公司跨部門合作與協(xié)調制度

公司跨部門合作與協(xié)調制度第一章總則第一條目的和依據為了促進公司內不同部門之間的協(xié)作和合作，提高工作效率和綜合競爭力，訂立本制度。本制度的依據有公司的相關管理制度、法律法規(guī)及職責權限清楚的組織架構。第二條適用范圍本制度適用于公司內各部門之間的合作和協(xié)調工作，涉及全部本公司的內部活動，并適用于全體員工。第三條基本原則公司跨部門合作與協(xié)調應遵從以下原則：以客戶需求為導向，重視結果導向；各部門之間應保持溝通暢通，信息共享和協(xié)作互助；權責明確，各部門嚴格依照職責分工進行工作；敏捷適應變動，及時調整合作模式和協(xié)調機制。第二章組織架構第四條部門間合作溝通機制公司設立跨部門合作與協(xié)調委員會，由各部門主管和相關負責人構成。委員會負責訂立合作與協(xié)調計劃、解決部門間合作問題、推動合作項目的實施等工作。第五條跨部門合作工作流程部門間合作需經過相關負責人溝通協(xié)商，明確合作目標、任務和時間節(jié)點，并形成書面合作協(xié)議。部門主管應設立合作工作組，明確組內成員的職責和工作布置。合作工作組應定期開展工作會議，及時溝通、協(xié)調合作進展、解決問題。合作完成后，各部門應及時總結經驗教訓，形成合作報告，并上報有關部門。第六條跨部門合作信息共享機制為確保信息共享和協(xié)同工作的順利進行，公司應建立信息平臺。各部門應依照規(guī)定及時上傳和共享各自所需的信息，以便其他部門參考和使用。第三章協(xié)調機制第七條問題解決機制各部門應嚴格依照工作流程進行合作，發(fā)現(xiàn)合作中的問題應及時溝通、協(xié)商解決。假如達不到共識，應由跨部門合作與協(xié)調委員會進行協(xié)調，并提出解決方案。在協(xié)調機制無法解決的特殊情況下，可以尋求公司領導層的最終決策，并由公司領導層予以決策。第八條跨部門協(xié)作效率評估與獎懲機制公司將建立跨部門協(xié)作效率評估與獎懲機制，定期對部門間合作進行評估，評估結果將作為部門績效考核的緊要指標之一、對于合作高效的部門，將予以表揚和嘉獎；對于合作效果不佳的部門，將進行相應的督導和矯正措施，并考慮相應的懲罰措施。第四章法律責任第九條違反規(guī)定的處理對于違反公司合作與協(xié)調制度的行為，公司將依法進行處理。處理措施包含但不限于：口頭警告、書面警告、懲罰、調離工作崗位、解除勞動合同等。對于給公司造成重點損失或違反相關法律法規(guī)的行為，公司將追究相應的法律責任。第五章附則第十條本制度的解釋權和修訂本制度的解釋權屬于公司管理委員會，如需對本制度進行修訂，須由相關部門提出修訂申請，經管理委員會審批后方可生效。第十一條生效日期本制度自頒布之日起生效，并適用于全體