發(fā)布會活動總結

發(fā)布會活動總結

篇一：發(fā)布會總結報告

20XX·發(fā)展

總結報告

中遠房地產（北京）年會·

目錄

一、會議背景

1、2、3、4、5、

時間地點主題會議內容與會人員

二、會議概述三、場地描述

1、2、3、

VIP室九龍廳1廳花園

四、設備描述

1、2、3、

九龍廳1廳花園補充設備

五、會議過程描述六、照片集

一、會議背景

1、時間：20XX年9月2日——9月7日

2、地點：北京嘉里飯店四層九龍廳及露天花園3、主題：中遠房地產（北京）年會·20XX·發(fā)展4、會議內容：

1)中遠房地產（北京）年會·20XX·發(fā)展開幕式暨新聞發(fā)布會2)媒體聯誼會（高爾夫推桿比賽）3)經營合作伙伴說明會4)地產建設&供應商說明會5)工程設計說明會6)遠洋大廈說明會7)遠洋大廈客戶聯誼會8)市場營銷說明會9)金融伙伴說明會10)遠洋風景說明會11)遠洋風景客戶聯誼會（高爾夫推桿比賽）12)遠洋山水市調結果說明會13)遠洋德邑促銷活動14)遠洋德邑客戶聯誼會（遙控汽車比賽）15)遠洋天地客戶聯誼會（遙控汽車比賽）16)遠洋天地說明會17)答謝會5、與會人員

政府官員、媒體記者、中遠房地產領導、中遠房地產各項目定向客戶、中遠房地產各方面合作伙伴、非定向客戶

二、會議概述

1、總體效果

1)會議為期6天，共舉行各類會議17場，會議期間與中遠房地產、布展公司、酒店密切配合使得會議進展順利，基本上達到了客戶的預期目的2)根據會議要求提供了合理的AV設備、場地裝飾以及會議道具，現場運轉正常，保證了會議流程的正常進行并對會議效果進行了有效烘托3)會議期間部分會議提出了一些臨時要求，均按照客戶要求提供了解決方案4)由于多日的陰雨天氣，部分場次到場來賓人數較少，影響了會議的效果

2、人員接待

1)為貴賓專門設置了VIP接待室

2)設置了簽到臺、資料臺以及餐臺接待其他來賓3)人員接待上效果良好，沒有接到來賓的投訴

3、會務服務

1)會議開始之前進行了人員培訓，工作人員做到了各司其職，保證了會議的順利進行

2)煤體簽到時前景偉業(yè)1名工作人員在沒得到客戶允許的情況下與記者交換名片，出現了不良影響，會后接到了客戶投訴

三、場地描述

1、VIP接待室

1)在三層沈陽廳設置VIP室

2)VIP室設置沙發(fā)，由酒店提供茶歇

3)中遠房地產安排專人接待陪同，前景偉業(yè)人員現場服務

2、九龍廳1廳

1)九龍廳1廳門口設置簽到臺，擺放4個花籃

2)中遠房地產按不同會議安排專人負責簽到接待，前景偉業(yè)人員負責協助

3)九龍廳2廳門口設置資料臺，負責發(fā)放各類宣傳資料4)九龍廳1廳內部設置背景板、舞臺、演講臺以及調音臺

5)開幕式時舞臺上放置舵輪模型，舞臺對面設置印有年會LOGO的假門6)開幕式之后九龍廳1廳擺放150把座椅，舵輪模型、假門撤掉

7)由于9月6日場地使用權歸另外一家公司，9月5日夜間背景板及AV設備全部撤掉，9月6日夜再次恢復

3、花園

1)花園入口設置氣球門，由于大風原因，4日晚被撤掉2)花園四周布置道旗

3)花園右側墻壁懸掛巨型噴繪

4)9月2日—4日花園左側布置高爾夫果嶺，右側布置切桿架5)9月5日—6日花園中央空地布置遙控汽車比賽賽道6)花園中部涼亭設置調音臺，放置音箱設備

7)會前準備2米×3米地臺，會議期間臨時將涼亭改為舞臺8)場地四周布置回光燈，涼亭正面布置PAR燈

四、設備描述

1、總體描述

1)AV準備、調試由前景偉業(yè)完成2)PPT文件由中遠房產制作統(tǒng)一模版

3)燈光運轉正常，結合會議進程進行調整

4)音響設備配合流程，對于會議效果進行了有效烘托5)視頻切換正常，有效配合會議流程6)道具運轉正常，開幕式效果良好

7)有些場次客戶臨時提出了一些設備要求，前景偉業(yè)在最短時間提供了解決方案

篇二：新品發(fā)布會會議總結

征服者商業(yè)雇傭軍集團

——文華藤藝有限公司14周年慶暨新品發(fā)布會總結報告

一）目的：通過此次活動，慶祝文華藤藝成立14周年，并借此推出文華藤藝有限公司20XX年所有新款式。作為市場人員，個人是希望通過此次活動，拉近與客戶之間的距離，讓外圍（溫州、義烏、金華等）城市的意象經銷了解藤制家具，了解文華藤藝，并以現場簽單和后期簽單合作為最終目的。最后，希望通過此次活動的參加，開拓眼界，拓寬思路，為后期的工作奠定基礎。

二）時間：20XX年11月16日

三）小組成員：樊堡壘、祁春軍、舒小穩(wěn)、孫穎、謝春雨等華富頓成員

四）區(qū)域：開元蕭山賓館開元廳

五）分工：樊堡壘總指揮；祁春軍現場所有事物負責人；舒小穩(wěn)、孫穎、謝春雨等成員負責現場解說以及制定區(qū)域解說；

六）方式：產品展覽、產品解說、發(fā)送圖冊資料等

七）成果：到場客戶人，現場簽單金額，后期可合作家。具體詳見文

華藤藝有限公司14周年慶暨新品發(fā)布會總結報告

八）編制：謝春雨

九）編制時間：20XX年11月18日

摘要:本次文華藤藝有限公司14周年慶暨新品發(fā)布會，是在文華藤藤藝有限公

司的安排下，由中國華富頓杭州分公司協助完成的一次產品展覽慶典。主要通過展位中產品的展覽、產品的解說等方式，來向到會客戶講解文華藤藝的20XX款產品并以現場簽單以及經銷、終端合作為最終目的。20XX年11月16日，文華藤藝有限公司與中國華富頓公司進行為時1天的產品展覽活動。由于時間場地有限，在本次考察中，我們基本上讓到會客戶了解文華藤藝20XX款產品，并且在公司的幫助下，加深了與客戶之間的關系。本報告便是通過此次的活動，結合書本理論知識，以及絡上實時資訊，綜合總結而成。

（一）文華藤藝有限公司14周年慶暨新品發(fā)布工作日志：

120XX年11月15號：布置會議現場、準備展會所需要的物料。320XX年11月16號上午：布置會議現場。

下午：對到會客戶進行交流，方元陽關休閑山莊的單經理、羅總、褚老板等

晚上：會議結束所需的準備以及禮品贈送等

（二）遇到的問題

（1）外圍客戶到場數目遠遠低于預期

（2）沒有考慮到堵車、現場停車等問題，使得現場發(fā)布會時間一拖再拖

（3）現場簽單數目低于預期

（三）解決方案

（1）對于會議時間的安排上，分為兩類，對于確定客戶，告訴確切時間。

對于尚待確認的客戶，告知的時間可以提前半個小時，給予對方處理

事務，避免等待時間過長導致的會議推遲。

（2）與酒店對接好當天的停車狀況，避免客戶沒有位置停車導致的缺席會

議。

（3）要事先做好方案，應對客戶所到數量到不到預期的處理。

備注（與客戶交流內容）：

1：管軍：針對晚宴等做了大概的了解。

2：單信軍：對于新款產品進行了詳細的介紹，對于酒店終端后期的合作話題還值得后期深入探討。

3：褚信國：對試銷與經銷兩種方式能否合起來做進行了探討，褚老板想我們出產品、出裝修費用，他出場地，兩者一起合作。我這邊給予了否定，并針對褚老板以及所在的當地市場，具體的講解了我們的經銷政策。4：羅總：對于公司產品所包含的文化進行了深究，羅總通過對展廳的參觀，對于公司的做工給予肯定，對后期的合作都表現出了濃厚的興趣。

篇三：發(fā)布會總結報告

陜西星月絡通信有限公司

——星月智慧社區(qū)暨星WiFi產品發(fā)

布會總結報告

（一）目的：通過此次活動，慶祝星月智慧社區(qū)“020模式”

的落地并借此推出產品：星WiFi、星WiFi-AP、星WiFi關等星月通信有限公司20XX年所有新款式。通過此次活動，與老客戶之間更緊密的合作，拉近與新客戶之間

的距離，讓西安周邊社區(qū)，行政區(qū)其他城市的片區(qū)經理了解星月

產品，更重要的是了解星月智慧社區(qū)“020模式”，并以現場簽單

和后期簽單合作為最終目。最后，希望通過此次活動的參加，開

拓眼界，拓寬思路，為星月后期的工作奠定基礎。

（二）時間：20XX年1月8日14：00~16：30

（三）小組成員：陜西星月絡通信全體成員

（四）會場：西安市企業(yè)一號公園9棟一樓展廳，二樓

會場

（五）分工：總負責人：總經理王峰，發(fā)言致謝；運營

總監(jiān)王振江，會場解說

組長：褚祥杰現場所有事物負責人，會場

所有絡設備

組員（禮儀）：萬昱彤，郭夢瑤，李娟

組員（接待）：尤良斌，楊旭

組員（總務協調）：龔興，段歡杰

后勤：所有成員

（六）方式：產品實物展覽、產品解說、課件模型講解、發(fā)送圖冊資料等

（七）成果：受邀客戶嘉賓超額到場，現場簽單，后期可合作客戶達成口頭協定

編制：楊旭

編制時間：20XX年1月9日

【總結報告】

本次星月智慧社區(qū)暨星WiFi產品發(fā)布會，是在陜西星月絡通信有限公司的安排下，由中國兗礦科技協助完成的一次產品展覽慶典。主要通過展位中產品的展覽、運營模式的解說等方式，來向到會客戶講解陜西星月的20XX款產品以及將要大規(guī)模實施的“020”智慧社區(qū)五福模式，并以現場簽單、終端合作為最終目的。由于時間場地有限，在本次展會中，我們基本上讓在場的每位到會客戶盡可能的了解陜西星月20XX款產品，加深了與老客戶之間的合作關系，與新客戶之間建立新的合作關系。

（一）星月智慧社區(qū)暨星WiFi產品發(fā)布會工作日志：

120XX年1月7號：布置會議現場、展廳、外場橫幅，準備展會所需要的物料。

220XX年1月8號

上午：布置會議現場。

下午：12：30-16：00，會議按預先計劃有序進行，16：30，所有人員撤離，打掃會場的后勤工作完成

（二）遇到的問題

（1）外圍客戶到場數目多于預期，少數客戶會場無座，只能在休息室（3人左右）

（2）客戶到場時間不一（最遲到場14：23，此時距會議開始23分鐘）

（3）會場絡質量受到干擾，在產品手機展示時沒有達到全額效果（少部分人手機連不上星WiFi區(qū)域絡）

（4）員工工作電腦軟件不一致，導致少部分數據丟失（ppt的尾頁五圖）

（5）現場提問沒有事先預練，給部分客戶造成疑點（關于免費WifI的安全問題，客戶信息的保密問題等）

（三）解決方案

對于會議時間的安排上，應分為兩類：對于確定客戶，告訴確切時間，對于尚待確認的客戶，告知的時間可以提前半個小時，給予對方處理事務，避免等待時間過長導致的不必要的會議推遲；

會場旁準備休息室（以能清楚聽到會場發(fā)言為佳），后來的顧客可以旁聽，以免打擾到正常的會議秩序；在客戶到來之前最好咨詢是否需要停車位，以便提前安排，若車位已滿，則可建議

其乘坐出租或其他交通工具；

提前一天檢查大樓內所有電路，絡，試運營不少于一遍，可在單位范圍內設置多臺路由器，對客戶端群分流。所有會議文檔、音頻、視頻等電子文件必須拷貝存檔，以便備用。公司內部使用工作軟件版本統(tǒng)一；

會前彩排的過程中盡可能多想產品中存在的問題（最好請另外公司試聽），目的在于會后解答疑難順利、快速、有計劃的進行，更多的消除盲點。

（四）備注（與部分客戶的會后交流內容，解答人員：兗礦科技XXX）：

甲：針對智能社區(qū)的了解。

乙：星月智慧社區(qū)的未來發(fā)展方向：省內，國內等。丙：星月智能家居合作伙伴的銷售成果

丁：星月智能路由器星WiFi的免費上功能是否影響到其他電信部門的正常運行？客戶信息的獲取、保密問題。

20XX年1月9日星期五

篇四：發(fā)布會總結-陳敏

金花臻品新品上市發(fā)布會

總結報告

20XX年元月17日，公司在華天大酒店隆重舉行了全球首款黑茶降脂減肥保健品—金花臻品新品發(fā)布會，全體員工統(tǒng)一正著裝，以飽滿的精神面貌，忙碌而有序的進入這個重要時刻的到來。此次會議看到了公司秉承“引領健康時尚；提高生活品質”為經營理念的決心，加大品牌戰(zhàn)略投資力度，推行公司文化傳播和美譽度；全方面提升品牌知名度；以“健康夢，中國夢”為口號，為百姓創(chuàng)造健康生活，把一流產品帶給千家萬戶，將幸福生活傳遞四面八方。

以下是個人參加此次會議的感受和建議：

一、亮點之處

1、會場布置方面：

無論是會場內的舞臺、展示臺等產品擺放，使會議隆重且莊重。體現了此次產品活動一種使命感。

2、流程方面：

開場女子樂坊奏樂，公司總經理致辭，領導專家開啟起航儀式，產品宣傳片解讀，研發(fā)專家講解產品功效原理，嘉賓抽獎，中間穿插舞蹈，歌曲，整場發(fā)布會流暢而富有節(jié)奏

3、嘉賓互動

觀摩一一為嘉賓提供金花觀摩，讓顧客近距離看到產品的主要成分，對產品有進一步了解。

二、遺憾之處

1、會議流程中未對新品做隆重亮相講解，會議中缺乏互動，嘉賓朋友不在狀態(tài)。

2、會議秩序比較混亂，很多嘉賓中途離場，致使結尾抽獎環(huán)節(jié)出現尷尬局面。

3、部分工作人員未經過系統(tǒng)培訓缺乏銷售技巧，無法引導客戶成交，導致現場訂購成績很不理想。

三、建議改進

1、領導、專家、媒體應號牌標注或胸針，讓來賓感受到上賓的禮遇，同時讓各界朋友相互認識并了解此活動重要嘉賓頭銜，體現這次活動來賓陣容強大。

2、會議期間應加強現場會議秩序管制，防止嘉賓隨意流動性，有效防止來賓中途離場

3、發(fā)布會上應加入媒體提問環(huán)節(jié)，以媒體互動方式傳遞公司新產品上市的一種使命感，制造一種重大事件告知的氛圍。

通過這次會議，讓我學到很多東西，了解公司發(fā)展的方向及政策，同時也發(fā)現自身的不足之處，為今后的學習有了很好的指導方向。

陳敏20XX-1-17

篇五：成果發(fā)布會總結講話

20XX年度公司質量管理小組

成果發(fā)布會總結講話

賴建國

20XX年1月16日

各位代表、同志們：

20XX年度質量管理小組成果發(fā)布會在全體與會代表，評委和會議工作人員的共同努力下，歷時一天半的時間，已順利的完成了預定任務，圓滿結束，根據議程安排，下面我作會議總結。

一、會議基本情況及意義

這次發(fā)布會是在公司及各項目部工作、施工生產任務非常繁忙的情況下召開的，但各單位、項目部都能夠認真對待，積極組織人員參加，充分體現了對這項工作的高度重視。

昨天上午，肖經理就去年公司開展質量管理活動的情況進行了全面總結，對開展活動所取得的成績給予了充分的肯定，并對下一步的工作提出了明確要求。

發(fā)布過程中，專家評委以嚴謹、認真的態(tài)度評審了每一個成果，評審過程體現了公正、公平、公開的原則。會上共有27個小組進行了成果發(fā)布，發(fā)布人員繪聲繪色的講解，再現了小組活動的每一個過程。經過發(fā)布評選，共評選出QC成果一等獎3個。

二等獎6個，三等獎18個，有8個小組獲得了推進獎。并對以上小組及榮獲20XX年度全國優(yōu)秀質量管理小組的運河項目部#3鍋爐烘爐QC小組，榮獲山東省優(yōu)秀質量管理小組的運河項目部LN20XXDCSQC小組、北海項目部銀灘QC小組，榮獲山東省建筑業(yè)協會質量信得過班組的惠州項目部鍋爐工程處起重班等單位給予了表彰獎勵。

從20XX年的活動來看，活動水平較之往年有明顯提高，活動的領域有所拓寬。一是今年有兩個安全管理方面的課題，這是非常大的進步，說明我們小組成員活動視野已日漸開闊，已由單純關注現場施工質量的改進，延伸到管理崗位。二是選題更加切合實際，能夠有針對性的對現場施工中存在的質量問題進行改進，對新材料、新設備、新工藝的應用積極研究探索,針對工期滯后，分析現狀，采取對策。三是方法工具的運用更加恰當、準確，在今年的成果中有一個小組運用了PDPC過程決策法，一個小組運用流程圖對過程進行分解，這都充分體現了我們統(tǒng)計工具運用水平的提高。四是敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新是今年活動的另一突出特點。從沙洲項目部的《研究高壓無氣噴涂技術的應用》到惠州項目部《攻克余熱鍋爐水壓試驗難關》這兩個課題，我們就能很好的看到這一點。面對我們從未接觸過的新技術、新設備，小組成員能夠打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，提出多種方案，采取試驗、分析論證的方法確定最佳方案，這是非常值得推廣的。大家都知道，隨著科技的迅猛發(fā)展，新技術、新設備、新材料會不斷的被應用

到我們的工程中，我們只有運用這種創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的方法才能積極應對。

本次發(fā)布會不僅總結了20XX年活動的情況，更重要的是代表們通過會議交流了活動經驗，找出了存在問題，理清了工作思路，明確了今后的主攻方向。

總之，這次會議是一次成功的會議，它必將會促進公司質量管理小組活動更加深入、健康、持久的開展，并以此進一步推動公司質量管理工作的全面展開。

二、本次發(fā)布成果中存在的主要問題

1、選題理由不充分。選題理由，只要簡明、扼要地說明選此課題的目的性及必要性。即公司、工程處（設計或標準）的要求、本部門的問題、實際現狀等用數據表達，使人一目了然看出差距有多大，這就把目的性及必要性表達的很清楚了。而我們發(fā)布的成果中只強調課題的重要性，沒有用數據明確表示出目前的狀況與要求之間的差距，也就是說沒有說明其必要性，因此導致了選題理由的不充分。

2、現狀調查存在兩個問題。（1）沒有找出存在的主要問題；

（2）沒有為目標的設定提供依據。

3、可行性分析套話較多。諸如，領導對這項工作如何支持，小組成員綜合素質、技術水平多么高等。正確的做法應該是：（1）制定的目標與同行業(yè)所取得的最好成績或本單位取得的最好成

績進行橫向比較，說明目標值與最好水平之間差距不大，通過小組成員的努力，目標是可以實現的。（2）采取測算的方式，根據現狀調查數據，測算以本小組成員的能力能夠解決主要問題的多少，解決問題以后的數據是多少，以說明目標的可實現性。

4、原因分析不實不透。一是不能客觀、全面的分析原因。舉個例子說明，在我們發(fā)布的成果中，幾乎每個成果中都有“缺少培訓”這個影響因素，并且大部分成果中都把它作為要因。同志們，試想一下，作為一個企業(yè)，如果每個崗位都“缺少培訓”，這不說明我們的管理中存在著大的漏洞嗎？我們工程的目標還能實現嗎？因此，這是不客觀的。二是部分成果原因分析只是表面的，蜻蜓點水式的一帶而過，沒有能夠把實質性的原因分析出來，這就影響了成果的技術性。三是很多因素都未分析到末端，如“人員素質低”、“材料質量不合格”“制度不健全”等。

5、要因確認多憑主觀判斷。要因確認要針對每一條末端原因，不論確認“是”還是“否”都要有證據。這證據就是反映客觀事實的數據。為此，針對每一條要確認的末端因素，首先要明確確認內容，也就是確定反映該末端因素的特性值。其次要明確確認的方法，也就是如何才能取得反映客觀事實的數據，還要明確判斷的標準。通過現場調查、分析、驗證來確認主要原因。而在這次發(fā)布的成果中不少小組并沒有做到這一點。沒有用數據說話，沒有現場調查過程、確認方法，多憑主觀判斷，如：一成果中對影響因素“廠家制造質量不過關”的確認內容是“制造過程

中使用的材料質量不過關，焊接時出現夾渣氣孔，將直接造成變壓器滲漏油”確認為“要因”。小組在沒有通過調查確認，在以往工程中是否存在因“廠家制造質量不過關”而產生的滲漏現象，或者去驗證本工程的設備是否存在質量問題。僅憑主觀斷定即確認為要因是不妥的。

6、對策表中有部分措施操作性不強。一是口號性的措施較多。例：“無論工期有多緊張，也確保把安全第一的宗旨落到實處”；“繼續(xù)深化將外協單位納入我們班組安全管理的模式，安全學習、違章處罰等按班組對待”像這種口號性的措施在成果中還存在很多。二是缺少可檢查性。例“提高責任心主動施工”，“有序施工”等目標值的設定。這類目標在措施實施后是無法進行檢查的。三是能量化的目標未量化。例“骨料達到標準”應明確骨料的標準要求是什么。四是有些對策措施為公司工程施工常規(guī)管理工作，體現不出小組的改進。例“進行技術交底”“組織進行驗標學習”等內容。

這些問題都是在我們成果中常見的問題，它很大程度上影響了我們成果的邏輯性和科學性，希望小組成員在以后開展活動中能夠引起重視，避免同類問題的出現，以期提高我們小組的活動水平。

三、關于會議精神的落實

昨天上午，肖經理在講話中對今年開展質量管理小組活動提出了明確的要求，會后，各單位要認真學習領會講話精神，提高

篇六：東莞東方新天地-招商20XX07

招商會暨奠基典禮活動總結

一、活動總體情況匯總

項目奠基典禮和招商會順利完成，報名參加的商家共48家，合計85人，實際蒞臨商家28家，合計47人，加上現場接待的臨時客戶3家、9人，活動當天接待客戶共31家，合計56人。

具體客戶數據分布如下表所示（包括邀請客戶和現場臨時客戶）：

招商會活動出席商戶統(tǒng)計

招商會活動廣泛邀請商戶有助于形成招商氣勢，營造緊迫感和相互促進效應，有一部分品牌客戶同開發(fā)商達成初步意向，同時有少數小客戶提交項目進駐

意向書，但會場商戶眾多，招商人員無法一一進行深入洽談。

會后招商人員對邀請客戶進行了活動后的意見征詢工作，商戶反饋意見匯總如下表所示：

(一)

邀請商家到訪情況統(tǒng)計

注：添色部分為到場商家

(二)

現場臨時商家到訪情況統(tǒng)計

二、活動存