如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理

司司分競(jìng)爭(zhēng)信息解

產(chǎn)品戰(zhàn)略（平臺(tái)、產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略（平臺(tái)、產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略（平臺(tái)、產(chǎn)品、技術(shù)

基于業(yè)務(wù)IT基于業(yè)務(wù)IT資 資 資線

研 市 支系 流線線

規(guī)

平臺(tái)開發(fā)平臺(tái)開發(fā)ˇ

啟啟計(jì)控財(cái)務(wù)物流產(chǎn)品服務(wù)廣告Marketing生產(chǎn)客戶研發(fā)銷售 技術(shù)能力

個(gè)人影響力業(yè)務(wù)能力

項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)管理的能力人際溝通及處理沖突的能力

戰(zhàn)略地位分析戰(zhàn)略地位分析獲取技能增長(zhǎng)/投資避免/退出收獲/重新細(xì)分獲取技能增長(zhǎng)/投資避免/退出收獲/重新細(xì)分市場(chǎng)吸引力避免/市場(chǎng)吸引力 增長(zhǎng)/投資獲取技能 收獲/重新細(xì)分 競(jìng)爭(zhēng)地位 營(yíng) 財(cái) 項(xiàng) 經(jīng) 工 質(zhì)

職能小1950s- 1980s-

ProjectTeamorCoreDevelopmentTeam

R&

Sales&

&TestExtendedTeaminvolvingtheFunctions

市場(chǎng)管 開

從宏觀從宏觀到微'逐步細(xì)化

概 方

主流程主流程

流程不可重復(fù)沒有文檔

&1414數(shù)

培訓(xùn)課程開發(fā)（第一階段：基礎(chǔ)課程培訓(xùn)課程開發(fā)（第二階段：專業(yè)課程分階段輸出產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理帶領(lǐng)PDT 1、《PDMAHandBook》課程名稱（Promoting技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理（TechnologyInnovationandProductInnovation）OrganizationofR&D）研發(fā)變革管理（ChangeManagementin研發(fā)戰(zhàn)略管理（StrategyManagementin課程名稱ProcessManagement）研發(fā)項(xiàng)目管理（R&DProject軟件項(xiàng)目管理（SoftwareProjectManagement研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與控制（R&DProjectPlan&研發(fā)質(zhì)量管理（R&DQualityCMM/CMMI高級(jí)實(shí)務(wù)（CMM/CMMI研發(fā)項(xiàng)目的組合管理（ManagingMultipleProjectsin如何提升研發(fā)組織的能力（HowtoupgradeProcessCapabilityofR&D）系統(tǒng)工程在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用（TheApplicationofSystemEngineeringinNPD）課程名稱成功的產(chǎn)品經(jīng)理（SuccessProductManager研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理（FinanceandCostLeadershipandExecutiveofR&DManager）研發(fā)溝通管理（CommunicationManagementof研發(fā)人員的培養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃（TrainingandCareerPathofR&DEmployee）ManagementSkillsofR&DEmployee）課程名稱產(chǎn)品市場(chǎng)管理（ProductMarketing產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理（ProductStrategyandRoadMap新產(chǎn)品的上市與行銷管理（ProductLaunchandMarketing研發(fā)IT規(guī)劃和實(shí)施策略（ITStrategyandPlanof研發(fā)IT架構(gòu)設(shè)計(jì)（R&DIT卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐（ExcellenceProjectManagement確定和管理IT項(xiàng)目需求（