采購主管工作職責(zé)職能（33篇）

采購主管工作職責(zé)職能（33篇）采購主管工作職責(zé)職能（精選33篇）采購主管工作職責(zé)職能篇11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)并根據(jù)發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃;2、維護(hù)和發(fā)展與重要供應(yīng)商關(guān)系掌握供應(yīng)商的發(fā)展變化情況;3、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條;4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí)并對(duì)其進(jìn)行月度、季度、年終考核的評(píng)審及淘汰;5、負(fù)責(zé)定期對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。采購主管工作職責(zé)職能篇21、根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃以及采購申請(qǐng)編制采購工作計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)公司原輔材料采購工作;3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、付款方式、最低訂購量、包裝要求等);4、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售的有效進(jìn)行;5、對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí).規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策，確保公司利益。采購主管工作職責(zé)職能篇31.負(fù)責(zé)食材類供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)，并根據(jù)公司發(fā)展需要制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃;2.定期開展食材類的市場(chǎng)行情調(diào)查，并編制市調(diào)報(bào)告;3.組織評(píng)估新引入食材類供應(yīng)商及其提供的樣品質(zhì)量的評(píng)定;4.協(xié)助采購部經(jīng)理建立食材類的采購價(jià)格和合同管理體系;5.按企業(yè)采購制度要求參與實(shí)施食材類的采購招標(biāo)等采購業(yè)務(wù);6.負(fù)責(zé)參與食材類采購合同的談判、合同簽署;7.負(fù)責(zé)合同簽訂后的執(zhí)行和管理工作;8.負(fù)責(zé)供應(yīng)商供應(yīng)業(yè)績(jī)和投訴的管理;9.對(duì)供應(yīng)商到貨異常及時(shí)進(jìn)行處理，依據(jù)公司規(guī)章制度之規(guī)定追蹤執(zhí)行結(jié)果;10.掌握海鮮類/禽類/肉類等至少一個(gè)品相市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)及產(chǎn)季、產(chǎn)地等信息，及時(shí)匯報(bào)權(quán)責(zé)主管及時(shí)進(jìn)行鎖量鎖價(jià)或囤貨;采購主管工作職責(zé)職能篇41、負(fù)責(zé)公司LED燈具產(chǎn)品配件的供應(yīng)商開發(fā)和采購工作，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);2、收集新產(chǎn)品、新供應(yīng)商的資料信息，開發(fā)新的符合公司要求的新供應(yīng)商;4、負(fù)責(zé)樣品的索取和試用監(jiān)督，并不斷督促供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行考核及日常管理工作。6、公司提供結(jié)構(gòu)電子技術(shù)支持及物料供應(yīng)鏈資源支持，采購主管工作職責(zé)職能篇51、及時(shí)監(jiān)管及跟進(jìn)公司庫存，提前制定月采購計(jì)劃，合理制定采購計(jì)劃及采購訂單的執(zhí)行;跟蹤產(chǎn)品的銷售情況，及時(shí)做好備貨計(jì)劃2、及時(shí)回復(fù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)指定產(chǎn)品的交期，監(jiān)控交期變動(dòng)及相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題，及時(shí)與供應(yīng)商接洽并解決3、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查;4、按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;與供應(yīng)商進(jìn)行不良品的溝通及處理5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商談判、議價(jià)、賬期優(yōu)化等6、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;7、與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;8、同類目新產(chǎn)品的開發(fā)，并推廣給業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)9、管理本部門日常工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù);。采購主管工作職責(zé)職能篇61、挖掘國內(nèi)電商爆款/新品，詢價(jià)、議價(jià)、貨比三家、拿樣;2、找到并對(duì)接供應(yīng)商，拿到資質(zhì)及授權(quán)，收集產(chǎn)品的圖片和基本參數(shù)，;3、對(duì)外對(duì)接阿里巴巴淘寶網(wǎng)等平臺(tái)和倉庫，對(duì)內(nèi)對(duì)接運(yùn)營部門，完成產(chǎn)品的上線銷售;4、對(duì)價(jià)格和數(shù)據(jù)敏感：根據(jù)訂單轉(zhuǎn)化率/庫存等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析把控商品品質(zhì)，降低采購成本;5、積極溝通，及時(shí)跟進(jìn)貨品物流訂單;6、采購部流程管理及優(yōu)化。采購主管工作職責(zé)職能篇71、總部采購策略項(xiàng)目在區(qū)域的落實(shí)執(zhí)行;2、區(qū)域各工廠的采購運(yùn)作，及對(duì)各事業(yè)部的采購支持;3、區(qū)域項(xiàng)目的CR達(dá)成，優(yōu)化采購資源，降低采購成本;4、供應(yīng)商績(jī)效管理;5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門KPI目標(biāo)和工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)，提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。采購主管工作職責(zé)職能篇81、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)園建物資的采購、協(xié)調(diào)跟進(jìn)采購詢報(bào)價(jià)、采購合同、供應(yīng)商送貨等，確保材料及時(shí)到場(chǎng)；2、對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐夭氖袌?chǎng)資源進(jìn)行調(diào)查研究，定期匯總、整理、分析價(jià)格信息；3、組織區(qū)域園建采購員對(duì)地方市場(chǎng)資源進(jìn)行調(diào)查研究，開發(fā)足夠的機(jī)械、土方等分包供應(yīng)商貨源，開發(fā)地材、五金材料等供應(yīng)商，跟進(jìn)各批分包需求的價(jià)格、合同、結(jié)算環(huán)節(jié)；4、對(duì)園建物資供應(yīng)商的考察和評(píng)審，及時(shí)提供一線市場(chǎng)信息資源。采購主管工作職責(zé)職能篇91、負(fù)責(zé)加固材料和防水材料項(xiàng)目的采購工作;2、協(xié)助項(xiàng)目人員完成材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng);3、統(tǒng)計(jì)分析采購數(shù)據(jù)以降低采購成本。采購主管工作職責(zé)職能篇10崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。2、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。3、調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。4、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。5、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。8、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。9、制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。10、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。11、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。采購主管工作職責(zé)職能篇11崗位職責(zé)：1、總部采購策略項(xiàng)目在區(qū)域的落實(shí)執(zhí)行;2、區(qū)域各工廠的采購運(yùn)作，及對(duì)各事業(yè)部的采購支持;3、區(qū)域項(xiàng)目的CR達(dá)成，優(yōu)化采購資源，降低采購成本;4、供應(yīng)商績(jī)效管理;5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門KPI目標(biāo)和工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)，提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。采購主管工作職責(zé)職能篇121、對(duì)較大宗物品的采購進(jìn)行詳盡的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并編輯書面資料匯報(bào)；2、與供方書面訂立核心的交易條款要，例如：價(jià)格，數(shù)量，付款進(jìn)度，工期及違約責(zé)任；3、持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并能科學(xué)獎(jiǎng)罰，編錄詳盡的供應(yīng)商檔案；4、對(duì)采購物品（特別是訂制類的家具、燈具等）的品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)。采購主管工作職責(zé)職能篇13？物業(yè)中各部門日常所需物品的采購工作；？針對(duì)各物業(yè)所需物品，做好貨比三家工作，爭(zhēng)取用優(yōu)惠的價(jià)格購買到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品；？簽訂相關(guān)服務(wù)承包合同（包括各種維修合同及洗衣、花卉租擺合同），通過多家報(bào)價(jià)對(duì)比，在相關(guān)使用部門的配合下，選定符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求的承包商。？針對(duì)上述選定的固定供應(yīng)商，在各使用部門配合下，做好定期評(píng)審工作（6個(gè)月一次）。？負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的跟進(jìn)：？對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作（如：VIP禮品、員工活動(dòng)獎(jiǎng)品等）及時(shí)圓滿的完成。？整理年度公司節(jié)省成本報(bào)告，計(jì)劃新年度節(jié)省成本工作：？根據(jù)各部門每月所購買物品的明細(xì)，通過與公司批準(zhǔn)的預(yù)算對(duì)比，整理出公司本年度節(jié)省報(bào)告，并根據(jù)以上數(shù)據(jù)計(jì)劃新年度節(jié)省成本工作。采購主管工作職責(zé)職能篇14一，負(fù)責(zé)全球公司間所需產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和維護(hù)；二，負(fù)責(zé)公司國內(nèi)現(xiàn)有供應(yīng)商維護(hù)；三，牽頭技術(shù)、品管等部門人員進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源；四，負(fù)責(zé)采購成本持續(xù)優(yōu)化，項(xiàng)目采購管理并拉動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)完成每年的采購任務(wù)；五，負(fù)責(zé)開發(fā)中國優(yōu)質(zhì)貨源以持續(xù)幫助全球區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈資源；六，制定并不斷完善供應(yīng)商開發(fā)和產(chǎn)品認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化流程；七，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量及交付問題的跟蹤處理及改進(jìn)；八，負(fù)責(zé)公司日常用品的采購；采購主管工作職責(zé)職能篇15協(xié)助采購總監(jiān)對(duì)采購體系進(jìn)行管理協(xié)助采購總監(jiān)，組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)協(xié)助采購總監(jiān)，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、搭建過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確保公司采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)組織供應(yīng)商進(jìn)行展具創(chuàng)新，提高展具的重復(fù)使用率組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制建立采購供應(yīng)管理檔案，提出采購供應(yīng)管理改進(jìn)方案完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)采購主管工作職責(zé)職能篇161.負(fù)責(zé)采購部日常工作，根據(jù)公司需要提出采購計(jì)劃;2.采購計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并實(shí)施采購的具體過程;3.負(fù)責(zé)采購商品的談判，負(fù)責(zé)采購合同的簽訂;4.如果是招標(biāo)采購，則需組織招標(biāo)工作，評(píng)估管理供應(yīng)商;5.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)程，及時(shí)解決采購過程中遇到的問題;6.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù)，并盡量減少開支;7.負(fù)責(zé)公司部分財(cái)務(wù)報(bào)銷以及日流賬記錄等工作；8.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物；采購主管工作職責(zé)職能篇17一、新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作。二、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。三、與供應(yīng)商的比價(jià),議價(jià)談判工作。四、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。六、采購計(jì)劃編排,物料之訂購及交期控制。七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。九、主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購計(jì)劃。十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。采購主管工作職責(zé)職能篇18崗位職責(zé)：A：根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場(chǎng)分析需求擬定新產(chǎn)品計(jì)劃;B：新產(chǎn)品開發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書等具體產(chǎn)品要求;C：開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開發(fā)打樣;D：落實(shí)明確書面的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;E：與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;F:協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問題。采購主管工作職責(zé)職能篇191.全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審，月結(jié)對(duì)賬往來等。采購主管工作職責(zé)職能篇20崗位職責(zé)：1、協(xié)助開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商;2、根據(jù)采購申請(qǐng)計(jì)劃制定采購計(jì)劃，并安排實(shí)施;3、每月及時(shí)準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;4、定期收集和調(diào)研市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息，及時(shí)審核采購價(jià)格的合理性;5、提交采購成本控制方案，并對(duì)最終方案執(zhí)行過程進(jìn)行追蹤;6、對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定，并且定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)價(jià);7、對(duì)部門人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育，提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。采購主管工作職責(zé)職能篇211/根據(jù)非生產(chǎn)采購品類特性，制定非生產(chǎn)采購策略，明確近期管理品類和中期管理品類，執(zhí)行近期管理品類的非生產(chǎn)采購，識(shí)別重要項(xiàng)目型采購并參與2/遵循公司生產(chǎn)采購的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，制定非生產(chǎn)采購流程并優(yōu)化完善3/開展公司非生產(chǎn)采購尋源，進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、合同談判簽署與年度談判4/建立供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理、供應(yīng)商考核制度、供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出機(jī)制;管理供應(yīng)商信息庫，制作和優(yōu)化供應(yīng)商目錄;維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，考核供應(yīng)商績(jī)效，解決重大事件5/根據(jù)業(yè)務(wù)需求方的采購訂單，管理采購交期，確保按期交貨/交付服務(wù)，保證交付質(zhì)量，改善成本效率采購主管工作職責(zé)職能篇221、負(fù)責(zé)采購部門人員管理，跨部門溝通協(xié)作;2、負(fù)責(zé)采購管理工作，確保采購任務(wù)完成，減少不必要開支;3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)務(wù)洽談、開發(fā)、評(píng)價(jià)管理;建立合理采購流程并監(jiān)督下屬采購進(jìn)程與價(jià)格控制;4、負(fù)責(zé)質(zhì)量與成本把控工作，保證外協(xié)機(jī)加工產(chǎn)品合格入庫，裝配工作順利按期完成;5、開發(fā)維護(hù)供應(yīng)商要求，根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量、價(jià)格選擇合適供應(yīng)商，主要供應(yīng)商為外協(xié)加工廠家，包括機(jī)加工、油漆、氧化、電鍍廠等;以及元器件采購等;采購主管工作職責(zé)職能篇231、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類供應(yīng)商談判、簽約及管理;2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷售整個(gè)過程，根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決突發(fā)事件，確保產(chǎn)品按時(shí)上架;3、訂單跟蹤，庫存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);4，深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化及趨勢(shì)，以此挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出產(chǎn)品線升級(jí)、改良、新品開發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、競(jìng)品資訊，并實(shí)時(shí)更新;6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營銷活動(dòng);7.輸出商品活動(dòng)，提升本分類商品的動(dòng)銷率;8.負(fù)責(zé)本分類的績(jī)效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;采購主管工作職責(zé)職能篇241、主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物料采購計(jì)劃;2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);3、審核年度各部門的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;5、審核物料采購合同，促銷協(xié)議;6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;8、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn);9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。采購主管工作職責(zé)職能篇251、負(fù)責(zé)日化，百貨，家電，五金，美妝，母嬰等非食的采購，熟悉產(chǎn)地資源和商品特性、建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系;2、整合供應(yīng)商資源和采購渠道，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;3、擬定采購計(jì)劃，完善采購流程，控制采購成本和損耗、保障產(chǎn)品及時(shí)、足量供應(yīng)。采購主管工作職責(zé)職能篇26崗位職責(zé)：1、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃，編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購計(jì)劃。2、根據(jù)庫存與審批計(jì)劃，及時(shí)合理安排采購。3、根據(jù)商場(chǎng)要求，—會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購置和服裝制作工作。4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，—及時(shí)提出意見和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，搞好采購工作。8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購主管工作職責(zé)職能篇271、負(fù)責(zé)公司工程物資采購管理工作，根據(jù)各工程項(xiàng)目提交的采購計(jì)劃開展詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;2、建立健全供應(yīng)商管理體系，組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;3、控制采購成本，承擔(dān)和執(zhí)行采購資金的高效、安全使用;4、組織開展大額工程物資的招投標(biāo)采購工作;5、按照相關(guān)規(guī)范要求做好采購質(zhì)量把控，及時(shí)處理與處置采購的.不合格物資;6、負(fù)責(zé)建立采購合同管理臺(tái)賬，并進(jìn)行履約跟蹤;7、負(fù)責(zé)每月與財(cái)務(wù)部、供應(yīng)商定期對(duì)賬并提交相關(guān)對(duì)賬單據(jù)，按照合同約定編制各供應(yīng)商付款計(jì)劃并提交審批;8、負(fù)責(zé)采購設(shè)備使用的跟蹤、技術(shù)支持、與供應(yīng)商的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職要求:1、大專及以上學(xué)歷，3年以上機(jī)電設(shè)備采購經(jīng)驗(yàn);2、熟悉采購流程，熟悉供應(yīng)商評(píng)估、考核，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);3、具備較強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)，具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力，良好的談判、人際溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng);4、此崗位編制在廣州，需要常駐建設(shè)項(xiàng)目，目前建設(shè)項(xiàng)目在清遠(yuǎn)英德。采購主管工作職責(zé)職能篇281、規(guī)范部門的供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、篩選及入庫;2、完善采購制度，優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本;3、負(fù)責(zé)管控所有項(xiàng)目訂單的下單、交付，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交付，規(guī)范部門采購流程及審批工作;4、通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、開發(fā)新供應(yīng)商、提高采購效率，合理降低采購及供應(yīng)成本。采購主管工作職責(zé)職能篇291、大宗原物料（面粉、油、糖、鹽、味精）的采購跟進(jìn)工作；2、搜集、分析、匯總大宗原料的進(jìn)貨記錄并定期統(tǒng)計(jì)、分析相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行提報(bào)；3、新產(chǎn)品、新供應(yīng)商開發(fā)及合同流轉(zhuǎn)工作的跟進(jìn)；4、供應(yīng)商產(chǎn)品到貨及時(shí)性的跟進(jìn)工作；5、成本降價(jià)方案及分析報(bào)表的制作；6、月度采購計(jì)劃報(bào)表的制作；7、新產(chǎn)品測(cè)試進(jìn)度的落實(shí)與處理；8、所屬物料品質(zhì)異常的溝通協(xié)商處理；9、U8系統(tǒng)作業(yè)（下單、打印、發(fā)票）；10、釘釘系統(tǒng)作業(yè)（付款、合同、供應(yīng)商開發(fā)、價(jià)格變動(dòng)）11、付款工作的提報(bào)、跟進(jìn)、處理；12、各分廠相關(guān)采購數(shù)據(jù)的初審工作；13、依據(jù)相關(guān)要求及數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核后提報(bào)審核；14、所有書面資料的歸