賓館服務(wù)員工作總結(jié)

賓館服務(wù)員工作總結(jié)賓館服務(wù)員工作總結(jié)1一路的歡歌笑語，一路的風(fēng)雨兼程送走了20__年，迎來了充滿期望的20__年，回首我來到酒店的這__年，新奇與欣喜同在，感動與感謝并存，__年，時光雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在那里的每一天，每經(jīng)歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價值，所以我感謝李總能給我這個難得的學(xué)習(xí)機會及細致入微的指導(dǎo)，感謝王經(jīng)理無微不至的關(guān)懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結(jié)：一、工作方面。在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況。綜合部行使辦公室職能，一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小群眾中的一員，每一天負責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性，質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生狀況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展，我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進步，一個很大的收獲，板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口，透過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達潛力，評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫忙下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自我的`語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務(wù)，12月8號在評估工作即將結(jié)束的時候正巧東三省大學(xué)生供需見面會在哈爾濱召開，這對于我們畢業(yè)生來說是最重要但是了，好久之前便做好了準備，但是樓層服務(wù)員確實忙但是，看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了，雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個并不是說我自我都多么的偉大，而是我被這樣一個團結(jié)、奉獻、務(wù)實的群眾而感動，奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!二、學(xué)習(xí)心得作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所--國際飯店有其獨特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益思考，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè)，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了期望。但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下必須會展露出柔弱的一面，也必須會有矛盾問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)的發(fā)展動力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨日的日記里畫上了一個終結(jié)，但是未來的一年又是以這天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，就就應(yīng)有新的起色，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!賓館服務(wù)員工作總結(jié)2一、工作總結(jié)：時光如梭，轉(zhuǎn)眼酒店籌建辦成立運作已有八個月的時間，也跨越了20__年度?；仡欉@段時間，籌建辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，并得到了各部門的緊密協(xié)作。我們從零開始，積極應(yīng)對酒店籌建行業(yè)的實際情況，制定了酒店項目籌建工作總體計劃和實施方案。現(xiàn)在，我將向大家匯報20__年度的工作狀況。(一)、籌建辦的前期工作：1、由于公司前期沒有進行專業(yè)的酒店可行性詳細分析，原有方案對公司酒店項目定位不清，欠缺準確，因此，籌建辦開始運作初時，首先對畢節(jié)市的酒店行業(yè)進行了多方面的市場調(diào)研，對畢節(jié)在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務(wù)酒店進行了實地考察，對已立項、在建、即將立項的新酒店項目進行信息搜集。通過實地的酒店市場考察和相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析，對畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經(jīng)營情況做出了合理的評估，對畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行方向性的預(yù)測。2、根據(jù)對畢節(jié)市酒店行業(yè)的調(diào)研和發(fā)展趨勢的預(yù)測，與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門進行多次反復(fù)的探討和論證，對酒店項目的市場定位進行了重新調(diào)整，確認“商務(wù)·休閑·娛樂”的主題，致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務(wù)度假酒店。3、制訂了酒店項目的總體籌建計劃書，對項目籌備各階段的工作進行了細分，初步擬定了各階段的工作任務(wù)和時間進度安排，并持續(xù)跟進。4、根據(jù)公司的規(guī)劃，酒店項目主要采用招租經(jīng)營模式，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?、發(fā)展預(yù)測以及酒店項目所在區(qū)域的特色，與公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門共同進行反復(fù)討論和規(guī)劃。最終確定了酒店的定位為復(fù)合型四星級商務(wù)酒店，主要以復(fù)合商務(wù)辦公、復(fù)合休閑娛樂和復(fù)合餐飲為核心，同時配備設(shè)計精美的商務(wù)客房。為了實施這一定位，我們制定了前期策略，主要采取招商形式進行客房、休閑桑拿和特色餐飲三大經(jīng)營板塊的運營。這樣的策略旨在吸引優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，共同打造出一個兼具商務(wù)、休閑和餐飲功能的高品質(zhì)商務(wù)酒店。5、為了更高效地開展酒店項目籌建工作，成立了跨部門的籌建工作小組，明確工作分工，主導(dǎo)統(tǒng)籌酒店籌建工作。(二)籌建辦具體工作的實施：1、對酒店項目工地進行實地勘察，將現(xiàn)場勘察與原有圖紙中出現(xiàn)出入的問題匯集后，與各部門進行磋商和確認，并根據(jù)未來酒店項目經(jīng)營和管理的實際操作需要對相關(guān)問題提出了多項修改建議。2、根據(jù)籌建計劃書，對酒店項目的消防、給排水、中央空調(diào)、機電、室內(nèi)外裝修等工作，從酒店設(shè)計和未來經(jīng)營的角度提出了專業(yè)性建議，根據(jù)公司的部門分工，協(xié)助工程部做好相關(guān)工作。3、根據(jù)籌建計劃書，起草制訂了酒店項目的智能化系統(tǒng)工作，制訂了酒店智能化系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書和招標文件，明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設(shè)計要點。根據(jù)需求，多方聯(lián)系專業(yè)公司，尋求解決方案。4、根據(jù)招商和裝修工作的需要，對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察，對酒店項目各經(jīng)營場所進行具體的細分設(shè)計，做好了招商談判準備工作。5、根據(jù)籌建計劃書，跟進了酒店項目中酒店大堂、酒店客房和后勤區(qū)域的設(shè)計要求。6、對酒店項目項目的停車場設(shè)計進行了重新的調(diào)查和論證，制訂了酒店停車場的需求量分析。7、根據(jù)籌建工作的需要，初步草擬了未來酒店的組織架構(gòu)和人員編制計劃，制訂了未來酒店的運作管理模式。8、根據(jù)籌建工作的需要，逐步草擬未來酒店運作的各項規(guī)章制度和操作流程。9、根據(jù)籌建工作需要，逐步收集未來酒店經(jīng)營和管理需要的相關(guān)信息和資料。10、我們已經(jīng)完成了對酒店智能化系統(tǒng)集成設(shè)計及工程以及室內(nèi)裝修設(shè)計的招標準備工作。11、酒店土建、機電、消防、智能化管理系統(tǒng)、二次裝修(大堂、客房、公共區(qū)域)、用品、耗品等投資經(jīng)營估算，包括：1)對酒店軟、硬件進行投資經(jīng)營估算;2)對酒店室內(nèi)裝修和工程費用進行估算;3)對酒店經(jīng)營費用進行估算和營業(yè)收入的預(yù)測;4)對酒店配套經(jīng)營性收入進行估算。12、根據(jù)籌建工作進度，廣泛收集配套設(shè)備廠商資料并與廠商洽商，為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準備。(三)酒店項目招商方面：1、跟進酒店項目的招商工作，對項目的租金進行廣泛的市場調(diào)查和論證，制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關(guān)的信息發(fā)布，跟進、聯(lián)絡(luò)和洽談工作，逐步篩選合作經(jīng)營商家，并按酒店功能分區(qū)分類進行重點談判。2、為突出酒店項目的特色，制定了經(jīng)營項目、經(jīng)營品類和營業(yè)比例的方案。3、確定招商對象和招商工作執(zhí)行：1)確定招商檔次;2)尋找招商客戶，對目標客戶和上門客戶進行區(qū)分;3)逐步與客戶聯(lián)系溝通合作方案;4)多渠道發(fā)布招商信息。4、根據(jù)招商工作進度及需要，完善酒店項目招商手冊，包括招商優(yōu)惠方案、裝修期、租金標準等，為下一步招商工作做好準備。二、存在問題：酒店項目是公司相對獨立的工程項目，具有專業(yè)性、整體性、延續(xù)性、統(tǒng)籌性強的特點，在籌建辦目前的項目推進過程中，存在以下問題：1、籌建辦本來應(yīng)該作為酒店項目的專責(zé)部門，負責(zé)整個項目的統(tǒng)籌工作，擔(dān)當(dāng)對酒店項目的各項相關(guān)工作決策性建議的`角色。在籌建辦成立運作之前，公司的機電、水電工程師已經(jīng)跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作，為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用，酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進。由于部門分工、部門職權(quán)、溝通協(xié)調(diào)等多方面因素，籌建辦無法對機電、水電項目的推進真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色，從而也出現(xiàn)了目前機電和給排水等在實際操作中出現(xiàn)項目沖突，進展緩慢甚至停滯的局面。2、招商工作是酒店項目工作的重中之重，從正常的運作角度，招商是屬于營銷部的專項。目前，招商由籌建辦負責(zé)，由于專業(yè)性、招商人員、招商推介力度等多方面因素，導(dǎo)致招商工作進展緩慢。3、酒店項目的籌建工作需要有一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程，因為任何一個項目的拖延都會對下一個銜接項目的進展產(chǎn)生影響。在這個過程中，土建項目是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，然而由于土建工程的變數(shù)較多，導(dǎo)致土建主體工程一直未能開始施工。這種情況導(dǎo)致其他配套項目也一直處于觀望和等待狀態(tài)，使得后續(xù)工作無法有效推進。三、工作建議1、希望能明確酒店項目土建工程的具體工期，土建工程能盡快開工，以便后續(xù)工作能夠有效推進。2、為確保酒店項目籌建工作的順利推進，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負責(zé)安排和協(xié)調(diào)相關(guān)工作任務(wù)及進度要求，提供決策性建議方案報公司做最終審批。3、在酒店各項設(shè)施設(shè)備的招標工作中，建議公司重新制訂招標程序，首先細化和明確并向競標商傳達自身的需求及目標，由競標商做出符合公司要求的方案，經(jīng)過初審->方案修改->復(fù)審->方案完善->終審的程序，為公司獲得最優(yōu)化和最具性價比的方案。賓館服務(wù)員工作總結(jié)320__年即將過去，這一年對于我們酒店來說是充滿忙碌和輝煌的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)由__經(jīng)理正確的領(lǐng)導(dǎo)，全體員工通力合作，勤奮工作，我們?nèi)〉昧司薮蟮某删?。我們的入住率始終保持在90%以上，酒店業(yè)績不斷創(chuàng)新高，同時在安全、衛(wèi)生和服務(wù)等方面獲得了相關(guān)部門的認可和客人們一致的好評。作為酒店的一名員工，我通過自身的努力也取得了令人滿意的成績，并多次被酒店評為優(yōu)秀員工，得到了相應(yīng)的`獎勵。我主要通過以下四個方面做好了本職工作：一、尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。在工作中，要深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，接受他們的指導(dǎo)并按照他們的安排去完成任務(wù)。不能推諉扯皮，也不應(yīng)玩弄小聰明，對工作要無怨無悔地投入，任勞任怨。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給予表揚和獎勵時，要正確對待，不驕傲自滿；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處時，要及時改正，不氣餒不放棄。我能夠按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)去完成，并經(jīng)常收到酒店及客房部經(jīng)理的表揚。二、遵規(guī)守紀，搞好服務(wù)。我會遵守酒店的各項規(guī)章制度，準時上班，不早退，不遲到。同時，我會合理安排家庭和工作之間的關(guān)系，盡力保持全年無請假記錄，保證出勤率100%。在工作過程中，我會嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求和工作流程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。打掃房間時，我會確保每一個角落都被清潔干凈，沒有一絲灰塵，讓客人感到舒適和滿意。與客人交流時，我會使用文明用語，細心、熱心和耐心地傾聽客人的需求，并盡量滿足他們的要求。如果有不能滿足的請求，我會仔細解釋清楚原因，并盡力獲得客人的諒解。在巡查房間時，如果發(fā)現(xiàn)酒店物品損失，我會及時與客人核對并說明實際情況。如果需要賠償，我會真誠地交代事實并給予合理的解釋，以確?？腿藢r償結(jié)果滿意。以上是我對于遵守酒店規(guī)定以及提供出色服務(wù)的承諾，希望您能對我的工作表示滿意。三、團結(jié)協(xié)作，不計得失。與酒店工作人員建立緊密的關(guān)系，加強團結(jié)合作，關(guān)心和幫助同事。在工作中，除了完成自己的任務(wù)，還能及時提供幫助給其他同事，無論多辛苦都愿意奉獻自己的力量，沒有小氣的心態(tài)。當(dāng)與同事發(fā)生誤會時，以工作為重，積極進行溝通，消除誤會，共同努力做好工作。在生活中，善于關(guān)心同事的身心健康，當(dāng)同事生病時，能及時撥打電話問候并前往醫(yī)院探望；當(dāng)同事家庭有事情時，及時了解情況并提供幫助。通過這些方式來增進友誼，促進工作。四、虛心學(xué)習(xí)，努力提高。雖然我在從事客房服務(wù)工作已經(jīng)有七、八年的經(jīng)驗，但每次參加酒店組織的基礎(chǔ)技能和安全培訓(xùn)時，我總是能以積極主動的態(tài)度對待，并且非常重視培訓(xùn)過程中的思想引導(dǎo)。我全神貫注地傾聽，將學(xué)到的知識認真記錄下來，如果有不明白的地方，我會勇于提問，回到家后再次深入學(xué)習(xí)，以加深印象。在工作中，我會仔細體會并靈活運用所學(xué)的技能，如果遇到不懂或不會的情況，我會主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，直到完全弄懂為止，不留下任何盲點。這樣做可以不斷提升我的服務(wù)水平和個人素質(zhì)，讓我在工作中取得更大的進步。存在的不足和問題：1、有時候工作熱情不高，缺乏積極性，表現(xiàn)出拖拉的態(tài)度。在有些情況下，退房任務(wù)較多，時間緊迫，導(dǎo)致房間衛(wèi)生清潔工作做得不夠仔細，難免會有一些地方被遺漏。在查房時，使用的物品相對較多，有時會忘記登記，這給個人和單位造成了損失。2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語用得少，態(tài)度比較生硬，缺少主動性。在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在__經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將認真做好本職工作，努力提高自己服務(wù)水平，團結(jié)同事，積極進取，做到會聽話，會服務(wù)，會學(xué)習(xí)，和酒店全體員工一起團結(jié)協(xié)調(diào)作，共同努力。賓館服務(wù)員工作總結(jié)4一、20__年我完成了以下工作：1.加班加點工作，早日完成裝修今年我們酒店的重要任務(wù)之一是進行客房前裝修工作。從5月份開始，當(dāng)我接到通知上班后，為了能夠盡早投入使用新客房，我和我的同事們一同面對各種困難。我們發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，每天除了完成自己本職工作外，還加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)。我們利用短暫的時間清理和安放了新舊家具，同時也進行了室內(nèi)外衛(wèi)生的清潔工作，確保客房能夠及時裝修并出租。我們的努力為公司增加了收入，為此感到自豪。2.學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語，努力提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了展現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng)，自本公司于20__年7月份開張以來，我意識到我在各個崗位服務(wù)用語方面存在不熟悉、不規(guī)范的現(xiàn)象。因此，我主動參加了同事間的培訓(xùn)，并向負責(zé)本公司客房的主管經(jīng)理請教，以提升自己對崗位服務(wù)用語的掌握程度。通過刪繁就簡，我摘取精華并吸收為已用，形成了適合我與客人交流的語言指南。自從我開始執(zhí)行規(guī)范化的服務(wù)用語以來，我的與客人之間的溝通明顯改善。然而，我深知優(yōu)秀之道在于堅持，并在不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用中不斷更新自己的知識和技巧。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并保持對服務(wù)用語的重視和應(yīng)用。3.擴大本市周邊環(huán)境應(yīng)用信息，努力提升前臺接待服務(wù)。前臺工作要求了解的信息量較大，例如白銀市各路公交車的首發(fā)和末發(fā)時間、重要場所的位置以及白銀市的重要單位等。此外，還需要具備處理問題的靈活應(yīng)變能力和滿足客戶服務(wù)需求的能力。為了提高自己在前臺工作中的知識儲備，我進行了調(diào)查并廣泛搜集資料，努力擴充我的知識面，以便更好地為客人提供服務(wù)。盡管從事前臺工作的時間不算長，但我付出了很多努力，并學(xué)到了許多在日常客房服務(wù)中同樣適用的知識，收獲頗豐。4.為加大客房出售質(zhì)量，嚴格執(zhí)行《三“凈”衛(wèi)生制度》。公司的主要收入來源是客房，作為從事客房工作的員工，我首先要確?？头磕軌虺蔀橐患细竦纳唐穪沓鍪?。為了達到這個目標，我嚴格執(zhí)行“三凈”、“三度”和“二查”的衛(wèi)生制度。其中，“三凈”包括房間的衛(wèi)生、床鋪的衛(wèi)生和衛(wèi)生間的衛(wèi)生等方面。為了提高客房質(zhì)量合格率，我不僅會自己進行衛(wèi)生檢查，還會要求領(lǐng)班再次復(fù)查，力爭將疏漏降到最低。此外，我還增加了床鋪被子擺放要有角度，家具擦拭要有亮光，工作過程要迅速的“三度”要求。通過這些努力，我讓客房工作變得有序、高效，以確保工作的質(zhì)量得以保證。5.為了提升自己的操作水平和工作能力，我努力培養(yǎng)了客房衛(wèi)生和服務(wù)方面的技巧。從今年7月開始，我開始跟隨樓層員工學(xué)習(xí)樓層服務(wù)工作，并實踐了打掃房間和查房的技巧。通過這段時間的學(xué)習(xí)實踐，我掌握了房間衛(wèi)生清理的步驟，分為兩部分共四個程序。第一部分是兩人合作清理客房衛(wèi)生。首先，我們先從床鋪開始，更換床單被罩并整齊擺放。接著，我們清掃地面并更換垃圾袋。然后，我們擦拭室內(nèi)家具，最后進行拖地。第二部分是一人負責(zé)清理衛(wèi)生間。我們先清潔防護墊、垃圾桶和煙灰缸，以及茶杯等物品。然后，清潔面盆和馬桶，最后擦拭水龍頭、面盆和墻壁，并進行拖地。如果程序顛倒，就會導(dǎo)致工作重復(fù)，浪費時間。通過實踐中的發(fā)現(xiàn)，我意識到我的操作非常不規(guī)范和不科學(xué)。為了改進，我向領(lǐng)班和其他同事請教技巧、方法以及期望達到的效果。我對問題進行了分析，并與我的操作結(jié)果進行比較，糾正了不良的操作習(xí)慣。這樣做取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量得到了提高，查房超時現(xiàn)象減少了，并且查房過程中的錯誤也大大減少了。6.為了提高個人的文化素養(yǎng)，我正在努力學(xué)習(xí)文化知識。未來，我預(yù)計會有更多境外團體和個人選擇入住我們的賓館。然而，語言交流可能成為我們面臨的最大困難。為了跟上時代的步伐，我利用閑暇時間復(fù)習(xí)英語日常用語。這不僅能展現(xiàn)出我作為員工在賓館的價值，同時也擴展了我的知識面，并豐富了我的業(yè)余生活。7.降本增效，客房部是公司的主要創(chuàng)收部門，它的.本本本費也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉，夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;8.我們用心照料綠色盆景，努力為公司打造一個完美的形象。我們對現(xiàn)有的盆景進行細致的保養(yǎng)和裝飾。除了定時澆水清潔衛(wèi)生外，我們還利用客人留下的啤酒擦拭葉片，讓它們不僅健康茂盛，而且清爽美麗。9.嚴格執(zhí)行空房一日一過制度?？辗棵咳找贿^是客房衛(wèi)生制度的一項重要制度，它不但能準確監(jiān)督私自開房，保證衛(wèi)干凈以外，還能及時發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)發(fā)生漏水漏電失竊或者有償物品丟失的準確時間，從而明確責(zé)任人。10.確保查退房及時、準確。保證查房及時性、準確率高一直是我工作的一大難點，如果做得不好，不僅給客人留下不好的印象，而且會給公司帶來經(jīng)濟上的損失。我通過不斷摸索，根據(jù)入住的會議團、零客為主的特點，在沒有確切退房時間的情況下，我們會主動找有關(guān)負責(zé)人或向總機打聽有無叫醒時間，了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間，提前做好查房安排，確保查房的及時準確性。二、在__年里，由于各種原因，使我的工作中存有有不少問題1，我在工作中常常會受個人情緒的影響，當(dāng)我心情愉快時，會對顧客熱情周到；而當(dāng)我心情低落時，可能會表現(xiàn)出怠慢的態(tài)度。為了克服這種情況，我下定決心在工作中樹立起“顧客即上帝”的意識，并從思想上真正認同這一觀念。通過這樣的轉(zhuǎn)變，無論我處于何種情緒狀態(tài)，我都會以同樣的熱情和專注來對待每一位顧客。這樣做不僅可以提高我的工作效率，也能更好地滿足顧客的需求和期望。2.由于我在交接班時沒有仔細考慮，認為一些小問題不需要特別交接清楚，導(dǎo)致了一系列問題的發(fā)生。我意識到小事情往往會演變成大問題，所以今后我會更加謹慎，防范錯誤的發(fā)生。三、工作上的不足之處及體會。在這段時間的工作之后我有幾個感受，或是對公司，或是對本人。它們是：(一)公司方面1.“請即打掃”牌未做，造成客人要求打掃無法及時告之服務(wù)員;而我們在不斷敲門后客人又會反感。2.公司效益與職工薪水掛鉤程度較小，不在職工期望值范圍內(nèi)，難以調(diào)動職工的積極性。(二)個人方面.1.由于人員變動頻繁，使我們在配備新工作人員時時有配合不力的情況發(fā)生2.由于工作服不合身，使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象，特別是秋季以后到立夏之前，服裝各色都有，很不協(xié)調(diào)，工作多有不便。四、在過去的__年中，我經(jīng)歷了八個月的工作，共計245天。期間因為病假和事假共請假5天，所以我的出勤率達到了99%。我一共參與了白班和夜班的工作，分別有幾個班次。在這段時間里，我成功出售了78234間客房，并接待了位來訪者。現(xiàn)在，即將迎來20__年的新一年，我們又要啟航，開始新的征程。我將以更高的要求與標準來要求自己，為公司創(chuàng)造新的效益而全力奮斗。賓館服務(wù)員工作總結(jié)520__年即將過去，這一年對于我們酒店來說是充滿忙碌和輝煌的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)由__經(jīng)理正確的領(lǐng)導(dǎo)，全體員工通力合作，勤奮工作，我們?nèi)〉昧司薮蟮某删汀Ｎ覀兊娜胱÷适冀K保持在90%以上，酒店業(yè)績不斷創(chuàng)新高，同時在安全、衛(wèi)生和服務(wù)等方面獲得了相關(guān)部門的認可和客人們一致的好評。作為酒店的一名員工，我通過自身的努力也取得了令人滿意的成績，并多次被酒店評為優(yōu)秀員工，得到了相應(yīng)的獎勵。我主要通過以下四個方面做好了本職工作：一、尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。在平時的工作中，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，接受領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，不推諉不扯皮，不耍小聰明，工作上毫無怨言，任勞任怨。對于領(lǐng)導(dǎo)表揚獎勵，能夠正確對待，不驕不躁;對于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時改正，不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚。二、遵規(guī)守紀，搞好服務(wù)。我會遵守酒店的各項規(guī)章制度，準時上班，不早退，不遲到。同時，我會合理安排家庭和工作之間的關(guān)系，盡力保持全年無請假記錄，保證出勤率100%。在工作過程中，我會嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求和工作流程提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。打掃房間時，我會確保每一個角落都被清潔干凈，沒有一絲灰塵，讓客人感到舒適和滿意。與客人交流時，我會使用文明用語，細心、熱心和耐心地傾聽客人的需求，并盡量滿足他們的要求。如果有不能滿足的請求，我會仔細解釋清楚原因，并盡力獲得客人的諒解。在巡查房間時，如果發(fā)現(xiàn)酒店物品損失，我會及時與客人核對并說明實際情況。如果需要賠償，我會真誠地交代事實并給予合理的解釋，以確?？腿藢r償結(jié)果滿意。以上是我對于遵守酒店規(guī)定以及提供出色服務(wù)的承諾，希望您能對我的工作表示滿意。三、我們要團結(jié)協(xié)作，不計較得失。與酒店員工建立良好的關(guān)系，通過互幫互助來促進團結(jié)。在工作中，完成自己的任務(wù)后，及時提供幫助給其他同事，勇于承擔(dān)辛苦和困難，隨時準備回應(yīng)呼叫，不心生嫉妒和算計，當(dāng)與同事發(fā)生誤會時，以工作為重，進行有效溝通，消除誤解，共同推動工作順利進行。在生活中，關(guān)心同事的'身心健康，當(dāng)同事生病時，能夠及時致電或去醫(yī)院探望，當(dāng)同事家庭有事時，了解清楚情況，及時提供幫助和關(guān)心，通過這些行為來增進友誼，促進工作的開展。四、虛心學(xué)習(xí)，努力提高。雖然我在從事客房服務(wù)工作已經(jīng)有七、八年的經(jīng)驗，但每次參加酒店組織的基礎(chǔ)技能和安全培訓(xùn)時，我總是能以積極主動的態(tài)度對待，并且非常重視培訓(xùn)過程中的思想引導(dǎo)。我全神貫注地傾聽，將學(xué)到的知識認真記錄下來，如果有不明白的地方，我會勇于提問，回到家后再次深入學(xué)習(xí)，以加深印象。在工作中，我會仔細體會并靈活運用所學(xué)的技能，如果遇到不懂或不會的情況，我會主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，直到完全弄懂為止，不留下任何盲點。這樣做可以不斷提升我的服務(wù)水平和個人素質(zhì)，讓我在工作中取得更大的進步。存在的不足和問題：1、有時候工作熱情不高，缺乏積極性，表現(xiàn)出拖拉的態(tài)度。在有些情況下，退房任務(wù)較多，時間緊迫，導(dǎo)致房間衛(wèi)生清潔工作做得不夠仔細，難免會有一些地方被遺漏。在查房時，使用的物品相對較多，有時會忘記登記，這給個人和單位造成了損失。2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語用得少，態(tài)度比較生硬，缺少主動性。在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在__經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將認真做好本職工作，努力提高自己服務(wù)水平，團結(jié)同事，積極進取，做到會聽話，會服務(wù)，會學(xué)習(xí)，和酒店全體員工一起團結(jié)協(xié)調(diào)作，共同努力。賓館服務(wù)員工作總結(jié)620__年即將過去，這一年在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫忙關(guān)心鼓勵下，使我克服了種種困難，較為出色的完成了全年的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年持續(xù)全勤上班，無請假、遲到、早退現(xiàn)象；服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高，無客人投訴狀況；能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，做到禮讓三分，工作為重?，F(xiàn)將我在__年做的主要工作及明年的打算做以匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。一、今年的主要工作1、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。透過這一年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風(fēng)，一年當(dāng)中客人對我的投訴少，表揚多，和同事之間的關(guān)系也融洽了，之間的爭吵少了，風(fēng)涼話少，取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于賓館的日常工作來說除了接待客人，主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生，雖然整天都在打掃衛(wèi)生，原先總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口，放棄了一些地方的清掃，留下了死角，在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發(fā)，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動的就和同事一齊抬，原先不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈，讓臟物無處可逃。2、虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。在這一年，我用心參加了賓館組織的各項培訓(xùn)活動，認真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語，不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教，回家后仔細琢磨練習(xí)，平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語，改掉原先的陋俗，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅僅覺中，我的服務(wù)水平得到了提高，行為舉止更加禮貌，在客人之中迎得了好評，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。3、服從安排，任勞任怨。平時做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，不耍心眼，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，不打折扣，保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作，同時在前臺人員不齊的狀況下，參加了前臺接待的工作，開始由于對前臺工作不了解，沒有信心、有畏難情緒，后在賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，克服自身困難，認真學(xué)習(xí)、多方請教，不斷演練，做到胸有成竹，遇事不亂，較為出色的完成了前臺的工作任務(wù)，期間被評為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。二、明年工作打算在即將過去的一年中，使我變得更加成熟，服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高，對客人的服務(wù)熱情也更加高漲，工作信心大增，對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守，遵守單位的各項規(guī)章制度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客人滿意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤計較，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí)，工作中存在著惰性，工作的`熱情不夠飽滿，消極怠工。在新的一年里，我要堅決克服這些不好的工作作風(fēng)，乘著去年這股東風(fēng)，嚴格約束自己，認真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧，提高自身的服務(wù)水平，從小事做起，高起點、高要求，讓每一個客人都滿意，和賓館其他同事一齊為每一位客人帶給一個舒適、安寧、溫馨的家。三、對賓館推薦和意見此刻信息網(wǎng)絡(luò)時代，知訊者生存，然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠，井底之蛙永久只明白那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，期望賓館多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進的服務(wù)和管理水平，以提高賓館自身的競爭力。同時也期望賓館領(lǐng)導(dǎo)平時多關(guān)心員工作日常生活，多為員工著想。多組織一些文化體育活動，不僅僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每一天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中，為賓館的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。賓館服務(wù)員工作總結(jié)7工作經(jīng)驗的積累讓我在賓館服務(wù)員的崗位上成長了不少，雖然初來賓館的時候?qū)τ谧陨淼穆氊?zé)并不熟悉卻在同事的指導(dǎo)下進行了全方面的學(xué)習(xí)，畢竟尚處于試用期階段的我在許多重要的服務(wù)工作中是不堪重用的，或者說無法嫻熟地運用服務(wù)工作技巧很難在日常事務(wù)中得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，因此我通過這段時間的積累帶給進入賓館的客戶良好的服務(wù)體驗從而成功轉(zhuǎn)正，為了在服務(wù)工作中創(chuàng)造更多成就應(yīng)當(dāng)對這段時間的努力加以總結(jié)比較好。通過日常服務(wù)工作的完成不難理解領(lǐng)導(dǎo)對我們要求嚴格的原因，盡管賓館的規(guī)模并不大卻也要在收益方面令全體員工感到滿意才行，為了在服務(wù)水平方面有所提升導(dǎo)致我十分重視領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，實際上很多時候賓館領(lǐng)導(dǎo)為了照顧我們這些入職時間不長的服務(wù)員從而安排了不少基礎(chǔ)性的任務(wù)，只有在服務(wù)能力方面達到領(lǐng)導(dǎo)的要求以后再來進行客戶接待才能夠維護好賓館的形象，因此我通過試用期間的服務(wù)工作彌補了自身存在的不足并實現(xiàn)了全面的提升。在賓館的清掃工作中秉承著細心服務(wù)的原則從而創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境，對于進入賓館休息的客戶而言環(huán)境的好壞將意味著他們是否會給出較好的評價，至少在同行競爭中良好的口碑往往能夠為賓館帶來更多的收益，因此我作為賓館的基層服務(wù)人員自然要保持內(nèi)部的干凈整潔才能得到客戶的認可，畢竟在職場競爭中若無法保持對服務(wù)工作的積極性則很難實現(xiàn)綜合能力的提升，所以我能夠認真對待賓館領(lǐng)導(dǎo)安排的服務(wù)工作從而積累了不少工作經(jīng)驗。在職業(yè)規(guī)劃方面我能夠通過自身的學(xué)習(xí)彌補服務(wù)工作中存在的短板，盡管職業(yè)晉升對于目前的自己還很遙遠卻也要為了今后的`發(fā)展進行學(xué)習(xí)才行，既要在做好服務(wù)工作的同時提升自身的效率也要加強對賓館各個崗位的認識，能夠準確意識到自己的職業(yè)目標才能夠在工作與學(xué)習(xí)之中提升自身的能力，更何況即便是為了早日轉(zhuǎn)正也要熟練掌握服務(wù)工作的各項技能才行，而我在完成服務(wù)工作的同時也謹記著領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)從而學(xué)習(xí)了許多實用的服務(wù)技巧。盡管才轉(zhuǎn)正不久卻讓我對今后的服務(wù)工作擁有了更多的積極性，至少作為賓館的服務(wù)員應(yīng)當(dāng)為了集體的利益而努力才能獲得更好的成長，因此我會更加認真地對待服務(wù)工作的各項任務(wù)從而在能力方面達到賓館領(lǐng)導(dǎo)的要求，為了實現(xiàn)這個目標仍需要加強對服務(wù)工作的付出從而建立屬于自身的職場競爭優(yōu)勢。賓館服務(wù)員工作總結(jié)8轉(zhuǎn)眼間入職酒店工作已一年多了，根據(jù)酒店經(jīng)理的工作安排，主要負責(zé)酒店樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將工作情況作以下總結(jié)。一、廳面現(xiàn)場管理禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位效勞人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進步。班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格前方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。嚴抓定崗定位和效勞意識，提高效勞效率，針對效勞人員在用餐頂峰期的時候進行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率效勞，要求員工只要有客人需要效勞的立即進行為客人效勞。物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)外表、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。用餐時段由于客人到店比擬集中，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待頂峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。建立酒店案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集酒店顧客對效勞質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及效勞提供重要依據(jù)，酒店所有人員對收集的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常效勞更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。二、員工日常管理1、新員工作為酒店人員的重要組成局部，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響效勞質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的.不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。2、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學(xué)習(xí)，并以對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時彌補，并對培訓(xùn)方案加以改良，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加標準有效。并結(jié)合日常酒店案例分析的形式進行剖析，使員員對日常效勞有了全新的認識和理解，在日常效勞意識上形成了一致。三、工作中存在缺乏在工作的過程中不夠細節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很清楚。部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力。賓館服務(wù)員工作總結(jié)9這一年在酒店各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵下，使我克服了種種困難，較為出色的完成了全年的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年保持全勤上班，無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高，無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，做到禮讓三分，工作為重。現(xiàn)將我在15年做的主要工作及明年的打算做以匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。一、今年的主要工作1、虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。在這一年，我積極參加了酒店組織的各項培訓(xùn)活動，認真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語，不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教，回家后仔細琢磨練習(xí)，平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語，改掉原來的陋俗，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺中，我的服務(wù)水平得到了提高，行為舉止更加文明，在客人之中迎得了好評，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。2、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。通過這一年的'鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風(fēng)，一年當(dāng)中客人對我的投訴少，表揚多，和同事之間的關(guān)系也融洽了，之間的爭吵少了，風(fēng)涼話少，取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于酒店的日常工作來說除了接待客人，主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生，雖然整天都在打掃衛(wèi)生，原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口，放棄了一些地方的清掃，留下了死角，在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每?；覊m、毛發(fā)，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動的就和同事一起抬，原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈，讓臟物無處可逃。3、服從安排，任勞任怨。平時做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，不耍心眼，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，不打折扣，保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作，同時在前臺人員不齊的情況下，參加了前臺接待的工作，開始由于對前臺工作不了解，沒有信心、有畏難情緒，后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，克服自身困難，認真學(xué)習(xí)、多方請教，不斷演練，做到胸有成竹，遇事不亂，較為出色的完成了前臺的工作任務(wù)，期間被評為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。二、明年工作打算在即將過去的一年中，使我變得更加成熟，服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高，對客人的服務(wù)熱情也更加高漲，工作信心大增，對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守，遵守單位的各項規(guī)章制度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客人滿意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤計較，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí)，工作中存在著惰性，工作的熱情不夠飽滿，消極怠工。在新的一年里，我要堅決克服這些不好的工作作風(fēng)，乘著去年這股東風(fēng)，嚴格約束自己，認真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧，提高自身的服務(wù)水平，從小事做起，高起點、高要求，讓每一個客人都滿意，和酒店其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。三、對酒店建議和意見現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時代，知訊者生存，然而酒店在信息收集和利用遠遠不夠，井底之蛙永遠只知道那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，希望酒店多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進的服務(wù)和管理水平，以提高酒店自身的競爭力。同時也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)平時多關(guān)心員工作日常生活，多為員工著想。多組織一些文化體育活動，不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中，為酒店的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。賓館服務(wù)員工作總結(jié)10根據(jù)工作經(jīng)驗的積累，我在賓館服務(wù)員的崗位上獲得了明顯發(fā)展。盡管我剛來賓館時對自己的職責(zé)不夠了解，但在同事的幫助下，我進行了詳細學(xué)習(xí)。畢竟，做為試用期員工，我在很多關(guān)鍵的服務(wù)工作中表現(xiàn)不佳，無法熟練操作服務(wù)方法，因此無法獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定。根據(jù)這段時間的磨煉，我成功為賓館顧客提供了很好的服務(wù)感受并順利轉(zhuǎn)正。為了在未來的服務(wù)工作中帶來更多造就，我應(yīng)當(dāng)好好總結(jié)這段時間的努力。完成日常服務(wù)工作讓我明白了領(lǐng)導(dǎo)對咱們嚴格要求的原因。雖然賓館規(guī)模不大，但也必須在盈利層面使全體人員感到滿意。為了提升服務(wù)水準，我對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)十分重視。實際上，許多時候，賓館領(lǐng)導(dǎo)為了照顧新入職的服務(wù)員，會安排一些基礎(chǔ)性任務(wù)。只有在服務(wù)能力達到領(lǐng)導(dǎo)的條件后，才能更好的接待客戶，維護賓館形象。因此，我通過試用期的服務(wù)工作填補了自身不足，完成了全面提高。在賓館清理工作中，我一直堅持仔細服務(wù)的原則，創(chuàng)造一個干凈整潔的'環(huán)境。對在賓館休息的客戶而言，環(huán)境的好壞直接影響他們的點評。在同行競爭中，良好口碑往往能為賓館帶來新的盈利，作為基層服務(wù)人員，我自然要保持內(nèi)部的清潔，才能獲得客戶認可。在職場競爭中，如果不能保持對服務(wù)工作的熱情，就難以達到綜合能力的提高。因此，我認真對待賓館領(lǐng)導(dǎo)分配的各種服務(wù)工作，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。在職業(yè)規(guī)劃層面，我通過自身學(xué)習(xí)彌補服務(wù)工作中的短板。雖然職業(yè)晉升對我而言依然很遙遠，但我仍需為以后發(fā)展認真學(xué)習(xí)。在加強服務(wù)工作的同時，提升效率并加強對賓館各崗位的理解，明確職業(yè)目標，才能在工作與學(xué)習(xí)中提升自身能力。即使是為了盡快轉(zhuǎn)正，我也需靈活運用各種服務(wù)方法。在做完服務(wù)工作時，我始終牢記領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，學(xué)了很多實用的服務(wù)方法。雖然轉(zhuǎn)正時間不久，但這讓我對今后的服務(wù)工作深感積極。做為賓館的服務(wù)員，我應(yīng)當(dāng)為整體利益而奮斗，便于得到更好的成長。因此，我會更加認真地對待各類服務(wù)任務(wù)，力求在能力上達到賓館領(lǐng)導(dǎo)的需求。為了實現(xiàn)這一目標，我依舊需要加大對服務(wù)工作的投入，建立屬于自己的職場競爭優(yōu)點。賓館服務(wù)員工作總結(jié)11一、尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。在工作中，我們應(yīng)該深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，保持對其安排的接受和服從態(tài)度，始終按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去履行工作。我們要做到不推諉、不扯皮，也不耍小聰明，對于工作上的安排不抱怨任勞任怨。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給予表揚和獎勵時，我們要正確對待，不驕傲自大或過于急躁；而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指出我們工作中的'不足之處時，我們要及時改正，不懈放棄。只有這樣，我們才能夠準確地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且經(jīng)常收到酒店及客房部經(jīng)理的表揚。二、遵規(guī)守紀，搞好服務(wù)。嚴格遵守酒店制定的各項規(guī)章制度，準時上下班，不早退不遲到，注重家庭和工作的平衡，全年保持無請假記錄，做到全勤上班。嚴格按照工作流程和領(lǐng)導(dǎo)的要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保房間打掃無死角，整潔干凈，一塵不染。在為客人服務(wù)時，用得體的禮貌用語，細心、熱心、耐心地滿足客人的要求，盡可能解決問題，若無法滿足需求，向客人解釋清楚并爭取理解。檢查房間時如發(fā)現(xiàn)物品損失，立即與客人核對，并誠實地陳述事實和原因，使客人感到滿意。三、團結(jié)協(xié)作，不計得失。和酒店員工建立良好的關(guān)系，強化團隊合作，互相扶持和關(guān)心同事。在工作中，我會及時幫助其他同事完成任務(wù)，不論工作多累都愿意隨時提供幫助，且態(tài)度誠懇，沒有小心眼。如果發(fā)生誤會，我會以工作為重，積極溝通，消除誤會，共同努力做好工作。在生活中，我會關(guān)心同事的身心健康，當(dāng)同事生病時，會及時打電話或去醫(yī)院探望；當(dāng)同事遇到家庭問題時，會了解情況并及時提供關(guān)心和幫助。通過這些行動，我希望加深友誼，促進工作的順利進行。四、虛心學(xué)習(xí)，努力提高。雖然做客房服務(wù)工作有七、八年了，但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓(xùn)中，行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學(xué)習(xí)時做好筆記，認真聽講，不懂就問，回家后及時研習(xí)，加深印象，仔細揣摩，正確應(yīng)用，不懂、不會的就請教領(lǐng)導(dǎo)、請教同事，弄懂弄會。存在的不足和問題：1、有時工作熱情不高，不太積極，有拖拉的現(xiàn)象。有時退房比較多，時間比較緊，房間衛(wèi)生打掃得不仔細，還有遺漏的地方。查房時，用品較多，有時有忘記登記的現(xiàn)象，給個人和單位造成了損失。2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語用得少，態(tài)度比較生硬，缺少主動性。在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將認真做好本職工作，努力提高自己服務(wù)水平，團結(jié)同事，積極進取，做到會聽話，會服務(wù)，會學(xué)習(xí)，和酒店全體員工一起團結(jié)協(xié)調(diào)作，共同努力。賓館服務(wù)員工作總結(jié)12作為一名服務(wù)員，我也是感覺非常的充實的，一年的時間還是做的比較認真，我清楚的感受到了這些細節(jié)，在賓館工作這讓我深有體會，做好服務(wù)工作這很重要，做這份工作我還是非常的有動力，這段時間以來我是覺得在工作當(dāng)中，這是應(yīng)該要有的判斷，我認為這也是應(yīng)該要做出好的判斷，從各個方面來講這些都是應(yīng)該要去完善好的，我也相信在以后的工作當(dāng)中，這些應(yīng)該做出決定，我也應(yīng)該總結(jié)一番。作為一名服務(wù)工作者，我是希望能夠做好相關(guān)的職責(zé)，在這個過程當(dāng)中我應(yīng)該要主動去做好這一點，在過去一年來的工作當(dāng)中，我認真的完成好日常的工作，我也在不斷的做好自己的事情，總的來講我渴望自己能夠獲得更多的進步，在這個過程當(dāng)中，我認為這一點是非常關(guān)鍵的，因為喜歡服務(wù)工作，所以我是有很大的興趣的，現(xiàn)在回想起來也是深有體會，我也應(yīng)該給要給自己做出一個好的評價，未來這也是要去主動做好的，當(dāng)然有些事情還是應(yīng)該要有自己的判斷，在這一點上面我認為這些事情是應(yīng)該要努力去做好的，以后一定會有足夠多的事情是我應(yīng)該去做好的，未來在工作當(dāng)中，我堅信這是我要對工作應(yīng)該有的態(tài)度。我認真的服務(wù)好每一位顧客，這是從事服務(wù)行業(yè)我應(yīng)該要有的素養(yǎng)，現(xiàn)在包括以后我也都會繼續(xù)堅持去做好，相對而言我還是要做出一個好的評價，未來在工作當(dāng)中，我應(yīng)該要去堅持做好這些，這是對工作應(yīng)該要有的判斷，隨著時間的推移，工作也將會越來越有意義，不管是遇到什么顧客，都應(yīng)該平等對待，一切按照一名服務(wù)員的工作標準要求自己，認真的做好這些細節(jié)上面的事情，所以在工作當(dāng)中應(yīng)該要維持好的工作態(tài)度的，這一點是無比重要的，現(xiàn)在我回想起來，是應(yīng)該做出合適的.選擇，落實好服務(wù)工作，提高我們賓館的服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量是第一位，這一點是非常關(guān)鍵的，現(xiàn)在回顧這過去的一年，我認為這對我而言也是一種提高，在工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些情況，我還是要端正好心態(tài)的。我也知道自己在工作當(dāng)中也是有一些不足的地方，我的服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高，新的一年開始了，我也一定會對自己更加嚴格，繼續(xù)做好這些分內(nèi)的本職工作，相信在今后的工作當(dāng)中會取得不錯的成績。賓館服務(wù)員工作總結(jié)13我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。想問大家一個問題：“你為公司的經(jīng)營發(fā)展準備好了嗎？”也許你會說：“我只是一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么，那都是領(lǐng)導(dǎo)的事！”在這里我要大聲的說：“你錯了！在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動即是公司發(fā)展前進的基石！公司酒店工作也是市場經(jīng)濟的橋梁，關(guān)系著千萬飲食消費者的健康與快樂，連接萬人心！”一、工作方面在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性，質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展，我從最初“只知道”，“看到”到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進步，一個很大的收獲我講這個并不是說我自己都多么的偉大，而是我被這樣一個團結(jié)、奉獻、務(wù)實的集體而感動，奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財富、壯大的資本！二、存在的問題由于各種原因，使我的工作中存有有不少問題：1、容易將個人情緒帶到工作中，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識2、交接班時由于考慮不周，認為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴加防范，以免出錯。三、學(xué)習(xí)心得作為事業(yè)單位下屬的'經(jīng)營類場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè)，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。這些日子我確實學(xué)到了不少東西，除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外，更學(xué)習(xí)到了做人，如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識。在一次與某部門經(jīng)理聊天時，該經(jīng)理提到了服務(wù)意識，我非常贊同他的觀點：“服務(wù)意識不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望，同時應(yīng)該對自己的同事也具有同樣的意識。”四、合理化建議事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理