調(diào)研報告格式范文

調(diào)研報告格式范文工業(yè)基地規(guī)劃總面積30平方公里，分期開發(fā)建設，建設內(nèi)容包括水、電、路、熱力、綠化、管網(wǎng)等基礎設施配套工程，總投資約10億元，計劃建設周期為3-4年，預計至2015年建成面積將達12.7平方公里。

一、a區(qū)b發(fā)展工業(yè)基地的優(yōu)勢

(一)區(qū)位優(yōu)勢

1、地理位置優(yōu)越。工業(yè)基地選址a區(qū)b鎮(zhèn)西北方向，位于長沙市北郊，湘江長沙市區(qū)段下游東岸，飲用水源保護區(qū)下游。地形以小丘陵地為主，農(nóng)田約占20%，適合發(fā)展工業(yè)。

2、交通便利。鐵路、公路、水路均有延伸至此，形成比較龐大便利的交通網(wǎng)，在交通運輸上形成相互補充。

3、資源豐富。依托華電長沙電廠提供電力資源、星常天然氣長輸管道提供燃料資源、湘江水濱擁有大量水力資源和郊區(qū)周邊人力資源豐富。除此之外基地的丘陵地形由于可耕農(nóng)田較少，土地資源也相當豐富。

4、規(guī)劃布局合理。工業(yè)基地按“一廠、兩片、四帶、四路、五區(qū)”的空間結構規(guī)劃。

5、產(chǎn)業(yè)定位準確?；匾曰ぎa(chǎn)業(yè)區(qū)、電力配套與新型建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、倉儲物流為主導產(chǎn)業(yè)，建成以產(chǎn)業(yè)集聚、物質循環(huán)利用和能量梯級利用為特征的工業(yè)經(jīng)濟循環(huán)體系，實現(xiàn)區(qū)域資源、能源的集約利用和基礎設施、信息的共享，使之成為現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地。

(二)企業(yè)優(yōu)勢

1、公司實力強勁。a經(jīng)濟開發(fā)區(qū)b循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地管委會下設a經(jīng)濟開發(fā)區(qū)b循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地投資開發(fā)建設有限公司。開發(fā)公司是a區(qū)人民政府批準設立的國有獨資有限責任公司，經(jīng)a區(qū)工商行政管理局批準注冊，注冊資金3000萬元。

2、財務狀況明朗。開發(fā)公司2011年年度報表經(jīng)c會計師事務所審計，公司總資產(chǎn)83717萬元，各項負債49950萬元，資產(chǎn)負債率為59.7%。依據(jù)企業(yè)2011年度財務會計報表數(shù)據(jù)，以及企業(yè)基本情況和發(fā)展前景，通過湖南a農(nóng)村商業(yè)銀行信用等級評定系統(tǒng)測算，公司信用等級屬A級信用企業(yè)。

3、組織機構簡練，職工隊伍綜合素質較強。開發(fā)公司實行市場運作，負責規(guī)定范圍內(nèi)的開發(fā)、建設、融資等工作。公司領導班子成員全部具有本科以上學歷和中級以上職稱，具有較強的經(jīng)營管理能力和領導威信，班子團結協(xié)調(diào)，是一支有知識、懂管理、曉經(jīng)營、富有朝氣的管理隊伍。

(三)政策優(yōu)勢

工業(yè)基地于2008年6月經(jīng)市政府批復同意更名，同年7月經(jīng)市發(fā)改委(長發(fā)改〔2008〕3號文件)批準立項，并于同年12月列入長沙市規(guī)劃建設的三大產(chǎn)業(yè)基地之一、長沙市2009年“兩幫兩促”百個重點建設項目之一，能得到政策上的支持。

二、工業(yè)基地在發(fā)展中面臨的問題

1、投資需求缺口大，難以適應快速發(fā)展要求。在長沙市的企業(yè)中，普遍反映融資困難的問題，技改項目資金不能及時到位。如洛軸準高速鐵路客車軸承項目，是為適應我國鐵路運輸不斷提速的需要，并為打開國際鐵路軸承市場而立項的，確應加大投入力度，進行各種技術改造，但因資金缺口較大而進展緩慢，但目前公司資金總量不足的矛盾十分突出。

2、它的收入來源比較狹窄，資金的主要是土地出讓收入和稅收返還。

3、資金的收攏比較遲緩。第一來源：土地出讓收入本項目規(guī)劃總占地面積2018.22畝，為b循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地一期范圍內(nèi)工業(yè)用地，計劃于2014-2016年才能全部出讓完畢(不含建設期)，屆時出讓總收入64582.95萬元。第二來源：財稅體制分成收入根據(jù)a區(qū)人民政府稅收體制文件，b循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地引進企業(yè)實現(xiàn)的基建稅收及產(chǎn)業(yè)稅收由循環(huán)基地與銅官鎮(zhèn)7：3分成。2012年底僅0.6億。

三、投資風險

1、不可抗力風險，任何因交易所不能夠控制的原因，包括地震、水災、火災、暴動、罷工、戰(zhàn)爭、政府管制、國際或國內(nèi)的禁止或限制以及停電、技術故障、電子故障等其他無法預測和防范的不可抗力事件，都有可能會對投資者的交易產(chǎn)生影響。

2、政策風險，政府有關政策會發(fā)生重大變化或是有重要的舉措、法規(guī)出臺，引起的波動，從而給投資者帶來的風險。

3、為獲得不確定的預期效益，而承擔的風險，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險，因為貨幣時間價值的存在，有可能貨幣貶值，投資實現(xiàn)的收益太低，不足以補償本金因稅收和通貨膨脹而減少的部分該基地發(fā)展存在一定的風險與不確定性。

投資都會有風險，但站在本公司的立場，綜合考慮，此項目是值得投資的。

四、關于工業(yè)基地的投資建議

1、進入投資市場一定要有投資風險的意識。因為在投資市場之中，收益和風險是始終是并存的，因此要審查項目計劃是否成熟，看它的利潤點在哪里，是否有能力獲取足夠的收益，該項目至少能有能力獲取足夠的收入以保持收支平衡，絕不要選擇只有支出，而很少或沒有進賬的公益性項目。

2、看其他融資方的反應。投資項目除了公司自己出資、政府出資和以外，一般還有部分銀行融資。如果項目能經(jīng)得起銀行審核，獲得申請貸款的資格，也能間接證明項目的低風險。

3、分析公司盈利能力及其穩(wěn)定性。一個好的項目其償債資金一般來源于其盈利，而非負債資金，這樣該基地才有能力抗擊各種風險，有實力迅速補償風險造成的各種損失，否則項目將弱不禁風，隨時面臨著破產(chǎn)、倒閉的風險。要其盈利情況進行比較分析，客觀地判斷企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的獲利水平和創(chuàng)造能力，從而判斷投資是否值得，能否獲利，資本何時能夠收回。

4、采取多元化投資,就是不能全部投在一個地方,要分散的投資在各個地方，根據(jù)本公告司的風險承受水平，可以用為實現(xiàn)長期目標而愿意接受的短期損失作為衡量風險水平的標準，使本公司的投資不至于虧，能夠保護自身利益。

調(diào)研報告格式范文篇2：鎮(zhèn)站辦所長座談會調(diào)研報告

一、新形勢下，發(fā)揮好站辦所參與鎮(zhèn)重點工作的能力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所主要是服務于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作，為全鎮(zhèn)的百姓生活起著指導和保障的作用，鎮(zhèn)黨委政府領導要切實地履行自己的職能，發(fā)揮整體力量，為使鎮(zhèn)政府的工作全面深入至基層，使全鎮(zhèn)的百姓真切地感受到鎮(zhèn)政府的關心與溫暖，，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦所要以鎮(zhèn)政府的工作為核心，積極參與鎮(zhèn)黨委政府的重點工作，要做到以下幾點：

(一)樹立全局意識，強化整體觀念教育和協(xié)調(diào)配合能力

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦所統(tǒng)一的全局意識會使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦所統(tǒng)一執(zhí)行鎮(zhèn)政府的指示和方針，有秩序、有步驟地開展工作。各站辦所要發(fā)揮各自的積極性、主動性，深切地領會鎮(zhèn)政府的文件指示精神，集各單位之所長，發(fā)揮集體智慧，凝聚團結力量，上下擰成一股繩，在思想上主動思考，行動上積極進取，有力地促進鎮(zhèn)黨委政府重點工作順利開展。

(二)樹立服務意識，加強思想建設統(tǒng)一步伐，以飽滿的精神投入到工作中

各站辦所要牢記鎮(zhèn)黨委政府的服務意識，懷有為黨委政府分憂之心，時時刻刻想著以黨委政府指示為基本原則，做好分內(nèi)的工作。

(三)樹立工作責任意識，強化獎罰機制，以激發(fā)工作效力

責任重于泰山，各站辦所要把責任切實履行，要把工作責任意識作為首要工作來抓，發(fā)揮各自職責，全方位地把工作做好，建立獎罰機制，更好激發(fā)各站辦所的工作效能。

(四)加強相關知識的學習和培訓，提高為人民服務水平

各站辦所在實際工作中，要保持時時學習的狀態(tài)，在工作中常學常新，碰到問題要科學理性地思考，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦所的工作人員要在業(yè)務知識和工作能力上下功夫，學習先進的理論與技術，為鎮(zhèn)政府的工作打下堅實的基礎。

(五)多聽聽百姓的意見，深入基層了解民情

我們的工作最后是要落在百姓的身上，百姓在新朝代的發(fā)展中生活富足。各鄉(xiāng)辦所要花時間、花精力深入到百姓中，了解他們新要求，然后再根據(jù)各鄉(xiāng)辦所的實際情況，形成相應的工作計劃，把鎮(zhèn)政府的工作做到實處，讓百姓信服。

萬事只怕有心人，各站辦要全身心地以集體努力的姿態(tài)投入工作，把工作做得越來越好，讓百姓愛戴，讓上級領導放心，不辱使命。

二、處理好主管局和鎮(zhèn)(街)黨委雙重領導的關系

主局領導在我們站辦所的工作中，體現(xiàn)在業(yè)務指導，當?shù)攸h委政府的重視、支持，是為為我們各站辦所具體工作有明確的方向，所以，主管局和鎮(zhèn)(街)黨委雙重領導的關系是一門很大的學問，需要各鄉(xiāng)辦所深切體會，從大局出發(fā)，加強聯(lián)系，聽從分配。

作為一名站辦所負責人，要樹立加強協(xié)調(diào)主管局與鎮(zhèn)黨委的溝通意識，在工作中，勤匯報，多請示，為主管局和鎮(zhèn)黨委的工作起到橋梁和紐帶的作用。特別是兩者意見的分歧時，更要做好溝通和協(xié)調(diào)工作，分清利弊關系，使雙方能夠客觀、全面的認清事實，使雙方盡快地達成統(tǒng)一的意見。樹立全局意識，統(tǒng)籌兼顧，把握工作重點，抓好對主管局和鎮(zhèn)黨委分配工作任務，根據(jù)工作的具體內(nèi)容分清主次，有所側重，能夠出色地完成黨委、政府和主管局部署的各項工作任務，使黨委政府和主管局雙方步調(diào)一致，更好地推進工作。第三是認真接受上級業(yè)務主管部門的指導，牢記本站所的工作任務，全面完成業(yè)務工作目標，促進鎮(zhèn)黨委工作開展。第四是發(fā)揚艱苦樸素的作風，慎言慎行，站在中立的立場客觀地看待問題。第四是為行政領導當好參謀助手，為領導決策提供真實可靠數(shù)據(jù)。努力成為業(yè)務工作上的行家里手，全力以赴，對領導負責，對上級負責，對工作負責。

調(diào)研報告格式范文篇3：地方審計質量調(diào)研報告

新形勢下，作為地方審計機關，如何緊密圍繞科學發(fā)展主題，緊密圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展方式主線，緊密圍繞“十二五”規(guī)劃確定的各項任務目標，緊密圍繞縣委、縣政府工作中心。發(fā)揮審計職能，營造和諧氛圍，服務地方經(jīng)濟建設，是個值得共同探討的課題。在此，本人談談自己的粗淺看法。

一、影響地方審計質量的原因

所謂審計質量就是指審計工作過程及其結果的優(yōu)劣程度。雖然，地方審計發(fā)揮了審計的職能作用，近年來取得了明顯的成果;但是，毋庸諱言，質量還有待于進一步改進與提高。從主客意識和客觀環(huán)境兩方面來分析，影響地方審計質量的原因主要有：

1、法制法規(guī)體系的健全滯后

目前，我們國家的審計法規(guī)體系尚不夠健全，不能完全適應市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的需求。綜觀審計工作外部環(huán)境，許多不確定的因素和不規(guī)范的行為依然存在，無形之中這就增加了社會經(jīng)濟生活的復雜性。而從從某種意義上講，經(jīng)濟法律法規(guī)不可能涵蓋經(jīng)濟生活的全部，即使有所涵蓋，也有部分法律法規(guī)存在著前瞻性和可操作性不強的缺陷。這種法制體系在不斷健全的過程中，其來及彌補的疏漏一定程度影響了地方審計的質量。

2、審計管理體制的人為牽制

審計機關，其性質所決定必須獨立于被審單位及受權人等。可以說，獨立性是審計結果客觀公正的前提條件?！秾徲嫹ā芬?guī)定，我國審計機關實行在和地方主要負責人領導下的行政管理體制，接受地方政府和上級審計機關雙重領導。在這種管理體制下，地方審計機關是地方政府的一個職能部門，其經(jīng)費和人事關系隸屬于地方政府，必須接受地方政府的領導。但與此同時，法律又要求審計機關對地方政府及其職能部門的財政、財務收支進行監(jiān)督。這種監(jiān)督從體制上有所欠缺，審計機關也不具備完成任務所必須的職能上和組織上的獨立性，從而產(chǎn)生審計風險，影響審計質量。如在辦案中，上級領導打招呼說情。辦案人員左右為難，不知道如何處理為好。

3、審計質量管理的意識淡薄

近年來，隨著審計監(jiān)督領域的不斷拓展，審計項目和任務逐漸增多。部分審計機關由于人員少，任務重，把完成審計任務和查處大案作為審計工作的出發(fā)點，影響了審計質量。在審計實施過程中，往往出現(xiàn)完成審計項目數(shù)量多，打造精品項目少的現(xiàn)象。有的審計人員以查處大案要案為審計工作的唯一目標，以偏概全，掛一漏萬，不能全方位反映被審計對象的真實情況，造成審計監(jiān)督的死角。

4、審計質量管理的實施不力

管理制度的執(zhí)行不力，具體表現(xiàn)在：對重大審計項目質量管理和上級審計機關檢查驗收的審計項目較為注意，對一般審計項目的質量管理工作做得不夠深入、細致;對審計結論和作出審計決定的質量管理上較為注意，對審計程序的全面質量管理不到位;注重對審計項目實施過程中審計目標的實現(xiàn)，而相對忽視應當遵循的審計項目質量管理操作規(guī)程，在審計項目質量管理制度執(zhí)行的深度和廣度上存在差距，執(zhí)行的不夠位。

5、審計工作隊伍的素質不高

從審計人員知識結構來看，具有一定綜合分析能力的復合型人才比較少，知識結構相對陳舊、單一，應對復雜審計工作和提出宏觀監(jiān)督建議的能力比較弱，以單純的財務會計知識來查錯糾弊，就賬論賬的傳統(tǒng)財務審計觀念比較濃，審計工作的質量和深度得不到提高;多層次、多視角地透視問題不夠，對政策的分析判斷能力和宏觀綜合分析能力比較差，審計建議往往得不到被審計對象的有效采納，審計綜合報告得不到上級政府的高度重視。在信息化的環(huán)境下，傳統(tǒng)的審計方式已經(jīng)受到挑戰(zhàn)，增加審計的科技含量，推進審計技術進步已顯得尤為重要。而現(xiàn)實情況是，懂電腦審計的人員較少，缺乏這方面的人才。

二、進一步提升地方審計工作的思路與建議

(一)、煉內(nèi)功，提升隊伍綜合素養(yǎng)

社會在不斷發(fā)展進步，新知識、新技術不斷涌現(xiàn)，工作方式、工作手段在不斷改進和提高，經(jīng)濟領域里的很多問題僅靠傳統(tǒng)的審計手段已經(jīng)很難解決，國民經(jīng)濟信息化發(fā)展的新形勢對審計工作提出了新的挑戰(zhàn)。

1、構建學習型審計機關。我們要以培養(yǎng)和提高全體審計人員綜合業(yè)務素質和能力為本，構建學習型審計機關。學習型組織理論是提高自身素質的重要手段，是提高組織各項能力、實現(xiàn)工作目標的前提。借鑒學習型組織理論，審計機關應該根據(jù)完成審計任務的需要和審計人員素質能力的現(xiàn)狀，確定建立學習型審計機關的目標、戰(zhàn)略規(guī)劃，明確不同時期學習教育的重點內(nèi)容，采取多種方式和渠道，為審計人員素質和能力的提高提供良好的學習教育條件和環(huán)境。全體審計人員應該樹立接受終身學習教育的意識，自覺地查找自身在依法審計能力方面存在的差距，有針對性地通過學習和實踐，彌補不足。

2、構建清廉型審計隊伍。審計機關作為經(jīng)濟監(jiān)督部門，必須堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，不斷加強精神文明建設、隊伍建設、黨風廉政建設。要把廉政建設放在首位。地方審計機關要按照“抓班子、帶隊伍、講工作、樹正氣、辦實事”的總體思路，切實加強領導班子建設，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，深入開展調(diào)查研究，抓大事、議大事、努力提高駕馭新時期審計工作的能力。認真落實胡錦濤倡導的八個方面的良好風氣，教育審計人員，嚴守審計“八不準”紀律，多想工作、多講奉獻，樹立“依法審計、客觀公正”的職業(yè)道德，弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。要耐得住寂寞、守得住清貧、抵得住誘惑，做到常在河邊走就是不濕鞋。

3、構建文明型審計形象。要大力倡導“對人知感恩、對物知珍惜、對事知盡心、對己知克制”的道德行為理念，實施以執(zhí)業(yè)道德、政務美德、社會公德為主要內(nèi)容的“三德”建設工程。教育干部職工樹立良好的思想作風，實事求是，光明磊落，不搞弄虛作假、陽奉陰違那一套，堅決反對官僚主義、教條主義;樹立良好的工作作風，扎扎實實、不懈進取，講求實效，不搞花架子和形式主義;樹立良好的生活作風，求真務實，表里如一，說老實話、辦老實事、當老實人，艱苦奮斗，做文明審計的表率。

(二)、重監(jiān)督，切實履行審計職能

緊扣縣委、縣政府經(jīng)濟工作中心，安排布置各項工作，突出加強對各項經(jīng)濟改革和宏觀調(diào)控政策措施落實。以預算執(zhí)行審計為抓手，促進政府部門依法行政、科學管理，為建設社會主義法治社會服務;以維護人民群眾切身利益為切入點，加大專項資金包括一些公共資金的審計力度，打造群眾滿意工程。

1、強化財政預算執(zhí)行審計。在內(nèi)容選擇上關注“四個重點”：即緊密圍繞推進部門預算改革，加強對部門預算編制中存在的收支編制不夠完整、不夠科學等問題的審計，促進建立科學的支出標準和預算定額;緊密圍繞對國庫集中支付制度推行和實施情況的審計，推進國庫單一賬戶體系全面建立并規(guī)范運作;緊密圍繞推進預算分配公開、透明、科學、規(guī)范，加強對預算分配行為的審計;緊密圍繞推進縣級預算管理不斷規(guī)范，加強對預算調(diào)整、追加支出的審計。在審計方式方法上，搞好“四個結合”：即手工審計與計算機審計相結合，審計與專項審計調(diào)查相結合，揭露問題與分析原因推進整改相結合，會議通報審計情況與對外公告審計結果相結合。既客觀反映成績，又如實揭露問題，體現(xiàn)出鮮明的特色。

2、強化涉農(nóng)資金審計?！懊褚允碁樘臁薄５胤綄徲嫏C關，要一切以維護群眾的利益為出發(fā)點，以群眾關注的熱點、焦點和難點問題為著力點，開展審計監(jiān)督，在審計方向和審計內(nèi)容的確定上，必須堅持以資金為紐帶，緊緊抓住新農(nóng)村建設資金的分配、撥付、使用的各個環(huán)節(jié)，重點關注資金的流向、流量、流速及相關政策的落實情況，看涉農(nóng)資金是否姓“農(nóng)”，有沒有變小、變向、變質。一是監(jiān)督農(nóng)民負擔卡內(nèi)的農(nóng)民應負擔的各項負擔內(nèi)容是否符合國家規(guī)定的標準，有無超標現(xiàn)象;二是監(jiān)督國家的各項補貼政策和優(yōu)惠政策是否落實到農(nóng)民頭上;三是監(jiān)督有沒有負擔卡外的收費現(xiàn)象;四是監(jiān)督有無變向收費現(xiàn)象，及時向農(nóng)民宣傳有關政策，抵制不法行為。要對那些違紀違規(guī)部門進行處理處罰，并向縣政府和有關部門通報反映;四是資金使用的專一性，資金分配是否用于“三農(nóng)”建設，錢是不是發(fā)在農(nóng)民群眾身上，有無擠占、挪用、截留資金問題，有無虛報冒領現(xiàn)象，有無偷工減料行為，有無偷梁換柱之事。

3、強化涉農(nóng)部門監(jiān)督。一是注重對行政執(zhí)法、管錢管物部門的審計監(jiān)督。為了減少和避免“不作為”和“亂作為”行為，促進其依法行政，正確行使職權，應定期對涉農(nóng)部門進行審計監(jiān)督，及時查處農(nóng)村工程建設中存在的錢物不到位、弄虛作假問題，杜絕損失浪費現(xiàn)象的發(fā)生，提高支農(nóng)資金的效益;二是注重對涉農(nóng)干部的審計監(jiān)督。村干部本應是村民的“主心骨”，本應是新農(nóng)村建設的帶頭人，可有的村干部卻利用村級財務不健全的缺陷，采取票據(jù)久拖不報、收入不做賬或做假賬、虛報支出等手段謀利;在土地轉讓、工程建設中收受賄賂、貪污挪用征地補償款、扶貧救濟款等款項;擠占集體資產(chǎn)或利用村集體資產(chǎn)為個人謀私。長此日積月累，導致矛盾升級，有的甚至形成了一些群眾性事件。因此,審計機關要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，定期組織專項檢查，對查出的問題進行及時糾正。通過審計，規(guī)范了村級財務管理，通過干群之間的“零距離”對話，一些反映強烈的問題得到解決，促進解決了農(nóng)村存在的“上學難”和“看病貴”的問題。

(三)、勤服務，力推縣域經(jīng)濟發(fā)展

工作成效是校驗一個機關是否和諧的重要標尺，作為審計機關，要以服務改革和經(jīng)濟發(fā)展為根本，圍繞經(jīng)濟工作中心，扎實履行審計監(jiān)督與審計服務的雙重職責，當好經(jīng)濟秩序的維護者、經(jīng)濟運行的監(jiān)控者、經(jīng)濟決策的參謀者和政治文明的促進者。

1、搞好協(xié)調(diào)配合。審計部門的工作需要上級審計機關的重視、縣委政府的支持和相關單位的配合，因此，一是要處理好審計部門上下級之間的關系，主動、自覺地接受上級部門的業(yè)務領導，積極、熱誠地為上級機關服務。二是要處理好與地方縣委政府的關系，服務、服從于地方經(jīng)濟建設中心和縣委、政府工作重心，為規(guī)范財政財務管理、服務黨風廉政建設和干部監(jiān)管