小型電器管理員崗位責任制

小型電器管理員崗位責任制第一章總則為提高企業(yè)的電器設備管理水平，規(guī)范員工的工作責任，保障生產運行的安全和有效性，特訂立本崗位責任制。本制度適用于小型電器管理員崗位，是員工工作的基本參考。第二章崗位職責2.1崗位概述小型電器管理員是企業(yè)內電器設備的重要管理人員，負責對電器設備的保管、維護和修理和使用情況進行監(jiān)督和管理。2.2崗位職責2.2.1負責電器設備的日常管理工作，包含設備的存放、清點、防潮、防塵等。2.2.2負責設備的維護保養(yǎng)，定期檢查電器設備的運行情形，及時發(fā)現并處理設備故障。2.2.3負責設備的維護和修理工作，了解維護和修理流程和方法，協調和布置維護和修理人員進行設備的維護和修理工作。2.2.4負責設備的采購和報廢申請工作，訂立設備采購計劃，及時處理報廢設備并進行相應的報廢手續(xù)。2.2.5負責設備的使用培訓，向員工供應設備的正確使用方法和安全注意事項，并定期開展設備使用培訓活動。2.2.6負責設備文件的管理，及時整理并歸檔設備的相關文件和資料，確保文件的準確性和完整性。第三章崗位要求3.1任職資格3.1.1具備相關電器設備管理或維護和修理專業(yè)知識，具有相關工作經驗優(yōu)先考慮。3.1.2具備良好的團隊合作精神和組織協調本領，能夠有效地與其他部門進行溝通和協調。3.1.3具備較強的責任心和工作緊張度，能夠經受肯定的工作壓力和責任。3.2工作技能3.2.1熟識電器設備的基本原理和常用維護和修理方法，能夠獨立進行常見設備故障的排出與修復。3.2.2能夠嫻熟操作電器設備的常規(guī)使用工具，能夠做到正確使用并保障工作安全。3.3崗位素養(yǎng)3.3.1具備較強的學習本領和問題解決本領，能夠不絕學習和消化新知識，及時解決遇到的問題。3.3.2具備較強的溝通本領和協調本領，能夠與其他部門進行及時有效的溝通和協調，完成相關工作任務。3.3.3具備良好的職業(yè)道德和服務意識，能夠以身作則，嚴格遵守相關規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做出樂觀貢獻。第四章工作流程4.1設備管理流程4.1.1設備存放管理：管理員依據設備類型和規(guī)格，將設備分類存放，并訂立相應的存放管理和使用準則。4.1.2設備清點管理：管理員定期對設備進行清點，確保設備的數量和情形與記錄全都。4.1.3設備防潮防塵管理：管理員定期檢查設備的潮濕和灰塵情況，采取相應的防潮和防塵措施。4.1.4設備維護保養(yǎng)管理：管理員定期對設備進行維護保養(yǎng)，包含清潔、潤滑、調試等，確保設備正常運行。4.1.5設備維護和修理管理：管理員負責設備的維護和修理工作，包含故障排查、維護和修理方案確定、維護和修理人員協調等。4.1.6設備采購管理：管理員依據實際需求訂立設備采購計劃，確保采購的設備符合要求，并依照相關流程進行采購。4.1.7設備報廢管理：管理員及時處理報廢設備，并依照相關規(guī)定辦理報廢手續(xù)。4.1.8設備使用培訓：管理員定期向員工供應設備的使用培訓，包含正確使用方法和安全注意事項。4.1.9設備文件管理：管理員負責設備相關文件的整理和歸檔工作，確保文件的準確性和完整性。第五章崗位考核與評價5.1考核內容5.1.1設備管理考核：依據設備管理工作的實際情況，評估管理員在設備存放、清點、防潮防塵、維護保養(yǎng)、維護和修理、采購、報廢、使用培訓和文件管理等方面的表現。5.1.2團隊合作考核：評估管理員與其他部門的溝通和協調本領，以及在團隊合作中的貢獻度。5.1.3問題解決考核：評估管理員面對問題時的處理本領和解決方案的有效性。5.2考核標準5.2.1設備管理考核標準依據崗位職責和工作要求訂立，評分依照設備管理的及時性、準確性、安全性和經濟性等綜合因素進行評估。5.2.2團隊合作考核標準依據管理員與其他部門的溝通和協調情況評估，評分依照溝通和協調的及時性、準確性和有效性等綜合因素進行評估。5.2.3問題解決考核標準依據管理員解決問題的本領和解決方案的有效性評估，評分依照問題解決的難度及時性和有效性等綜合因素進行評估。5.3評價措施5.3.1定期考核評估：企業(yè)將定期對小型電器管理員的工作進行考核評估，依據考核結果進行相應的績效評價和獎懲措施。5.3.2現場察看評價：企業(yè)將定期進行現場察看，以了解小型電器管理員的工作情況，并依據察看結果進行評價。第六章附則6.1本制度的解釋權歸企業(yè)管理負責人全部。6.2本制度自頒布之日起生效，如有需要進行修訂，應經