學(xué)管師工作職責(zé)

第第頁(yè)學(xué)管師工作職責(zé)學(xué)管師崗位職責(zé)1、深入了解學(xué)生，關(guān)懷學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)解決學(xué)生的各種實(shí)際問題與學(xué)生的偶發(fā)事件。2、監(jiān)督授課老師完成教學(xué)任務(wù)，并和家長(zhǎng)及時(shí)溝通。3、督導(dǎo)學(xué)生的日常行為做好工作記錄及考勤，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位細(xì)則：1、接檔學(xué)管師和教育咨詢師做好工作上的交接，認(rèn)真了解自身管理的學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和輔導(dǎo)情況，做好記錄并逐個(gè)研究分析，為以后的管理做好基礎(chǔ)。而且建立檔案袋和回訪卡。2、第一次接待學(xué)管師在接新學(xué)員時(shí)，及時(shí)與學(xué)員和家長(zhǎng)溝通與溝通，掌握學(xué)生與家長(zhǎng)的需求和特別要求，以便更好地管理學(xué)生。3、排課老師排課，學(xué)生排課，教室排課，學(xué)員上課之前，和該生的任課老師一一溝通，并向老師認(rèn)真介紹學(xué)員各方面情況，以便老師第一次授課做好充分準(zhǔn)備，第一次上課，介紹任課老師和學(xué)員相互認(rèn)得。4、第一次電話回訪第一次上課之前與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，告知家長(zhǎng)孩子上課時(shí)間，上課所帶學(xué)習(xí)用品，課程布置以及介紹任課老師。如有上課時(shí)間更改，應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通。5、考勤管理每個(gè)學(xué)員上課前，學(xué)管師應(yīng)及時(shí)檢查學(xué)員和老師是否定時(shí)到達(dá)，假如沒有定時(shí)到達(dá)的，應(yīng)立刻與之聯(lián)系，做出調(diào)整。每次上課前，學(xué)管師讓授課老師和學(xué)員分別在課時(shí)登記表上簽字并確認(rèn)。6、第一次課后的回訪第一次課后結(jié)束，學(xué)管師要與學(xué)員溝通，了解學(xué)員隊(duì)老師的滿意度，是否對(duì)老師有什么要；同時(shí)，學(xué)管師還要與授課老師溝通，了解學(xué)員學(xué)習(xí)上的情況，與家長(zhǎng)溝通學(xué)生上課情況。7、陪讀的布置布置學(xué)生自習(xí)，管理學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律，布置好老師管理。8、定期的回訪確定期電話回訪，定期跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)與家長(zhǎng)保持溝通，反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況，新生每周一次電話回訪，未報(bào)名老生每月一次電話回訪，學(xué)?？记翱己箅娫捇卦L，如遇特殊情況，電話回訪。認(rèn)真填寫回訪卡，進(jìn)行存檔。9、訂立學(xué)生的學(xué)習(xí)方案三次課后，與老師搭配，訂立學(xué)生的學(xué)習(xí)方案（學(xué)員自身情況分析，性格分析，心態(tài)分析，學(xué)習(xí)習(xí)慣分析，學(xué)習(xí)方法分析，學(xué)情分析，涉及到實(shí)在科目的分析，課時(shí)規(guī)劃）10、紀(jì)律管理學(xué)管師在老師授課期間，應(yīng)當(dāng)對(duì)老師和學(xué)生進(jìn)行督導(dǎo)，維護(hù)好課堂秩序，保證輔導(dǎo)高質(zhì)量完成。嚴(yán)禁學(xué)員在上課和陪讀期間閑談、玩游戲、給他打個(gè)電話、吃零食等與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。督促學(xué)生完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)，搭配老師共同管理好學(xué)員。11、作業(yè)管理建立作業(yè)檔案，家校聯(lián)系卡（布置作業(yè)家長(zhǎng)簽字老師檢查學(xué)管師歸檔）。12、定期聽課每周每班級(jí)一周聽一次課，做好聽課記錄。13、學(xué)員管理學(xué)管師時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)學(xué)員，做好學(xué)員思想工作和日常生活上的管理，非特殊原因，禁止學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)間外出，布置好學(xué)員的就餐。14、學(xué)生檔案管理學(xué)生個(gè)人信息表，學(xué)生學(xué)科分析表，授課計(jì)劃表，家校聯(lián)系卡，學(xué)生作業(yè)，回訪卡15、工作計(jì)劃每周二整理工作計(jì)劃并上交，總結(jié)工作中的得與失。獎(jiǎng)罰：1、學(xué)管師所管理的學(xué)生續(xù)費(fèi)按確定比例享有提成；2、假如管理的學(xué)生顯現(xiàn)不正常退費(fèi)，之前享受的提成扣回；3、因?qū)W管師工作不到位原因被家長(zhǎng)投訴，投訴一次扣100元，投訴2次扣300元，投訴3次以上，取消當(dāng)月績(jī)效，取消管理資格；篇2:學(xué)管師工作職責(zé)學(xué)管師崗位職責(zé)1、深入了解學(xué)生，關(guān)懷學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)解決學(xué)生的各種實(shí)際問題與學(xué)生的偶發(fā)事件。2、監(jiān)督授課老師完成教學(xué)任務(wù)，并和家長(zhǎng)及時(shí)溝通。3、督導(dǎo)學(xué)生的日常行為做好工作記錄及考勤，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位細(xì)則：1、接檔學(xué)管師和教育咨詢師做好工作上的交接，認(rèn)真了解自身管理的學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和輔導(dǎo)情況，做好記錄并逐個(gè)研究分析，為以后的管理做好基礎(chǔ)。而且建立檔案袋和回訪卡。2、第一次接待學(xué)管師在接新學(xué)員時(shí)，及時(shí)與學(xué)員和家長(zhǎng)溝通與溝通，掌握學(xué)生與家長(zhǎng)的需求和特別要求，以便更好地管理學(xué)生。3、排課老師排課，學(xué)生排課，教室排課，學(xué)員上課之前，和該生的任課老師一一溝通，并向老師認(rèn)真介紹學(xué)員各方面情況，以便老師第一次授課做好充分準(zhǔn)備，第一次上課，介紹任課老師和學(xué)員相互認(rèn)得。4、第一次電話回訪第一次上課之前與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，告知家長(zhǎng)孩子上課時(shí)間，上課所帶學(xué)習(xí)用品，課程布置以及介紹任課老師。如有上課時(shí)間更改，應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通。5、考勤管理每個(gè)學(xué)員上課前，學(xué)管師應(yīng)及時(shí)檢查學(xué)員和老師是否定時(shí)到達(dá)，假如沒有定時(shí)到達(dá)的，應(yīng)立刻與之聯(lián)系，做出調(diào)整。每次上課前，學(xué)管師讓授課老師和學(xué)員分別在課時(shí)登記表上簽字并確認(rèn)。6、第一次課后的回訪第一次課后結(jié)束，學(xué)管師要與學(xué)員溝通，了解學(xué)員隊(duì)老師的滿意度，是否對(duì)老師有什么要；同時(shí)，學(xué)管師還要與授課老師溝通，了解學(xué)員學(xué)習(xí)上的情況，與家長(zhǎng)溝通學(xué)生上課情況。7、陪讀的布置布置學(xué)生自習(xí)，管理學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律，布置好老師管理。8、定期的回訪確定期電話回訪，定期跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)與家長(zhǎng)保持溝通，反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況，新生每周一次電話回訪，未報(bào)名老生每月一次電話回訪，學(xué)校考前考后電話回訪，如遇特殊情況，電話回訪。認(rèn)真填寫回訪卡，進(jìn)行存檔。9、訂立學(xué)生的學(xué)習(xí)方案三次課后，與老師搭配，訂立學(xué)生的學(xué)習(xí)方案（學(xué)員自身情況分析，性格分析，心態(tài)分析，學(xué)習(xí)習(xí)慣分析，學(xué)習(xí)方法分析，學(xué)情分析，涉及到實(shí)在科目的分析，課時(shí)規(guī)劃）10、紀(jì)律管理學(xué)管師在老師授課期間，應(yīng)當(dāng)對(duì)老師和學(xué)生進(jìn)行督導(dǎo)，維護(hù)好課堂秩序，保證輔導(dǎo)高質(zhì)量完成。嚴(yán)禁學(xué)員在上課和陪讀期間閑談、玩游戲、給他打個(gè)電話、吃零食等與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。督促學(xué)生完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)，搭配老師共同管理好學(xué)員。11、作業(yè)管理建立作業(yè)檔案，家校聯(lián)系卡（布置作業(yè)家長(zhǎng)簽字老師檢查學(xué)管師歸檔）。12、定期聽課每周每班級(jí)一周聽一次課，做好聽課記錄。13、學(xué)員管理學(xué)管師時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)學(xué)員，做好學(xué)員思想工作和日常生活上的管理，非特殊原因，禁止學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)間外出，布置好學(xué)員的就餐。14、學(xué)生檔案管理學(xué)生個(gè)人信息表，學(xué)生學(xué)科分析表，授課計(jì)劃表，家校聯(lián)系卡，學(xué)生作業(yè)，回訪卡15、工作計(jì)劃每周二整理工作計(jì)劃并上交，總結(jié)工作中的得與失。獎(jiǎng)罰：1、學(xué)管師所管理的學(xué)生續(xù)費(fèi)按確定比例享有提成；2、假如管理的學(xué)生顯現(xiàn)不正常退費(fèi)，之前享受的提成扣回；3、因?qū)W管師工作不到位原因被家長(zhǎng)投訴，投訴一次扣100元，投訴2次扣300元，投訴3次以上，取消當(dāng)月績(jī)效，取消管理資格；篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審，并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織