2024年勞務(wù)工資管理制度例文（二篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2024年勞務(wù)工資管理制度例文1、對(duì)于未受過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的非機(jī)械設(shè)備操作人員，擅自操作機(jī)械設(shè)備，將面臨50至____元的罰款。2、未經(jīng)許可帶領(lǐng)外人進(jìn)入施工場(chǎng)地逗留的，將被處以10至____元的罰款。3、攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入場(chǎng)地的行為，將被處以50至____元的罰款。4、在指定禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的行為，將被處以10至____元的罰款。5、違反規(guī)定攜帶物品進(jìn)出場(chǎng)地的，將被處以50至____元的罰款。6、對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的加班，公司將不按照法定加班標(biāo)準(zhǔn)支付報(bào)酬。7、員工有以下情況之一，經(jīng)證實(shí)，首次給予口頭警告；批評(píng)教育無(wú)效，第二次及以后每次記過(guò)____次，并處以____至____元罰款；一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)____次以上或一年內(nèi)被記過(guò)____次以上的，將解除勞動(dòng)合同：①無(wú)理取鬧，參與打架斗毆，影響工作秩序和生活秩序的；②利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂損害公司利益的；③工作時(shí)間參與打牌、下棋等活動(dòng)的；④將內(nèi)部文件、賬本給外部人員閱讀的；⑤有其他與上述情況相當(dāng)?shù)那楣?jié)的。8、員工有以下情況之一，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，將解除勞動(dòng)合同：①連續(xù)曠工超過(guò)____日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)____日的；②提供虛假信息或勞動(dòng)關(guān)系證明，騙取公司錄用的；③違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備損壞、工具遺失，造成公司經(jīng)濟(jì)損失____元以上的；④盜竊、挪用、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成損失____元以上的；⑤有其他與上述情況相當(dāng)?shù)那楣?jié)的。9、員工違規(guī)違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還需賠償相應(yīng)損失。10、對(duì)員工的違規(guī)處理，由其所在班組提出書(shū)面處理意見(jiàn)，提交人事部門(mén)，再由施工隊(duì)長(zhǎng)提交總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后，由施工隊(duì)長(zhǎng)向違規(guī)員工送達(dá)處理決定書(shū)，決定書(shū)應(yīng)包括違規(guī)事實(shí)、證據(jù)、處理原因、處理依據(jù)、處理結(jié)果等五項(xiàng)內(nèi)容。整個(gè)處理過(guò)程應(yīng)在____日內(nèi)完成。11、員工對(duì)處理結(jié)果有異議的，有權(quán)申訴。申訴流程如下：①首先向班組負(fù)責(zé)人闡述事實(shí)和理由；②如對(duì)班組負(fù)責(zé)人的再次處理不滿，可向施工隊(duì)長(zhǎng)提出事實(shí)和理由；③如對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)的再次處理仍有異議，可向總經(jīng)理申訴，總經(jīng)理的決定為公司最終決定。12、為保障農(nóng)民工權(quán)益，規(guī)范工資支付行為，確保社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展，特制定農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度：①項(xiàng)目部設(shè)立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組，由財(cái)務(wù)經(jīng)理任組長(zhǎng)，辦公室主任任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部、辦公室、成控部各派一名人員為成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、宣傳、協(xié)調(diào)和查處工作。②各子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督的第一責(zé)任人。農(nóng)民工入場(chǎng)后，需建立用工花名冊(cè)，收集農(nóng)民工的身份證復(fù)印件及照片。③各子項(xiàng)目部需建立考勤制度，詳細(xì)記錄農(nóng)民工的姓名、身份證號(hào)碼、出勤天數(shù)、支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等信息。④子項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際完成的工程量提交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，項(xiàng)目部審核工程量、考勤信息及分包合同支付比例，確定支付金額。⑤子項(xiàng)目部根據(jù)節(jié)點(diǎn)支付金額及農(nóng)民工出勤情況，編制工資支付清單，提交項(xiàng)目部審核。⑥審核通過(guò)后，財(cái)務(wù)部將工程款撥付至子項(xiàng)目部，子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人須根據(jù)工資支付清單在指定日期支付農(nóng)民工工資。工資必須直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，不得發(fā)放給班組長(zhǎng)或其他不具備主體資格的個(gè)人。⑦發(fā)放工資時(shí)，農(nóng)民工需持本人身份證領(lǐng)取，每人限領(lǐng)一次，需簽字并按手印。監(jiān)督小組需派出專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工資發(fā)放，并收集領(lǐng)取花名冊(cè)、身份證復(fù)印件、影像資料等，財(cái)務(wù)和辦公室分別留存。⑧各子項(xiàng)目部需建立并維護(hù)“三賬一冊(cè)”制度，包括民工工資支付管理臺(tái)賬、考勤管理臺(tái)賬、勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬和勞務(wù)人員考勤記工冊(cè)。⑨項(xiàng)目部農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組負(fù)責(zé)處理拖欠工資投訴，制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理糾紛，防止事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)存在拖欠工資的子項(xiàng)目部，必須采取措施解決，避免農(nóng)民工向相關(guān)部門(mén)投訴，并對(duì)惡意拖欠的子項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。2024年勞務(wù)工資管理制度例文（二）1、對(duì)于未受過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的非機(jī)械設(shè)備操作人員，擅自操作機(jī)械設(shè)備，將面臨50至____元的罰款。2、未經(jīng)許可帶領(lǐng)外人進(jìn)入施工場(chǎng)地逗留的，將被處以10至____元的罰款。3、攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入場(chǎng)地的行為，將被處以50至____元的罰款。4、在指定禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的行為，將被處以10至____元的罰款。5、違反規(guī)定攜帶物品進(jìn)出場(chǎng)地的，將被處以50至____元的罰款。6、對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)的加班，公司將不按照法定加班標(biāo)準(zhǔn)支付報(bào)酬。7、員工有以下情況之一，經(jīng)證實(shí)，首次給予口頭警告；批評(píng)教育無(wú)效，第二次及以后每次記過(guò)____次，并處以____至____元罰款；一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)____次以上或一年內(nèi)被記過(guò)____次以上的，將解除勞動(dòng)合同：①無(wú)理取鬧，參與打架斗毆，影響工作秩序和生活秩序的；②利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂損害公司利益的；③工作時(shí)間參與打牌、下棋等活動(dòng)的；④將內(nèi)部文件、賬本給外部人員閱讀的；⑤有其他與上述情況相當(dāng)?shù)那楣?jié)的。8、員工有以下情況之一，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，將解除勞動(dòng)合同：①連續(xù)曠工超過(guò)____日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)____日的；②提供虛假信息或勞動(dòng)關(guān)系證明，騙取公司錄用的；③違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備損壞、工具遺失，造成公司經(jīng)濟(jì)損失____元以上的；④盜竊、挪用、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成損失____元以上的；⑤有其他與上述情況相當(dāng)?shù)那楣?jié)的。9、員工違規(guī)違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還需賠償相應(yīng)損失。10、對(duì)員工的違規(guī)處理，由其所在班組提出書(shū)面處理意見(jiàn)，提交人事部門(mén)，再由施工隊(duì)長(zhǎng)提交總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后，由施工隊(duì)長(zhǎng)向違規(guī)員工送達(dá)處理決定書(shū)，決定書(shū)應(yīng)包括違規(guī)事實(shí)、證據(jù)、處理原因、處理依據(jù)、處理結(jié)果等五項(xiàng)內(nèi)容。整個(gè)處理過(guò)程應(yīng)在____日內(nèi)完成。11、員工對(duì)處理結(jié)果有異議的，有權(quán)申訴。申訴流程如下：①首先向班組負(fù)責(zé)人闡述事實(shí)和理由；②如對(duì)班組負(fù)責(zé)人的再次處理不滿，可向施工隊(duì)長(zhǎng)提出事實(shí)和理由；③如對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)的再次處理仍有異議，可向總經(jīng)理申訴，總經(jīng)理的決定為公司最終決定。12、為保障農(nóng)民工權(quán)益，確保勞務(wù)工資有序發(fā)放，制定本制度：①項(xiàng)目部設(shè)立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督小組，由財(cái)務(wù)經(jīng)理任組長(zhǎng)，辦公室主任任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部、辦公室、成控部各派一名人員為成員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、宣傳、協(xié)調(diào)和查處工作。②各子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督的第一責(zé)任人。農(nóng)民工入場(chǎng)后，需建立用工花名冊(cè)，收集相關(guān)身份證明復(fù)印件及照片。③各子項(xiàng)目部需建立考勤制度，詳細(xì)記錄農(nóng)民工的姓名、身份證號(hào)碼、出勤天數(shù)、支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等信息。④子項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際完成的工程量提交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，項(xiàng)目部審核工程量、考勤信息及分包合同支付比例，確定支付金額。⑤子項(xiàng)目部根據(jù)節(jié)點(diǎn)支付金額及農(nóng)民工出勤情況，編制工資支付清單，提交項(xiàng)目部審核。⑥審核通過(guò)后，財(cái)務(wù)部將工程款撥付至子項(xiàng)目部，子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人須根據(jù)工資支付清單按時(shí)支付農(nóng)民工工資。工資需直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，不得發(fā)放給班組長(zhǎng)或其他不具備主體資格的個(gè)人。⑦發(fā)放工資時(shí)，農(nóng)民工需持本人身份證領(lǐng)取，每人限領(lǐng)一次，需簽字并按手印。監(jiān)督小組需派出專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工資發(fā)放，并收集相關(guān)領(lǐng)取記錄、身份證復(fù)印件、影像資料等。⑧各子項(xiàng)目部