機(jī)電工作計(jì)劃

機(jī)電工作計(jì)劃

機(jī)電工作計(jì)劃1

一、目標(biāo)：

1、提高本組年青教師的教育教學(xué)水平，增強(qiáng)專業(yè)理論教師的實(shí)訓(xùn)能力，讓理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)真正有效的結(jié)合，讓有經(jīng)驗(yàn)的教師鍛煉成為真正意義上的“雙師型”教師，提高教師自身業(yè)務(wù)水平和駕馭課堂的能力。

2、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣，提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力，讓學(xué)生能夠理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高自己的動(dòng)手和創(chuàng)新意識(shí)，圍繞項(xiàng)目課程實(shí)訓(xùn)把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，為將來走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、結(jié)合課程改革，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，組織本組教師，制定項(xiàng)目課程實(shí)訓(xùn)方案。同時(shí)，集思廣益，發(fā)動(dòng)師生共同參與，創(chuàng)新設(shè)計(jì)有關(guān)作品，參加本學(xué)期江蘇省的創(chuàng)新大賽。

4、制定技能大賽訓(xùn)練計(jì)劃，選好每一個(gè)項(xiàng)目的參賽選手，爭取在技能大賽上取得好成績。

5、完成學(xué)校行政和工會(huì)布置的各種政治學(xué)習(xí)，提高全組教師的政治思想認(rèn)識(shí)和教師的職業(yè)道德，具有良好的師德風(fēng)范。

6、完善數(shù)控、普車、鉗工、等專業(yè)的教學(xué)、實(shí)踐計(jì)劃，進(jìn)一步完善班級實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃安排。

7、在數(shù)控設(shè)備不斷增加的情況下，加強(qiáng)數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)與管理工作，合理使用數(shù)控設(shè)備，科學(xué)制定數(shù)控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

8、開展教育、教學(xué)研究，組織多種形式的'聽課、評課活動(dòng)，參加學(xué)校教法改革活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平。

9、配合學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)車間機(jī)床設(shè)備、附件和工量刃具的管理工作。

10、認(rèn)真貫徹“教學(xué)七認(rèn)真”，組織本專業(yè)教師積極參與“五課教研”、“兩課評比”，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高、推動(dòng)課改深入開展；

11、組織本教研組教師積極參與“四賽一論”，爭取完成學(xué)校布置給教研室的目標(biāo)任務(wù)；

12、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，增加隨堂聽課的次數(shù)，及時(shí)反饋評價(jià)結(jié)果。

二、措施：

1、開展聽評課制度，讓老師在理論和實(shí)踐教學(xué)中得到鍛煉和提高，通過聽評課，讓本組老師在教學(xué)中取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。同時(shí)，同軌學(xué)科的教師開展集體備課，每周確定中心發(fā)言人，寫集體備課簡案。

2、以課堂教學(xué)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化動(dòng)手操作能力，進(jìn)行項(xiàng)目課程實(shí)訓(xùn)，并進(jìn)行項(xiàng)目化考核。讓理論教師與實(shí)訓(xùn)老師結(jié)合起來，一起把項(xiàng)目教給學(xué)生，讓學(xué)生真正的學(xué)到技能。

三、具體工作安排

九月份：

1、制訂教研組工作計(jì)劃，各任課教師制訂好授課計(jì)劃；

2、組織教研組老師積極參加學(xué)校師德建設(shè)研討活動(dòng)；

3、組織本教研組教師研討怎么上好課、怎么聽好課；

4、布置相關(guān)老師參加校級賽講活動(dòng)

5、為技能大賽作準(zhǔn)備工作

十月份：

1、組織教師開展公共課教學(xué)活動(dòng)；

2、協(xié)助教務(wù)處、學(xué)校做好教學(xué)質(zhì)量檢查工作；

3、組織好比賽選手參加校級技能大賽工作；

4、組織本專業(yè)畢業(yè)生做好畢業(yè)考試工作；

5、開展品牌專業(yè)、特色專業(yè)創(chuàng)建研討活動(dòng)；

十一月份：

1、帶領(lǐng)本專業(yè)師生參加市技能大賽；

2、組織師生參加學(xué)校技能大賽活動(dòng)；

3、做好期中教學(xué)質(zhì)量檢查、分析，開好質(zhì)量分析會(huì)；

4、針對期中考試中暴露出來的問題研究對策，有效地做好提優(yōu)補(bǔ)差工作；

十二月份：

1、數(shù)控專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱修訂研討活動(dòng)；

2、開展學(xué)生評教工作；

3、對三節(jié)參賽作品組織相關(guān)人員進(jìn)行研討活動(dòng)；

一月份

1、做好期末考試試卷、復(fù)習(xí)工作；

2、做好期末試卷質(zhì)量及學(xué)情分析為下學(xué)期工作提供參考信息；

3、配合學(xué)校做好教師考核工作；做好學(xué)期總結(jié)工作。機(jī)電工作計(jì)劃2

一、指導(dǎo)思想

營造積極的學(xué)術(shù)氛圍，促進(jìn)師生間的密切交流與合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神；拓寬學(xué)生們的視野，讓他們能夠走出校園融入社會(huì)，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，注重學(xué)以致用的教育理念；加強(qiáng)學(xué)生保障工作，加強(qiáng)管理力度，確保他們的健康與安全；提高學(xué)生的全面素養(yǎng)，注重培養(yǎng)他們的專業(yè)技能與綜合能力；全力以赴實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，合理分配專業(yè)經(jīng)費(fèi)。

二、工作目標(biāo)

1、樹立以學(xué)生為中心的理念，推崇教育價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)教研組成員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)，堅(jiān)定信念，樹立“全心全意為學(xué)生服務(wù)”的意識(shí)。

2、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的示范帶頭作用，搞好聽、評課活動(dòng)，帶動(dòng)中青年教師的積極性

，幫助新教師盡快站穩(wěn)講臺(tái)；抓好學(xué)生課堂紀(jì)律，了解學(xué)生，幫助學(xué)生；鼓勵(lì)和輔導(dǎo)教師采用多媒體教學(xué)。

3、搞好學(xué)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，提高學(xué)生主動(dòng)性、積極性和動(dòng)手能力。

4、拓廣第二課堂。

鼓勵(lì)學(xué)生向愛好廣泛發(fā)展，積極組織好課外比賽競技活動(dòng)。

5、強(qiáng)化管理，搞好保生。

三、具體措施

（一）學(xué)生管理

1、增強(qiáng)對學(xué)生家庭背景的調(diào)查，以了解單親家庭、留守家庭和忽視教養(yǎng)的'情況，并根據(jù)這些情況提供有針對性的教育、教學(xué)和管理措施。

2、要求全體教師參與管理，包括課堂教學(xué)次序管理、課外管理。

3、關(guān)心學(xué)生生活，經(jīng)常和學(xué)生交流，不做有問題才交流，不做無事不登三寶殿，做學(xué)生的朋友，親人，讓學(xué)生體會(huì)到關(guān)愛。

4、保生工作分化到人，任課班級必須承擔(dān)一定保生職責(zé)。

（二）、教學(xué)教研

1、落實(shí)好學(xué)校、教務(wù)處布置的日常工作

根據(jù)學(xué)校的具體要求，我們將全面履行教務(wù)處布置的任務(wù)，特別注重專業(yè)學(xué)科的建設(shè)、技能輔導(dǎo)訓(xùn)練以及教學(xué)科研等工作。

2、改革教育教學(xué)觀念，創(chuàng)新教研活動(dòng)方法

我們要切實(shí)落實(shí)教研活動(dòng)的計(jì)劃安排，提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。在組織教研組活動(dòng)時(shí)，我們應(yīng)積極創(chuàng)新和更新觀念，以促進(jìn)教學(xué)方法的改革創(chuàng)新和教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容。我們要努力營造一個(gè)學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的教研氛圍。

3、修訂技能教學(xué)計(jì)劃，抓實(shí)技能訓(xùn)練

作為一名專業(yè)課老師，我們應(yīng)該具備一定的技能要求。在制定學(xué)科計(jì)劃時(shí)，要結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生的實(shí)際水平。此外，我們還需要保證實(shí)訓(xùn)操作的學(xué)時(shí)，并制訂詳細(xì)的實(shí)訓(xùn)操作內(nèi)容、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)課題研究，提高教科研水平，我們組的教師將積極參與校本課題研究，并鼓勵(lì)撰寫校本教材。我們致力于通過開展教育科研活動(dòng)來提升自身技能，創(chuàng)新教學(xué)模式，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量。

5、做好學(xué)科單元測驗(yàn)、期末評價(jià)

每位教師應(yīng)該根據(jù)教學(xué)進(jìn)度，定期進(jìn)行階段測驗(yàn)，鞏固學(xué)生所學(xué)知識(shí)，了解學(xué)生掌握情況，同頭課老師應(yīng)該統(tǒng)一舉行測驗(yàn)。每次測驗(yàn)應(yīng)該做到出題嚴(yán)謹(jǐn)，考試嚴(yán)格，改卷認(rèn)真，分析到位。

教師需準(zhǔn)確記錄學(xué)生的課堂紀(jì)律和單元測驗(yàn)成績，以便進(jìn)行期末綜合評價(jià)。綜合評價(jià)結(jié)果由平時(shí)表現(xiàn)占60%，期末考試成績占40%計(jì)算得出。對于未能達(dá)到及格分?jǐn)?shù)的學(xué)生，本專業(yè)組將啟動(dòng)補(bǔ)考制度。

（三）實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)

1、開好學(xué)校專業(yè)課教師會(huì)議，積極策劃本期實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作。

2、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作落實(shí)到位，有計(jì)劃，有準(zhǔn)備，有總結(jié)，有研討。

（四）、文化活動(dòng)

1、拓展第二課堂，鼓勵(lì)學(xué)生智、體、美、勞、音等全免發(fā)展，一期評出各班多才多藝生兩名。

2、加強(qiáng)學(xué)生的德育素質(zhì)，提升他們的為人處世能力和禮儀修養(yǎng)，培養(yǎng)感恩意識(shí)，教導(dǎo)學(xué)生用情感投入到所做的事情中，成為備受社會(huì)歡迎的人才。

3、開展多種形式的課外活動(dòng)競技、比武活動(dòng)，讓學(xué)生得到鍛煉，獲得體驗(yàn)，具有成就感。機(jī)電工作計(jì)劃3

良好的開端等于成功的一半。新的學(xué)期，新的管理制度，為了全面貫徹落實(shí)方校長在過年前的兩個(gè)會(huì)議中的精神，結(jié)合本組學(xué)生及教師的實(shí)際情況，研究制定本組20__年第二學(xué)期工作計(jì)劃如下。

一、德育工作

我認(rèn)為學(xué)生德育工作是中等職業(yè)學(xué)校管理工作的重中之重，是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的核心，是師生員工的共同責(zé)任。如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生體育不合格，那僅僅是一個(gè)人不能正常工作的問題；如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生智育不合格，那是一個(gè)人不能高水平工作的問題；如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生德育不合格，那就是培養(yǎng)了一個(gè)對社會(huì)帶來潛在危害之人的問題。因此，加強(qiáng)德育工作，是我組工作的重中之重。我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、首先對學(xué)生進(jìn)行寒假后返校的收心教育，在最短的時(shí)間里使學(xué)生進(jìn)入到最佳的學(xué)習(xí)狀態(tài)，克服漫長寒假在家養(yǎng)成的懶散習(xí)慣，上好本學(xué)期第一堂入學(xué)教育課。并對學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不合格的學(xué)生，一律進(jìn)行整頓。

2、把組內(nèi)已經(jīng)有處分的學(xué)生給組內(nèi)的各位老師進(jìn)行結(jié)對，然后對這些有處分的學(xué)生個(gè)別談心，讓他們感受到被老師重視的感覺，并讓他們打消顧慮，爭取盡早撤消處分，特別是兩年級的學(xué)生，為爭取找到一個(gè)好的實(shí)習(xí)崗位作準(zhǔn)備。

3、要特別加強(qiáng)學(xué)生寢室管理，一天內(nèi)學(xué)生在寢室的時(shí)間超過17個(gè)小時(shí)，寢室也是管理最薄弱的地方，更是學(xué)生最容易發(fā)生違紀(jì)行為的場所。我們打算將每天安排教師對我組的學(xué)生寢室進(jìn)行巡邏，對于一發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭，就給予制止或做到及時(shí)處理。

4、挑選出一些優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部，對于老師來不及檢查或檢查不到的地方，將安排學(xué)生干部進(jìn)行檢查，以防止在管理過程中檢查漏洞的產(chǎn)生，同時(shí)也提高這部分學(xué)生的工作能力。

5、協(xié)助并配合班主任做好班級內(nèi)部的管理工作，組內(nèi)每個(gè)班級配備一個(gè)副班主任，讓每個(gè)教師都有任務(wù)，真正做到全員育人。同時(shí)也要求班主任，副班主任，任課教師深入的了解班級內(nèi)的每一位學(xué)生，要知道學(xué)生要什么？喜歡什么？需要什么？有問題做到及時(shí)溝通，及時(shí)處理。

6、做好形式多樣的家訪工作，應(yīng)定期做好與家長的溝通工作。使家長及時(shí)了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、生活情況。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不良動(dòng)態(tài)及時(shí)與家長聯(lián)系，要求家長積極協(xié)助班主任工作。認(rèn)真對待、處理家長反映的問題。精心設(shè)計(jì)每一次家長會(huì)，使之達(dá)到事半功倍的效果。在有條件的情況下盡可能多到學(xué)生家去家訪，盡量表揚(yáng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。

7、重點(diǎn)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，特別是年紀(jì)輕的'老師，還沒有當(dāng)班主任或者才當(dāng)一屆班主任的要重點(diǎn)培養(yǎng)，在本學(xué)期可以安排當(dāng)副班主任等工作，有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。

8、制定每周的班會(huì)課內(nèi)容，讓學(xué)生在豐富多彩的班會(huì)課中學(xué)到做人的道理，做事的道理，在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)立足的本領(lǐng)。

9、建立完善的班級考核制度，充分發(fā)揮班主任的工作熱情和積極性。

二、學(xué)生技能水平

在中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的技能水平代表了這個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量，記得方校長曾經(jīng)說過，在普通高中看高考，在職業(yè)高中看技能，可見技能的重要性。我打算目光放長遠(yuǎn)，從現(xiàn)在開始，為20__年的寧波市技能比賽作準(zhǔn)備，也為學(xué)生以后出去頂崗實(shí)習(xí)時(shí)的'技能水平作準(zhǔn)備。

1、從本專業(yè)的實(shí)際情況以及教師的人員組成出發(fā)，打算開展數(shù)車、鉗工和CAD作為我組的重點(diǎn)培訓(xùn)對象，數(shù)銑和普車作為一般培訓(xùn)對象，如果能安排出好一點(diǎn)的教師，將作為以后幾年的比賽項(xiàng)目。

2、為了爭取20__年的技能比賽有好的成績，從本學(xué)期開始，利用第八節(jié)課、周末及假期的時(shí)間開始就對有潛力的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)期間采用責(zé)任到人的方法，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)定一個(gè)主要負(fù)責(zé)人，一個(gè)協(xié)助人。在有條件的情況下，請校外的高水平技能老師來輔導(dǎo)，或出去讓學(xué)生出去接受培訓(xùn)，爭取在來年有好的比賽成績。

4、在日常教學(xué)中，重點(diǎn)加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替中實(shí)效性，讓全部的學(xué)生可以在頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替中真正的學(xué)到技能，為以后走上工作崗位作好準(zhǔn)備。

三、教師能力培養(yǎng)

我們一個(gè)組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，離不開各位組內(nèi)老師的共同努力，但是每一位老師的教學(xué)素質(zhì)與自身的技能水平將很大程度的影響教學(xué)質(zhì)量，我們將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)組內(nèi)老師能力的培養(yǎng)：

1、要求每位專業(yè)課教師在專業(yè)技能上有一個(gè)項(xiàng)目努力成為全校第一，如果有條件的可以沖到市或省的將全力支持。

2、盡量多參加各種講座、論壇、交流會(huì)、觀摩會(huì)等，以提高自身的教學(xué)素質(zhì)。

3、在一學(xué)年內(nèi)組內(nèi)每位教師都必須開課一節(jié)，以比賽的形式進(jìn)行，并多撰寫教育、教學(xué)論文以及課題、教材等。

4、我還將不定期的找學(xué)生聊天，了解組內(nèi)各位老師的上課情況，學(xué)生接受情況。并反饋給各位老師，幫助他們改正錯(cuò)誤。

5、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)，積極鼓勵(lì)老師參加教壇新秀、骨干教師等的評比，用幾個(gè)人來帶動(dòng)整組的人。

四、其他方面

1、積極做好組內(nèi)的教育、教學(xué)工作，比如教師請假調(diào)換課、每月的校發(fā)工資計(jì)算等。

2、學(xué)校各部門下發(fā)的任務(wù)及指示作認(rèn)真研究，落實(shí)到組內(nèi)具體人員以后，及時(shí)上交。

3、認(rèn)真落實(shí)7S管理工作，教室、寢室、辦公室都按照7S要求整理、打掃。除了學(xué)校檢查以為，組內(nèi)也安排人員進(jìn)行檢查。

4、校、企合作方面，爭取組內(nèi)的三個(gè)08級的班級在本學(xué)期把企業(yè)文化引進(jìn)課堂，讓學(xué)生盡早的接觸企業(yè)，為以后作好準(zhǔn)備。

5、作好各項(xiàng)安全工作，比如人身安全、教學(xué)安全、財(cái)務(wù)安全等。

6、鼓勵(lì)學(xué)生多為學(xué)校爭光，在外注意不能丟學(xué)校的臉，時(shí)刻記住校長的話“我們都是職高人”。

最后表態(tài)一下，盡我和吳玉芳老師的能力，全力完成學(xué)校及各部門布置的任務(wù)，作好組內(nèi)其他老師的表率，團(tuán)結(jié)我們組內(nèi)所有人的力量，努力使我們組成為一支有特色有沖勁的團(tuán)隊(duì)。祝校長、書記及各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們在新的一年身體健康、萬事如意。謝謝。機(jī)電工作計(jì)劃4

頂崗實(shí)習(xí)是高職教育教學(xué)過程中的重要實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，是畢業(yè)生走上社會(huì)和上崗前全面提高綜合崗位能力的必經(jīng)階段，組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，應(yīng)當(dāng)全面貫徹國家的教育方針，按照育人為本、學(xué)以致用、專業(yè)對口，理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則實(shí)施，應(yīng)遵循學(xué)生成長規(guī)律和職業(yè)能力形成規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和就業(yè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。為了加強(qiáng)機(jī)電工程專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，推行教育部倡導(dǎo)的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生的社會(huì)競爭意識(shí)，為了學(xué)生能更好，更快的進(jìn)入社會(huì)，機(jī)電工程專業(yè)制定了如下的頂崗實(shí)習(xí)實(shí)施方案及管理辦法。

一、頂崗實(shí)習(xí)總則

機(jī)電工程專業(yè)根據(jù)本系的實(shí)際情況，采用頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)一體化的實(shí)習(xí)和就業(yè)模式，首先選擇頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)，若企業(yè)符合機(jī)電工程專業(yè)的要求，我們將邀請企業(yè)到學(xué)校進(jìn)行宣講和招聘，招聘會(huì)采用雙選會(huì)的形式；成功應(yīng)聘的學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間由老師帶隊(duì)赴企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間，學(xué)生由學(xué)校和企業(yè)共同管理。實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)企業(yè)和學(xué)生的意愿，學(xué)生可以選擇留在企業(yè)繼續(xù)工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，或者選擇結(jié)束頂崗實(shí)習(xí)重新選擇企業(yè)就業(yè)。在選擇頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)時(shí)首先堅(jiān)持把學(xué)生安排到管理規(guī)范、經(jīng)濟(jì)效益較好，學(xué)生在其崗位上能夠?qū)υ谛Ｋ鶎W(xué)知識(shí)學(xué)以致用并且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)實(shí)習(xí)。盡量保證頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生專業(yè)對口，實(shí)習(xí)和生活環(huán)境良好。學(xué)生能夠?qū)W(xué)校所學(xué)知識(shí)加深理解，并能夠在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。讓學(xué)生能夠很好地認(rèn)識(shí)企業(yè)，快速的融入社會(huì)，通過學(xué)校和企業(yè)的學(xué)習(xí)，有一個(gè)更加美好的未來。

二、實(shí)習(xí)方式及時(shí)間安排

機(jī)電工程專業(yè)針對學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)，采取統(tǒng)一安排與自主實(shí)習(xí)兩種方式。統(tǒng)一安排是指由機(jī)電工程專業(yè)經(jīng)過考察，選擇專業(yè)對口、學(xué)生有一定的發(fā)展空間，工作和生活環(huán)境良好的單位，并通過雙向選擇方式，確定實(shí)習(xí)學(xué)生，系部對學(xué)生的實(shí)習(xí)過程統(tǒng)一進(jìn)行全面的跟蹤指導(dǎo)和管理；自主實(shí)習(xí)則由學(xué)生自行聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位。

機(jī)電工程的頂崗實(shí)習(xí)安排在第三學(xué)年，根據(jù)企業(yè)的`需求及學(xué)生本人的學(xué)習(xí)情況，可以選擇實(shí)習(xí)一年和實(shí)習(xí)半年（另外半年在學(xué)校上課學(xué)習(xí)）兩種實(shí)習(xí)模式；分別是在第三學(xué)年的7月中旬和11月中旬赴企業(yè)定崗實(shí)習(xí)。選擇自主實(shí)習(xí)的學(xué)生需在11月中旬前辦理好頂崗實(shí)習(xí)手續(xù)后赴企業(yè)實(shí)習(xí)。

三、學(xué)生職責(zé)

頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生具有雙重身份，既是一名學(xué)生又是實(shí)習(xí)單位頂崗的一名員工。因此，在頂崗實(shí)習(xí)期間要努力做到：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)的有關(guān)管理規(guī)定，明確實(shí)習(xí)目的，端正實(shí)習(xí)態(tài)度；(2)主動(dòng)與校內(nèi)指導(dǎo)教師保持聯(lián)系，按要求通過實(shí)習(xí)管理平臺(tái)填寫實(shí)習(xí)周記，保持通訊工具的暢通；(3)強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一個(gè)誠實(shí)守信的實(shí)習(xí)生和文明禮貌的員工；(4)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，自覺遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)和實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)作息，不遲到，不誤工，不做有損企業(yè)形象和學(xué)校聲譽(yù)的事情，維護(hù)實(shí)習(xí)秩序和社會(huì)安定；(5)認(rèn)真做好崗位的本職工作，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，努力提高自己的專業(yè)技能；(6)按照頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃和各崗位特點(diǎn)，安排好自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)；(7)樹立高度的安全防范意識(shí)，牢記“安全第一”，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律；(8)嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的考勤要求，特殊情況需請假時(shí)應(yīng)征得實(shí)習(xí)單位的批準(zhǔn)，并及時(shí)向校內(nèi)指導(dǎo)教師報(bào)告；(9)發(fā)生重大問題，要及時(shí)向?qū)嵙?xí)單位和學(xué)校指導(dǎo)教師報(bào)告。

四、組織管理

1、在頂崗實(shí)習(xí)的組織管理和實(shí)施過程中，系主任為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的組織、計(jì)劃實(shí)施、考核評定等工作，管理頂崗實(shí)習(xí)的系副主任和干事協(xié)助系主任做好管理，同時(shí)執(zhí)行該頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)施方案，處理和解決實(shí)習(xí)過程中的所有問題。對每一位學(xué)生安排負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程管理和指導(dǎo)實(shí)習(xí)過程。系主任及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的其主要職責(zé)應(yīng)涵蓋以下幾方面：1）落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的單位及崗位；2）確定指導(dǎo)教師、以及負(fù)責(zé)的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生；3）宣講頂崗實(shí)習(xí)的意義、頂崗實(shí)習(xí)的流程，告知學(xué)生職責(zé)和義務(wù)，明確頂崗實(shí)習(xí)紀(jì)律，開展安全和職業(yè)防護(hù)教育，幫助學(xué)生明確實(shí)習(xí)目的、任務(wù)、方法和考核辦法等，保證頂崗實(shí)習(xí)的順利實(shí)施；4）檢查實(shí)習(xí)的進(jìn)展情況，處理各種突發(fā)事件；5）組織實(shí)習(xí)的考核，制定實(shí)習(xí)成績的評定標(biāo)準(zhǔn)；6）組織學(xué)生實(shí)習(xí)成績的評定，實(shí)習(xí)材料的整理、歸檔和上報(bào)，材料主要包括實(shí)習(xí)簽到和周記（電子）、實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)成績等。系部和實(shí)習(xí)單位聯(lián)合建立安全保障組織，加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生安全意識(shí)教育、崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的實(shí)習(xí)學(xué)生，不得頂崗實(shí)習(xí)。

2、未滿18周歲的學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)，應(yīng)取得學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽字的知情同意書。得到監(jiān)護(hù)人的同意后才能進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。

3、機(jī)電系會(huì)同實(shí)習(xí)單位對違反規(guī)章制度、實(shí)習(xí)紀(jì)律的學(xué)生，進(jìn)行批評教育。學(xué)生違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)雙方研究后，由學(xué)校給予紀(jì)律處分；給實(shí)習(xí)單位造成財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)依法予以賠償。

4、選擇7月中旬赴企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生，若在11月中旬前辭去原實(shí)習(xí)單位，需返校進(jìn)行上課，直到11月中旬重新進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。

五、頂崗實(shí)習(xí)考核

校內(nèi)指導(dǎo)教師應(yīng)與實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師密切溝通，加強(qiáng)對學(xué)生實(shí)習(xí)過程的指導(dǎo)，解決實(shí)習(xí)中存在的具體問題。實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)完成后，校內(nèi)指導(dǎo)教師要結(jié)合實(shí)習(xí)單位通過頂崗實(shí)習(xí)管理平臺(tái)對實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)做出的鑒定，做好實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作的總結(jié)。學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后，由校內(nèi)和企業(yè)指導(dǎo)教師共同評價(jià)。由校內(nèi)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中崗位能力和職業(yè)素質(zhì)提高的情況，結(jié)合實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)鑒定以及在實(shí)習(xí)過程中完成的技術(shù)改革和創(chuàng)新成果等評定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績。

學(xué)生實(shí)習(xí)成績的考核分兩部分：一是實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師對學(xué)生的考核原則上占總成績的70%，二是校內(nèi)指導(dǎo)教師對學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行評價(jià)，原則上占總成績的30%。

實(shí)習(xí)一年的學(xué)生，在實(shí)習(xí)過程中每脫離實(shí)習(xí)單位時(shí)間1個(gè)月在總成績里扣10分；累計(jì)離崗3個(gè)月實(shí)習(xí)成績視為不合格；實(shí)習(xí)半年的學(xué)生，在實(shí)習(xí)過程中每脫離實(shí)習(xí)單位時(shí)間1個(gè)月在總成績里扣15分；累計(jì)離崗2個(gè)月實(shí)習(xí)成績視為不合格；其他成績按不合格處理的情況如下：(1)對嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)紀(jì)律，被實(shí)習(xí)單位終止實(shí)習(xí)或造成惡劣影響者；(2)無故不按時(shí)交實(shí)習(xí)報(bào)告或其它規(guī)定的實(shí)習(xí)材料者；（3)凡參加頂崗實(shí)習(xí)成績60以下者。

六、培養(yǎng)目標(biāo)

通過頂崗實(shí)習(xí)可以開闊學(xué)生的視野，使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)及技能應(yīng)用于崗位實(shí)踐，熟悉自己將要從事的行業(yè)發(fā)展情況，較全面地獲得本專業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)和實(shí)際操作技能。提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和獨(dú)立工作能力，激勵(lì)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，為就業(yè)做好心理準(zhǔn)備，為走上工作崗位打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)電工作計(jì)劃5

隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過__年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

一、指導(dǎo)思想

以系新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場所管理要求，制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃，充分發(fā)揮骨干教師的.的教學(xué)優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹系部提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化為主體，“工學(xué)”一體化教學(xué)為試點(diǎn)的教學(xué)改革，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動(dòng)手技能。在學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作。

二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn)：

1、教育教學(xué)改革方面

（1）加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師一體化教學(xué)。以先進(jìn)“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo)，努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

（2）提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善，制定出與現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。

（3）全面推行理論實(shí)踐一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。

（4）針對實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進(jìn)行一體化教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改。

（5）組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項(xiàng)比賽比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課。

2、教研組建設(shè)方面

（1）深入開展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng)：全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項(xiàng)活動(dòng)。

（2）擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃，以自我培養(yǎng)為主，利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式；鼓勵(lì)教師強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。

（3）結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動(dòng)。

三、工作安排

二月份：

制定教研組計(jì)劃

制定授課計(jì)劃表

三月份：

制定完善電工中級工、高級工的相關(guān)課題。

組內(nèi)聽課

組織對一體化公開課教師的評課

四月份：教師電工技能自我提升

五月份：探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運(yùn)行中出現(xiàn)問題以及改革心得

六月份：做好學(xué)期總結(jié)、考核工作

完成各類資料的搜集整理工作貢獻(xiàn)。

一年一度的學(xué)生暑假即將開始，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作也正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備與布置中，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作計(jì)劃與預(yù)算如下：（總預(yù)算金額81000元）機(jī)電工作計(jì)劃6

系、部自動(dòng)化系姓名___

一、本課程本學(xué)期教學(xué)的總目標(biāo)和要求本學(xué)期的講授課程是“機(jī)電設(shè)備維修”，選用教材是吳先文主編《機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)》，是選修課程，共28學(xué)時(shí)。從設(shè)備維修的基礎(chǔ)知識(shí)入手，掌握好典型設(shè)備零部件的拆裝、機(jī)械零件的典型修復(fù)方法、設(shè)備故障的典型判斷方法、典型機(jī)電設(shè)備的維修等設(shè)備維修維護(hù)方面的知識(shí)，使學(xué)生可以勝任港口機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)與管理工作。

二、簡單分析本學(xué)期學(xué)科教材內(nèi)容，明確重點(diǎn)、難點(diǎn)本學(xué)期本門課程主要講授的主要內(nèi)容及重點(diǎn)、難點(diǎn)包括：機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)過程方法、典型零部件的裝配、機(jī)械零件的一般修復(fù)技術(shù)、典型機(jī)電設(shè)備的故障判斷方法以及設(shè)備工作可靠性的檢驗(yàn)等方法內(nèi)容。

三、對所授課程教學(xué)設(shè)計(jì)以典型設(shè)備和零部件的運(yùn)轉(zhuǎn)特性和工作參數(shù)為內(nèi)容，來說明和掌握設(shè)備維修的內(nèi)容、常識(shí)、裝配、檢驗(yàn)、故障判定等方面的常識(shí)性知識(shí)，每周利用兩節(jié)課程進(jìn)行理論講授，要求利用其它課程的學(xué)習(xí)過程聯(lián)系本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容，從而豐富機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)方面的知識(shí)內(nèi)容，加深理解維修和維護(hù)方面的常識(shí)性方法。通過對教材中實(shí)際系統(tǒng)的分析，使學(xué)生從機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式、電氣特點(diǎn)、工作過程、運(yùn)轉(zhuǎn)特性等方面，能夠掌握機(jī)電設(shè)備維修方面的綜合性常識(shí)和操作方法，力爭通過引導(dǎo)性的'理論性學(xué)習(xí)過程培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力。

四、全面分析學(xué)生情況本學(xué)期的授課班級為09港控班。該班的學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)完相關(guān)的電類專業(yè)基礎(chǔ)課程，但還缺少港口方面的專業(yè)設(shè)備知識(shí)，因而應(yīng)在授課時(shí)以典型機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)為內(nèi)容進(jìn)行常識(shí)的授課。學(xué)生普遍學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好，但設(shè)備知識(shí)較差。

五、輔導(dǎo)答疑計(jì)劃（答疑方式、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等）在教室，利用課內(nèi)外時(shí)間隨時(shí)解答學(xué)生提出的課內(nèi)外的理論與實(shí)踐方面的技術(shù)性問題。

六、提高教學(xué)質(zhì)量的主要措施（包括：備課、教研活動(dòng)、教學(xué)方法的改進(jìn)及對學(xué)生能力的培養(yǎng)等）課前認(rèn)真鉆研教材，做好課前備課工作，對教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)，并在每次授課后和講課前了解好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對知識(shí)的掌握情況，給學(xué)生提問題、提建議、相互討論的過程。授課方法采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、講授法、討論法及演示法。同時(shí)及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，并廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而也不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，積極進(jìn)行教學(xué)研究工作，不斷對教法進(jìn)行探索和研究。

七、第二課堂活動(dòng)計(jì)劃（活動(dòng)形式、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等）利用課外機(jī)動(dòng)時(shí)間，根據(jù)學(xué)生興趣，輔導(dǎo)和解答提出的各種實(shí)踐性問題。備注：任課教師填寫教學(xué)工作計(jì)劃一式二份，一份個(gè)人保存，另一份于開學(xué)第一天上交系、部存檔。機(jī)電工作計(jì)劃7

1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學(xué)們中開展調(diào)查，把同學(xué)的個(gè)人想法及時(shí)與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調(diào)，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動(dòng)。

2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見識(shí)。

3、多開展一些活動(dòng)，多為學(xué)校活動(dòng)拉贊助。為學(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。

4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為學(xué)生會(huì)準(zhǔn)備后續(xù)力量，我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學(xué)們的心聲，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì)，展示自身的才華，很好的為大家搭好這個(gè)平臺(tái)，使外聯(lián)部的`成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機(jī)電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

5、做到任務(wù)分配責(zé)任制，責(zé)任連帶制，完善體制。將任務(wù)分配到個(gè)人，進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，認(rèn)真及時(shí)完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6、做好各項(xiàng)采購工作，做好系部各項(xiàng)活動(dòng)的物資采購，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

7、及時(shí)做好活動(dòng)嘉賓的邀請和接待工作，注重禮儀，做好服務(wù)工作，保證活動(dòng)的圓滿完成，保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的系部形象。

以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計(jì)劃，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的工作應(yīng)該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學(xué)生會(huì)在主席團(tuán)各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助，共同把外聯(lián)部的工作做好，共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻(xiàn)。機(jī)電工作計(jì)劃8

走過了豐收、汗水與喜悅交加的__年。我們又踏上08希望的旅途?；仡^看看那一串串一深一淺的腳印，我們團(tuán)總支學(xué)生會(huì)更堅(jiān)定我們前進(jìn)的道路。__年年，經(jīng)過全體同學(xué)的不懈努力，各部活動(dòng)開展得有聲有色，在各項(xiàng)大型活動(dòng)和比賽中更是碩果累累。面對這些可喜的成績，我們并不滿足，我們緊記“勝不嬌，敗不餒”的古訓(xùn)，相信在面對11年的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)時(shí)，我們依然信心十足，精神百倍。

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，作為大學(xué)里的特殊組織，扮演著舉足輕重的角色，它是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通的橋梁，更是大學(xué)生活中的一支“雷鋒隊(duì)伍”,所以我們不僅要的是一支會(huì)做事、有耐心和有頑強(qiáng)一致精神凝聚力的隊(duì)伍，更需要一個(gè)能為老師、同學(xué)服務(wù)的、具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，新學(xué)期開始我們就開始對__年工作中存在的問題進(jìn)行討論分析解決，對取得成功的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累，并對傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行更新和改進(jìn)，發(fā)揚(yáng)我系的優(yōu)良傳統(tǒng)，為此我們要制定新學(xué)年的工作計(jì)劃:

一、工作理念

我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo)，要求所有的干部對待工作要有“四心”，即細(xì)心、熱心、真心、誠心，在工作中嚴(yán)格律己，熱忱服務(wù)，把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向，開展活動(dòng)必須注意操作的實(shí)際性，形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性，使我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)真正成為一個(gè)讓同學(xué)們滿意的干部組織。我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點(diǎn)：

1、要切實(shí)樹立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的`工作理念。樹立“以人為本”的工作理念，客觀要求我們在工作中必須時(shí)刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實(shí)際需要，緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實(shí)際情況，努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺(tái)，努力為同學(xué)們提供一個(gè)有利的成才成長氛圍。

2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率，做到有章可循、條理清晰，每項(xiàng)工作責(zé)任到人，前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié)，真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。

3、要必須切實(shí)樹立團(tuán)體意識(shí)，強(qiáng)調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力，還必須要調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在干部內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié)，也要在干部與各班級方面搞好關(guān)系，使我們的干部與班級之間的關(guān)系更加融洽。

二、具體工作措施

(一)作好日常工作

2開學(xué)初我系所有團(tuán)員證的注冊，為了給共青團(tuán)輸送新鮮血液，我系在發(fā)展新團(tuán)員問題上始終堅(jiān)持把好關(guān)，不求數(shù)量，只求質(zhì)量，本學(xué)期為了使我系非團(tuán)員同學(xué)和團(tuán)員同學(xué)對團(tuán)知識(shí)有個(gè)更深刻的了解，我們將舉行一次團(tuán)知識(shí)競賽，同時(shí)對于在發(fā)展新團(tuán)員問題上，此次團(tuán)知識(shí)競賽也起到了一個(gè)很好的宣傳作用，突破了常規(guī)的筆試形式。

3為了使我系學(xué)生工作進(jìn)展得更為順利，擁有一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍尤其重要，截止目前為止，我系班干部培訓(xùn)班已成功舉辦兩屆，受到了很多同學(xué)和其他系的認(rèn)可，本學(xué)期我們?nèi)匀粫?huì)舉辦班干部培訓(xùn)班，組織部的同學(xué)也會(huì)積極配合并作好組織工作。

相信在系領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師、同學(xué)的大力支持下，我們的工作一定能順利進(jìn)行，甚至向新一層階梯邁進(jìn)。機(jī)電工作計(jì)劃9

為了提高安全生產(chǎn)效益，切實(shí)有效的做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，經(jīng)礦級班子研究決定，20__年12月30日前對全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)?，F(xiàn)將需要檢修和維護(hù)項(xiàng)目如下：

一、在檢修及維護(hù)過程中

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好停送電制度，做到萬無一失。

二、地面檢修項(xiàng)目

1、絞車檢修和維護(hù)，20__年12月29日以前完成。

2、空壓機(jī)檢修和維護(hù)，20__年12月28號完成。

3、主扇檢修和維護(hù)，20__年12月30號完成。

4、抽放泵檢修和維護(hù)，20__年12月27號完成。

三、井下檢修和維護(hù)項(xiàng)目

1、井下水泵檢修和維護(hù)，20__年12月31號給內(nèi)外水倉水泵軸承注油。

2、防爆開關(guān)的檢修和維護(hù)，20__年12月28、29號對防爆面進(jìn)行檢查，對各種保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)。

3、20__年12月26、27日其它設(shè)備要求維護(hù)及檢修。機(jī)電副礦長劉情武帶領(lǐng)機(jī)電組成員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐一做好。機(jī)電工作計(jì)劃10

一、20__年機(jī)電運(yùn)輸工作思路

1、積極組織落實(shí)完成20__年機(jī)電運(yùn)輸安裝工程，確保礦井建設(shè)工程保質(zhì)保量完成。

2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。

3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在20__年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好中央變電所中央泵房標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、機(jī)電工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的`管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機(jī)房、副井絞車房、主扇、等各大機(jī)房以及10KV變電站中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理，統(tǒng)計(jì)、回收井下電纜，做好電纜打號和熱補(bǔ)工作。

③標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

2、強(qiáng)化安全理念教育。以人為本，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。

為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

3、強(qiáng)化每周三機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，扼制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

4、20__年需完成的材料設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作：

(1)招標(biāo)項(xiàng)目：

①35kv變電站及線路工程

計(jì)劃投資3000萬元；

②永久避難硐室設(shè)備計(jì)劃投資300萬元

③采區(qū)避難硐室設(shè)備計(jì)劃投資130萬元；

④柴油高壓發(fā)電機(jī)組計(jì)劃投資160萬元

20__年招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃投資合計(jì)：3590萬元。

(2)非必須招標(biāo)項(xiàng)目：

①機(jī)修車間設(shè)備計(jì)劃投資90萬元；

②電鋸設(shè)備計(jì)劃投資50萬元；

20__年非必須招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃投資合計(jì)：140萬元

5、機(jī)電運(yùn)輸安裝工程方面：

（1）20__年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝；

（2）20__年3月中央變電所安裝；

（3）20__年3月中央泵房安裝；

（4）20__年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝；

（5）20__年3月污水處理站安裝；

（6）20__年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ無極繩絞車（700米）安裝；

（7）20__年3月主提升皮帶DTL80/300/2_250主斜井皮帶機(jī)安裝；

（8）20__年4月永久避難硐室安裝；

（9）20__年5月運(yùn)輸巷DTL80/400/2_90皮帶機(jī)安裝；

（10）20__年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車（1800米）安裝；

（11）20__年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝；

（12）20__年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機(jī)等設(shè)備安裝；

（13）20__年8月15101采區(qū)避難硐室安裝；

華陽煤業(yè)機(jī)電科

20__年9月25日機(jī)電工作計(jì)劃11

機(jī)電教研組為加快本專業(yè)的專業(yè)建設(shè)步伐，根據(jù)學(xué)校20__學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃和教務(wù)處的工作計(jì)劃，并以三年發(fā)展計(jì)劃為目標(biāo)，以專業(yè)建設(shè)為核心，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能學(xué)生為目的，以提高專業(yè)師資為手段，根據(jù)專業(yè)分階段目標(biāo)，教學(xué)計(jì)劃，確實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)水平，特制訂本組工作計(jì)劃如下：

一、繼續(xù)增加組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是學(xué)校、專業(yè)的生存之本，除了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，組內(nèi)每位教師的積極參與，群策群力，同心合力更是優(yōu)化、強(qiáng)化本專業(yè)十分重要的條件，所以本學(xué)期要加強(qiáng)組內(nèi)教師的團(tuán)結(jié)，合作精神。

二、規(guī)范專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)，使專業(yè)教學(xué)更規(guī)范化

每位專業(yè)教師的教學(xué)進(jìn)度不一樣，技能要求不一樣，致使學(xué)生的`專業(yè)水平不一樣，被社會(huì)承認(rèn)的程度不一樣，為此，在學(xué)校教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織機(jī)電教師，制訂本專業(yè)的課程設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)。

三、提高教師的業(yè)務(wù)水平

本組教師將組織組內(nèi)聽課，評課，適時(shí)組織校外聽課，增加教師的業(yè)務(wù)水平。組內(nèi)電子電工教師也要在學(xué)生輔導(dǎo)和個(gè)人能力上下功夫，力爭取得好成績，同時(shí)向外校同類專業(yè)教師學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高自身業(yè)務(wù)能力。教研組將在適當(dāng)時(shí)候開展校內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)，以提高專業(yè)教師的技能水平。

四、強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能訓(xùn)練，提高學(xué)生專業(yè)水平

中專學(xué)生專業(yè)技能水平的高低，反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為此，本學(xué)期專業(yè)教師利用上課和課余時(shí)間充分利用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化，使學(xué)生能達(dá)到初級職業(yè)技能的水平。成立電子競賽培訓(xùn)小組，包括學(xué)生的選拔和培訓(xùn)計(jì)劃。

五、強(qiáng)化教科研意識(shí)，積極參與教科研活動(dòng)

組內(nèi)數(shù)位教師已有數(shù)篇獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒖蒲谐晒?，?zhǔn)備申報(bào)一個(gè)校級課題，進(jìn)行專業(yè)科題標(biāo)準(zhǔn)的研究和實(shí)施，本學(xué)期組內(nèi)各位教師要結(jié)合課堂，在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)，寫出更好的論文。專業(yè)教研組將合力搞好專業(yè)模塊教學(xué)法的開展工作，爭取在學(xué)期末拿出科研的初步結(jié)果。

六、配合教務(wù)處做好常規(guī)教學(xué)工作

落實(shí)好本專業(yè)各科的教學(xué)計(jì)劃，督促本專業(yè)老師做好常規(guī)教學(xué)工作。在教研活動(dòng)中，解決教學(xué)中的一些問題。做好常規(guī)教學(xué)的查檢工作。

對上學(xué)期工作反思更多的是我部存在的問題和不足，針對這些情況，開學(xué)初我們就要給我部全體教師提出明確要求：常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有保障，難點(diǎn)工作有突破，各項(xiàng)工作齊落實(shí)。

一、加強(qiáng)機(jī)電部教師隊(duì)伍的建設(shè)

我部青年教師居多，他們有精力、有智慧、有熱情。只是經(jīng)驗(yàn)不足。都是有待雕刻的璞玉，這就需要我們正確的引導(dǎo)和管理。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，提升師德水平

開展“從細(xì)節(jié)看師德”的活動(dòng)，就是要求老師在日常工作，學(xué)校活動(dòng)中給學(xué)生做出表率。比如：參加每周一的升旗儀式能做到守時(shí)、專注、自律、整潔、服飾，比如節(jié)約水電、愛護(hù)公物，各個(gè)方面，老師首先應(yīng)該是道德表率。也就是說，我們要從細(xì)節(jié)上去要求老師，細(xì)節(jié)造就品質(zhì)、細(xì)節(jié)成就輝煌。要求學(xué)生養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，教師必須從點(diǎn)滴小事做起，關(guān)注影響師德的每個(gè)細(xì)節(jié)，樹立良好師德形象，同時(shí)努力關(guān)注學(xué)生的細(xì)節(jié)行為，力爭做到“播種一個(gè)行為，收獲一個(gè)習(xí)慣；播種一個(gè)習(xí)慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運(yùn)?！币源藖硖嵘龓熒仞B(yǎng)，建設(shè)和諧校園。

2、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、強(qiáng)化教學(xué)管理，抓好教學(xué)工作

1、對常規(guī)教學(xué)工作檢查、監(jiān)督、防止發(fā)生教學(xué)問題。多跑多看多聽，注重教學(xué)過程的監(jiān)控，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法。

2、深入課堂，靠近學(xué)生了解學(xué)情，反饋信息，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、安排、檢查、監(jiān)督第二課堂，切實(shí)提高學(xué)生的技能水平，為就業(yè)做好準(zhǔn)備，為技能大賽選拔人才。

4、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門為教學(xué)工作做好服務(wù)。機(jī)電工作計(jì)劃12

上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的密切配合下，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，積極配合黨委，抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使團(tuán)委工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系，力爭基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階，特色工作突出新績效。

本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運(yùn)”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念

1、端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主，各班團(tuán)組織為輔，切實(shí)將分團(tuán)委工作做實(shí)做大。在學(xué)校“迎評促建”思想的指導(dǎo)下，秉承“我為迎評增光彩”的精神，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時(shí)，不斷豐富，創(chuàng)新。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神提高合作意識(shí)。一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力，積極謀求部門在整個(gè)分團(tuán)委中的地位；以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。

二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用，認(rèn)真做好“上情下達(dá)，下意上傳”的工作

我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)（黨）員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題，并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高，完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則，力爭做到，賞罰分明，賞罰有根有據(jù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開分團(tuán)委全體干部會(huì)議。一個(gè)月召開一次各班團(tuán)組織會(huì)議，及時(shí)聽取各班團(tuán)組織的建議和意見，并及時(shí)上報(bào)分團(tuán)委書記或黨支部，使各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

3、不定期召開團(tuán)干部座談會(huì)，以提高我院團(tuán)員意識(shí)，并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論，努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺(tái)階。

三、迎奧運(yùn)、賀校慶、講文明、樹新風(fēng)系列活動(dòng)

以百年奧運(yùn)，及我校五十年校慶為背景，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的感覺，系列活動(dòng)將緊緊圍繞廣大的'同學(xué)們這個(gè)中心，以“同一個(gè)世界同一個(gè)夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。

四、加強(qiáng)我院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的要求，分團(tuán)委將充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，力爭開展廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái)。通過實(shí)踐活動(dòng)，將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)加以記錄，為以后社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供一個(gè)寶貴的財(cái)富。

五、主題團(tuán)日活動(dòng)的開展

在以往團(tuán)日活動(dòng)的前提下，我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為了達(dá)到團(tuán)日活動(dòng)也出采這個(gè)目標(biāo)，特制定出團(tuán)日活動(dòng)評比方案。在主題團(tuán)日活動(dòng)時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金。

在學(xué)校快速發(fā)展的今天，分團(tuán)委在以后的工作中，將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)工作，無私的付出，我們可以做的更好！機(jī)電工作計(jì)劃13

時(shí)光流逝，歲月如梭。伴隨著酷暑的結(jié)束，新的一學(xué)期即將來臨，這將是一個(gè)嶄新的出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)新的開始，一個(gè)新的征程。對于本學(xué)期的工作安排如下：

一.招新工作

由于本學(xué)期學(xué)生會(huì)的改革，各專業(yè)恢復(fù)了由團(tuán)總支負(fù)責(zé)的形式，所以我總支面臨的第一個(gè)問題，第一件事情就是招新的工作。這學(xué)期我總支準(zhǔn)備招7名正式干事，3名預(yù)備干事。招預(yù)備干事的原因是：為了提高工作的質(zhì)量、效率和換屆后的干事能夠更好的從事相關(guān)工作。

二.團(tuán)總支的模式

為了明確各自的任務(wù)和工作，使工作能夠有序的完成，初步將團(tuán)總支分為三個(gè)組的管理模式。如下：

1.組織組。共三人，一名組長，一名正式干事，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)新生的團(tuán)員檔案的整理、畢業(yè)生的團(tuán)員檔案整理、團(tuán)費(fèi)的收絞，新入團(tuán)員等方面的相關(guān)工作。

2.宣傳組。共三人，一名組長，一名正式干事，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)平時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和宣傳板、宣傳欄的.制作等方面的相關(guān)工作。

3.活動(dòng)組。共四人，一名組長，兩名正式干事，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織和安排等方面的相關(guān)工作。

4.主要干部。共三名，書記一名，組織委員一名，宣傳委員一名。

工作方面：全方面的負(fù)責(zé)各項(xiàng)事物的管理和安排。

三.管理方法。

1.團(tuán)總支的管理。

機(jī)電團(tuán)總支每一名成員都肩負(fù)著各自的使命和任務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)在其他同學(xué)面前起好表率作用，嚴(yán)格要求自身的行為規(guī)范。因此我結(jié)合了以前從工作各方面反映出的現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度，要求每位成員都必須嚴(yán)格遵守，實(shí)行有獎(jiǎng)有懲，賞罰分明的管理方法來嚴(yán)格規(guī)范每位成員的行為規(guī)范。

2.班級的管理。

對于班級。要求每個(gè)班的團(tuán)支部書記每個(gè)月作一次工作小結(jié)的匯報(bào)，然后通過各“支部月工作匯報(bào)”的會(huì)議來促使大家相互的交流、討論，從中來發(fā)現(xiàn)問題、找出問題、解決問題，從而加深班于班之間的友誼、和諧，建設(shè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

四.活動(dòng)方面

將以陽光體育中的籃球比賽，乒乓球比賽，羽毛球比賽，足球比賽，知識(shí)競賽，辯論賽，征文比賽，演講比賽等的活動(dòng)類型作為參考，然后開校后再通過與其他成員討論出明確的活動(dòng)方案，我們將從活動(dòng)的意義，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性等方面去考慮，抓住機(jī)電的特色，搞出機(jī)電的特色。

對于本學(xué)期各方面的工作計(jì)劃和安排初步定為以上幾大點(diǎn)。我們將本著“全心全意為同學(xué)創(chuàng)造價(jià)值”的指導(dǎo)思想，攜手共創(chuàng)機(jī)電風(fēng)采。機(jī)電工作計(jì)劃14

一、總則

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行

率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員安全操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、運(yùn)行管理計(jì)劃

1、人力資源管理

人是社會(huì)發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計(jì)劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。

第一章總則

第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長面廣，移動(dòng)性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為：

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。

3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)；還要組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃，對實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置，大修計(jì)劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。

第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為：

1、在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)電礦長管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長不在時(shí)，履行其職責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條礦井設(shè)機(jī)電科，具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安

裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機(jī)電科長主要職責(zé)是：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的安全運(yùn)行工作，確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。

2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，至少每年對機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。

3、組織編制機(jī)電工作年度計(jì)劃及設(shè)備年度檢修計(jì)劃、年度設(shè)備購置租賃計(jì)劃和大修計(jì)劃，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、對主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。

5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。

機(jī)電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是：

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。

2、負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月計(jì)劃和年度檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)按上級要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

3、對主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的'技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必須保證按期進(jìn)行。

4、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。

第八條礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。

③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測試，檢查，負(fù)荷審批等工作。

④三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定，并且有整定計(jì)算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請，接用或增加負(fù)荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。

⑥井下負(fù)荷變化后，電管組負(fù)責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改．對繼電保護(hù)重新計(jì)算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時(shí)修改，誤差不得超過三天。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。

②電纜管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。

③及時(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況，確保修補(bǔ)質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。④及時(shí)對修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗(yàn)等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗(yàn)數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。

⑤橡套電纜修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同，具有不延燃性。

⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認(rèn)真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

3、設(shè)備管理組

①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購置等計(jì)劃的編制與分配。

②設(shè)備管理實(shí)行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。

③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理。

④對負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進(jìn)行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。

⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃。及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，上報(bào)的各項(xiàng)計(jì)劃和報(bào)表必須有機(jī)電科長和機(jī)電礦長的審核、簽字。

⑥隨時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對機(jī)電科長負(fù)責(zé)。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實(shí)行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。

⑤對使用單位實(shí)行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲(chǔ)備定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。

第九條各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：

①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運(yùn)行。

②防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅(jiān)持原則，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。

③防爆檢查員