知》B.簽發(fā)《工程暫停令》C.要求施工單位整改D.判斷其嚴重程度答案:D解析:施工過程中,對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴重程度。23.建設(shè)工程投資控制的原理是()A.動態(tài)控制B.靜態(tài)控制C.主動控制D.被動控制答案:A解析:建設(shè)工程投資控制的原理是動態(tài)控制。24.建設(shè)工程項目投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵在于()A.工程設(shè)計B.工程施工C.材料設(shè)備采購D.施工招標答案:A解析:建設(shè)工程項目投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵在于工程設(shè)計。25.進口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費的計算公式為:外貿(mào)手續(xù)費=()×人民幣外匯牌價×外貿(mào)手續(xù)費率。A.離岸價B.到岸價C.離岸價+國外運費D.離岸價+國外運輸保險費答案:B解析:進口設(shè)備外貿(mào)手續(xù)費=到岸價×人民幣外匯牌價×外貿(mào)手續(xù)費率。26.某項目建設(shè)期為2年,第一年貸款3000萬元,第二年貸款2000萬元,貸款年利率為8%,建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付,則建設(shè)期利息為()萬元。A.366.4B.449.6C.572.8D.659.2答案:B解析:第一年利息=3000/2×8%=120萬元,第二年利息=(3000+120+2000/2)×8%=329.6萬元,建設(shè)期利息=120+329.6=449.6萬元。27.建筑安裝工程費中的規(guī)費包括()A.工程排污費B.住房公積金C.社會保障費D.以上都是答案:D解析:建筑安裝工程費中的規(guī)費包括工程排污費、住房公積金、社會保障費等。28.工程量清單應(yīng)由()編制。A.具有編制能力的招標人B.受招標人委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)薈.投標人D.以上都是答案:D解析:工程量清單可由具有編制能力的招標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?,也可由投標人編制?9.分部分項工程量清單項目編碼以五級編碼設(shè)置,用十二位阿拉伯數(shù)字表示。其中,第四級編碼為()A.專業(yè)工程順序碼B.分部工程順序碼C.分項工程項目名稱順序碼D.清單項目名稱順序碼答案:C解析:分部分項工程量清單項目編碼的第四級編碼為分項工程項目名稱順序碼。30.下列關(guān)于暫估價的表述中,錯誤的是()A.暫估價包括材料暫估價和專業(yè)工程暫估價B.材料暫估價應(yīng)納入分部分項工程綜合單價C.專業(yè)工程暫估價應(yīng)包括規(guī)費和稅金D.專業(yè)工程暫估價由招標人確定答案:C解析:專業(yè)工程暫估價不應(yīng)包括規(guī)費和稅金。31.承包人未在合同約定的時間內(nèi)提交竣工結(jié)算文件,經(jīng)發(fā)包人催告后()內(nèi)仍未提交或沒有明確答復,發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料編制竣工結(jié)算文件,作為辦理竣工結(jié)算和支付結(jié)算款的依據(jù),承包人應(yīng)予以認可。A.7天B.14天C.21天D.28天答案:B解析:承包人未在合同約定的時間內(nèi)提交竣工結(jié)算文件,經(jīng)發(fā)包人催告后14天內(nèi)仍未提交或沒有明確答復,發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有資料編制竣工結(jié)算文件。32.下列關(guān)于工程預付款的表述中,錯誤的是()A.包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價的10%,不宜高于簽約合同價的30%B.發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的7天內(nèi)進行核實后向承包人發(fā)出預付款支付證書C.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)預付款支付證書后的7天內(nèi)支付預付款D.預付款應(yīng)從每一個支付期應(yīng)支付給承包人的工程進度款中扣回答案:B解析:發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請的7天內(nèi)進行核實后向承包人發(fā)出預付款支付證書,并在簽發(fā)支付證書后的7天內(nèi)支付預付款。33.某工程合同價為500萬元,合同約定的工程預付款額度為15%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則預付款的起扣點為()萬元。A.75B.300C.325D.375答案:D解析:預付款起扣點=500-500×15%/60%=375萬元。34.由于業(yè)主原因,監(jiān)理工程師下令工程暫停,導致承包商工期延誤和費用增加,則停工期間承包商可索賠()A.工期、成本和利潤B.工期和成本,不能索賠利潤C.工期,不能索賠成本和利潤D.成本,不能索賠工期和利潤答案:B解析:由于業(yè)主原因工程暫停,承包商可索賠工期和成本,不能索賠利潤。35.當采用勻速進展橫道圖比較法時,如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè),則該端點與檢查日期的差距表示工作()A.實際少花費的時間B.實際多花費的時間C.進度超前的時間D.進度拖后的時間答案:D解析:橫道線右端點落在檢查日期左側(cè),表示工作進度拖后的時間。36.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4答案:C解析:關(guān)鍵線路為:①→②→③→⑤→⑦→⑧;①→②→④→⑤→⑦→⑧;①→②→④→⑥→⑦→⑧,共3條。37.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作的最早開始時間和最早完成時間分別為3天和8天,則說明該工作實際上最早應(yīng)從開工后()A.第3天上班時刻開始,第8天下班時刻完成B.第3天上班時刻開始,第9天下班時刻完成C.第4天上班時刻開始,第8天下班時刻完成D.第4天上班時刻開始,第9天下班時刻完成答案:C解析:最早開始時間為3天,即第4天上班時刻開始;最早完成時間為8天,即第8天下班時刻完成。38.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求()A.資源有限條件下的最短工期安排B.工程總費用最低時的工期安排C.滿足要求工期的計劃安排D.資源使用的合理安排答案:B解析:工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是工程總費用最低時的工期安排。39.在建設(shè)工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中,當分析進度偏差產(chǎn)生的原因之后,首先需要()A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件B.采取措施調(diào)整進度計劃C.實施調(diào)整后的進度計劃D.分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響答案:D解析:在建設(shè)工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中,分析進度偏差產(chǎn)生的原因之后,首先需要分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響。40.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制建設(shè)工程設(shè)計進度時,應(yīng)在設(shè)計工作開始之前完成的工作是()A.建立健全的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額B.編制設(shè)計總進度計劃C.審查設(shè)計進度計劃的合理性D.建立設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責任制答案:C解析:監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制建設(shè)工程設(shè)計進度時,應(yīng)在設(shè)計工作開始之前審查設(shè)計進度計劃的合理性。41.影響建設(shè)工程進度的不利因素中,()是最大的干擾因素。A.人為因素B.技術(shù)因素C.資金因素D.機具因素答案:A解析:人為因素是影響建設(shè)工程進度的最大干擾因素。42.在建設(shè)工程進度監(jiān)測過程中,定期召開現(xiàn)場會議屬于()的主要方式。A.實際進度與計劃進度的對比分析B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理C.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查D.實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析答案:C解析:定期召開現(xiàn)場會議屬于進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查的主要方式。43.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托對工程項目實施全過程監(jiān)理時,在設(shè)計準備階段需要()A.向施工單位提供有關(guān)工期的信息B.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析C.審查工程項目建設(shè)總進度計劃D.審查設(shè)計單位設(shè)計進度計劃答案:B解析:監(jiān)理單位在設(shè)計準備階段需要進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。44.下列工作中,屬于建設(shè)工程設(shè)計準備階段進度控制任務(wù)的有()A.編制詳細的出圖計劃B.編制施工總進度計劃C.進行工期目標和進度控制決策D.編制工程項目總進度計劃答案:C解析:設(shè)計準備階段進度控制任務(wù)包括進行工期目標和進度控制決策。45.物資供應(yīng)計劃是用來指導和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計劃,其編制依據(jù)主要包括()A.物資需求計劃B.物資儲備計劃C.申請與訂貨計劃D.以上都是答案:D解析:物資供應(yīng)計劃的編制依據(jù)包括物資需求計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃等。46.在建設(shè)工程施工階段,為了有效地控制施工進度,不僅要明確各階段的進度控制目標,還需要將這些目標按()進行分解。A.年、季、月B.周、旬、月C.年、季、周D.年、月、周答案:A解析:在建設(shè)工程施工階段,需將各階段的進度控制目標按年、季、月進行分解。47.建設(shè)工程施工進度控制工作中,編制施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容不包括()A.進度控制的方法B.進度控制人員的職責分工C.工程進度款的支付時間與方式D.施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析答案:C解析:工程進度款的支付時間與方式不屬于施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容。48.當建設(shè)工程實際施工進度拖后而需要調(diào)整施工進度計劃時,可采取的組織措施之一是()A.改進施工工藝和施工技術(shù)B.采用更先進的施工機械C.增加勞動力和施工機械的數(shù)量D.改善外部協(xié)作配合條件答案:C解析:增加勞動力和施工機械的數(shù)量屬于組織措施。49.建設(shè)工程施工進度計劃調(diào)整的系統(tǒng)過程中,采取措施調(diào)整進度計劃時,應(yīng)當以()為依據(jù)。A.本工作及后續(xù)工作的總時差B.本工作及后續(xù)工作的自由時差C.后續(xù)工作和總工期的限制條件D.關(guān)鍵節(jié)點的工作時間答案:C解析:采取措施調(diào)整進度計劃時,應(yīng)當以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)。50.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中工作A的總時差為()周。A.0B.1C.2D.3答案:B解析:工作A的總時差為1周。51.建設(shè)工程平行施工的特點包括()A.能夠充分利用工作面進行施工B.施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單C.單位時間內(nèi)投入的資源量較少D.勞動力及施工機具等資源無法均衡使用答案:D解析:平行施工能夠充分利用工作面進行施工,單位時間內(nèi)投入的資源量較大,施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜,勞動力及施工機具等資源無法均衡使用。52.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點答案:A解析:關(guān)鍵工作是指最遲完成時間與最早完成時間的差值最小的工作。53.工程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署,其表格部分的主要內(nèi)容不包括()A.工程項目一覽表B.工程項目總進度計劃C.投資計劃年度分配表D.工程項目進度平衡表答案:B解析:工程項目建設(shè)總進度計劃表格部分的主要內(nèi)容包括工程項目一覽表、投資計劃年度分配表、工程項目進度平衡表等,不包括工程項目總進度計劃。54.監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計時,應(yīng)明確承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點,這是為了把握施工組織設(shè)計的()A.可操作性B.先進性C.針對性D.經(jīng)濟性答案:C解析:審查施工組織設(shè)計時,了解承包單位是否掌握工程特點及難點,是為了把握其針對性。55.施工組織設(shè)計審查的基本內(nèi)容不包括()A.編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定B.施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求C.資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要D.施工總平面布置應(yīng)科學合理答案:D解析:施工組織設(shè)計審查的基本內(nèi)容包括編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定、施工進度等應(yīng)符合施工合同要求、資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工需要等,施工總平面布置科學合理不是基本內(nèi)容。56.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時,按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動稱為()A.見證檢驗B.跟蹤檢驗C.平行檢驗D.重新檢驗答案:C解析:項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時進行的檢測試驗活動稱為平行檢驗。57.對于承包單位提出的工程變更申請,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應(yīng)就工程變更引起的工期改變和費用增減()A.進行分析比較,并指令承包單位實施B.要求承包單位提供變更后的施工方案C.征求建設(shè)單位意見D.分別與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商答案:D解析:總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應(yīng)就工期改變和費用增減分別與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。58.對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責令施工單位報送()和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案,并對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查。A.質(zhì)量事故調(diào)查報告B.檢測單位的鑒定意見C.質(zhì)量事故狀況觀測記錄D.質(zhì)量事故處理依據(jù)答案:A解析:對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和處理方案。59.建設(shè)工程施工過程中,分項工程驗收應(yīng)由()組織。A.設(shè)計單位項目負責人B.建設(shè)單位項目負責人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案:D解析:分項工程驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織。60.單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄中,綜合驗收結(jié)論由()填寫。A.施工單位B.項目監(jiān)理機構(gòu)C.建設(shè)單位D.總監(jiān)理工程師答案:C解析:單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄中,綜合驗收結(jié)論由建設(shè)單位填寫。61.工程質(zhì)量評估報告是工程竣工驗收中的重要資料,應(yīng)由()簽署。A.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人B.建設(shè)單位項目負責人和監(jiān)理單位負責人C.總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項目負責人D.建設(shè)單位項目負責人和施工單位項目經(jīng)理答案:A解析:工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽署。62.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)當在()小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。A.12B.24C.36D.48答案:B解析:建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)當在24小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。63.施工過程中,當分部工程達到驗收條件時,應(yīng)由()組織驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目負責人D.建設(shè)單位現(xiàn)場代表答案:B解析:施工過程中,當分部工程達到驗收條件時,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收。64.工程質(zhì)量事故處理完成后,整理編寫質(zhì)量事故處理報告的是()A.施工單位B.監(jiān)理單位C.事故調(diào)查組D.事故單位答案:D解析:工程質(zhì)量事故處理完成后,由事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告。65.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是()A.施工現(xiàn)場準備工作情況B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量責任制落實情況D.臨時設(shè)施的搭建情況答案:B解析:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。66.建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具備的條件不包括()A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B.有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件C.有施工單位簽署的工程保修書D.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,達到竣工標準答案:D解析:建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具備的條件包括有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;有施工單位簽署的工程保修書等。完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,不一定達到竣工標準。67.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)工程在正常使用條件下,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5答案:B解析:電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為2年。68.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括()A.審查工程變更方案B.進行工程計量C.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同D.簽署工程款支付證書答案:C解析:協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同不是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)。69.建筑安裝工程費用中的規(guī)費包括()A.工程排污費B.住房公積金C.社會保險費D.以上都是答案:D解析:建筑安裝工程費用中的規(guī)費包括工程排污費、住房公積金、社會保險費等。70.采用工程量清單計價模式時,投標人編制投標報價主要依據(jù)()A.企業(yè)定額B.國家、地區(qū)或行業(yè)定額C.工程造價信息D.以上都是答案:D解析:采用工程量清單計價模式時,投標人編制投標報價可依據(jù)企業(yè)定額、國家、地區(qū)或行業(yè)定額以及工程造價信息等。71.某建設(shè)項目設(shè)備及工器具購置費為600萬元,建筑安裝工程費為1200萬元,工程建設(shè)其他費為100萬元,建設(shè)期貸款利息為20萬元,基本預備費費率為10%,則該項目基本預備費為()萬元。A.190B.180C.130D.120答案:A解析:基本預備費=(600+1200+100)×10%=190萬元。72.某新建項目,建設(shè)期為2年,共向銀行貸款1000萬元,貸款時間和額度為第1年400萬元,第2年600萬元,貸款年利率6%,建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付,則建設(shè)期利息為()萬元。A.42.72B.48.00C.60.92D.72.00答案:C解析:第一年利息=400×0.5×6%=12萬元;第二年利息=(400+12+600×0.5)×6%=48.72萬元;建設(shè)期利息=12+48.72=60.92萬元。73.工程計量的依據(jù)不包括()A.質(zhì)量合格證書B.計量規(guī)范和技術(shù)規(guī)范C.設(shè)計圖紙D.施工組織設(shè)計答案:D解析:工程計量的依據(jù)包括質(zhì)量合格證書、計量規(guī)范和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等,施工組織設(shè)計不是工程計量的依據(jù)。74.由于業(yè)主原因,造成工期延長。在工期延長期間的管理人員的工資、辦公、通訊和交通費等應(yīng)歸為索賠中的()A.人工費B.管理費C.利潤D.間接費答案:B解析:由于業(yè)主原因造成工期延長,期間管理人員的相關(guān)費用應(yīng)歸為索賠中的管理費。75.當實際完成工程量與報價工程量沒有實質(zhì)性差異時,由承包方承擔工程量變動風險的合同是()A.估算工程量單價合同B.固定總價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同答案:B解析:在固定總價合同中,當實際完成工程量與報價工程量沒有實質(zhì)性差異時,由承包方承擔工程量變動風險。76.在施工索賠中,由于不利的自然條件與人為障礙引起的索賠,一方面是指地質(zhì)條件變化,另一方面是指()A.發(fā)現(xiàn)地下構(gòu)筑物、文物B.罷工、戰(zhàn)爭C.業(yè)主提出不正當要求D.工程師的指令錯誤答案:A解析:不利的自然條件與人為障礙引起的索賠,包括地質(zhì)條件變化、發(fā)現(xiàn)地下構(gòu)筑物、文物等。77.某工程合同價為100萬元,合同約定:采用調(diào)值公式進行動態(tài)結(jié)算,其中固定要素比重為0.2,調(diào)價要素分為A、B、C三類,分別占合同價的比重為0.15、0.35、0.3,結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結(jié)算款額為()萬元。A.115.75B.119.75C.118.75D.120.75答案:A解析:工程實際結(jié)算款額=100×[0.2+0.15×(1+20%)+0.35×(1+15%)+0.3×(1+25%)]=115.75萬元。78.建設(shè)工程進度控制的總目標是()A.提前交付B.建設(shè)工期C.定額工期D.計劃工期答案:B解析:建設(shè)工程進度控制的總目標是建設(shè)工期。79.在建設(shè)工程進度計劃的表示方法中,與橫道計劃相比,網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點是能夠()A.明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系B.直觀表達工程進度計劃的計算工期C.明確表達各項工作之間的搭接時間D.直觀表示各項工作的持續(xù)時間答案:A解析:與橫道計劃相比,網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系。80.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作拖延的時間超過其自由時差,則()A.必定影響其緊后工作的最早開始時間B.必定影響總工期C.該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D.對其后續(xù)工作及總工期無影響答案:A解析:如果某項工作拖延的時間超過其自由時差,必定影響其緊后工作的最早開始時間。81.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最遲開始時間等于本工作的()A.最遲完成時間與其時間間隔之差B.最遲完成時間與其持續(xù)時間之差C.最早開始時間與其持續(xù)時間之和D.最早開始時間與其時間間隔之和答案:B解析:工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成時間與其持續(xù)時間之差。82.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,當計劃工期等于計算工期時,如果某項工作的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點,則該工作()A.總時差和自由時差必然相等B.自由時差必然為零C.總時差必然為零D.一定為關(guān)鍵工作答案:A解析:當計劃工期等于計算工期時,如果某項工作的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點,則該工作總時差和自由時差必然相等。83.為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段()A.審查工程項目建設(shè)總進度計劃B.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息C.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析D.編制設(shè)計總進度計劃答案:C解析:為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。84.下列關(guān)于建設(shè)工程進度監(jiān)測工作的說法中,正確的是()A.定期召開現(xiàn)場會議屬于實際進度與計劃進度的對比分析B.進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括數(shù)據(jù)處理、實際進度與計劃進度的對比分析C.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查包括定期收集進度報表資料D.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理是為了形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)答案:D解析:實際進度數(shù)據(jù)的加工處理是為了形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。85.當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè),則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目()A.實際超額完成的任務(wù)量B.實際拖欠的任務(wù)量C.實際進度超前的時間D.實際進度拖后的時間答案:A解析:如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè),則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目實際超額完成的任務(wù)量。86.在建設(shè)工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中,確定工期和后續(xù)工作的限制條件之前,進行的工作是()A.分析產(chǎn)生偏差的原因B.采取措施調(diào)整進度計劃C.實施調(diào)整后的進度計劃D.分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響答案:D解析:在確定工期和后續(xù)工作的限制條件之前,要先分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響。87.在建設(shè)工程進度計劃實施中,進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內(nèi)容:①實際進度與計劃進度的比較;②收集實際進度數(shù)據(jù);③數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析;④建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。其正確的順序是()A.④②③①B.②④③①C.④③②①D.②③④①答案:A解析:進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程順序為:建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、收集實際進度數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析、實際進度與計劃進度的比較。88.為了確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn),監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括()A.推行CM承發(fā)包模式B.建立工程進度報告制度C.建立進度控制目標體系D.以上都是答案:D解析:推行CM承發(fā)包模式、建立工程進度報告制度、建立進度控制目標體系等都屬于組織措施。89.物資需求計劃編制中,確定建設(shè)工程各計劃期需求量的主要依據(jù)是()A.年度施工進度計劃B.分部分項工程作業(yè)計劃C.物資儲備計劃D.施工總進度計劃答案:A解析:確定建設(shè)工程各計劃期需求量的主要依據(jù)是年度施工進度計劃。90.在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括()A.編制施工進度控制工作細則B.編制施工準備工作計劃C.協(xié)助承包單位確定工程延期時間D.及時支付工程進度款答案:A解析:在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括編制施工進度控制工作細則。91.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,則工作M的實際進度()A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長

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