2024年修理廠生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范例（二篇）

第2頁共2頁2024年修理廠生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范例根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的規(guī)定，為構(gòu)建穩(wěn)固的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線，持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化目標(biāo)，結(jié)合修理廠廠長崗位的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，特制定本責(zé)任制。一、廠長作為修理廠安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人，需全面承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。二、廠長應(yīng)嚴(yán)格遵循并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全管理部門的安全生產(chǎn)指示。三、負(fù)責(zé)制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)排查并消除安全隱患，有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害問題，持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)條件。四、建立健全修理廠的安全組織機(jī)構(gòu)，依據(jù)公司安全管理、考核制度及本單位實(shí)際情況，制定和完善本廠的安全管理實(shí)施辦法。五、定期（每月至少一次）主持召開安全專題會(huì)議，深入研究并解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定決策并組織實(shí)施。六、組織制定修理廠的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并確保每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。七、按時(shí)主持每周一次的廠長安全講話及每月一次的全員安全教育活動(dòng)。八、按規(guī)定參加并組織相關(guān)人員參與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核，確保本單位所有員工接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握崗位所需的安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格者不得上崗。九、加強(qiáng)對(duì)全廠范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的督促、檢查與指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章、違紀(jì)行為及安全隱患，嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的要求進(jìn)行治理。十、對(duì)安全員、班組長的安全管理實(shí)施工作進(jìn)行督促、檢查與指導(dǎo)，并對(duì)管理疏漏進(jìn)行考核。十一、在安全事故發(fā)生后，立即向公司相關(guān)部門報(bào)告事故情況，并按照事故處理預(yù)案迅速進(jìn)行事故處置。十二、協(xié)助公司相關(guān)部門按照“三不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過），進(jìn)行事故的處理工作。2024年修理廠生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范例（二）根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之要求，為確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線的穩(wěn)固，持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化目標(biāo)，依據(jù)修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作的特性，特制定以下責(zé)任制：一、班組長作為本班組安全生產(chǎn)的首要負(fù)責(zé)人，在廠長的指導(dǎo)下，需全面承擔(dān)本班組安全生產(chǎn)工作的管理職責(zé)。二、班組長需嚴(yán)格遵循并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及公司上級(jí)安全管理部門、本廠的安全生產(chǎn)指示。三、在管理權(quán)限范圍內(nèi)，班組長需及時(shí)消除安全隱患，并依據(jù)《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》之規(guī)定，向廠長報(bào)告本班組的安全隱患排查治理情況。四、班組長應(yīng)定期召開班前會(huì)，通報(bào)前一工作日的安全生產(chǎn)情況，并對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行安全安排與部署。同時(shí)，要確保班組嚴(yán)格遵循三大安全規(guī)程及公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)，并建立安全互保機(jī)制。五、班組長需組織本班組員工定期開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練活動(dòng)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。六、班組長需督促員工完成設(shè)備的日常保養(yǎng)，保持設(shè)備的清潔與良好狀態(tài)，并鼓勵(lì)班組職工參與安全技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。七、班組長應(yīng)按規(guī)定參加并組織員工參與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核，確保每位員工掌握崗位所需的安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格者不得上崗。八、班組長需密切監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為或安全隱患，需立即按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》進(jìn)行處理。九、在安全事故發(fā)生后，班組長需迅速按規(guī)定上報(bào)，并依據(jù)事故處理預(yù)案進(jìn)行及時(shí)處置。十、對(duì)于已發(fā)生的事故，班組長需協(xié)助公司相關(guān)部門遵循“三不放過”原則，進(jìn)行事故的調(diào)查與處理。修理廠技術(shù)員崗位安全責(zé)任制一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)員需負(fù)責(zé)建立健全車輛維修技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。二、技術(shù)員需嚴(yán)格遵循并執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及公司上級(jí)安全管理部門、本廠的安全生產(chǎn)指示。三、技術(shù)員應(yīng)按規(guī)定參加并組織員工參與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核，確保每位員工掌握崗位所需的安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格者不得上崗。四、技術(shù)員需熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章、制度法規(guī)及上級(jí)政策，了解本單位安全生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，并全面把握本單位各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全要點(diǎn)。五、技術(shù)員需負(fù)責(zé)收集、整理汽車新技術(shù)、新裝備信息，對(duì)車輛維修、車輛運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題提供指導(dǎo)。六、技術(shù)員需密切監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各班組范圍內(nèi)