建筑工程質(zhì)量責(zé)任制

第第頁建筑工程質(zhì)量責(zé)任制建筑工程質(zhì)量責(zé)任制1、總則1.0.1為了進一步加強工程質(zhì)量的管理，確保實現(xiàn)企業(yè)年度質(zhì)量目標(biāo)，有效落實公司內(nèi)各部門及崗位的質(zhì)量職責(zé)，促進本企業(yè)工程質(zhì)量管理水平的提高，特訂立本制度。1.0.2本制度依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量管理和企業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及****有限責(zé)任公司的質(zhì)量管理手冊、程序文件而編制。1.0.3工程（產(chǎn)品）質(zhì)量實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，各級經(jīng)理是相應(yīng)單位質(zhì)量管理體系的第一責(zé)任人。如發(fā)生重點工程質(zhì)量事故，嚴格按規(guī)定追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的責(zé)任。1.0.4本制度必需與現(xiàn)行《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)程》、****《管理手冊》以及相關(guān)程序文件等法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理文件和規(guī)章制度搭配使用。2、基本規(guī)定2.0.1各基層單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并訂立相應(yīng)的施工生產(chǎn)崗位責(zé)任制，促進質(zhì)量管理方法標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序規(guī)范化、考評手段科學(xué)化。2.0.2全面貫徹****質(zhì)量方針，有效實施質(zhì)量管理體系程序文件；全部工程項目必需按****管理體系程序文件進行質(zhì)量掌控和程序運行。2.0.3應(yīng)嚴格掌控每道工序的質(zhì)量，認真做好班組自檢、互檢、項目專職質(zhì)量檢查員的專檢以及工序交接檢，并做好相應(yīng)的檢查記錄。2.0.4各單位應(yīng)逐級訂立質(zhì)量責(zé)任制，以進一步明確每一個崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)。2.0.5各工程項目部應(yīng)健全施工質(zhì)量檢驗制度，明確規(guī)定質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、檢驗程序、放行準(zhǔn)則、簽認制度以及崗位職責(zé)，依此適時組織工程質(zhì)量檢查、驗收。2.0.6堅持“誰施工，誰負責(zé)；誰指揮，誰負責(zé)；誰簽字，誰負責(zé)”的質(zhì)量管理原則，做到“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一、2.0.7應(yīng)建立和落實工程質(zhì)量管理各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制并加強報告制度。要堅固樹立“質(zhì)量興業(yè)”的宗旨，不絕加強員工的責(zé)任意識和法制觀念；努力建立起一支職責(zé)明確、組織嚴密、團結(jié)穩(wěn)定、工作樂觀的員工隊伍。2.0.8施工現(xiàn)場的各類人員應(yīng)各盡其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度做事，保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序，對自身參加的工序和工程的施工質(zhì)量負責(zé)到底；各分部分項工程的施工質(zhì)量應(yīng)與施工人員的工資、獎金收入掛鉤，并對其工作業(yè)績具有否定權(quán)，真正做到獎優(yōu)罰劣。2.0.8各級質(zhì)量管理人員本著對國家負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對人民負責(zé)、對自身負責(zé)的精神；堅持原則，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。3、質(zhì)量獎罰的規(guī)定5.1設(shè)立工程質(zhì)量獎罰專項基金從在建工程項目收入中提取工程質(zhì)量嘉獎基金，提取額度為單位工程造價的2與工程質(zhì)量懲罰資金一同存入公司財務(wù)部門開設(shè)的工程質(zhì)量獎罰專用賬戶，用作專項嘉獎獲獎優(yōu)質(zhì)工程和獲獎單位。5.2獲獎工程嘉獎方法5.2.1獲地、州、市級優(yōu)質(zhì)工程嘉獎：5元/平方米；最高不超出20萬元。5.2.2獲部、自治區(qū)、**級優(yōu)質(zhì)工程嘉獎：10元/平方米；最高不超出40萬元。5.2.3獲國家魯班獎的優(yōu)質(zhì)工程嘉獎：20元/平方米；最高不超出100萬元。5.2.4獲地、州、市級用戶滿意工程嘉獎：3元/平方米；最高不超出6萬元。5.2.5獲部、自治區(qū)、**級用戶滿意工程嘉獎：5元/平方米；最高不超出10萬元。5.2.6獲國家級用戶滿意工程嘉獎：8元/平方米；最高不超出15萬元。5.2.7獲地、州、市級工程質(zhì)量檢查通報稱贊的一次嘉獎：2000元。5.2.8獲部、自治區(qū)、**級工程質(zhì)量檢查通報稱贊的一次嘉獎：5000元。5.2.9獲國家級工程質(zhì)量檢查通報稱贊的一次嘉獎：2萬元。5.2.10獲地、州、市級質(zhì)量管理小組活動成績嘉獎：300元／項。5.2.11獲部、自治區(qū)、**級質(zhì)量管理小組活動成績嘉獎：500元／項。5.2.12獲國家級質(zhì)量管理小組活動成績嘉獎：1000元／項。5.3獲獎依據(jù)和嘉獎兌現(xiàn)5.3.1獲獎依據(jù)是各級優(yōu)質(zhì)工程評審結(jié)果的正式文件和各級建設(shè)行政主管部門下發(fā)的工程質(zhì)量檢查通報。5.3.2工程質(zhì)量的獎金兌現(xiàn)同類別嘉獎就高不就低（低等嘉獎已兌現(xiàn)的部分，應(yīng)予以扣除），不同類別可同時兌現(xiàn)。公司財務(wù)科收到總經(jīng)理審批文件后，直接兌付。5.4工程驗收實行分級驗評、上報考核制度5.4.1地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑屋面分部和單位（子單位）工程的驗收，必需由工程項目經(jīng)理或分公司（項目部）經(jīng)理組織檢查自評，合格后報公司質(zhì)量檢查科備案，再另行布置工程預(yù)驗。必需經(jīng)過公司質(zhì)量檢查科復(fù)查符合相應(yīng)驗收條件后，方可報請各方參建單位共同驗收。否則，將予以通報批判；必需時予以500～2000元的經(jīng)濟懲罰。5.4.2外區(qū)工程也可采用傳真方式向公司質(zhì)量檢查科提出驗收申請。5.5懲罰依據(jù)及懲罰兌現(xiàn)5.5.1施工過程中，因施工質(zhì)量問題被書面通知停工的單位，應(yīng)將此情況及時通報公司質(zhì)量檢查科，公司質(zhì)量檢查科責(zé)令其限期整改。在規(guī)定期限內(nèi)未按要求整改或再次顯現(xiàn)同類問題的，將予以通報批判并按停工天數(shù)進行懲罰：500元/天。有隱瞞不報或未及時上報（項目接到停工通知書的當(dāng)天可采用電話方式上報，兩天內(nèi)應(yīng)向質(zhì)量檢查科供應(yīng)書面料子）的加倍進行懲罰。5.5.2對在上級主管部門組織的質(zhì)量檢查中，被通報批判的單位工程應(yīng)依據(jù)實際情況進行懲罰。被地、州、市級單位通報批判的一次懲罰不少于2000元。被部、自治區(qū)、**級單位通報批判的一次懲罰不少于5000元。被國家通報批判的一次懲罰不少于1萬元。5.5.3對于在日常檢查工作中，公司質(zhì)量檢查科以書面料子形式提出的施工質(zhì)量問題必需及時整改；同一單位工程同一質(zhì)量問題屢教不改的，每次將予以1000元以上的懲罰。5.5.4對各級質(zhì)量監(jiān)督站提出質(zhì)量問題的回執(zhí)，均由工程項目經(jīng)理和項目質(zhì)檢員檢查、落實，處理結(jié)果符合要求后相關(guān)人員進行簽字確認，再將回執(zhí)單報送公司質(zhì)量檢查科復(fù)核；經(jīng)現(xiàn)場核實整改結(jié)果確實符合有關(guān)要求后，方可簽章上報。對提出的施工質(zhì)量問題在通知單限定的時間內(nèi)未整改的，每條將予以1000元以上的懲罰。5.5.5工程質(zhì)量罰款由公司質(zhì)量檢查科開出書面罰款通知單，報送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師批閱。罰款通知單與被懲罰單位的停工通知或檢查通報文件（復(fù)印件）一并交公司財務(wù)部執(zhí)行。分公司（項目部）經(jīng)理應(yīng)將罰款金額按規(guī)定進行調(diào)配和造冊，并將造冊表上報公司勞動人事部備案。5.6優(yōu)質(zhì)工程和用戶滿意工程獎金兌付金額的調(diào)配比例應(yīng)參照下列規(guī)定執(zhí)行：①分公司（項目部）：占50％（含創(chuàng)建過程中的全部費用）；②單位工程項目：占50％，按工資比例調(diào)配給工程項目管理人員；有突出貢獻者，可依據(jù)貢獻大小進行調(diào)整。5.7其它工程質(zhì)量獎金或罰款可按工資比例調(diào)配給該單位工程項目的管理人員；有突出貢者或明確責(zé)任人的，應(yīng)依據(jù)貢獻或責(zé)任大小進行調(diào)配比例的調(diào)整。5.8工程管理人員有下列行為之一的，將予以相應(yīng)的批判或懲罰；必需時，追究當(dāng)事人的法律或刑事責(zé)任：5.8.1對不聽從組織調(diào)配和工作布置，自行脫崗或不堅持原則、玩忽職守、工作疏忽以及不負責(zé)任麻痹大意，而給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失或惡劣影響的。5.8.2對重點質(zhì)量施工或多次重復(fù)顯現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，隱瞞不報或拒不整改的。5.8.3由于施工質(zhì)量或工作原因等方面的原因，導(dǎo)致工程不得正常交驗合格的。5.8.4有野蠻指揮、野蠻施工行為，被媒體或上級行政主管部門通報批判的。5.8.5因工作力度不足，而未完成合同商定的質(zhì)量目標(biāo)者。5.8.6所施工的工程竣工交驗質(zhì)量不合格的或工程質(zhì)量迎檢不合格的責(zé)任人，將予以相應(yīng)的經(jīng)濟或行政懲罰。5.8.7對不組織圖紙會審，不做施工組織設(shè)計，不執(zhí)行企業(yè)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任人，將予以相應(yīng)的經(jīng)濟或行政懲罰。5.8.8對工程開（復(fù)）工或停工，不按規(guī)定程序上報開（復(fù)）工或停工報告進行審批的，一經(jīng)查出予以責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟或行政懲罰。5.8.9對造成重點技術(shù)、質(zhì)量事故的責(zé)任人，視情節(jié)和事故起因及認得態(tài)度，予以相應(yīng)的經(jīng)濟或行政懲罰。5.8.10對不按已審批的施工方案組織施工或私自修改施工方案，對企業(yè)或工程造成不利影響的工程項目經(jīng)理和當(dāng)事人視情節(jié)輕重將分別予以100～500元的經(jīng)濟懲罰。5.8.11對工程資料無故拖延不歸檔的、發(fā)生資料丟失的，視情況予以責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟或行政懲罰。5.8.12不執(zhí)行公司有關(guān)部門規(guī)章制度給公司造成直接經(jīng)濟損失的。5.8.13無正當(dāng)理由不參加公司質(zhì)量檢查員例會的人員，將予以50～100元的經(jīng)濟懲罰；缺席例會三次以上者，同時取消其本年度評比全部個人先進的資格，年度專業(yè)技術(shù)考核不得評為優(yōu)秀。特殊情況本人不能到會者，應(yīng)請本單位管理人員代表參加，并供應(yīng)經(jīng)分公司（項目）經(jīng)理或書記批準(zhǔn)的請假條；否則，一律按違規(guī)處理。5.8.14無正當(dāng)理由無人員參加公司質(zhì)量檢查員例會的分公司（項目）或工程項目部，予以通報批判并視情節(jié)輕重將分別予以500～2000元的經(jīng)濟懲罰。5.9公司專業(yè)技術(shù)人員符合下列條件的由企業(yè)進行相應(yīng)的稱贊和嘉獎：5.9.1一貫認真執(zhí)行本規(guī)定訂立的各項管理制度和規(guī)定，取得良好工作業(yè)績的。5.9.2所負責(zé)施工的工程質(zhì)量超合同目標(biāo)或創(chuàng)各級政府或各行政主管部門質(zhì)量獎杯的。5.9.3開發(fā)新產(chǎn)品，應(yīng)用新技術(shù)，訂立大型工程施工方案經(jīng)實施取得明顯質(zhì)量和經(jīng)濟效益的。5.9.4在各級政府或各級建設(shè)行政主管部門抽檢工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的迎檢工作中，做出突出貢獻的。5.9.5在工程施工過程中及時發(fā)現(xiàn)并排出質(zhì)量隱患，躲避了重點工程質(zhì)量事故發(fā)生的。5.9.6參加市、省級和國家級的質(zhì)量管理活動（如：“QC”小組活動），獲通報稱贊或嘉獎的分別予以2000元、5000元和10000元嘉獎。二○**年篇2:高校財務(wù)處會計人員崗位責(zé)任制華南高校財務(wù)處會計人員崗位責(zé)任制審核崗位崗位責(zé)任制1、熟識并能正確執(zhí)行有關(guān)國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和學(xué)校訂立的內(nèi)掌控度，解析、解答財務(wù)會計法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定；2、依據(jù)有關(guān)財經(jīng)制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求和學(xué)校預(yù)算指標(biāo)，審核原始憑證，做獲得續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，開支合法、合理；對不真實、不合法的會計憑證不予受理；對不完整、不規(guī)范的憑證按規(guī)定要求退回補辦手續(xù)。依據(jù)《高等學(xué)校會計制度》正確填制記賬憑證；3、加強預(yù)算管理，嚴格掌控經(jīng)費指標(biāo)，對各部門、各項目經(jīng)費支出實施有效的經(jīng)費指標(biāo)事前掌控，對無預(yù)算、超預(yù)算的開支不予辦理。4、負責(zé)當(dāng)年度會計資料的整理、裝訂和會計信息的查詢工作；5、負責(zé)清理往來款項。復(fù)核崗位崗位責(zé)任制1、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)制度和學(xué)校訂立的內(nèi)掌控度，認真復(fù)核審核崗位編制的記賬憑證及所附的原始憑證，復(fù)查憑證的真實性、正確性、合法性和完整性；2、按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求檢查各類會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料；3、幫忙出納人員核對現(xiàn)金收支憑證和銀行帳薄記錄，定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金，檢查與銀行對賬單的對賬情況，負責(zé)復(fù)核銀行存款余額調(diào)整表；4、協(xié)調(diào)分管處領(lǐng)導(dǎo)處理睬計核算有關(guān)事項，及時反饋財務(wù)收支和會計核算顯現(xiàn)的情況，并幫忙進行調(diào)整及處理；5、負責(zé)經(jīng)費預(yù)算支出項目的掌控，及時了解和分析項目的支出、結(jié)余情況，并提出掌控措施建議；6、負責(zé)組織有關(guān)人員清理往來款項。7、依照財務(wù)印章管理要求，按規(guī)定使用和管理好財務(wù)印章。在加蓋財務(wù)印章時要對財務(wù)收支票據(jù)進行復(fù)核。收費崗位崗位責(zé)任制：1、做好學(xué)生學(xué)費、宿費、雜費的收繳、核算工作，并負責(zé)學(xué)生收費系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入，做到賬票相符；定期編制學(xué)生收費情況統(tǒng)計表；2、核對未交費學(xué)生的情況，及時催款，定期供應(yīng)欠交學(xué)雜費學(xué)生名單；3、對學(xué)生收費減免額度、貸款額度進行掌控；4、負責(zé)學(xué)生留降級、退學(xué)等情況的費用調(diào)整與管理；5、做好各項代收款的收繳工作；6、負責(zé)全校非獨立核算單位收支核算工作；現(xiàn)金出納崗位崗位責(zé)任制：1、嚴格依照國家現(xiàn)金管理制度使用現(xiàn)金，依照規(guī)定的會計程序和要求辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，嚴格手續(xù)制度，全部現(xiàn)金收支憑證必需先審核，后付款；2、嚴格遵守現(xiàn)金限額保管制度，庫存現(xiàn)金應(yīng)掌握在銀行規(guī)定的限額以內(nèi)，不能坐支，嚴禁白條抵庫，隨時接受有關(guān)人員的檢查；3、對超限額領(lǐng)用現(xiàn)金及特殊情況超顯現(xiàn)金使用范圍，都須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)；4、認真登記現(xiàn)金收支日記賬簿，做到日清月結(jié)，賬賬、賬款相符；5、對經(jīng)管的保險柜、各類印鑒圖章、有價證券等必需依照規(guī)定嚴加管理，杜絕人為不安全因素的發(fā)生。銀行出納崗位崗位責(zé)任制：1、嚴格執(zhí)行銀行存款管理制度和收支結(jié)算紀(jì)律，依照有關(guān)規(guī)定辦理結(jié)算業(yè)務(wù)；2、依照規(guī)定的會計程序和要求辦理銀行收支業(yè)務(wù)，按規(guī)定要求填制各種銀行票據(jù)，嚴格手續(xù)制度，全部銀行收支憑證必需依照規(guī)定先審核，后付款；3、對各項銀行往來業(yè)務(wù)及時結(jié)算，及時入賬。定期核對銀行賬。定時編制銀行存款余額調(diào)整表；4、依照規(guī)定程序認真進行對賬工作，對未達賬項及時查找原因，確保賬賬相符，對長期未達賬項必需查明原因，提出處理看法；5、隨時掌握銀行存款情況，不開空頭支票，防止銀行透支；6、妥當(dāng)保管銀行票據(jù)、存根、銀行日記賬等會計資料，做好銀行賬的查詢工作。人員工資核算崗位崗位責(zé)任制：1、依照國家工資管理規(guī)定和校人事處人員工資更改通知及時調(diào)整和編制職工工資表，并按要求及時打印和送達有關(guān)部門和個人；2、對每月調(diào)整的人員工資，要及時予以調(diào)整和發(fā)放，對應(yīng)收回的工資及時回收入賬；3、依據(jù)有關(guān)部門的通知，在工資表中做好各種代扣款的扣繳工作。依據(jù)國家有關(guān)政策，正確計提、扣繳職工住房公積金、個人醫(yī)療保險金，并及時與有關(guān)單位對賬，保證數(shù)字準(zhǔn)確。依據(jù)國家的稅收政策，正確計算并定時繳納個人所得稅；4、依據(jù)外事部門的通知，做好外籍專家的工資發(fā)放工作；5、依據(jù)人事部門的通知，做好離退休人員的工資和各項補貼的發(fā)放工作；6、依照工資支出的對象和賬務(wù)處理要求，進行明細分類，正確編制會計分錄，進行賬務(wù)處理；7、按月裝訂工資核算資料，妥當(dāng)保管，并定期全部歸檔。篇3:學(xué)校交通安全責(zé)任制制度學(xué)校交通安全責(zé)任制制度一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門負責(zé)，建立健全交通安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。1．學(xué)校安全副校長全面負責(zé)學(xué)校交通安全工作。2．各部門緊要領(lǐng)導(dǎo)，全面負責(zé)本部門交通安全工作。3．各部門確定一名交通安全員，負責(zé)本部門交通安全工作的檢查和實施。4．學(xué)校辦公室確定一門衛(wèi)負責(zé)本學(xué)校交通安全工作的實施情況檢查以及同交通管理部門和鎮(zhèn)安全委員會的日常工作聯(lián)系。5．由學(xué)校交通安全負責(zé)人、各部門的交通安全負責(zé)人和行政領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成