版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1.創(chuàng)建日志模板時(shí),只能選擇現(xiàn)有模板填寫,暫時(shí)無法新建自定義模板.
正確
錯(cuò)誤
正確答案:B
您的答案:未答題
2.數(shù)字化管理師在推行數(shù)字化流程管理的時(shí)候,可以依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)流程表單直接上線釘釘,
不需要再做優(yōu)化,或試運(yùn)行:
錯(cuò)誤
正確
正確答案:A
您的答案:未答題
3.通過協(xié)同管理可以實(shí)現(xiàn)工作敏捷性和有效性的統(tǒng)一.
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
4.組織過程數(shù)據(jù)的積累,也是企、也數(shù)據(jù)管理庫的重點(diǎn):
錯(cuò)誤
正確
正確答案:B
您的答案:未答題
5.釘釘能通過實(shí)時(shí)在線的溝通,準(zhǔn)確的表達(dá),使對方更快更好的接受并得到回應(yīng)正
確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
6.借助智能助手的AI實(shí)時(shí)翻甬能幫助提高溝通效率
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
7.已通過審批單是不支持修改/撤銷的
正確
錯(cuò)誤
正確答案:B
您的答案:未答題
8.晚走關(guān)懷可以設(shè)置自定義圖片
正確
錯(cuò)誤
正確答案:B
您的答案:未答題
9.使用釘釘群直播,如有參會人遲到10分鐘,可在直播結(jié)束后通過直播回放自行補(bǔ)充遺漏
信息
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
10.電話會議可以實(shí)現(xiàn)多人在線溝通,開會不受時(shí)間與空間限制
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
11.數(shù)字化管理理念、對轉(zhuǎn)型的認(rèn)知沒有達(dá)成統(tǒng)一,無法形成整齊劃一的目標(biāo)方向,這一類實(shí)
踐中碰到的問題歸屬于意識層.
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
12.業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,是基于高效協(xié)同、數(shù)據(jù)沉淀需要,優(yōu)化線上流程.
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
13.數(shù)字化是為老板決策服務(wù)的,只需要根據(jù)老板的發(fā)展思路設(shè)計(jì),并制定出固定的標(biāo)準(zhǔn)模式
正確
錯(cuò)誤
正確答案:B
您的答案:未答題
14.釘釘開啟啟動頁可以幫助企業(yè)宣傳重大事件:
錯(cuò)誤
正確
正確答案:B
您的答案:未答題
15.小張作為一家銷售公司的入職新人,業(yè)務(wù)主管要求從A平臺提交工作日志,從B平臺提
交流程審批,在C平臺做研討匯報(bào),日常工作中頻繁切換系統(tǒng)大大降低了他的工作效率,這是
因?yàn)楣救鄙俳y(tǒng)一的移動辦公平臺
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
16.釘釘倡導(dǎo)''系統(tǒng)適配人”,可以理解為“人人都是數(shù)字化管理師”,都能用數(shù)字化工具驅(qū)動組
織進(jìn)步
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
17.把制度內(nèi)化到審批流,可以避免員工辦事不合規(guī)、反復(fù)修改、效率低下等情況.
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
18.企業(yè)的流程過程數(shù)據(jù)不重要,因?yàn)椴荒軒碛行У臉I(yè)務(wù)提升:
錯(cuò)誤
正確
正確答案:A
您的答案:未答題
19.在梳理關(guān)鍵人物關(guān)系時(shí),需要特別關(guān)注數(shù)字化工作方式和工作習(xí)慣的匹配程度.
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
20.數(shù)字化管理師作為復(fù)合型人才的新定義,不適合非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員正
確
錯(cuò)誤
正確答案:B
您的答案:未答題
21.”協(xié)同在線''是指組織成員在線實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)同工作,各個(gè)任務(wù)管理之間能夠相互支持
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
22.審批模版增加地點(diǎn)聯(lián)系人外部聯(lián)系人控件支持外出上報(bào)位置等場景
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
23.數(shù)字化協(xié)同的特點(diǎn),是以“人”為中心,以''組織行為〃為管理根本正
確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
24.釘郵在閱讀郵件時(shí)點(diǎn)擊右下角按鈕選擇在聊天中置頂可返回消息頁點(diǎn)擊“繼續(xù)讀郵件”
可快速回到郵件中
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
25.”溝通在線”是指組織成員在一個(gè)安全環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)高效溝通、相互尊重,實(shí)現(xiàn)工作生活
分離
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
26.某公司近期對管理戰(zhàn)略做出調(diào)整,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)不同重新進(jìn)行了職能部門劃分(如在廠長
下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助廠長從事職能管理工作),這樣做的目的是為了讓組織架構(gòu)變得
更加扁平,管理更高效
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
27.釘釘?shù)囊炎x未讀/DING功能實(shí)際是組織管理透明化的體現(xiàn)
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
28.釘郵在閱讀郵件時(shí)點(diǎn)擊右下角氣泡按鈕選擇在聊天中置頂,可返回消息頁,點(diǎn)擊“繼續(xù)讀
郵件”可快速回到郵件中
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
29.在梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物過程中,需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況梳理關(guān)鍵人物.
正確
錯(cuò)誤
正確答案:A
您的答案:未答題
30.若要開啟逐級審批即“審批不超過某層級”必須設(shè)置的審批人中沒有主管也可以.
正確
錯(cuò)誤
正確答案:B
您的答案:未答題
31.企業(yè)通訊錄展示的通訊信息,但從員工使用來講,傳統(tǒng)的通訊錄信息并不能滿足員工簡單、
高效的使用訴求.從管理的角度來講,傳統(tǒng)通訊錄不具有完善的權(quán)限控制,信息安全無法保證.關(guān)
于釘釘通訊錄的優(yōu)勢理解正確的:
剛?cè)肼毜男氯瞬荒芸焖贉?zhǔn)確找到同事,需要管理員設(shè)置一定的權(quán)限
釘釘通過系統(tǒng)存儲,員工不用存儲信息也可以隨時(shí)隨地聯(lián)絡(luò)到同事員
工信息是系統(tǒng)后臺維護(hù),所以不支持自定義設(shè)置和信息備注
任何信息的變更,都需要管理員進(jìn)行維護(hù),否則無法同步顯示
正確答案:B
您的答案:未答題
32.某公司的招投標(biāo)的項(xiàng)目,涉及招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,財(cái)務(wù)主管,市場部三位領(lǐng)導(dǎo)審批.有的流程需
要三人同時(shí)都同意,這是〃會簽審批”;有的流程只要任意一人同意,這是"或簽審批那么關(guān)于
會簽、或簽的功能,以下描述錯(cuò)誤的是
若設(shè)置的或簽,則僅一名審批人同意,審批單也可通過.
若設(shè)置了多人審批,無論會簽或簽,所有人都會同時(shí)收到審批單
若設(shè)置的會簽,則需所有審批人必須全部同意,如有一人不同意,則審批不通過正
確答案:A
您的答案:未答題
33.日志提交后可以分享到哪些地方?
微信
支付寶
釘釘群及好友
正確答案:D
您的答案:未答題
34.您是企業(yè)數(shù)字化管理師,企業(yè)想要開機(jī)啟動圖可跳轉(zhuǎn)鏈接,應(yīng)該怎么操作?
管理員后臺-設(shè)置-啟動圖片設(shè)置
管理員后臺-設(shè)置-填寫鏈接額跳轉(zhuǎn)地址
管理員后臺-設(shè)置-啟動圖片設(shè)置+填寫鏈接額跳轉(zhuǎn)地址
正確答案:C
您的答案:未答題
35.小張作為一名信息處的員工,每天需要從郵件、文檔以及各種溝通平臺接收不同部門的知
識反饋,分類處理之后再根據(jù)不同部門的使用習(xí)慣發(fā)布到不同的平臺,這反應(yīng)了怎樣的知識
管理痛點(diǎn)?
小張缺乏平臺/工具
小張缺乏時(shí)間管理能力
信息處人力資源短缺
小張工作效率低下
正確答案:A
您的答案:未答題
36.關(guān)于釘釘企業(yè)群有哪個(gè)描述是錯(cuò)誤的?
已讀未讀了解閱讀狀態(tài)
群內(nèi)均是企業(yè)成員安全
新員工需要管理員逐個(gè)加入到每個(gè)群聊當(dāng)中
正確答案:C
您的答案:未答題
37.數(shù)字化的組織首先組織架構(gòu)要在線,且能確保架構(gòu)數(shù)據(jù)的安全性,某公司的管理員在設(shè)置
公司組織架構(gòu)的時(shí)候,有個(gè)特殊部門由于安全考慮該部門員工在通訊錄中不能被看到部門名稱,
請問管理員應(yīng)該怎么辦?
可以在部門設(shè)置里把隱藏本部門的開關(guān)打開
可以在部門設(shè)置里把〃額外可見指定部門/人”的開關(guān)打開
可以在部門設(shè)置里把“本部門的人僅可見自己'’的開關(guān)打開
可以在部門設(shè)置里把"額外可見指定部門”的開關(guān)打開
正確答案:A
您的答案:未答題
38.小釘需要和外地的小伙伴同步項(xiàng)目進(jìn)展,興高采烈做好了PPT,里面有完備的信息需要
分享給小伙伴,釘釘?shù)哪膫€(gè)功能能滿足這種異地共享內(nèi)容的客戶需求?
智能辦公電話
會議DING
視頻會議
密聊
正確答案:C
您的答案:未答題
39.每個(gè)企業(yè)的請假制度不一樣,釘釘?shù)募倨谝?guī)則可以讓客戶根據(jù)企業(yè)需要設(shè)置假期,請問
以下說法錯(cuò)誤的有哪些
可以自定義假期名稱
可以設(shè)置假期余額,也可以不限制假期余額
每個(gè)請假流程都可以有一個(gè)自己的二維碼,可直接掃碼進(jìn)入流程
請假的最小單位只能按半天請
正確答案:D
您的答案:未答題
40.為了體現(xiàn)公司考勤的人文關(guān)懷,王總需要一個(gè)考勤機(jī)能夠在員工生日當(dāng)日考勤時(shí)提示
祝福生日快樂,以及在員工入職周年當(dāng)日考勤時(shí),有周年祝福,通過軟件和硬件的結(jié)合可以做很
多,請問可以選擇哪些硬件設(shè)備?
M2智能前臺
明我投屏盒子
MaxhuB智能大屏
正確答案:B
您的答案:未答題
41.經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)員工把企業(yè)的通訊錄,工作聊天信息發(fā)到公司外的情況,釘釘作為數(shù)字化辦
公平臺,有一系列的措施可以采取,為了避免員工通訊錄中查詢到的其他員工的信息被截圖
發(fā)到外部的群,管理員想在查詢出的通訊錄頁面添加水印,請問管理員應(yīng)該怎么辦?
可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開啟群水印顯示
可以在部門設(shè)置里開啟群水印顯示
可以在群設(shè)置里開啟群水印顯示
可以在安全管理里開啟群水印顯示
正確答案:A
您的答案:未答題
42.釘釘開發(fā)者平臺是組織內(nèi)的開發(fā)者使用的平臺,可以獲取開發(fā)信息,創(chuàng)建微應(yīng)用等.誰可
以登錄釘釘開發(fā)者平臺?
企業(yè)中具有釘釘開發(fā)權(quán)限的管理員
任何人都可以用釘釘帳號登錄
只有企業(yè)在釘釘?shù)闹鞴芾韱T才可以登錄
正確答案:A
您的答案:未答題
43.以下哪種描述不屬于對數(shù)字化(釘釘)協(xié)同效率的描述
效率可視
目標(biāo)追蹤靠人工
數(shù)據(jù)集成
靈活便捷
正確答案:B
您的答案:未答題
44.釘先生是一家企業(yè)的董事長,每天行程安排非常繁忙.他每天都感覺時(shí)間不夠用,對此
也很焦慮.對于這種問題最佳解決方案是什么
多聘用幾個(gè)秘書,幫自己管理日程
多聘用幾個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,減輕自己的壓力
使用釘釘日程管理自己每天的時(shí)間,提升時(shí)間管理效率,事情再多也有條不紊根
據(jù)自己的能力處理優(yōu)先級高的事情,不重要的事情全推掉
正確答案:C
您的答案:未答題
45.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心要素是什么?
軟硬件相結(jié)合
流程和業(yè)務(wù)模式
人的創(chuàng)造創(chuàng)新力
充足的現(xiàn)金流
正確答案:C
您的答案:未答題
46.疫情期間居家辦公,不提倡的溝通方式是
語音溝通
文字溝通
視頻溝通
線下集會
正確答案:D
您的答案:未答題
47.企業(yè)通訊錄支持一個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)找人隨時(shí)隨地,具有完善的權(quán)限控制,通訊錄信息字段可
以自定義,支持各種組織架構(gòu)形式等,以下關(guān)于通訊錄的優(yōu)勢描述正確的是:
剛?cè)肼毜男氯瞬荒芸焖贉?zhǔn)確找到同事,需要管理員設(shè)置
手機(jī)不用再存同事通訊錄
不支持自定義設(shè)置員工展示信息
都不對
正確答案:B
您的答案:未答題
48.如何導(dǎo)入員工通訊錄?方式正確的有?
管理員在“管理后臺”通訊錄可批量或單獨(dú)添加公司成員
管理員可在手機(jī)端[消息界面]右上角+號添加
管理員在手機(jī)端[我的]-設(shè)置-添加新成員
正確答案:A
您的答案:未答題
49.公司的審批流程設(shè)置后,負(fù)責(zé)相應(yīng)審批的小王離職了,新來的小李進(jìn)入了組織架構(gòu),管理
員如何操作才能讓那個(gè)小李順利地過度到小王的審批工作中,你是管理員你會怎樣操作?在通
訊錄角色設(shè)置中設(shè)置小王的審批角色,并在財(cái)務(wù)審批流程中添加審批角色.
添加新員工的時(shí)候,在員工基礎(chǔ)信息設(shè)置頁設(shè)置員工角色并在審批流程中最后一步設(shè)置審批
角色.
系統(tǒng)中沒有其他更好的操作方法
添加新員工的時(shí)候,在部門基礎(chǔ)信息設(shè)置頁設(shè)置員工角色并在審批流程中最后一步設(shè)置審批角
色.
正確答案:A
您的答案:未答題
50.春美公司是一家合資公司,有一部分外國員工,非常重視隱私性,一部分董事會成員希望
能夠保持信息的隱私性,不希望被其他員工知道.管理員要如何設(shè)置,可以既滿足隱私的保護(hù)又
不影響內(nèi)部流程的正常流轉(zhuǎn)?
給該部門員工設(shè)置高管模式,可以隱藏一些信息,保持信息的隱私
單獨(dú)建立一個(gè)架構(gòu),對這些員工的信息進(jìn)行單獨(dú)管理
設(shè)置隱藏部門后,這些員工的信息會自動隱藏
使用假名字或者不納入通訊錄的管理
正確答案:C
您的答案:未答題
51.接收到對方發(fā)送的日志針對未讀的日志有什么提醒?
未讀日志有短信提醒
未讀日志紅點(diǎn)提醒
未讀日志桌面彈出提醒
未讀日志沒有提醒
正確答案:B
您的答案:未答題
52.公司有部分大齡員工,用的是老人機(jī),作為數(shù)字化管理師您能給出的最合理建議是什么?
安排專門人員給他們培訓(xùn)
每人配一個(gè)智能手機(jī)
對接云考勤機(jī)
紙質(zhì)簽字
正確答案:C
您的答案:未答題
53.激活短信模板最多多少字?
45
50
60
70
正確答案:A
您的答案:未答題
54.公司開始用釘釘?shù)膶徟腿罩竟δ芰耍虢梃b一下其他優(yōu)秀的模版,直接拿來使用,在哪
里可以找到這些優(yōu)秀的模版?
共享中心
福利社
模版中心
正確答案:c
您的答案:未答題
55.公司通訊錄的信息都是非常私密的,尤其是高管的聯(lián)系方式,目前來講,很多公司目前的
處理方式就是不出現(xiàn)在通訊錄里,但極為不便的.使用數(shù)字化管理平臺管理之后,這種處理就變
得非常的簡單,如何處理呢?
將老板設(shè)置為企業(yè)負(fù)責(zé)人,企業(yè)負(fù)責(zé)人的信息會會被獨(dú)立出來
為老板開啟高管模式
為老板設(shè)置號碼隱藏
為老板設(shè)置別名
正確答案:B
您的答案:未答題
56.組織完成高級認(rèn)證的企業(yè)人數(shù)上限是多少?
500人
1000人
10000人(可擴(kuò)容)
正確答案:C
您的答案:未答題
57.某部門的小張今天離職,為了保障公司的信息安全不被泄漏,保證內(nèi)部溝通中沒有外部人
員,管理員應(yīng)該怎么做?
由管理員在全員群中刪除離職員工
由部門主管在部門群中刪除離職員工
由管理員在組織架構(gòu)中刪除高職員工
請員工主動退出組織
正確答案:C
您的答案:未答題
58.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中,我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)字愿景?
建立轉(zhuǎn)型中的數(shù)字化愿景適應(yīng)發(fā)展
通過數(shù)字愿景自上而下推動組織變革
滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的建立新型組織愿景
推動組織變革的愿景是否為數(shù)字愿景不太重要
正確答案:B
您的答案:未答題
59.為了避免員工通訊錄中查詢到的其他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群,管理員想在查
詢出的通訊錄頁面添加水印,請問管理員應(yīng)該怎么辦?
可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開啟群水印顯示
可以在部門設(shè)置里開啟群水印顯示
可以在群設(shè)置里開啟群水印顯示
可以在安全管理里開啟群水印顯示
正確答案:A
您的答案:未答題
60.某公司的財(cái)務(wù)審批流程中最后一個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)審核金額發(fā)票等信息,所以在釘釘中財(cái)
務(wù)審批流程最后審批人是安娜,但是最近安娜離職了,新來的財(cái)務(wù)叫張麗,管理員除了添加張麗
進(jìn)組織結(jié)構(gòu),還需要在財(cái)務(wù)審批流程中添加張麗,比較麻煩.請問管理員可以做什么設(shè)置來避免
以上操作?
在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置財(cái)務(wù)角色,并在財(cái)務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置財(cái)務(wù)角色.
在通訊錄中添加新員工的時(shí)候,在員工基礎(chǔ)信息設(shè)置頁設(shè)置員工角色并在財(cái)務(wù)審批流程中最后
一步設(shè)置財(cái)務(wù)角色.
系統(tǒng)中沒有其他更好的操作方法
在通訊錄中添加新員工的時(shí)候,在部門基礎(chǔ)信息設(shè)置頁設(shè)置員工角色并在財(cái)務(wù)審批流程中最后
一步設(shè)置財(cái)務(wù)角色.
正確答案:A
您的答案:未答題
61.有一家電腦銷售公司,公司人數(shù)100人.每到月底,人事部門的同事就開始收集和整理
各種加班單,外出單,請假單以及出差審批.2個(gè)人事,要花費(fèi)3-4天來手工核對每一個(gè)員工的
考勤數(shù)據(jù),不僅效率低下,而且準(zhǔn)確率還不高,經(jīng)常受到員工的投訴.自從使用釘釘考勤后,同樣
的工作只需要1個(gè)人花1天就能搞定,效率提升8倍.請問小釘在釘釘考勤中做了什么操作?
在釘釘考勤打卡中進(jìn)行了個(gè)性化設(shè)置
在釘釘考勤打卡中進(jìn)行了安全設(shè)置
在釘釘考勤打卡中進(jìn)行新增考勤組設(shè)置
在釘釘考勤打卡中進(jìn)行了審批關(guān)聯(lián)設(shè)置
正確答案:D
您的答案:未答題
62.某公司分別向不同的品牌采購了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、辦公I(xiàn)M、黨建系統(tǒng),管理
過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)無法互相對接,這在數(shù)字化管理中屬于哪一類管理痛點(diǎn)?
采購成本過高
多套系統(tǒng)相互孤立,形成數(shù)據(jù)孤島
使用學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)過重
信息部門維護(hù)難度大
正確答案:B
您的答案:未答題
63.客戶資源維護(hù)都是每個(gè)銷售各自維護(hù)各自的客戶,近期由于小張要臨時(shí)借調(diào)到總部去工
作,他手上的客戶資源需要暫時(shí)由小王來跟蹤,由于小張是通過釘釘?shù)耐獠柯?lián)系人來管理客戶
資源,請問小張?jiān)撛趺刺幚恚?/p>
小張可以跟上級領(lǐng)導(dǎo)交接工作,上級領(lǐng)導(dǎo)把工作再轉(zhuǎn)移到小王手上
小張可以通過外部聯(lián)系人的權(quán)限設(shè)置來添加共享人功能添加小王
小張可以通過與小王的消息框中的外部聯(lián)系人共享功能添加小王
都不對
正確答案:B
您的答案:未答題
64.相比傳統(tǒng)電話會議,企業(yè)使用釘釘電話會議,描述錯(cuò)誤的是
無需固定電話設(shè)備
無需輸入任何號碼
無法移除參會者
會議主持人可進(jìn)行全員靜音
正確答案:C
您的答案:未答題
65.更換主管理員需要幾次驗(yàn)證?
1次
2次
3次
4次
正確答案:B
您的答案:未答題
66.小丁所在的公司是一個(gè)銷售型公司,近期發(fā)起了一場全員考試,要求每個(gè)人錄制視頻來講
解公司核心產(chǎn)品的功能及價(jià)值,時(shí)長30分鐘.公司一共有310人,評審考試是否通過的評委只
有10人,平均每人要評審30人,如果通過考試,員工發(fā)起一個(gè)審批單,審批單里可以指定其中
一位評委進(jìn)行評審.有的評委非常忙,導(dǎo)致考試審批單積累了10多個(gè)沒有審核,而有的評委
時(shí)間比較多,自己名下的考核人員都審批完了,還有空余時(shí)間,請問管理員有什么辦法可以加快
評審的進(jìn)度?
在審批單中設(shè)置10位評委或簽,誰有時(shí)間誰批.
在審批模板中設(shè)置如果審批時(shí)間超過6小時(shí),自動轉(zhuǎn)給另一個(gè)名評委評審
小丁專門抽時(shí)間口頭去催一下審批慢的評委,請他們加快速度
正確答案:B
您的答案:未答題
67.數(shù)字化組織架構(gòu)管理,是哪一個(gè)在線的核心模塊?
溝通在線
協(xié)同在線
業(yè)務(wù)在線
組織在線
正確答案:D
您的答案:未答題
68.日常請假需要設(shè)定一些規(guī)則才能夠在數(shù)字化管理平臺上實(shí)現(xiàn)在線處理,關(guān)于請假的假
期規(guī)則設(shè)置,以下說法錯(cuò)誤的是
請假單位可按小時(shí)、半天和天來請
計(jì)算假期的時(shí)長可以按照工作日,也可以按照自然日計(jì)算
假期的有效期可以設(shè)置為允許延遲,最長可延長180天新
員工轉(zhuǎn)正后才可以開始享用假期
正確答案:D
您的答案:未答題
69.哪些人有權(quán)限設(shè)置企業(yè)LOGO?
考勤組負(fù)責(zé)人
主管理員
企業(yè)負(fù)責(zé)人
高管
正確答案:B
您的答案:未答題
70.小濤剛加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司,知道釘釘是一個(gè)協(xié)同效率很高的工作方式,準(zhǔn)備向大家推廣,
以下說法不正確的是?
釘釘里有DING,可以應(yīng)用內(nèi),短信,電話,重要信息一鍵必達(dá).
釘釘里有任務(wù),每個(gè)人都可以給項(xiàng)目組同事分配任務(wù),做到事件持續(xù)跟進(jìn)不丟.
釘釘里有日程,開會的會前邀約,會中紀(jì)要記錄,會后簽到記錄導(dǎo)出,所有操作線上高效安排.釘
釘里有記憶相冊,重要時(shí)刻拍照自動生成成長記錄相冊.
正確答案:D
您的答案:未答題
71.數(shù)字化管理師能力模型中包含四項(xiàng),如何理解管理理解力?
從管理視角出發(fā),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理工具的能夠落地助力轉(zhuǎn)型
對業(yè)務(wù)場景的管理有一定的理解
清晰地掌握一定的管理理論
能夠帶團(tuán)隊(duì)掌握一定的管理方法
正確答案:B
您的答案:未答題
72.王總的公司員工較多,并且存在集中上下班的情況,為了避免排隊(duì)打卡,王總想購買一臺
考勤機(jī),能夠?qū)崿F(xiàn)快速的多人打卡,請問應(yīng)該提供給王總一個(gè)什么方案,選擇什么硬件設(shè)備?
釘釘?shù)腗l指紋考勤機(jī),指紋識別也很快
釘釘?shù)腗2智能前臺,幫助實(shí)現(xiàn)快速掃臉,結(jié)合釘釘?shù)能浖O(shè)置考勤,管理考勤更簡單
任何一臺人臉識別考勤機(jī)應(yīng)該都可以滿足王總的需要
一般的刷卡機(jī)也可以的
正確答案:B
您的答案:未答題
73.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中,我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)人才?
數(shù)據(jù)型人才有其也屬性,不必每個(gè)企業(yè)都需要
培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要
專門的人才現(xiàn)在已經(jīng)具備,但處理數(shù)據(jù)可以交給系統(tǒng)
有一定的需要,但并不一定迫切需要
正確答案:D
您的答案:未答題
74.審批圖片一次支持上傳幾張圖片
6
7
9
10
正確答案:C
您的答案:未答題
75.數(shù)字化管理師在推動數(shù)字化組織架構(gòu)管理的三部曲順序是?
建立數(shù)字化組織架構(gòu)-權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-組織內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化
組織內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化-權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-建立數(shù)字化組織架構(gòu)
權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-建立數(shù)字化組織架構(gòu)-組織內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化
正確答案:B
您的答案:未答題
76.下列日志描述不正確的是
日志中能發(fā)紅包
PC端編輯的日志支持實(shí)時(shí)保存但是手機(jī)上不支持
日志手機(jī)上有定位但是電腦上沒有定位
日志能設(shè)置提交規(guī)則提醒員工發(fā)日志
正確答案:B
您的答案:未答題
77.小釘是公司的釘釘管理員,同時(shí)也是HR團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人.臨近年底,小釘出差前往各地的分
公司舉行新年晚宴,代表公司管理層感謝員工.晚宴舉行過程中,銷售部王經(jīng)理聯(lián)系小釘,由于
業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的需要,希望能立即修改銷售日志模板.這時(shí),小釘實(shí)在不方便處理模板的修改,也不能
把主管理員轉(zhuǎn)讓給王經(jīng)理,請問有什么辦法可以讓王經(jīng)理擁有修改模板的權(quán)限?
將王經(jīng)理設(shè)置成企業(yè)負(fù)責(zé)人
將王經(jīng)理設(shè)置成日志功能的子管理員
除了將王經(jīng)理設(shè)置成主管理員以外沒有其他辦法了
正確答案:C
您的答案:未答題
78.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中,我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化?
開展數(shù)據(jù)文化的建立,組建專門的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)
全員貫徹?cái)?shù)據(jù)文化推動組織變革
數(shù)據(jù)交給平臺處理,大家無需人人都了解
通過可視化大屏來展示大家可看見即可
正確答案:C
您的答案:未答題
79.信息處劉工安排了數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)給小組成員,但是因?yàn)闆]有確定何時(shí)投入使用而削減
了小組成員的積極性,遲遲無法推進(jìn)最后無疾而終.這是因?yàn)闆]有做到推動數(shù)字化落地中的哪
一要求?
得認(rèn)可,獲支持
強(qiáng)執(zhí)行,輔制度
有計(jì)劃,可落地
樹標(biāo)桿,立典型
正確答案:C
您的答案:未答題
80.登陸管理員后臺,真確的操作步驟是?
釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入釘釘?shù)顷懨艽a
釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼
釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入管理員密碼
正確答案:C
您的答案:未答題
81.VUCA時(shí)代對組織管理有哪些訴求
信息封閉
敏捷
協(xié)同
創(chuàng)新
正確答案:BCD
您的答案:未答題
82.數(shù)字化管理師的角色定位中,如何理解數(shù)字化管理師是一個(gè)規(guī)劃者?
制定數(shù)字化管理落地的流程
從業(yè)務(wù)視角制定轉(zhuǎn)型的計(jì)劃
從管理視角指定落地的目標(biāo)
從公司是否要轉(zhuǎn)型開始規(guī)劃
正確答案:ABC
您的答案:未答題
83.新創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),需要添加初始團(tuán)隊(duì)成員,有哪幾種方式?
從手機(jī)通訊錄選擇
手動輸入添加
面對面掃二維碼添加
輸入口令添加
正確答案:ABC
您的答案:未答題
84.在傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中,新員工往往難以快速獲取到崗位知識,即使適應(yīng)崗位后也會因?yàn)闆]有
統(tǒng)一的發(fā)布工具或內(nèi)容分散維護(hù)困難不愿總結(jié)知識經(jīng)驗(yàn),這體現(xiàn)了在企業(yè)知識管理過程中的哪
些痛點(diǎn)?
缺乏知識平臺/工具
知識難以集中管理和維護(hù)
員工參與度低,管理落地難
正確答案:ABC
您的答案:未答題
85.如何理解數(shù)字化管理師誕生成為新職業(yè)?
數(shù)字化管理師成為新職業(yè)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必須
數(shù)字化管理師的價(jià)值是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地
數(shù)字化管理師成為新職業(yè)應(yīng)該說和現(xiàn)在所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒有關(guān)系
數(shù)字化管理師成為新職業(yè)是伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生
正確答案:ABD
您的答案:未答題
86.數(shù)字化管理師的角色定位中,如何理解數(shù)字化管理師是一個(gè)實(shí)施者?
在轉(zhuǎn)型過程中追過程
推動管理工具思想的培訓(xùn)
推動工作方式使用的培訓(xùn)
倡導(dǎo)基礎(chǔ)應(yīng)用
正確答案:ABD
您的答案:未答題
87.數(shù)字化工具讓企業(yè)數(shù)據(jù)的外顯變的簡單的體現(xiàn)有哪些?
當(dāng)日數(shù)據(jù)一目了然
輕量
自定義統(tǒng)計(jì)字段
實(shí)時(shí)
正確答案:ABD
您的答案:未答題
88.數(shù)字化的組織能帶來哪些新的管理理念?
從管控到賦能
從勝任力到創(chuàng)造力
從個(gè)體價(jià)值到團(tuán)隊(duì)智慧
從分工到協(xié)同
正確答案:ABCD
您的答案:未答題
89.作為一家創(chuàng)業(yè)公司的hr總監(jiān),你負(fù)責(zé)管理公司組織架構(gòu)的建立及調(diào)整,由于業(yè)務(wù)發(fā)展
快速,老板決定讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)自負(fù)盈虧,以月為單位進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行團(tuán)隊(duì)人員的調(diào)整,
請問你該怎么做,以適應(yīng)人員的快速調(diào)整?
用釘釘建立公司現(xiàn)有的組織架構(gòu),所有員工添加到架構(gòu)下面
每個(gè)月考核后,根據(jù)考核結(jié)果,有的員工需要調(diào)整部門的,在釘釘組織架構(gòu)下對員工進(jìn)行部門調(diào)
整
每個(gè)月考核后,根據(jù)考核結(jié)果,有的員工需要調(diào)整部門,在釘釘組織架構(gòu)下對員工進(jìn)行部門調(diào)整,
釘釘部門群也進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
每個(gè)月考核后,根據(jù)考核結(jié)果,有的員工需要淘汰的,hr跟員工面談后走辦理離職手續(xù),最后從
釘釘架構(gòu)里直接刪除員工信息
正確答案:AB
您的答案:未答題
90.數(shù)字化管理場景中,有很多關(guān)鍵場景,可以作為轉(zhuǎn)型的突破口,請問哪些屬于關(guān)鍵業(yè)務(wù)場
景?
考勤簽到
會議管理
審批請假
人事管理
正確答案:ABCD
您的答案:未答題
91.小陳是公司管理員,最近公司組織架構(gòu)調(diào)整,需要從已購應(yīng)用的授權(quán)用戶中剔除幾名轉(zhuǎn)崗
同事,請問他該如何處理?
從應(yīng)用中心-已開通中,找到應(yīng)用,重新設(shè)置可見范圍
從工作臺設(shè)置工作臺”中,找到應(yīng)用,設(shè)置可見范圍
從工作臺設(shè)置工作臺“中,找到應(yīng)用,點(diǎn)擊應(yīng)用圖標(biāo)右上角的刪除按鈕.
從通訊錄中找到對應(yīng)的組織,將這幾位轉(zhuǎn)崗?fù)聫慕M織架構(gòu)中刪除
正確答案:AB
您的答案:未答題
92.以下關(guān)于密聊等級描述正確的是?
初級:密字圖標(biāo)+新消息紅點(diǎn)提醒
中級:墨鏡圖標(biāo)+新消息紅點(diǎn)提醒高
級:馬賽克圖標(biāo)+新消息紅點(diǎn)提醒
隱藏密聊對話,右上角將沒有密聊圖標(biāo)
正確答案:B1)
您的答案:未答題
93.發(fā)郵件給老板他總是說沒看到怎么辦?
給他發(fā)釘郵老板沒有看到發(fā)個(gè)Ding消息提醒他
打個(gè)電話給他催一下
默默等候他的回應(yīng)
使用釘郵點(diǎn)擊未讀發(fā)送一個(gè)Ding使郵件必達(dá)
正確答案:AD
您的答案:未答題
94.作為一名數(shù)字化管理師,應(yīng)具備以下哪些特質(zhì)?
懂財(cái)務(wù)
懂組織
熟業(yè)務(wù)
能實(shí)施、能落地
正確答案:BCD
您的答案:未答題
95.小吳的公司滿足多元的業(yè)務(wù)場景,除了使用釘釘?shù)幕A(chǔ)功能之外,還需要結(jié)合一些第三方
應(yīng)用.公司管理層比較擔(dān)心,公司的一些核心數(shù)據(jù)等信息是否能夠得到保障?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程
還需要幾年,這些數(shù)據(jù)講師核心的最關(guān)鍵的資產(chǎn),如何保障?
釘釘云通過底層的安全管控機(jī)制,提供了更高的數(shù)據(jù)安全保護(hù)
釘釘云保障各種云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的高可用性,而且提供了多種進(jìn)一步提升服務(wù)可用性的方案維
持服務(wù)的穩(wěn)定
第三方應(yīng)用開發(fā)公司即使倒閉了,釘釘會接管過來管理及開發(fā),持續(xù)保證永遠(yuǎn)可以使用所
有第三方應(yīng)用都由釘釘自己來開發(fā)
正確答案:AB
您的答案:未答題
96.釘釘日程可以大大提升工作效率,那么它可以解決日常工作的什么場景和問題?
可集成郵箱日歷、手機(jī)日歷、接入企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日程,一個(gè)日歷解決所有日程管理問題支
持團(tuán)隊(duì)成員之間的日程共享,可設(shè)置可見范圍主動隱私保護(hù)
預(yù)約日程支持短信電話通知,通知必達(dá)
開會場景支持掃碼簽到,會后自動導(dǎo)出Excel表格統(tǒng)計(jì)會議信息
正確答案:ABCD
您的答案:未答題
97.客戶資產(chǎn)是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)之一.客戶資產(chǎn)包括客戶的聯(lián)系方式、客戶的業(yè)務(wù)往來、溝通
記錄等信息.有了這些信息,工作交接中,員工可以通過這些信息避免事事不清,業(yè)務(wù)不明的情
況.釘釘?shù)耐獠柯?lián)系人提供了哪些幫助?
與智能辦公電話關(guān)聯(lián),自動保存與客戶的通話記錄
與審批相關(guān)聯(lián),自動記錄與客戶相關(guān)的業(yè)務(wù)申請與
簽到相關(guān)聯(lián),自動記錄對該客戶的上門拜訪情況
在手機(jī)端可以很方便地填寫拜訪記錄,隨時(shí)隨地記錄與客戶的溝通細(xì)節(jié)
正確答案:ABCD
您的答案:未答題
98.釘釘通訊錄是基于工作打造的,請問通訊錄的價(jià)值是什么?
找人,就是幾秒的事
高管保護(hù),安全無憂
搭建組織架構(gòu)方便
幫公司節(jié)約成本
正確答案:ABCD
您的答案:未答題
99.企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,最常見的四類問題都包含?
數(shù)字化管理理念無法同步
工作習(xí)慣、流程慣性那已更改
對企業(yè)組織的轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)感知、理解不同
無法跳出舒適區(qū),對變革、改變的理解深度不一
正確答案:ABCD
您的答案:未答題
100.如果你是一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人,公司人員數(shù)量增加越來越快.雖然在社交軟件里建了員工
群,但是五花八門的頭像和昵稱不夠真實(shí),團(tuán)隊(duì)的歸屬感越來越弱.不敢在群聊里面溝通跟銷售、
核心數(shù)據(jù)有關(guān)的工作,怕被截圖.請問,釘釘可以如何幫你改變這種情況?
組織架構(gòu)保證溝通都是真是姓名,姓名真實(shí)強(qiáng)化歸屬感、內(nèi)部群水印保證信息安全.
把員工的信息錄入釘釘?shù)慕M織通訊錄,公司內(nèi)部交流時(shí),既可以保證有且僅有在職的員工,又可
以顯示真實(shí)姓名,減少溝通障礙
可以要求所有員工使用真實(shí)頭像,這樣即使相隔千里,也可以在員工發(fā)言時(shí)看到員工的樣子,
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的歸屬感
開啟內(nèi)部群聊顯示水印,避免截圖不能追溯的問題.
正確答案:ABC
您的答案:未答題
73.小釘是某流水線班組一員,員工每周有多個(gè)班次,上下班時(shí)間都不一樣,應(yīng)該選擇什么排班
類型最合適?
固定制
排班制
自由工時(shí)
都可以
正確答案:B
您的答案:C
88.釘總是華南地區(qū)的銷售總監(jiān),團(tuán)隊(duì)有50多人.過去他的團(tuán)隊(duì)都是通過郵件寫日報(bào).由于
大家?guī)缀醪换貜?fù)郵件,不知道大家到底有沒有查看.同時(shí),郵件的統(tǒng)計(jì)也非常耗費(fèi)時(shí)間,部分員
工不寫日報(bào)也沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn).時(shí)間一長,員工寫日報(bào)的積極性越來越弱,最后幾乎沒有人執(zhí)行
了.你知道釘釘日志的哪些功能可以解決這個(gè)問題?
釘釘日志支持評論功能,管理者可以隨時(shí)隨地,利用碎片化的時(shí)間給予反饋
釘釘日志有統(tǒng)計(jì)功能,按照統(tǒng)計(jì)規(guī)則,可以自動統(tǒng)計(jì)未提交日志的人數(shù)及名單,并通過DING
功能給與及時(shí)提醒,確保不會遺漏任何一個(gè)人
都不正確
正確答案:ABC
您的答案:AB
90.數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型中,關(guān)鍵人物關(guān)系非常重要,它的梳理可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管
理落地,請問哪些屬于關(guān)鍵人物?
核心管理
業(yè)務(wù)部門
財(cái)務(wù)部
客戶
正確答案:ABC
您的答案:ABD
93.數(shù)字化管理師的角色定位中,如何理解數(shù)字化管理師是一個(gè)督導(dǎo)者?
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中拿結(jié)果
形成實(shí)踐的階段成果、最終結(jié)果
利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)向上匯報(bào)和引導(dǎo)
推動再次變革
正確答案:ABC
您的答案:ABCD
94.假設(shè)要用"日程”功能組織一場數(shù)字化會議,以下哪些步驟不可省略預(yù)
定會議室
會議通知
簽到
會議紀(jì)要
正確答案:ABCD
您的答案:ABC
97.小韓的公司自從使用了天貓企業(yè)購,辦公和日雜用品采購的成本降低了不少,員工也覺得
很方便,這是為什么呢?
零星購買可以享受批發(fā)價(jià)
可以由企業(yè)付款,不用員工墊付
零星購買不可以享受批發(fā)價(jià)格
可以由員工自行發(fā)起采購申請
正確答案:ABD
您的答案:ABC1)
99.作為一名數(shù)字化管理師,應(yīng)具備以下哪些特質(zhì)?
懂財(cái)務(wù)
懂組織
熟業(yè)務(wù)
能實(shí)施、能落地
正確答案:BCD
您的答案:ABCD
2020釘釘數(shù)字化管理師認(rèn)證答案大全:正確選擇答案匯總
2020年11月版
數(shù)字化管理師認(rèn)證一人社部試題
1.數(shù)字化管理理念、對轉(zhuǎn)型的認(rèn)知沒有達(dá)成統(tǒng)一,無法形成整齊劃一的目標(biāo)方向,
這一類實(shí)踐中碰到的問題歸屬于意識層?!菊_】
2.子管理員開通智能人事后,不會默認(rèn)為他開通通訊錄、考勤、審批權(quán)限,只有當(dāng)
子管理員操作到對應(yīng)的模塊時(shí)系統(tǒng)會提醒請聯(lián)系主管理員開權(quán)限?!菊_】
3.數(shù)字化管理師作為復(fù)合型人才的新定義,不適合非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員?!惧e(cuò)
誤】
4.數(shù)字化是為決策服務(wù)的,只需要根據(jù)老板的發(fā)展思路設(shè)計(jì),并制定出固定的標(biāo)準(zhǔn)
模式?!惧e(cuò)誤】
5.釘釘群聊是否可以開啟水印防護(hù)?【正確】
6.組織過程數(shù)據(jù)的積累,也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫的重點(diǎn):【正確】
7.釘釘信息發(fā)送24小時(shí)內(nèi)可撤回,管理員無法強(qiáng)制撤回【錯(cuò)誤】
8.數(shù)字化管理的關(guān)鍵場景整理,需要關(guān)注組織的數(shù)字化管理的環(huán)境、具體的行為動
作和具體場景.【正確】
9.數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)會打破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)展規(guī)律?【正確】
10.創(chuàng)建日志模板時(shí),只能選擇現(xiàn)有模板填寫,暫時(shí)無法新建自定義模板.【錯(cuò)誤】
11.數(shù)字化(釘釘)協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)
同.【正確】
12.審批模版增加地點(diǎn)聯(lián)系人外部聯(lián)系人控件支持外出上報(bào)位置等場景【正確】
13."業(yè)務(wù)在線",則是從業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為的數(shù)據(jù)化、智能化和移動化入手,增強(qiáng)
企業(yè)的大數(shù)據(jù)決策分析能力【正確】
14.把制度內(nèi)化到審批流,可以避免員工辦事不合規(guī)、反復(fù)修改、效率低下等情況.
【正確】
15.最高效的群體溝通方式就是召開線下會議,見了面溝通才順暢【錯(cuò)誤】
16.某公司近期對管理戰(zhàn)略做出調(diào)整,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)不同重新進(jìn)行了職能部門劃分
(如在廠長下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助廠長從事職能管理工作),這樣做的目的
是為了讓組織架構(gòu)變得更加扁平,管理更高效【正確】
17."溝通在線"是指組織成員在一個(gè)安全環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)高效溝通、相互尊重,實(shí)
現(xiàn)工作生活分離【正確】
18.數(shù)字化管理師在推行數(shù)字化流程管理的時(shí)候,可以依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)流程表單直接
上線釘釘,不需要再做優(yōu)化,或試運(yùn)行:【錯(cuò)誤】
19.釘釘倡導(dǎo)"系統(tǒng)適配人",可以理解為"人人都是數(shù)字化管理師",都能用數(shù)字化工
具驅(qū)動組織進(jìn)步【正確】
20.通過釘釘"項(xiàng)目空間",可直觀了解每位成員的工作排期,使項(xiàng)目規(guī)劃和資源調(diào)配
更合理.【正確】
21.從溝通到協(xié)同的所有流程、信息沉淀等工作方式是數(shù)字化管理實(shí)踐的常見問
題,這一類實(shí)踐中碰到的問題歸屬于行動層.【正確】
22.中臺的數(shù)據(jù)治理可為前臺提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析等
服務(wù)【正確】
23.企業(yè)的流程過程數(shù)據(jù)不重要,因?yàn)椴荒軒碛行У臉I(yè)務(wù)提升:【錯(cuò)誤】
24."協(xié)同在線"是指組織成員在線實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)同工作,各個(gè)任務(wù)管理之間能夠
相互支持【正確】
25.數(shù)字化管理師需要關(guān)注再企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫實(shí)踐時(shí)數(shù)據(jù)流痕的難點(diǎn):【正確】
26.數(shù)字化消費(fèi)者是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要素和生產(chǎn)者?【正確】
27.在梳理關(guān)鍵人物關(guān)系時(shí),需要特別關(guān)注數(shù)字化工作方式和工作習(xí)慣的匹配程度.
【正確】
28."組織在線"是核心基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)的就是組織關(guān)系的在線化【正確】
29.企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,人的變革就是解放人和機(jī)器的關(guān)系,讓人去獲取數(shù)
據(jù)配置資源?【正確】
30.數(shù)字化管理師通過企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫智能做好數(shù)據(jù)管理,不能幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗(yàn),
復(fù)制優(yōu)秀:【錯(cuò)誤】
31.關(guān)于釘釘企業(yè)群有哪個(gè)描述是錯(cuò)誤的?【新員工需要管理員逐個(gè)加入到每個(gè)群
聊當(dāng)中】
32."企業(yè)個(gè)性化"這個(gè)功能正確的位置是?【手機(jī)釘釘-通訊錄-管理】
33.小濤剛加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司,知道釘釘是一個(gè)協(xié)同效率很高的工作方式,準(zhǔn)備
向大家推廣,以下說法不正確的是?【釘釘里有記憶相冊,重要時(shí)刻拍照自動生成成
長記錄相冊.】
34.以下哪項(xiàng)不屬于VUCA時(shí)代的特性【穩(wěn)定性】
35.更換主管理員需要幾次驗(yàn)證?【2次】
36.某公司分別向不同的品牌采購了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、辦公I(xiàn)M、黨建系
統(tǒng),管理過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)無法互相對接,這在數(shù)字化管理中屬于哪一類管理痛點(diǎn)?
[多套系統(tǒng)相互孤立,形成數(shù)據(jù)孤島】
37.不屬于已讀未讀和DING價(jià)值的是?【流程節(jié)點(diǎn)更清晰】
38.電話會議進(jìn)行中,小釘想查看手機(jī)相冊怎么辦?【可以縮小會議界面,進(jìn)行手機(jī)
正常操作】
39.組織需要搭建專業(yè)高效的企業(yè)知識管理平臺,靠什么可以搞定?【知識庫】
40.下列日志描述不正確的是【PC端編輯的日志支持實(shí)時(shí)保存但是手機(jī)上不支持】
41.登陸管理員后臺,真確的操作步驟是?【釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入管理
員密碼】
42.公司通訊錄的信息都是非常私密的,尤其是高管的聯(lián)系方式,目前來講,很多公
司目前的處理方式就是不出現(xiàn)在通訊錄里,但極為不便的.使用數(shù)字化管理平臺管
理之后,這種處理就變得非常的簡單,如何處理呢?【為老板開啟高管模式】
43.經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)員工把企業(yè)的通訊錄,工作聊天信息發(fā)到公司外的情況,釘釘作
為數(shù)字化辦公平臺,有一系列的措施可以采取,為了避免員工通訊錄中查詢到的其
他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群,管理員想在查詢出的通訊錄頁面添加水印,請
問管理員應(yīng)該怎么辦?【可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開啟群水印顯示】
44.企業(yè)內(nèi)的文件存儲一直是一個(gè)很大的問題,伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,文件越來越多,
查閱和調(diào)取也非常的不便.數(shù)字化運(yùn)營平臺能夠?qū)崿F(xiàn)對文件的云儲存,同時(shí)既不需
要投入成本,使用和管理都很便捷,那么請問是怎么做到的呢?【釘釘在注冊使用時(shí)
為組織提供了一定空間的釘盤】
45.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中,我們?nèi)绾卫斫饷艚萁M織?【建立學(xué)習(xí)
型敏捷組織適應(yīng)新環(huán)境】
46.電腦端管理自定義企業(yè)LOG。的正確路徑是?【管理員后臺-設(shè)置-企業(yè)設(shè)置】
47.釘釘上的企業(yè)或組織可以基于釘釘?shù)拈_放能力,自主開發(fā),供企業(yè)或組織內(nèi)部
使用,以滿足辦公場景中的個(gè)性化需求.該類場景需要開發(fā)哪種應(yīng)用?【企業(yè)內(nèi)部應(yīng)
用】
48.不是日志發(fā)起入口的是【電腦端群聊/單聊界+號鍵】
49.某大型超市的渠道部負(fù)責(zé)管理渠道商,渠道部的小張剛開始使用釘釘?shù)耐獠柯?lián)
系人來管理渠道商,因?yàn)樗?fù)責(zé)管理的渠道商較多,所以在釘釘P選項(xiàng)3端使用批
量導(dǎo)入功能來導(dǎo)入渠道商,他發(fā)現(xiàn)列表中有一個(gè)渠道商不是由他負(fù)責(zé)的,同時(shí)也不
知道是誰負(fù)責(zé).請問如果不填寫,那么這個(gè)渠道商默認(rèn)的負(fù)責(zé)人是誰?【員工自己】
50.某公司董事長和下屬員工在溝通公司核心機(jī)密時(shí)最安全便捷的溝通方式是?
【密聊】
51.某公司有一些招投標(biāo)的項(xiàng)目,需要涉及到招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)理公司財(cái)務(wù)主管市場部
領(lǐng)導(dǎo)多人審批,有的情況是需要他們?nèi)送瑫r(shí)都同意,審批才能通過,這時(shí)可以使
用釘釘審批的會簽功能.有的時(shí)候三位領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)限審批,但只要任意一人同意就
行,但往往不知道誰有空,這時(shí),可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ?,同時(shí)發(fā)給3個(gè)領(lǐng)導(dǎo),
誰有空誰來批.那么,關(guān)于會簽或簽的功能,以下描述錯(cuò)誤的是【若設(shè)置的是或簽,
若有一名審批人拒絕了,哪怕其他審批人批了同意了,審批單無法通過】
52.釘先生是一家企業(yè)的董事長,每天行程安排非常繁忙.他每天都感覺時(shí)間不夠
用,對此也很焦慮.對于這種問題最佳解決方案是什么【使用釘釘日程管理自己每
天的時(shí)間,提升時(shí)間管理效率,事情再多也有條不紊】
53.公司釘釘管理員李主管正在外地參加培訓(xùn),沒有帶電腦,老板突然來電讓他創(chuàng)
建一個(gè)客戶預(yù)約服務(wù)的新審批單,他怎么更方便的完成這個(gè)任務(wù)呢?【和老板確認(rèn)
清楚審批單的內(nèi)容要素和審批流,直接在手機(jī)上完成新審批單創(chuàng)建】
54.為了避免員工通訊錄中查詢到的其他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群,管理員
想在查詢出的通訊錄頁面添加水印,請問管理員應(yīng)該怎么辦?【可以在企業(yè)通訊錄
管理的安全中心里開啟群水印顯示】
55.企業(yè)通訊錄支持一個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)找人隨時(shí)隨地,具有完善的權(quán)限控制,通訊錄
信息字段可以自定義,支持各種組織架構(gòu)形式等,以下關(guān)于通訊錄的優(yōu)勢描述正確
的是:【手機(jī)不用再存同事通訊錄】
56.在打造個(gè)性化工作平臺的課程中,"企業(yè)個(gè)性化"這個(gè)功能正確的位置是?【手機(jī)
釘釘-通訊錄-管理】
57.小美的公司從事教育培訓(xùn),共有10個(gè)校區(qū),日常業(yè)務(wù)審批通過管理員設(shè)置的“通
用審批"流程完成,員工每次都需要手動添加逐級審批人.幸好智能的釘釘能默認(rèn)
出現(xiàn)上次添加的逐級審批人,小美很順利地完成了"采購申請".沒想到審批被拒絕,
領(lǐng)導(dǎo)拒絕的理由是"采購申請為什么給我批?"這時(shí)小美才發(fā)現(xiàn)這位領(lǐng)導(dǎo)不管采購,
原來自己上次提交的是"供應(yīng)商審批".請你幫小美公司診斷一下,究竟是以下哪個(gè)
環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題?【小美公司組織架構(gòu)里面呈現(xiàn)的是:專升本校區(qū)考研輔導(dǎo)校區(qū)總
部,沒有把每個(gè)校區(qū)作為獨(dú)立的部門設(shè)計(jì),導(dǎo)致整個(gè)組織架構(gòu)以群組并列方式存在,
無法完成審批設(shè)置】
58.企業(yè)已經(jīng)投入了很大的成本購買和開發(fā)了若干IT系統(tǒng),其中有些系統(tǒng)還很新很
好用,所以公司選項(xiàng)3TO非常糾結(jié),應(yīng)該怎么辦呢?【將想要保留的IT系統(tǒng)通過開
放接口接入釘釘開放平臺,打通整套辦公系統(tǒng)】
59.哪些人有權(quán)限設(shè)置企業(yè)LOGO?【主管理員】
60.銷售主管小王通過在全員群發(fā)專屬紅包的方式對團(tuán)隊(duì)成員小李做出了能力肯
定,次月團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績獲得明顯提升,這是因?yàn)樾⊥醪扇×四姆N激勵方式?【榜樣激
勵】
61.接收到對方發(fā)送的日志針對未讀的日志有什么提醒?【未讀日志紅點(diǎn)提醒】
62.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中,我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化?【數(shù)據(jù)交給
平臺處理,大家無需人人都了解】
63.在處理一些員工離職時(shí),總是會有一個(gè)動作-將離職員工刪除所有溝通群,但
HR因?yàn)樘α硕紩?忘記".數(shù)字化管理平臺使用,可以輕松解決這個(gè)問題,作為平
臺的管理員,在處理這個(gè)問題的時(shí)候,應(yīng)該怎么做?【請員工主動退出組織】
64.某員工要提交一個(gè)備用金申請,審批通過后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)有個(gè)內(nèi)容填錯(cuò)了,需要
修改,請問可以如何操作?【撤銷申請,重新再發(fā)起】
65.公司的審批流程設(shè)置后,負(fù)責(zé)相應(yīng)審批的小王離職了,新來的小李進(jìn)入了組織
架構(gòu),管理員如何操作才能讓那個(gè)小李順利地過度到小王的審批工作中,你是管理
員你會怎樣操作?【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置小王的審批角色,并在財(cái)務(wù)審批流程
中添加審批角色.】
66.小釘需要和外地的小伙伴同步項(xiàng)目進(jìn)展,興高采烈做好了PPT,里面有完備的信
息需要分享給小伙伴,釘釘?shù)哪膫€(gè)功能能滿足這種異地共享內(nèi)容的客戶需求?【視
頻會議】
67.什么是數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的落地基石?【執(zhí)行力】
68.咱們企業(yè)自己有財(cái)務(wù)系統(tǒng),現(xiàn)在全面啟用釘釘了,那么財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)和釘
釘?shù)膶樱尮ぷ骱蜏贤ǜ臃奖愫透咝?【通過開放平臺的接口進(jìn)行開發(fā),將內(nèi)部
系統(tǒng)和釘釘進(jìn)行對接.】
70.數(shù)字化組織架構(gòu)管理,是哪一個(gè)在線的核心模塊?【組織在線】
71.人事部小張是公司釘釘管理員,聽說釘釘考勤頁面全新升級,引導(dǎo)更簡單了,決
定啟用考勤功能.看了界面確實(shí)比之前的引導(dǎo)要簡單很多,不過在設(shè)置考勤組的時(shí)
候,本來客服團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是排班制的,設(shè)置完了才發(fā)現(xiàn)設(shè)置成了固定班次,小張可犯
難了,應(yīng)該怎么做?【點(diǎn)擊[修改考勤組],選擇[考勤類型],根據(jù)實(shí)際需要切換考勤組
類型即可】
72.某公司的財(cái)務(wù)審批流程中最后一個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)審核金額發(fā)票等信息,所以在釘
釘中財(cái)務(wù)審批流程最后審批人是安娜,但是最近安娜離職了,新來的財(cái)務(wù)叫,管理
員除了添加張麗進(jìn)組織結(jié)構(gòu),還需要在財(cái)務(wù)審批流程中添加張麗,比較麻煩.請問
管理員可以做什么設(shè)置來避免以上操作?【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置財(cái)務(wù)角色,并
在財(cái)務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置財(cái)務(wù)角色
73.王總的公司員工較多,人員年齡偏大,指紋磨損嚴(yán)重,請問應(yīng)該提供給王總一個(gè)
什么方案,選擇什么方式?【釘釘?shù)腗2智能前臺,人臉識別】
74.某公司的招投標(biāo)的項(xiàng)目,涉及招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,財(cái)務(wù)主管,市場部三位領(lǐng)導(dǎo)審批.有
的流程需要三人同時(shí)都同意,這是“會簽審批";有的流程只要任意一人同意,這是"
或簽審批".那么關(guān)于會簽、或簽的功能,以下描述錯(cuò)誤的是【若設(shè)置的或簽,則僅
一名審批人同意,審批單也可通過
75.釘釘開發(fā)者平臺是組織內(nèi)的開發(fā)者使用的平臺,可以獲取開發(fā)信息,創(chuàng)建微應(yīng)
用等.誰可以登錄釘釘開發(fā)者平臺?【企業(yè)中具有釘釘開發(fā)權(quán)限的管理員】
76.密聊等級有幾種?【3種】
77.某公司是釘釘?shù)幕钴S用戶,選項(xiàng)1公司的員工離職后,管理員會把員工從組織架
構(gòu)里刪除,刪除后,請問以下說法中正確的是?【員工會從公司所有的企業(yè)群(部門
群全員群內(nèi)部群)中自動刪除】
78.您是一家公司的HR,企業(yè)公告作為企業(yè)宣傳陣地,只允許人力資源部使用,應(yīng)該
怎么做呢?【設(shè)置公告應(yīng)用的可見范圍為人力資源部】
79.企業(yè)數(shù)據(jù)管理助理組織智能決策的決策鏈路是?【數(shù)據(jù)岑點(diǎn)-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)決
策】
80.組織完成高級認(rèn)證的企業(yè)人數(shù)上限是多少?[10000人(可擴(kuò)容)】
81.業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來的是信息的分層,對業(yè)務(wù)的處理的一些信息和沉淀,必須要經(jīng)
過機(jī)密等級的分層,以保證公司的商業(yè)機(jī)密不外泄.那么傳統(tǒng)的處理方式顯然已經(jīng)
無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,如果在數(shù)字化管理平臺上處理,有什么樣的簡便方式?
【通過對釘盤設(shè)定部門分配,將各部門進(jìn)行隔離;隔離后的部門盤設(shè)置一定的權(quán)
限,僅允許部門和業(yè)務(wù)相關(guān)的同事使用;對下載、編輯、上傳等權(quán)限進(jìn)行處理,保
證釘盤可以被管理】
82.日常工作效率提升影響業(yè)務(wù)的發(fā)展,下列哪些場景使用釘釘任務(wù)可以提升工作
效率?【會議后的結(jié)論創(chuàng)建為任務(wù),保證不會跟丟;公司定制文化衫,秘書給部門所
有人群發(fā)任務(wù)統(tǒng)計(jì)尺碼;把自己要做的事情設(shè)置一個(gè)截止日期,以便到時(shí)候提醒
自己;跨部門協(xié)作事項(xiàng),溝通后創(chuàng)建任務(wù)保證雙方看得到,避免扯皮】
83.一家電力公司目前已經(jīng)有多數(shù)部門在使用釘釘.但是考慮到行業(yè)的特殊性,部分
需求需要定制,希望在釘釘上有一套完整的解決方案進(jìn)行支持.他們應(yīng)該如何接入?
【在釘釘開放平臺官網(wǎng)-方案中心查找相似案例,并提交咨詢釘釘解決方案專家;
在釘釘應(yīng)用中心-企業(yè)定制版塊尋找定制服務(wù)商進(jìn)行支持;自己公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)
直接進(jìn)行開發(fā)接入】
84.數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)管理中,對數(shù)據(jù)管理的核心要求有哪些?【及時(shí)性;可被分析】
85.小王是一名新晉銷售主管,他發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)業(yè)績一直無法提升,為了進(jìn)一步
了解員工的能力分布,他應(yīng)該進(jìn)行哪些能力調(diào)研?【產(chǎn)品知識調(diào)研;業(yè)務(wù)能力調(diào)研;
服務(wù)能力調(diào)研;基礎(chǔ)能力調(diào)研】
86.小吳的公司滿足多元的業(yè)務(wù)場景,除了使用釘釘?shù)幕A(chǔ)功能之外,還需要結(jié)合
一些第三方應(yīng)用.公司管理層比較擔(dān)心,公司的一些核心數(shù)據(jù)等信息是否能夠得到
保障?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程還需要幾年,這些數(shù)據(jù)講師核心的最關(guān)鍵的資產(chǎn),如何保
障?【釘釘云通過底層的安全管控機(jī)制,提供了更高的數(shù)據(jù)安全保護(hù);釘釘云保障
各種云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的高可用性,而且提供了多種進(jìn)一步提升服務(wù)可用性的方案
維持服務(wù)的穩(wěn)定】
87.數(shù)字化的考勤管理的核心管理價(jià)值有哪些?【做有溫度的考勤管理;通過考勤
管理提升組織內(nèi)部自驅(qū)力;發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工】
88.在傳統(tǒng)組織管理模式下,有哪些典型的痛點(diǎn)?【管理混亂無序;信息溝通不暢;
管理協(xié)作低效;組織成長乏力】
89.數(shù)字化管理理論中,我們?nèi)绾侮P(guān)注提效?【生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的效率提升;全業(yè)務(wù)經(jīng)
營管理流程效率提升;組織管理效率提升】
90.釘釘日志的核心價(jià)值是什么?【無紙化辦公節(jié)約成本;數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總可實(shí)時(shí)查
看;組織聲音上下通達(dá)扁平化溝通努力看得見;日志內(nèi)容可導(dǎo)出】
91.釘釘目前支持的企業(yè)認(rèn)證類型有哪些?【中級認(rèn)證、高級認(rèn)證、導(dǎo)入誠信通認(rèn)
證】
92.傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門店分支多,大部分管理方式比較落后,搞家裝活動時(shí)的資金
審批流程非常漫長,需要層層審批,而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳遞,經(jīng)常會影
響一線營銷活動的正常進(jìn)行,使用釘釘后,大幅提高了審批效率,請問釘釘審批的
優(yōu)點(diǎn)有哪些?【審批單可以分類,領(lǐng)導(dǎo)可以辨識緊急度;大幅縮短審批的周期,使得
一線的營銷活動可以正常進(jìn)行;審批流程透明化,流程到哪一步一目了然;員工
可以催辦領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)平等溝通】
92.傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門店分支多,大部分管理方式比較落后,搞家裝活動時(shí)的資金
審批流程非常漫長,需要層層審批,而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳遞,經(jīng)常會影
響一線營銷活動的正常進(jìn)行,使用釘釘后,大幅提高了審批效率,請問釘釘審批的
優(yōu)點(diǎn)有哪些?【審批單可以分類,領(lǐng)導(dǎo)可以辨識緊急度;大幅縮短審批的周期,使得
一線的營銷活動可以正常進(jìn)行;審批流程透明化,流程到哪一步一目了然;員工
可以催辦領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)平等溝通】
94.你作為公司的行政管理人員,要組織一次公司的部門會議,你會怎樣做,保證會
議的高效開展?【提前用釘釘預(yù)定會議室;用釘釘?shù)臅h功能,提前通知參會人員
開會信息,保證每人都能收到,并指定會議記錄人;通過釘盤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《習(xí)題及答案》課件
- 藥物治療頸外動脈閉塞長期效果-洞察分析
- 線下體驗(yàn)式營銷升級-洞察分析
- 水污染生物降解機(jī)制-洞察分析
- 虛擬農(nóng)場規(guī)劃與管理-洞察分析
- 心臟擴(kuò)大康復(fù)訓(xùn)練策略-洞察分析
- 先進(jìn)制造技術(shù)在航空應(yīng)用-洞察分析
- 脫硫自動化控制-洞察分析
- 《v消費(fèi)者市場分析》課件
- 糖果巧克力市場趨勢分析-洞察分析
- 鄧州市龍理鄉(xiāng)第一初級中學(xué)-2025年春節(jié)寒假跨學(xué)科主題實(shí)踐作業(yè)模板【課件】
- 酒店宴會服務(wù)合同三篇
- 云南省2024年7月高中學(xué)業(yè)水平合格性考試生物試卷
- 中國傳統(tǒng)文化(西安交通大學(xué))知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋西安交通大學(xué)
- 《督查工作》課件
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期北京初中物理九年級期末培優(yōu)試卷
- 視覺傳達(dá)專業(yè)規(guī)劃發(fā)展
- 2024年01月11318社會統(tǒng)計(jì)學(xué)期末試題答案
- 2023-2024學(xué)年北京海淀區(qū)初三(上)期中化學(xué)試題及答案
- 統(tǒng)編版(2024版)七年級上冊道德與法治期末學(xué)情調(diào)研測試卷 3套(含答案)
- 2024年攝影協(xié)會工作計(jì)劃(3篇)
評論
0/150
提交評論