2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃在明確指導(dǎo)原則下，我們堅(jiān)定不移地遵循“以建筑安裝為核心，推動(dòng)房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、建材生產(chǎn)等多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極拓展海外市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，致力于構(gòu)建資源高效整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理模式卓越的特大型企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略藍(lán)圖。工會(huì)工作將煥然一新，秉持前瞻性的戰(zhàn)略視角引領(lǐng)創(chuàng)新實(shí)踐，通過(guò)深化思想解放，激勵(lì)全體員工積極參與集團(tuán)建設(shè)，為公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及全面發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。具體工作規(guī)劃如下：一、匯聚職工智慧與力量，聚焦于企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)。1.利用職工代表大會(huì)等民主管理渠道，凝聚共識(shí)，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力，確保企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。2.將勞動(dòng)競(jìng)賽作為提升企業(yè)管理水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、加速企業(yè)發(fā)展的重要抓手，充分調(diào)動(dòng)職工智慧與創(chuàng)造力。3.定期總結(jié)并完善安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，確?；顒?dòng)持續(xù)有效。4.鼓勵(lì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新活力。5.實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，通過(guò)周例會(huì)、班組學(xué)習(xí)等方式強(qiáng)化政治素質(zhì)，并依托集團(tuán)公司OA平臺(tái)，強(qiáng)化統(tǒng)一管理與培訓(xùn)，提升職工崗位技能與綜合素質(zhì)。二、深化企業(yè)民主管理與企務(wù)公開(kāi)工作。1.總結(jié)民主管理與企務(wù)公開(kāi)的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。2.強(qiáng)化對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的動(dòng)態(tài)管理，指導(dǎo)基層工會(huì)有效開(kāi)展民主管理與車間企務(wù)公開(kāi)。三、將維護(hù)職工合法權(quán)益視為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。1.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，明確維護(hù)內(nèi)容，確?！熬S護(hù)”工作落到實(shí)處。2.深入關(guān)心職工生活，聯(lián)合地方政府部門，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，掌握人員動(dòng)態(tài)，提供精準(zhǔn)幫扶。3.組織開(kāi)展“愛(ài)心一日捐”等公益活動(dòng)，為患病職工提供及時(shí)援助。4.在企業(yè)體制架構(gòu)改革過(guò)程中，充分發(fā)揮工會(huì)作用，維護(hù)職工權(quán)益，保障企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。四、聚焦宣傳教育工作，弘揚(yáng)正確輿論導(dǎo)向。1.以提升職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育及企業(yè)方針、目標(biāo)與任務(wù)教育，充分利用周例會(huì)等學(xué)習(xí)平臺(tái)。2.開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，評(píng)選先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正能量；結(jié)合地方慶典活動(dòng)，組織征文比賽，引導(dǎo)職工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)緊密相連。3.強(qiáng)化三大載體建設(shè)，提升員工思想教育實(shí)效，更新宣傳櫥窗內(nèi)容，發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》與黑板報(bào)等媒介作用。五、提升工會(huì)工作綜合能力，加強(qiáng)自身建設(shè)。1.深化與職工的緊密聯(lián)系，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力與向心力。2.積極推進(jìn)“職工之家”建設(shè)，營(yíng)造溫馨和諧的職工活動(dòng)環(huán)境。3.加強(qiáng)基層工會(huì)與外埠工會(huì)的組織建設(shè)，提升組織覆蓋力與影響力。4.發(fā)揮工會(huì)信息工作的決策支持、工作指導(dǎo)與交流傳播作用。5.遵循財(cái)務(wù)管理原則，合理安排工會(huì)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)支持職工文化教育活動(dòng)、權(quán)益維護(hù)、實(shí)事辦理、慰問(wèn)關(guān)懷等方面。6.加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，提升工作能力與素質(zhì)，開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”，促進(jìn)學(xué)習(xí)與交流。7.豐富職工業(yè)余文化生活，組建文體隊(duì)伍參與各類比賽與慰問(wèn)演出，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與企業(yè)文化傳播力。8.關(guān)注女職工成長(zhǎng)與發(fā)展，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)教育，組織技能培訓(xùn)與法律法規(guī)講座，樹(shù)立自強(qiáng)典型。展望未來(lái)，工會(huì)工作將與行政管理工作緊密協(xié)作，秉承抗震救災(zāi)精神，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)百年基業(yè)、強(qiáng)企富民目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。2024年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃（二）在既定戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們遵循“以建筑安裝為核心，多元化拓展至房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、建材生產(chǎn)等領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，致力于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建資源高效整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、管理模式先進(jìn)超前的特大型企業(yè)集團(tuán)”的宏偉藍(lán)圖。工會(huì)工作將秉持創(chuàng)新精神，運(yùn)用前瞻性的戰(zhàn)略思維引領(lǐng)變革，通過(guò)持續(xù)解放思想，激發(fā)全體員工投身集團(tuán)建設(shè)的熱情與活力，從而有力助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與全面發(fā)展的步伐。具體工作部署將聚焦于以下幾個(gè)方面：一、匯聚職工智慧與力量，服務(wù)于企業(yè)中心工作核心。1.利用職代會(huì)等民主管理渠道，匯聚共識(shí)，激發(fā)動(dòng)力，確保企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)得以圓滿實(shí)現(xiàn)。2.將勞動(dòng)競(jìng)賽作為強(qiáng)化企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要抓手，積極吸納職工智慧參與。3.深入總結(jié)并不斷完善安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4.廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新活力。5.實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，通過(guò)周例會(huì)、班組學(xué)習(xí)及利用集團(tuán)公司OA平臺(tái)，強(qiáng)化政治素質(zhì)與崗位技能培訓(xùn)，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。二、深化企業(yè)民主管理與企務(wù)公開(kāi)工作。1.提煉民主管理、企務(wù)公開(kāi)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。2.強(qiáng)化對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，指導(dǎo)基層工會(huì)有效開(kāi)展民主管理與車間企務(wù)公開(kāi)工作。三、維護(hù)職工合法權(quán)益，助力企業(yè)健康發(fā)展。1.依法依規(guī)明確維護(hù)內(nèi)容，確保職工權(quán)益得到有效保障。2.密切關(guān)注職工生活，聯(lián)合社區(qū)力量，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，建立詳實(shí)的職工信息檔案。3.組織“愛(ài)心一日捐”等活動(dòng)，為患病職工提供及時(shí)援助。4.在企業(yè)改制過(guò)程中，充分發(fā)揮工會(huì)作用，維護(hù)職工權(quán)益，保障企業(yè)改革順利進(jìn)行。四、強(qiáng)化工會(huì)宣傳教育，弘揚(yáng)正確輿論導(dǎo)向。1.圍繞提升職工思想道德素質(zhì)，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育及企業(yè)方針目標(biāo)教育，利用周例會(huì)等學(xué)習(xí)平臺(tái)持續(xù)推進(jìn)。2.開(kāi)展“三個(gè)一”系列活動(dòng)，包括年終評(píng)選、尋找身邊榜樣及征文活動(dòng)等，引導(dǎo)職工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)緊密相連。3.充分利用各類宣傳載體，加強(qiáng)員工思想教育工作，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提升綜合能力。1.深化與職工的密切聯(lián)系，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。2.持續(xù)推進(jìn)“職工之家”建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力與向心力。3.加強(qiáng)基層工會(huì)及外埠工會(huì)的組織建設(shè)，提升組織覆蓋力與執(zhí)行力。4.發(fā)揮工會(huì)信息工作優(yōu)勢(shì)，輔助決策、指導(dǎo)實(shí)踐、加強(qiáng)交流。5.秉持勤儉辦會(huì)原則，合理安排工會(huì)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)用于職工文體教育、權(quán)益維護(hù)、實(shí)事辦理及慰問(wèn)關(guān)懷等方面。6.強(qiáng)化工會(huì)干部培訓(xùn)，提升工作能力與素質(zhì)，開(kāi)展“三個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)。7.豐富職工業(yè)余文化生活，組建文體隊(duì)伍參與各類比賽與慰問(wèn)演出，增