雙重預(yù)防體系建設(shè)是指安全生產(chǎn)風(fēng)險

雙重預(yù)防體系建設(shè)是指安全生產(chǎn)風(fēng)險一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

雙重預(yù)防體系建設(shè)是指安全生產(chǎn)風(fēng)險，本公司秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故為目標(biāo)，遵循以下原則：

1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保安全生產(chǎn)管理體系合法合規(guī)。

2.風(fēng)險預(yù)控原則：深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別、評估和管控，提前預(yù)防事故發(fā)生。

3.全員參與原則：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人，全體員工共同參與，形成全員關(guān)心、全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍。

4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則，審批安全生產(chǎn)管理制度，組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題等。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)管理制度，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，處理安全生產(chǎn)事故等。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，開展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別、評估和管控，編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，提出安全生產(chǎn)整改措施等。

（4）其他部門：根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理崗位，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)日常工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并確保執(zhí)行；

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，包括人員、設(shè)備、材料等；

-定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

-對項(xiàng)目人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識；

-發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，及時組織救援和事故調(diào)查，制定防范措施。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)包括：

-組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)方案，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督；

-對項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題提供技術(shù)支持，確保技術(shù)安全；

-審核安全生產(chǎn)技術(shù)文件，保證技術(shù)文件的正確性和可行性；

-定期對項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行檢查，確保技術(shù)措施的有效性；

-對安全生產(chǎn)事故的技術(shù)原因進(jìn)行分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)工程部門的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)包括：

-貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和政策，確保工程部門安全生產(chǎn)工作的落實(shí)；

-制定工程部門安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行；

-組織工程部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全操作技能；

-對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；

-在工程項(xiàng)目中推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高安全生產(chǎn)水平；

-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理，其主要安全職責(zé)如下：

-制定和完善公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行；

-監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況，對違反規(guī)定的行為及時糾正；

-組織開展安全生產(chǎn)大檢查和質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，并跟蹤整改落實(shí)；

-定期對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為改進(jìn)安全生產(chǎn)措施提供依據(jù)；

-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，針對事故原因提出質(zhì)量管理改進(jìn)措施。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)物資供應(yīng)環(huán)節(jié)的安全，其主要安全職責(zé)包括：

-確保采購的物資符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核；

-建立健全物資管理制度，對危險物品的存儲、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理；

-定期檢查物資存儲環(huán)境，確保物資存儲安全；

-對物資供應(yīng)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查，制定預(yù)防措施；

-協(xié)助相關(guān)部門對物資使用中的安全問題進(jìn)行整改和優(yōu)化。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和行政管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

-負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

-協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保信息暢通和資源整合；

-組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，提高全體員工的安全意識；

-負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)會議的組織和記錄，確保安全生產(chǎn)決策的傳達(dá)和落實(shí)；

-對公司安全生產(chǎn)檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保資料的真實(shí)性、完整性和可追溯性。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)財務(wù)支持和資源配置，其主要安全職責(zé)如下：

-根據(jù)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)投入的充足；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

-參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析，評估安全生產(chǎn)措施的經(jīng)濟(jì)效益；

-配合相關(guān)部門制定安全風(fēng)險抵押金、事故賠償?shù)蓉攧?wù)管理制度；

-對安全生產(chǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為防范類似事故提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；

-參與制定和審查本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施；

-對本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題；

-組織本專業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和操作人員的安全技能；

-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出本專業(yè)范圍內(nèi)的改進(jìn)措施。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)材料的管理和使用安全，其主要安全職責(zé)如下：

-確保采購的材料符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對材料的安全性能進(jìn)行驗(yàn)收；

-妥善存儲材料，特別是危險品和易燃易爆物品，確保存儲環(huán)境安全；

-對材料的發(fā)放、使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止因材料問題導(dǎo)致的安全事故；

-定期對材料使用情況進(jìn)行檢查，確保材料在使用過程中符合安全規(guī)定；

-及時向上級報告材料安全管理中存在的問題，參與制定和執(zhí)行改進(jìn)措施。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長作為基層管理的一員，其主要安全職責(zé)包括：

-協(xié)助隊(duì)長貫徹執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)方針、政策和制度；

-直接負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作，確保作業(yè)過程安全；

-組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高隊(duì)員的安全意識和應(yīng)急能力；

-定期檢查作業(yè)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

-在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即組織現(xiàn)場處置和救援，并及時上報。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的技術(shù)安全職責(zé)包括：

-保證作業(yè)隊(duì)執(zhí)行的技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督；

-對作業(yè)隊(duì)新技術(shù)、新工藝的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，提出解決方案；

-定期檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況，確保技術(shù)安全；

-參與作業(yè)隊(duì)的安全事故技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

-為作業(yè)隊(duì)提供必要的技術(shù)支持，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為一線管理人員，其主要安全職責(zé)是：

-負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理，確保作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程；

-組織本班組的安全生產(chǎn)活動，提高組員的安全意識和自我保護(hù)能力；

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施和設(shè)備，確保其安全可靠；

-及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，參與事故的調(diào)查和處理；

-對新員工進(jìn)行安全教育和崗位操作培訓(xùn)，確保其具備安全操作能力。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全