安防年度工作總結(jié)（3篇）

第安防年度工作總結(jié)（3篇）安防年度工作總結(jié)（3篇）

安防年度工作總結(jié)篇1總結(jié)20xx年安防市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn)：政策與自發(fā)需求刺激，安防大規(guī)模應(yīng)用開啟；行業(yè)應(yīng)用在深化，經(jīng)營(yíng)思路細(xì)化：報(bào)警、門禁與視頻更深層次整合：軟件地位在中國(guó)得到提升，國(guó)產(chǎn)平臺(tái)軟件方興未艾：大企業(yè)動(dòng)作或?qū)⒂绊懜?jìng)爭(zhēng)格局：安防資本運(yùn)作更顯理智：平安工程攻城掠地時(shí)期過(guò)去，明年可能將釋放積極需求……

縱觀20xx年，IP的應(yīng)用案例開始增加，僅從網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)逐步攀升的用量就可見(jiàn)一斑。IP的優(yōu)勢(shì)不可想象，當(dāng)平臺(tái)的附加值逐步得到認(rèn)可、IP設(shè)備價(jià)格下降、系統(tǒng)穩(wěn)定性增強(qiáng)，IP普及勢(shì)之必然，或許就在20xx-20xx年IP將進(jìn)入實(shí)質(zhì)應(yīng)用階段。在IP爆發(fā)的前夜，更多的IP、IT、廣電領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)入安防或加大力度做安防。

以全球IP監(jiān)控引領(lǐng)者Axis的業(yè)績(jī)來(lái)看，據(jù)安訊士（Axis）全球首席執(zhí)行官RayMauritsson介紹，1月-9月Axis全球業(yè)務(wù)銷售額為16.42億瑞典克郎，視頻監(jiān)控增長(zhǎng)為14%。而在中國(guó)，大家普遍認(rèn)為20xx年IP市場(chǎng)需求明顯增長(zhǎng)，20xx-20xx年將是IP的實(shí)質(zhì)應(yīng)用年。

經(jīng)歷20xx年的休整期，IP的觀念和產(chǎn)品迅速得到傳播。從產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看，IP應(yīng)用已經(jīng)層層傳遞開去。從領(lǐng)軍企業(yè)的表現(xiàn)看，隨著明年三星電子將推出全系列130萬(wàn)像素IPC，IP的隊(duì)伍也更強(qiáng)大；另一方面，目前IP在行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)逐步開花。蘇州科達(dá)科技有限公司市場(chǎng)推廣部經(jīng)理劉志強(qiáng)舉例，教育（80%以上由于信息化的需要）、金融（由于大聯(lián)網(wǎng)的需要）、平安城市（由于圖像整合、安防整合的需要）對(duì)基于IP的需求更多。

總體來(lái)看，20xx年行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：核心技術(shù)大對(duì)拼：芯片處理、高清、智能；IP進(jìn)一步?jīng)_擊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，更多新軍進(jìn)入；拉開最完整的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控產(chǎn)品線；大聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)幕”拉開；開放與標(biāo)準(zhǔn)成為IP競(jìng)爭(zhēng)法則，產(chǎn)業(yè)鏈定位更加清晰；IP設(shè)備商與平臺(tái)軟件商合作上演頻繁；3G、公交引爆無(wú)線監(jiān)控?zé)岢保晃磥?lái)IP與數(shù)字同在，傾聽(tīng)不同的聲音……

安防年度工作總結(jié)篇2x年，我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，在上級(jí)管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下，在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全的方針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以夯實(shí)人防、物防、技防基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以管理規(guī)范、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓住改革發(fā)展的有利契機(jī)，著力構(gòu)建我市“抓基層、打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制，努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平，為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障。回顧一年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

抓好安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障，年初我市就把“四防一?！惫ぷ魈岣叩骄S護(hù)金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來(lái)抓，樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想，堅(jiān)持把“四防一?！惫ぷ魍瑯I(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)整治不安全隱患，切實(shí)防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任和各科室科長(zhǎng)為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo)，再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實(shí)，處置突發(fā)事件，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時(shí)研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長(zhǎng)，稽核員為副組長(zhǎng)、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《xx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識(shí)，使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯(lián)防，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室）和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量。

二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)、增強(qiáng)防范意識(shí)

案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強(qiáng)“技防”水平。

（一）強(qiáng)化思想警示教育。今年10月以來(lái)，我市先后在全市開展典型案例專項(xiàng)警示教育活動(dòng)，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范，教育員工牢固樹立憂患意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)案防觀念，掌握犯罪特點(diǎn)，增強(qiáng)案防工作的有效性和針對(duì)性。

（二）強(qiáng)化治安形勢(shì)教育。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案件防范制度為主，以強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，著力整改安全隱患，提高安全防范能力為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無(wú)（責(zé)任）事故”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)制度，開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個(gè)階段，各社層層動(dòng)員，結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展，進(jìn)行了形式多樣的治安形勢(shì)教育，取得了較好的效果，逐步消除了員工僥幸麻痹思想，進(jìn)一步增了安全防范意識(shí)和工作責(zé)任感，自覺(jué)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。

安防年度工作總結(jié)篇320xx年度即將結(jié)束，這一年也是三角嘴公園投入安保力量的第一年，不過(guò)在公園管理處的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部每一位同志的共同協(xié)作努力下，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，確保公園安全無(wú)事故及日常的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將全面工作總結(jié)如下：

一、基本情況

目前公園共有保安人員21人，1名物業(yè)負(fù)責(zé)人，3名帶班人員，9名巡邏人員，6名門崗。每日有4名巡邏人員分2隊(duì)，分別至2，3期進(jìn)行巡邏。

設(shè)有3處門崗，分別為新漁門崗，申莊門崗，金星門崗。共有監(jiān)控?cái)z像頭10個(gè)，均位于辦公區(qū)附近。

全年接待游客總數(shù)約7萬(wàn)余人次，多數(shù)為附近村名及外來(lái)務(wù)工人員。

二、工作回顧

1、按照公園基本情況和實(shí)際工作情況制定了崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，明確責(zé)任，并每月參照所制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安進(jìn)行考核，考核結(jié)果記錄在案，實(shí)施獎(jiǎng)懲。這些制度都得到了很好的執(zhí)行，做到了制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化管理。

2、3月時(shí)，公園增添了監(jiān)控設(shè)備，對(duì)辦公區(qū)及大路口裝設(shè)了監(jiān)控?cái)z像頭，對(duì)要害部位實(shí)施全時(shí)監(jiān)控，增強(qiáng)了安保工作的力度。

3、今年公園先后多次接待了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)及市退休干部等重要領(lǐng)導(dǎo)干部的參觀指導(dǎo)工作，并順利完成了各項(xiàng)檢查任務(wù)，特別是今年x月的全國(guó)文明城市復(fù)檢和10月x日的全國(guó)生態(tài)園林城市評(píng)選，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及贊賞。

4、認(rèn)真完成各項(xiàng)日常任務(wù)，因三角嘴公園占地面積大，保安人員少，存在的問(wèn)題也很多，比如垂釣、游泳、果樹采摘、摸螺絲、外來(lái)車輛不安規(guī)定停放等，在工作上存在一定難度，但是并沒(méi)有因此而放低工作標(biāo)準(zhǔn)，每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事，做到在崗一分鐘、安全六十秒，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，確保物業(yè)公司與項(xiàng)目部始終處在同一陣線，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓游客安心。

5、在保證日常工作的同時(shí)，也加大了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)事件、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)節(jié)日的安保力度，加強(qiáng)重點(diǎn)防范，對(duì)保安進(jìn)行臨時(shí)的人員調(diào)整，做到安保人員全部到崗，其他部門隨時(shí)待命，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮布防，確保了公園各時(shí)期無(wú)重大事件發(fā)生、無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失。

如今年x月，因焚燒垃圾不慎，在垃圾場(chǎng)引起大火，但在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，各部門人員通力合作，將大火及時(shí)撲滅，避免了大火的進(jìn)一步蔓延。再如今年夏季，由于游泳人數(shù)增多，存在較大的安全隱患，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)果斷決定增添保安人員對(duì)重點(diǎn)能下水戲水的湖面經(jīng)行蹲點(diǎn)看護(hù)，及時(shí)遏制了事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，確保了今年夏季無(wú)一起溺水事件。

三、存在不足

1、安保隊(duì)伍素質(zhì)較低，工作責(zé)任心不足。保安人員普遍文化程度較低，思想覺(jué)悟不夠，在工作中相互之間存在著小矛盾、小摩擦，所以在工作落實(shí)時(shí)不徹底。

2、硬件設(shè)施不健全，在實(shí)施工作中造成一定難度。比如路障、閘道等。

3、管理方式方法需改善，尋求更為實(shí)際有效的工作方法來(lái)提高工作效率及工作質(zhì)量。

四、明年工作方向及重點(diǎn)

1、明確安保工作重點(diǎn)，在源頭處杜絕一切隱患，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下與物業(yè)方進(jìn)行溝通，決定在門崗增設(shè)保安人員數(shù)名，加強(qiáng)門崗的管理。

2、改變安保工作方式。由于三角嘴公園實(shí)際情況，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，決定由原先的分散保安人員進(jìn)入各期進(jìn)行巡邏改為集中大范圍，由綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍分擔(dān)各期的安保任務(wù)，發(fā)現(xiàn)較難處理的問(wèn)題時(shí)通知保安人員，集中處理。門崗從原先的一人增設(shè)至兩人，并改為24小時(shí)全時(shí)在崗。

3、整頓安保隊(duì)伍，對(duì)不利于安保工作的人員予以剔除，加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，使工作能夠充分落實(shí)，更好的完成各項(xiàng)日常任務(wù)。

4、增添硬件設(shè)施，在新漁門崗和南莊基主要路口放置崗?fù)?，增設(shè)保安人員全時(shí)執(zhí)勤。在新漁門崗大路南于辦公區(qū)門口，北于停車場(chǎng)北面出口處設(shè)置道閘