職代會(huì)審議情況報(bào)告

職代會(huì)審議情況報(bào)告篇一：職代會(huì)代表資格審議報(bào)告嵐皋公路管理段第十屆一次職工代表大會(huì)代表資格審查報(bào)告各位代表：嵐皋公路管理段第十屆一次職工代表大會(huì)代表資格審查小組，對(duì)出席大會(huì)的代表進(jìn)行了資格審查。現(xiàn)將代表資格審查結(jié)果報(bào)告如下：根據(jù)《嵐皋公路管理段職工代表大會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、段黨支部《關(guān)于同意召開(kāi)嵐皋公路段職工代表大會(huì)的通知》中有關(guān)代表產(chǎn)生辦法和代表名額和代表組成的要求，全段各道班、股室根據(jù)分配的名額及代表的條件要求，經(jīng)職工和會(huì)員群眾充分醞釀和無(wú)記名投票，選舉產(chǎn)生了出席嵐皋段第十屆職工代表大會(huì)的代表31名，整個(gè)選舉過(guò)程已于9月20日全部完成。嵐皋段第十屆職工代表大會(huì)會(huì)議代表的選舉工作，從代表候選人的醞釀提名和代表的選舉產(chǎn)生，都貫徹了民主集中制的原則，注意了發(fā)揚(yáng)民主，尊重了選舉人的意志和民主權(quán)利。這次選出的31名代表中，一線職工代表21名，占代表總數(shù)的68%；女職工3名，占代表總數(shù)10%；專(zhuān)技人員代表8人，占代表總數(shù)26%，一般管理人員代表11名，占代表總數(shù)35%；少數(shù)民族代表1人，占代表總數(shù)3%；外聘職工代表2名，占代表總數(shù)6%。這次選出的代表具有廣泛的群眾性和代表性，他們是我段各部門(mén)和崗位的骨干，密切聯(lián)系職工群眾，為職工群眾服務(wù)，得到了職工群眾的信任和擁護(hù)，為我段的建設(shè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)代表資格審查小組審查，確認(rèn)其選舉程序、代表比例、組織結(jié)1構(gòu)符合有關(guān)規(guī)定，具有廣泛的代表性，全段選出的名代表，符合、《職工代表大會(huì)暫行條例》和我段黨支部批準(zhǔn)同意的嵐皋公路管理段第十屆職工代表大會(huì)代表產(chǎn)生的有關(guān)規(guī)定，代表資格全部有效。本屆會(huì)議還邀請(qǐng)了道班、路政大隊(duì)、機(jī)關(guān)、養(yǎng)護(hù)中心16名職工列席大會(huì)。請(qǐng)大會(huì)審議。嵐皋公路管理段第十屆職代會(huì)代表資格審查小組二o一一年九月三十日嵐皋公路管理段第十屆第一次職工代表大會(huì)代表名單嵐皋公路管理段第十屆第一次職工代表大會(huì)列席代表名單34篇二：2015年職代會(huì)報(bào)告初稿（審議稿）主動(dòng)應(yīng)對(duì)新常態(tài)協(xié)同奮進(jìn)譜新篇全面推進(jìn)現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)建設(shè)——在山西焦煤五屆二次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議上的報(bào)告（2015年1月26日）總經(jīng)理金智新（審議稿）各位代表、同志們：現(xiàn)在我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。第一部分。2014年工作回顧2014年，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)省委省政府總體工作部署，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)制定并全面實(shí)施“11236”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，緊緊圍繞年初職代會(huì)和工作會(huì)具體安排，齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，改革創(chuàng)新解決突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。一、2014年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況一年來(lái)，在集團(tuán)上下的共同努力下，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成計(jì)劃任務(wù)（見(jiàn)附表）。同比呈現(xiàn)七升五降一持平：主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量、收入、增加值都有增長(zhǎng)；發(fā)電量、進(jìn)尺、利潤(rùn)、稅費(fèi)、投資同比下降，特別是利潤(rùn)受煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑的市場(chǎng)沖擊，在去年同比下降47%的基礎(chǔ)上，今年再降45%；在崗職工人均工資在企業(yè)效益大幅下降的情況下實(shí)現(xiàn)了基本持平。2014年集團(tuán)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表二、2014年主要工作回顧2014年工作，主要呈現(xiàn)以下六個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）夯基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階安全基礎(chǔ)趨實(shí)。集團(tuán)上下牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)，全面實(shí)施“838”安全工作部署，針對(duì)階段工作特點(diǎn)制定落實(shí)“十六條”特別規(guī)定。強(qiáng)化“三基”管理，按照“三必管”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，重新修訂完善了各級(jí)安全崗位責(zé)任制；深入開(kāi)展了“查隱患、堵漏洞、抓落實(shí)”安全反思活動(dòng)、“知責(zé)履責(zé)”活動(dòng)和談心對(duì)話活動(dòng)；強(qiáng)化責(zé)任追究，全年安全罰款539萬(wàn)元，問(wèn)責(zé)和處理干部167人。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分別建成一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井23座、5座、5座。安全監(jiān)管加強(qiáng)。對(duì)各專(zhuān)業(yè)重大隱患進(jìn)行梳理認(rèn)定，編制了11個(gè)專(zhuān)業(yè)502類(lèi)重大隱患目錄；以隱患排查治理為重點(diǎn)強(qiáng)化安全監(jiān)管，深入開(kāi)展“四不兩直”動(dòng)態(tài)檢查、安全“五人小組”檢查、掛牌督導(dǎo)、跟班帶班、系統(tǒng)會(huì)診和專(zhuān)項(xiàng)整治等工作。全年共對(duì)188個(gè)單位和項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)會(huì)診，各類(lèi)檢查共發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題6.4萬(wàn)條，整改6.2萬(wàn)條。堅(jiān)持隱患分級(jí)銷(xiāo)號(hào)閉合，對(duì)重大隱患實(shí)施掛牌管理，全年共整改重大隱患342條。隊(duì)伍素質(zhì)向好。實(shí)施安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍與生產(chǎn)隊(duì)伍分設(shè)，單獨(dú)考核，形成有效制衡。嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”要求加強(qiáng)外委隊(duì)伍屬地管理，共清理外委隊(duì)伍46支4039人。深入開(kāi)展班前會(huì)事故案例教育、“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、技能大師工作室等工作，共建成13個(gè)集團(tuán)級(jí)技能大師工作室；強(qiáng)化動(dòng)態(tài)抽考、以考促學(xué)，干部職工素質(zhì)進(jìn)一步提升。生產(chǎn)組織有序。生產(chǎn)礦井全面完成了煤炭生產(chǎn)要素登記公示，已公示礦井34座，產(chǎn)能8690萬(wàn)噸/年；共對(duì)10座礦井進(jìn)行了能力核定，提升產(chǎn)能1640萬(wàn)噸/年。積極推進(jìn)安全高效礦井、洗煤廠和高產(chǎn)高效隊(duì)組建設(shè)，22座礦井達(dá)到國(guó)家安全高效礦井標(biāo)準(zhǔn)，25座洗煤廠達(dá)到行業(yè)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠標(biāo)準(zhǔn)，建成200萬(wàn)噸/年以上綜采隊(duì)10支，6000米/年掘進(jìn)隊(duì)5支。一年來(lái)，各單位在安全生產(chǎn)上因地制宜、各盡其能，特別是山焦西山堅(jiān)持以“三基”工作為抓手，以李小鵬省長(zhǎng)三次動(dòng)態(tài)檢查為契機(jī)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”，成績(jī)非常不易。在大家的共同努力下，今年全集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)邁上了新臺(tái)階，圓滿完成了年初提出的奮斗目標(biāo)。（二）抓五保，拓市場(chǎng)，煤炭銷(xiāo)售創(chuàng)造新業(yè)績(jī)?nèi)σ愿氨Ｊ袌?chǎng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分片督導(dǎo)煤炭銷(xiāo)售工作；強(qiáng)化與重點(diǎn)用戶的長(zhǎng)協(xié)合作，實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)服務(wù)、菜單式供應(yīng)和“大客戶經(jīng)理”服務(wù)模式；市場(chǎng)前移，在山東成功組建運(yùn)行嘉祥港儲(chǔ)配煤銷(xiāo)售基地；充分發(fā)揮焦煤集團(tuán)市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)作用，引導(dǎo)并穩(wěn)定價(jià)格和市場(chǎng)。全年煤炭總銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)7%，合同兌現(xiàn)率達(dá)到85%，同比提高11個(gè)百分點(diǎn)。多管齊下保運(yùn)力。建立“鐵路、公路、貿(mào)易”協(xié)調(diào)運(yùn)銷(xiāo)體系，優(yōu)化運(yùn)力配臵；以租賃、合作等多種形式新開(kāi)通6個(gè)發(fā)運(yùn)站點(diǎn)；積極溝通加大鐵路運(yùn)力爭(zhēng)取，全年鐵路日均裝車(chē)達(dá)到2699車(chē)，創(chuàng)造歷史最好水平；特別是在運(yùn)力極其緊張的太原路局南區(qū)，日均裝車(chē)同比增加101車(chē)。千方百計(jì)?；乜?。制定出臺(tái)了抵抹賬管理辦法和內(nèi)部清欠辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，優(yōu)化結(jié)算流程，全年共收回貨款448億元，貨款回收率為89.8%，其中現(xiàn)匯比例39%。堅(jiān)定不移保生產(chǎn)。堅(jiān)持把“不影響礦井生產(chǎn)”作為銷(xiāo)售底線，充分發(fā)揮“公路保生產(chǎn)”作用，全年公路銷(xiāo)量達(dá)到4128萬(wàn)噸；充分利用內(nèi)部市場(chǎng)緩解銷(xiāo)售壓力，內(nèi)部電力、焦化等用煤企業(yè)全年使用內(nèi)部煤炭量達(dá)到1335萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)9%。多措并舉保效益。堅(jiān)持鐵路優(yōu)先、精煤優(yōu)先，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)，精煤產(chǎn)量增幅大于原煤產(chǎn)量增幅近3個(gè)百分點(diǎn)。32座復(fù)工復(fù)產(chǎn)整合礦井納入集團(tuán)統(tǒng)一銷(xiāo)售序列。加強(qiáng)質(zhì)量管理，商品煤稽查合格率99.7%。實(shí)施科學(xué)定價(jià)策略，實(shí)現(xiàn)同品種煤炭?jī)r(jià)格始終高于進(jìn)口煤和地方煤，并緊跟市場(chǎng)形勢(shì)率先上調(diào)價(jià)格，最大限度地提升了企業(yè)效益。一年來(lái)，銷(xiāo)貿(mào)戰(zhàn)線各級(jí)干部職工蠻拼的。山焦銷(xiāo)售、山焦公路面對(duì)內(nèi)外雙重壓力，負(fù)重前行，敢打敢拼，通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)了礦井有序生產(chǎn)和穩(wěn)定銷(xiāo)售。貿(mào)易單位找貨源、拓市場(chǎng)、多聯(lián)手，集團(tuán)公司煤炭總銷(xiāo)量、貿(mào)易總收入均實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。（三）挖潛力，控風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)管理取得新成效立標(biāo)對(duì)標(biāo)管理全面起步。內(nèi)部建立煤炭、洗選、發(fā)電、焦炭等九大領(lǐng)域立標(biāo)對(duì)標(biāo)體系，外部組織大礦對(duì)標(biāo)神華集團(tuán)、老礦井對(duì)標(biāo)河北峰峰，通過(guò)對(duì)標(biāo)找準(zhǔn)差距，提升精細(xì)化管理水平。篇三：一屆四次職代會(huì)籌備情況匯報(bào)陜西蒼村煤業(yè)有限責(zé)任公司一屆四次職代會(huì)暨2015年工作（安全）會(huì)材料陜西蒼村煤業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于一屆四次職工代表大會(huì)籌備情況的報(bào)告***（2014年1月16日）各位代表：蒼村煤業(yè)一屆四次職工代表大會(huì)，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和相關(guān)部門(mén)的共同參與下，經(jīng)過(guò)緊張有序的精心籌備，如期完成了大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。現(xiàn)在，我受籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，向各位代表匯報(bào)大會(huì)籌備工作情況。一、大會(huì)各項(xiàng)工作的籌備礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次職工代表大會(huì)極為重視，于去年12月份開(kāi)始籌劃準(zhǔn)備，成立了以***為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，人力資源部、財(cái)務(wù)部、安檢部、綜合辦公室、黨群部為組員的籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)材料、會(huì)務(wù)兩個(gè)工作小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)籌備工作。工會(huì)作為職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，全力以赴，努力工作，制定了職代會(huì)籌備方案和推進(jìn)計(jì)劃，并向黨委作了專(zhuān)題匯報(bào)，黨委就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究，要求各部門(mén)按照推進(jìn)計(jì)劃保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)籌備工作。1月7日，召開(kāi)了籌備工作第一次會(huì)議，明確了分工、責(zé)任和完成期限。1月13日，召開(kāi)了籌備工作第二次會(huì)議，就職代會(huì)籌備進(jìn)度情況進(jìn)行了檢查督促，從而為一屆四次職代會(huì)的順利召開(kāi)創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。二、大會(huì)代表資格審查情況根據(jù)《公司職工代表大會(huì)代表?xiàng)l件及產(chǎn)生辦法》的規(guī)定，本次職代會(huì)代表共55名，占公司在冊(cè)職工人數(shù)的10%。出席本次會(huì)議的職工代表，結(jié)構(gòu)如下。工人代表32名，占代表總數(shù)的58％；技術(shù)管理人員15名，占代表總數(shù)的27%；領(lǐng)導(dǎo)干部代表7名，占代表總數(shù)的13%，；45歲以上的代表24名，占代表總數(shù)的44％；45歲以下青年代表31名，占代表總數(shù)的56％；黨員代表21名，占代表總數(shù)的38％；非黨群眾代表34名，占代表總數(shù)的62％。男職工代表50名，占代表總數(shù)的91％；女職工代表5名，占代表總數(shù)的9％；三、大會(huì)的其它籌備工作（1）代表組劃分。根據(jù)職工代表的分布情況，本著便于開(kāi)展工作的原則，這次大會(huì)共組建5個(gè)代表團(tuán)。各代表組設(shè)團(tuán)長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)會(huì)前材料的預(yù)審，職工代表的組織、審議等活動(dòng)。（2）認(rèn)真做好民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的組織工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，本屆職代會(huì)將組織職工代表對(duì)7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，接受職工代表的民主評(píng)議，以促進(jìn)礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。（3）起草大會(huì)材料并對(duì)主要材料預(yù)審。承擔(dān)大會(huì)材料的部門(mén)本著“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作作風(fēng)，認(rèn)真起草這次職代會(huì)的文件材料，所有材料都經(jīng)過(guò)了各主管領(lǐng)導(dǎo)的審查把關(guān)。其中，經(jīng)理行政工作報(bào)告（初稿）經(jīng)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議審定。大會(huì)文件材料起草完成后，及時(shí)發(fā)至各代表團(tuán)提前預(yù)審，有關(guān)部門(mén)結(jié)合代表們提出的意見(jiàn)和建議，對(duì)材料進(jìn)行了必要的修改。（4）精心做好大會(huì)的各項(xiàng)服務(wù)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大會(huì)的服務(wù)工作十分重視和關(guān)心，并多次檢查過(guò)問(wèn)籌