2024年公司制度規(guī)定范本（二篇）

第5頁共5頁2024年公司制度規(guī)定范本一、員工待遇與激勵機制本公司致力于逐步提高員工在各方面的待遇，通過實施科學的考勤與考核制度，以評先樹優(yōu)的方式，對在工作中做出顯著貢獻的員工予以公開表彰及相應獎勵，以此激勵全體員工積極進取，共創(chuàng)佳績。二、企業(yè)文化與團隊精神公司倡導求真務實的工作作風，鼓勵全體員工厲行節(jié)約，堅決反對鋪張浪費。我們倡導員工之間團結(jié)互助，同舟共濟，共同發(fā)揚集體合作與集體創(chuàng)造的精神，以此增強團隊的凝聚力和向心力，推動公司穩(wěn)健發(fā)展。三、例會制度公司例會定于每周一早晨舉行，旨在通過這一平臺深入探討和辯論經(jīng)營思想與管理戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，為公司的持續(xù)進步提供有力保障。四、員工著裝管理規(guī)定1.全體員工在上班時間內(nèi)應保持良好的儀容儀表，著裝需得體、大方、整潔。2.上班期間，員工需統(tǒng)一穿著工裝，以展現(xiàn)公司良好的職業(yè)形象。3.部門經(jīng)理及以上級別管理人員，應在辦公室備有西服，以備外出活動或重要業(yè)務洽談時穿用。4.員工應注意個人衛(wèi)生，保持頭發(fā)整齊。男職工不得留長發(fā)及蓄胡須；女職員上班時可適當化淡妝，以提升精神面貌。5.各部門負責人應嚴格督促屬下員工遵守本規(guī)定，對于月累計違反規(guī)定超過一定次數(shù)或部門內(nèi)違反規(guī)定人數(shù)占比較高的，將對該部門負責人進行相應處罰。6.公司名牌應統(tǒng)一掛在上衣胸前位置，違者將按未配名牌處理。7.試用期員工在試用期間暫不發(fā)放名牌及工裝，待試用期滿并經(jīng)考核錄用后，由公司統(tǒng)一發(fā)放。五、接待禮儀規(guī)范1.遇有客戶來訪時，員工應立即起身接待，展現(xiàn)熱情、大方的態(tài)度。2.在遞接名片時，應遵循一定的禮儀規(guī)范：名片應先遞給長輩或上級；遞出自己的名片時，應雙手遞出并清晰報出自己的姓名；接對方名片時應雙手去接，并立即查看以記住對方姓名后妥善收起。六、考勤管理制度1.公司員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退，工作時間內(nèi)不得擅自離開工作崗位。如需外出辦理業(yè)務，須經(jīng)本部門負責人同意。2.公司實行每周六天工作制，每日工作時間為____小時。具體上下班時間根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。周日為公司休息日（輪休），周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要加班的，需經(jīng)相關(guān)部門負責人審批后執(zhí)行。3.對于遲到、早退及曠工等行為，公司將根據(jù)具體情況進行相應處理。具體處理辦法參照公司考勤管理制度執(zhí)行。七、請假與考勤監(jiān)督1.員工因私事請假需按照公司規(guī)定流程辦理請假手續(xù)。請假天數(shù)不同，審批權(quán)限也有所不同。未經(jīng)批準擅自離崗者按曠工處理。2.員工參加公司組織的會議、培訓等活動時如需請假，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準擅自不參加者視為曠工。3.員工的考勤情況由各部門負責人負責監(jiān)督、檢查。部門負責人應秉公辦事、認真負責地做好本部門員工的考勤管理工作。八、辭退與辭職管理1.公司對于違紀員工經(jīng)警告、教育后仍不改正者有權(quán)予以辭退。同時，公司也尊重員工的個人選擇權(quán)，對于因工作不適應、不滿意等原因提出辭職的員工將按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。2.公司將嚴格依照相關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度對員工的辭退與辭職進行管理。下屬各分公司或部門在辭退員工時必須經(jīng)公司人事部、人事經(jīng)理審核批準后方可執(zhí)行。被辭退員工應及時辦理移交手續(xù)并填寫移交清單以確保工作交接的順利進行。2024年公司制度規(guī)定范本（二）用戶必須妥善保管個人的用戶名和密碼，以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問導致信息泄露。九、網(wǎng)絡管理1、在工作時間內(nèi)，禁止訪問與工作職責或業(yè)務無關(guān)的網(wǎng)站。2、不允許在工作時間內(nèi)進行與工作無關(guān)的網(wǎng)絡活動（如：網(wǎng)絡聊天），同時，任何與工作無關(guān)的信息不得出現(xiàn)在公司網(wǎng)絡中。3、嚴禁利用公司網(wǎng)絡進行任何形式的游戲、觀看圖片、播放音樂等非工作相關(guān)的行為。4、禁止通過公司網(wǎng)絡下載游戲或大型軟件。5、公司網(wǎng)絡架構(gòu)由網(wǎng)絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃、建設和維護，任何個人不得私自更改網(wǎng)絡配置。個人電腦及服務器設備的IP地址必須按照網(wǎng)絡工程師的指定方式進行設置，不得擅自修改。6、禁止以任何形式破壞公司網(wǎng)絡的正常運行，這包括但不限于蓄意的行為。十、獎懲規(guī)定1、員工的獎勵分為口頭表揚和物質(zhì)獎勵。2、員工的處罰分為口頭警告、罰款及解雇。3、對于有以下行為的員工，經(jīng)經(jīng)理辦公會調(diào)查核實后，將給予相應的獎勵：A、積極向公司提出并被采納的合理化建議。B、保護公司利益和榮譽，防止事故，或挽回經(jīng)濟損失有顯著貢獻的。4、對于有以下行為的員工，經(jīng)經(jīng)理辦公會調(diào)查核實后，將給予相應的處罰：A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的。B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的。C、未經(jīng)允許將公司客戶轉(zhuǎn)介給他人的。5、公司將設立年度全勤獎，對全年無遲到、早退、病假或事假的員工，在年終評估后一次性發(fā)放（以每月考勤記錄為依據(jù)）。6、在公司服務滿三年但不滿五年的員工，將獲得一周的帶薪休假（休假需提前與公司協(xié)商，以不影響工作為前提，得到許可后方可休假）及一次性旅游補貼____元。7、在公司服務滿五年的員工，將獲得____元/月的住房補貼，從第六年度合同期開始，于本年度合同期滿時一次性發(fā)放。若員工未履行滿從第六年度開始簽訂的本年度合同期，將不享受此項福利補貼。十一、經(jīng)費管理1、員工因公購物或出差需借用備用金，需填寫公司【借款申請單】，經(jīng)主管經(jīng)理批準后方可借款。借款后必須在一周內(nèi)完成報銷（出差人員需在返回公司后一周內(nèi)完成）；未清償借款的員工不得再次申請借款。2、員工報銷費用，需先向主管會計領(lǐng)取并填寫【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計審核）。主管會計簽字后，再到財務部門填寫【借款申請單】中的報銷日期，完成報銷流程。3、員工因公外出，通常使用公共交通工具。特殊情況需乘坐出租車時，需事先獲得主管經(jīng)理的批準，否則相關(guān)費用不予報銷。4、公司每月的____日為薪資發(fā)放日。十二、培訓管理1、新員工培訓內(nèi)容及規(guī)定1）培訓內(nèi)容a、公司文化（包括概況、歷史、理念、團隊價值觀、道德規(guī)范、行為準則等）。b、公司規(guī)章制度。c、新老員工相互認識。d、辦公設備的使用。e、工作地點區(qū)域設施的指引（如洗手間、餐廳、乘車點等）。2）培訓注意事項a、新員工到崗時，全體員工應表現(xiàn)友好、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氛圍。b、培訓由綜合管理部門負責，涉及各部門業(yè)務時，部門負責人需做好準備，配合培訓工作。2、在職員工培訓內(nèi)容及管理1）培訓形式a、公司組織的各類在職培訓活動，如研討會、講座等。b、員工的自我學習。2）培訓考核a、培訓活動由綜合管理部門組織，通過簽到記錄考勤（考勤記錄將納入公司績效考核）。b、培訓評價由培訓講師負責，成績將納入公司績效考核范圍。十四、名片管理規(guī)定1、總則為確保公司名片的統(tǒng)一和規(guī)范化，以及對外公關(guān)形象的塑造，特制定本規(guī)定。2、名片格式公司名片采用統(tǒng)一格式，由行政管理部門根據(jù)企業(yè)形象設計。3、名片印制流程1）員工如需印制名片，需首先向主管副總經(jīng)理提出申請。2）主管副總經(jīng)理批準后，通知綜合管理部門。3）綜合管理部門負責名片的外