版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
小學(xué)德育工作領(lǐng)導(dǎo)管理制度第一章總則為加強和規(guī)范小學(xué)德育工作,培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和社會責(zé)任感,促進學(xué)生全面發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國教育法》《義務(wù)教育法》和《中小學(xué)德育工作指南》等相關(guān)法律法規(guī),制定本管理制度。此制度旨在明確德育工作的目標、范圍、規(guī)范、執(zhí)行流程及監(jiān)督機制,確保德育工作有序開展。第二章目標與適用范圍2.1目標1.培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生:通過系統(tǒng)的德育工作,幫助學(xué)生樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。2.增強社會責(zé)任感:引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會,參與社會實踐,提升其社會責(zé)任感和參與意識。3.促進和諧校園環(huán)境:建立良好的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系,營造積極向上的校園氛圍。2.2適用范圍本制度適用于本校全體師生及相關(guān)工作人員,涉及德育工作活動的各個方面,包括但不限于德育課程、主題活動、社會實踐、心理健康教育等。第三章管理規(guī)范3.1德育工作組織結(jié)構(gòu)1.德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組:由校長任組長,德育處、教務(wù)處、各班主任及相關(guān)教師為成員,負責(zé)德育工作的總體規(guī)劃和組織實施。2.德育處職責(zé):負責(zé)德育工作的具體實施和監(jiān)督,制定德育活動計劃,組織、協(xié)調(diào)各部門的德育工作,定期評估德育工作效果。3.2德育課程設(shè)置1.課程內(nèi)容:根據(jù)不同年級的特點,設(shè)置相應(yīng)的德育課程,涵蓋道德教育、法治教育、心理健康教育等。2.課程實施:每學(xué)期制定德育課程計劃,確保課程的系統(tǒng)性和連貫性,做到有計劃、有實施、有評估。3.3德育活動的開展1.主題活動:定期組織以“誠信”、“責(zé)任”、“感恩”等為主題的德育活動,增強學(xué)生的參與感。2.社會實踐:鼓勵學(xué)生參與社會服務(wù)活動,通過實踐鍛煉學(xué)生的道德品質(zhì)和社會責(zé)任感。第四章操作流程4.1德育工作計劃制定1.制定年度計劃:每學(xué)年初,德育處應(yīng)結(jié)合學(xué)校實際情況,制定年度德育工作計劃,明確工作目標、任務(wù)和實施步驟。2.部門協(xié)同:計劃制定過程中,需廣泛聽取各部門、班主任及學(xué)生意見,確保計劃的可行性和有效性。4.2德育活動實施1.活動前準備:各班主任需提前制定德育活動方案,明確活動內(nèi)容、參與人員、時間和地點,并報德育處審核。2.活動執(zhí)行:活動期間,班主任和相關(guān)教師應(yīng)積極組織、引導(dǎo)學(xué)生參與,確?;顒禹樌M行。4.3活動評估與反饋1.活動評估:活動結(jié)束后,班主任需對活動進行總結(jié)和評估,評估內(nèi)容包括活動的參與情況、效果以及存在的問題。2.反饋機制:定期收集師生對德育工作的意見和建議,及時調(diào)整和優(yōu)化德育工作方案。第五章監(jiān)督機制5.1監(jiān)督內(nèi)容1.德育工作落實情況:定期檢查各班級德育工作計劃的實施情況,包括課程、活動的開展情況。2.德育效果評估:通過問卷調(diào)查、座談會等方式,評估德育工作的實際效果,了解學(xué)生的思想道德水平變化。5.2監(jiān)督措施1.定期報告:德育處需定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報德育工作進展及存在的問題,提出改進建議。2.考核機制:將德育工作納入教師考核體系,定期對教師的德育工作進行考核,激勵教師積極參與德育工作。第六章附則1.解釋權(quán):本制度由德育處負責(zé)解釋。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程:如需對本制度進行修訂,需由德育處提出方案,經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實施。結(jié)語建立健全小學(xué)德育工作領(lǐng)導(dǎo)管理制度,是促進學(xué)生全面發(fā)展的重要保障。通過明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版存量買賣合同二零二五年度新型建筑材料3篇
- 2025年智慧城市規(guī)劃設(shè)計與應(yīng)用技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 2025年度人工智能教育機構(gòu)勞動合同協(xié)議書范本3篇
- 2025年70米煙囪拆除工程施工用電安全管理與監(jiān)督合同3篇
- 2025年美甲美睫店兼職美甲師合作協(xié)議
- 2025年度體育賽事活動場地租用及保障服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度廠房租賃安全生產(chǎn)責(zé)任書3篇
- 2025年度智能建筑項目分包勞務(wù)協(xié)議補充合同
- 2025年建筑工程施工合同模板:綠色建筑性能檢測與認證3篇
- 二零二五年度汽車維修配件供應(yīng)鏈合同樣本3篇
- 服務(wù)器報價表
- 2025年高考化學(xué)試題分析及復(fù)習(xí)策略講座
- 世界近代史-對接選擇性必修 課件-高考統(tǒng)編版歷史一輪復(fù)習(xí)
- 2024-2029年中國制漿系統(tǒng)行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告
- 大門封條模板
- 【“凡爾賽”網(wǎng)絡(luò)流行語的形成及傳播研究11000字(論文)】
- ppr管件注塑工藝
- 液化氣站其他危險和有害因素辨識及分析
- 高中語文教學(xué)課例《勸學(xué)》課程思政核心素養(yǎng)教學(xué)設(shè)計及總結(jié)反思
- 中國農(nóng)業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)貸后管理辦法規(guī)定
- 市政道路建設(shè)工程竣工驗收質(zhì)量自評報告
評論
0/150
提交評論