一級建造師專題(建筑實務(wù))

一級建造師專題：ABC分類法、安全檢查評分表、風(fēng)險專題、流水施工專題、網(wǎng)絡(luò)計劃專題一、ABC分類法例題:某施工企業(yè)承擔(dān)某大學(xué)教學(xué)樓工程項目的裝飾工程施工任務(wù)，教學(xué)樓工程為7層框架結(jié)構(gòu),外墻設(shè)計為陶瓷面磚。在進(jìn)行一層外墻飾面磚質(zhì)量檢查中，按外墻飾面磚檢驗批項目進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查6個項目中超出允許偏差的項目檢查點(diǎn)數(shù)共50個，詳見表。一層外墻磚檢驗批檢查不合格點(diǎn)數(shù)據(jù)表序號檢查項目不合格點(diǎn)數(shù)序號檢查項目不合格點(diǎn)數(shù)1立面垂直度54接縫直線度32表面平整度245接縫高低差13陰陽角方正166接縫寬度1問題1．簡述排列圖的應(yīng)用過程。2．為提高外墻飾面磚施工質(zhì)量，試依據(jù)檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過排列圖法確定飾面磚施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。分析與答案1．排列圖法的應(yīng)用過程：①數(shù)據(jù)的收集、整理；②繪制排列圖；③排列圖的分析與結(jié)論。2．1）根據(jù)所檢查的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理（按頻數(shù)從大到小的順序重制表格），結(jié)果見表。不合格點(diǎn)數(shù)項目頻數(shù)統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)頻率(％）累計頻率（％）1表面平整度2448482陰陽角方正1632803立面垂直度510904接縫直線度36965其他因素24100合計501002）繪制排列圖根據(jù)整理數(shù)據(jù),繪制排列圖。其中，頻數(shù)和累計頻率應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)一一對應(yīng).每個影響因素中的頻數(shù)上部繪出直方形，并與頻數(shù)大小一致。3）排列圖的分析與結(jié)論根據(jù)ABC分類法的基本原理：A類因素，累計頻率屬于0％~80％區(qū)間的因素定為即主要因素，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理；B類因素80％~90％區(qū)間的因素定為，即次要因素，應(yīng)進(jìn)行次要問題的管理；C類因素將90％～l00%區(qū)間的因素定為，即一般因素,按照常規(guī)方法應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)管理.從排列圖中觀察出以下結(jié)論：對于外墻飾面工程施工質(zhì)量的控制中，表面平整度、陰陽角方正為A類因素,即需要重點(diǎn)控制；立面垂直度處于B區(qū)，屬于次要因素，應(yīng)作為次重點(diǎn)管理;接縫直線度和其他項目處于C區(qū)，屬于一般問題,按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理.二、安全檢查評分表背景：某工程的建筑安裝工程檢查評分匯總表如表，表中已填有部分?jǐn)?shù)據(jù)。問題：1、該工程《安全管理檢查評分表》、《文明施工檢查評分表》、《“三寶"、“四口"防護(hù)檢查評分表》、《施工機(jī)具檢查評分表》、《起重吊裝安全檢查評分表》等分表的實得分分別為78分、80分、84分、82分和84分。換算成匯總表中相應(yīng)分項后的實得分各為多少.2、該工程使用了多種腳手架，落地式腳手架實得分為88分，懸挑式腳手架實得分為82分，計算匯總表中《腳手架》分項實得分值是多少?檢查評分匯總表企業(yè)名稱：××建筑公司經(jīng)濟(jì)類型：資質(zhì)等級：評語：檢查單位負(fù)責(zé)人受檢項目項目經(jīng)理3、《施工用電檢查評分表》中“外電防護(hù)"這一保證項目缺項（該項應(yīng)得分值為20分，保證項目總分為60分)，其他各項檢查實得分為68分。計算該分表實得多少分？換算到匯總表中應(yīng)為多少分？另外,在“外電防護(hù)”缺項的情況下，如果其他“保證項目”檢查實得分合計為20分（應(yīng)得分值為40分），該分項檢查表是否能得分?4、本工程總計得分為多少?答案：匯總表分項實得分=（該分項在匯總表中應(yīng)得分×該分項在檢查評分表中實得分)÷100則《安全施工》分項實得分=10×78÷100=7。8分《文明施工》分項實得分=20×80÷100=16。0分《“三寶”、“四口"防護(hù)》分項實得分=10×84÷100=8。4分《施工機(jī)具》分項實得分=5×82÷100=4。1分《起重吊裝》分項實得分=5×84÷100=4。2分2．在匯總表的各分項中，如有多個檢查評分表分值時，則該分項得分應(yīng)為各單項實得分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值。腳后架實得分=(88＋82）÷2=85分換算到匯總表中的分值=10×85÷100=8.5分3．分項表中有缺項時，分表總分計算方法：缺項的分表分=（實查項目實得分值之和/實查項目應(yīng)得分值之和）×100。保護(hù)項目缺項時，保證項目小計得分不足40分，評分表得零分.（1)該分表實得分=68/（100—20）×100=85分匯總表中施工用電分項實得分=10×85÷100=8。5分（2）如果其他“保證項目”檢查實得分合計為20分，20/40=50％＜40/60=66。7％，則該分項檢查表不能得分。4．本工程總計得分為82.4分。三、風(fēng)險專題(項目管理）項目風(fēng)險管理（見項目管理教材P68）項目風(fēng)險管理過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。(1)風(fēng)險識別：①收集風(fēng)險信息；②確定風(fēng)險因素;③編制風(fēng)險識別報告。（2）風(fēng)險評估：①分析風(fēng)險發(fā)生的概率；②分析風(fēng)險的損失量；③根據(jù)概率和損失量，確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級。(3）風(fēng)險響應(yīng)：風(fēng)險響應(yīng)對策包括：風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移。向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。（4）風(fēng)險控制:在項目進(jìn)展過程中,應(yīng)收集、分析風(fēng)險信息，預(yù)測風(fēng)險，監(jiān)控風(fēng)險、提出預(yù)警.例題1:某工程,施工單位建立了各分部工程的持續(xù)時間延長的風(fēng)險等級劃分圖和風(fēng)險分析表，要求施工單位對風(fēng)險等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防措施。圖項目施工總進(jìn)度計劃圖風(fēng)險等級劃分風(fēng)險分析表分部工程名稱ABCDEFGH持續(xù)時間預(yù)計延長值（月)0。510。511110.5持續(xù)時間延長的可能性(％）108320212184持續(xù)時間延長后的損失量（萬元）511025120150403050問題:1．風(fēng)險等級為“大"和“很大”的分部工程有哪些?2．如果只有風(fēng)險等級為“大”和“很大”的風(fēng)險事件同時發(fā)生,此時的工期為多少個月(寫出或在圖上標(biāo)明計算過程)？關(guān)鍵線路上有哪些分部工程？參考答案1.風(fēng)險等級為"大”和"很大”的分部工程有:B、G、D。2。B分部工程在關(guān)鍵線路上,持續(xù)時間延長1個月,導(dǎo)致工期延長1個月；G分部工程在關(guān)鍵線路上,持續(xù)時間延長1個月，例題2（監(jiān)理考試2011年度第一題問題3）事件3：針對該工程的風(fēng)險因素,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險回避，風(fēng)險轉(zhuǎn)移，損失控制,風(fēng)險自留四種對策，提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，見表表風(fēng)險因素及應(yīng)對措施代碼風(fēng)險因素應(yīng)對措施A易燃物品倉庫緊鄰施工項目部辦公用房施工單位重新進(jìn)行平面布置,確保兩者之間保持安全距離B工程材料價格上漲建設(shè)單位簽訂固定總價合同C施工單位報審的分包單位無類似工程施工業(yè)績施工單位更換分包單位D施工組織設(shè)計中無應(yīng)急預(yù)案施工單位制定應(yīng)急預(yù)案E建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備技術(shù)性能復(fù)雜，配套設(shè)備較多建設(shè)單位要求供貨方負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試F工程地質(zhì)條件復(fù)雜建設(shè)單位設(shè)立專項基金問題：指出表中A~F的風(fēng)險應(yīng)對措施分別屬于四種對策中的哪一種。答:A屬于損失控制；B屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移;C屬于風(fēng)險回避；D屬于損失控制；E屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移；F屬于風(fēng)險自留。四、流水施工專題1.等節(jié)奏流水—-流水節(jié)拍是一個常數(shù)施工過程①②③④⑤⑥⑦⑧扎鋼筋44444444做模板44444444澆混凝土44444444[解](1）m=8，n=3，t=4;（2）K=t=4（流水步距=流水節(jié)拍）（3）2。異節(jié)奏流水(成倍節(jié)奏流水）同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍相等,不同施工過程的流水節(jié)拍不一定相等。一般成倍數(shù)，可以組成加快成倍節(jié)拍流水施工。例題1：某建筑群共有6個單元,一個單元的施工過程和施工時間見表：施工過程挖土墊層混凝土基礎(chǔ)砌墻基回填土施工時間(d）121218126組織流水施工并計算工期.[解］(1）m=6,t挖=12，t墊=12,t混凝土=18，t基=12，t回=6（2）確定流水步距,K=流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，K=6(3）確定各施工過程需要的作業(yè)隊組數(shù),，,,（4）例題2：某建筑群共有4個單元，各單元的施工過程和施工時間見表：施工過程墊層混凝土基礎(chǔ)砌墻回填土施工時間(d）915126試組織流水施工并計算工期。[解]（1）m=4，t墊=9，t混凝土=15，t砌墻=12，t回=6（2)確定流水步距,K=流水節(jié)拍的最大公約數(shù),K=3（3）確定各施工過程需要的作業(yè)隊組數(shù)，，，=3+5+4+2=14（4)3。無節(jié)奏性流水：流水節(jié)拍沒有規(guī)律.組織的原則是使施工隊連續(xù)施工。（工作面可能有空閑)流水步距的確定方法:累加數(shù)列,錯位相減，取大差。1.背景某擬建工程由甲、乙、丙三個施工過程組成；該工程共劃分成四個施工流水段,每個施工過程在各個施工流水段上的流水節(jié)拍如下表所示。按相關(guān)規(guī)范規(guī)定，施工過程乙完成后其相應(yīng)施工段至少要養(yǎng)護(hù)2d，才能進(jìn)入下道工序.為了盡早完工，經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)施工過程乙在施工過程甲完成之前l(fā)d提前插入施工。各施工段的流水節(jié)拍施工過程（工序）流水節(jié)拍(d）施工一段施工二段施工三段施工四段甲2432乙3233丙4213或者表示為：問題:（1)簡述無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)。（2）該工程應(yīng)采用何種的流水施工模式.（3）計算各施工過程間的流水步距和總工期。（4)試編制該工程流水施工計劃圖。答：（1）無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是:1）各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等。2）流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不相等。3)每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇時間。4)專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目。(2）根據(jù)工程特點(diǎn)，該工程只能組織無節(jié)奏流水施工.(3)求各施工過程之間的流水步距：1）各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列2)錯位相減，取最大得流水步距3）總工期（4)流水施工計劃圖如下所示.五、網(wǎng)絡(luò)計劃專題一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算第一步：從左到右計算ES、EF（副產(chǎn)品：計算工期TC）；（遇到有大小的時候取大）第二步：從右到左計算LF、LS;(遇到有大小的時候取?。┑谌剑簭淖蟮接矣嬎鉚F;（TF=LS-ES）第四步：從右到左計算FF(遇到有大小的時候取小)FF=后早始-本早完例題：某生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見下表.試圖出雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個?總工期多少天?工作內(nèi)容工作代號緊前工作持續(xù)時間（天）進(jìn)場施工準(zhǔn)備A-——20開工后生產(chǎn)線進(jìn)場B--_60基礎(chǔ)檢測驗收CA10配電裝置及線路安裝DA30LCD生產(chǎn)線組裝固定EBC75配套設(shè)備及電氣控制系統(tǒng)安裝FBC40LCD生產(chǎn)線試車調(diào)整GDE30電氣控制系統(tǒng)測試HDEF25聯(lián)動調(diào)試、試運(yùn)行、驗收IGH15參考答案1.先根據(jù)提供的邏輯關(guān)系，找出各工作的緊后工作(見下表）工作內(nèi)容工作代號緊前工作緊后工作持續(xù)時間（天)進(jìn)場施工準(zhǔn)備A-—CD20開工后生產(chǎn)線進(jìn)場B——EF60基礎(chǔ)檢測驗收CAEF10配電裝置及線路安裝DAGH30LCD生產(chǎn)線組裝固定EBCGH75配套設(shè)備及電氣控制系統(tǒng)安裝FBCH40LCD生產(chǎn)線試車調(diào)整GDEI30電氣控制系統(tǒng)測試HDEFI25聯(lián)動調(diào)試、試運(yùn)行、驗收IGH-—152。畫草圖3。調(diào)整草圖，去掉多余的虛工作4。整理出自己認(rèn)為的理想的最終網(wǎng)絡(luò)圖5。計算總工期和確定關(guān)鍵線路的簡單辦法—--標(biāo)號法可知關(guān)鍵工作是:BEGI；總工期為180天★前鋒線比較法★例：某工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。該計劃執(zhí)行到第6周末檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成計劃任務(wù)量的20%、50％，工作C尚需3周完成，試用前鋒線法