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石化項(xiàng)目HSE管理原則為統(tǒng)一HSE認(rèn)識(shí),規(guī)范HSE行為,培育HSE文化,防止和杜絕“三違”現(xiàn)象,保障人員生命安全和施工建設(shè)的順利進(jìn)行,石化項(xiàng)目各相關(guān)單位在為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)期間要遵守如下HSE管理六項(xiàng)禁令與九項(xiàng)原則。(一)HSE管理六項(xiàng)禁令1.嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作;2.嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;3.嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè);4.嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;5.嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品;6.嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。任何人員違反上述《禁令》,給予行政處分;造成事故的,參建單位人員清除出廠,公司員工解除勞動(dòng)合同。(二)HSE管理九項(xiàng)原則HSE管理九項(xiàng)原則是對(duì)石油天然氣集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步闡述和說(shuō)明,是針對(duì)集團(tuán)公司HSE管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出的基本要求和行為準(zhǔn)則,石化項(xiàng)目各相關(guān)單位在為項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中要嚴(yán)格落實(shí)。1.任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)事務(wù)的決策時(shí),同時(shí)考慮、評(píng)估潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn),配套落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,優(yōu)先保障HSE條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。2.安全是聘用的必要條件員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓(xùn)并考核合格,具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識(shí)、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。3.企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利,也是企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)HSE知識(shí)和技能,培養(yǎng)員工良好HSE意識(shí)和行為。4.各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)各級(jí)管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者,應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé),制定HSE目標(biāo),提供相應(yīng)資源,健全HSE制度并強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績(jī)效水平。5.各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核各級(jí)管理者應(yīng)以身作則,積極參加現(xiàn)場(chǎng)檢查、體系內(nèi)審和管理評(píng)審工作,了解HSE管理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)HSE管理薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)HSE管理持續(xù)改進(jìn)。6.員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制任何作業(yè)活動(dòng)之前,都必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。員工應(yīng)主動(dòng)參與崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,熟知崗位風(fēng)險(xiǎn),掌握控制方法,防止事故發(fā)生。7.事故隱患必須及時(shí)整改所有事故隱患,包括人的不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應(yīng)立即整改,一時(shí)不能整改的,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對(duì)整改措施或監(jiān)控措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,確保整改或監(jiān)控達(dá)到預(yù)期效果。8.所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理要完善機(jī)制,鼓勵(lì)員工和基層單位報(bào)告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無(wú)論大小,都應(yīng)按“四不放過(guò)”原則,及時(shí)報(bào)告,并在短時(shí)間內(nèi)查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應(yīng)充分共享事故事件資源,廣泛深刻吸取教訓(xùn),避免事故事件重復(fù)發(fā)生。9.承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系。承包商應(yīng)按照企業(yè)H

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