軟件過程能力評估師(基礎知識、應用技術)合卷軟件資格考試(中級)2025年復習試卷與參考答案

1、在軟件過程能力評估中，以下哪個階段主要關注于確保和業(yè)務目標?A.需求分析B.編碼C.測試D.部署B(yǎng)選項編碼階段主要關注于將設計文檔轉換為可執(zhí)行的代碼，但它并不直接確保軟C選項測試階段雖然也關注于驗證軟件產(chǎn)品是否滿足需求，2、CMMI(能力成熟度模型集成)中的哪個級別強調(diào)了過程管理的量化控制，要求組織使用統(tǒng)計和其他量化技術來理解和控制過程性能?A.初始級B.已管理級D.量化管理級解析：在CMMI(能力成熟度模型集成)中，量化管理級(QuantitativelyManaged)B選項已管理級是第二個成熟度級別，它要求組織建立基本C選項已定義級是第三個成熟度級別之前的級別(但請注意，在CMMI的不同版本中，級別的數(shù)量和命名可能有所不同),它要求組織建立一套標準化的過程，并確保這型將軟件組織的成熟度分為幾個等級?答案：5個等級解析：CMMI(CapabilityMaturity目的是()。并集成到軟件工程中?()●量化管理級(QuantitativelyManaged):在這一級別，軟件開發(fā)過程被量化地義級(Defined)的特點相吻合。因此，答案是C。哪個級別強調(diào)了組織的項目管理能力，并引入了定量管理?A.初始級B.可管理級D.量化管理級CMMI(能力成熟度模型集成)是軟件過程能力評估的一個重要框架，它定義了從低到高五個級別(有時也包含可選的第六個級別，即優(yōu)化管理級)。每個級別代表了組織·A.初始級：該級別表示組織的過程是混亂的，幾乎沒有定義任何標準的過程?！馚.可管理級：在這個級別，組織開始建立了基本的項目管理過程，但這些過程8、在軟件過程能力評估中，過程改進(PI)活動的一個關鍵組成部A.項目規(guī)劃B.風險管理C.過程定義D.評估與審計在軟件過程能力評估中，過程改進(PI)活動是一個持續(xù)的過程，旨在提高組織的●A.項目規(guī)劃：雖然項目規(guī)劃是項目管理的一個重要方面，但它更多地關注于單●C.過程定義：過程定義是過程改進的一個重要方面，因為它涉及建立和維護組●D.評估與審計：評估與審計是過程改進活動的關鍵組成部分。它們允許組織定9、以下哪種軟件開發(fā)模型最強調(diào)用戶的需求和變更?A.瀑布模型B.螺旋模型C.敏捷模型D.增量模型●A選項(瀑布模型)是一個線性順序模型，它在早期階段就固定了需求，并且在·B選項(螺旋模型)雖然加入了風險管理的概念，但它仍然是分階段進行的，對●C選項(敏捷模型)強調(diào)快速迭代和響應變更，它允許在項目進行過程中不斷調(diào)·D選項(增量模型)是分批交付產(chǎn)品的方法，雖然允許一定程度的變更，但不如10、在軟件工程中，哪個階段主要關注軟件產(chǎn)品的功能需求和非功能需求?A.需求分析B.設計C.編碼D.測試●A選項(需求分析)階段的主要任務就是收集、分析和確定軟件產(chǎn)品的功能需求·B選項(設計)階段是在需求分析之后進行的，它主要關注如何將需求轉化為具●C選項(編碼)階段是將設計轉化為可執(zhí)行的程序代碼的過程，不涉及需求的直●D選項(測試)階段是對軟件進行檢驗和驗證，確保軟件滿足需求，但測試本身11、在軟件開發(fā)過程中，關于代碼審查(CodeReview)的作用，下列說法不正確16、在軟件過程能力評估中，關于“關鍵過程域(KPA)”和“關鍵實踐(KP)”的A.關鍵過程域是關鍵實踐的集合，但兩者在評估中同等B.關鍵過程域是一組相關的關鍵實踐的集合，用于實C.關鍵實踐是獨立存在的，不需要與關鍵過程域關聯(lián)。Areas,KPA)是組織為了達到其業(yè)務目標必須重點關注的領域，每個KPA都包含了一組相關的關鍵實踐(KeyPractices,KP),這些KP是實現(xiàn)KPA目標所必須遵循的具體活D選項錯誤，因為KPA和KP都既涉及高層管A.初始級B.可管理級D.量化管理級●已定義級(Defined):過程已經(jīng)被標準化、文檔化，并在整個組織內(nèi)部得到實施●量化管理級(QuantitativelyManaged):在已定義級的基礎上，組織開始收集18、在軟件過程能力評估中，以下哪個活動不屬于“A.需求獲取B.需求確認C.需求驗證D.需求實現(xiàn)·需求定義(RequirementDefinition):將分析結果轉化為明確、無歧義的需求A.初始級B.已管理級C.已定義級D.量化管理級解析：CMMI(能力成熟度模型集成)是一個用于改進組織過程能力的框架，它包含已定義級(Defined)、量化管理級(QuantitativelyManaged)和優(yōu)化級(Optimizing)。20、在軟件項目管理中，關于變更控制流程，以下哪個描述是不正確的?A.變更請求應被正式記錄并提交給變更控制委員會(CCB)B.變更控制流程確保所有變更都經(jīng)過適當?shù)脑u估、審批和記錄C.變更控制委員會(CCB)是負責批準或拒絕所有變更請求的單一決策者D.變更控制流程是項目管理中的一項關鍵活動，有助于保持項目的穩(wěn)定性和可預測性何變更都能被適當?shù)毓芾怼Ｗ兏埱髴徽接涗洸⑻峤唤o變更控制委員會(CCB)進行審議，這是一個正確的描述(A項)。變更控制流程確實確保了所有變更都經(jīng)過適當?shù)脑u估、審批和記錄，以確保項目的順利進行(B項)。然而，變更控制委員會(CCB)成的團隊，共同對變更請求進行審議和決策(C項，不正確)。過適當?shù)目刂坪凸芾?D項)。21、在軟件過程能力評估中，哪個模型常用于衡量和改進軟件開發(fā)和維護的成熟度?C.可重復級(Repeatable)A.設立需求變更控制委員會B.對每個需求變更進行影響分析和評估C.鼓勵用戶隨時提出需求變更，以便快速響應市場變化D.記錄并跟蹤所有需求變更的歷史解變更可能帶來的后果，并作出相應的調(diào)整。D選項“記錄并跟蹤所有需求變更的通?A.個體和交互重于過程和工具B.可以工作的軟件重于詳盡的文檔C.客戶合作重于合同談判26、在軟件質量保證(SQA)中，審計(Audit)是一個重要的活動。以下關于SQAA.SQA審計是對軟件產(chǎn)品進行的質量檢查活動B.SQA審計的主要目的是驗證軟件是否滿足需求C.SQA審計的對象是軟件開發(fā)過程中遵循的標準、規(guī)程和計劃等D.SQA審計是在軟件開發(fā)完成后進行的解析：在軟件質量保證(SQA)中，審計是一個對軟件開發(fā)和維護過程及產(chǎn)品的獨后才進行。因此，選項C“SQA審計的對象是軟件開發(fā)過程中遵循的標準、規(guī)程和計劃答案：3級(已定義級)解析：CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration,能力成熟度模型●1級(初始級):過程通常是混亂的，缺乏一致性和穩(wěn)定性。●2級(已管理級):建立了基本的項目管理過程，但過程之間可能缺乏協(xié)調(diào)?！?級(已定義級):過程已經(jīng)被標準化、文檔化，并在整個組織內(nèi)得到實施。此●4級(量化管理級):在3級的基礎上，進一步強調(diào)對過程的量化控制。組織會●5級(優(yōu)化管理級):最高級別，組織能夠持續(xù)不斷地改進其過程，以預防缺陷因此，在CMMI中，從3級(已定義級)開始強調(diào)對過程的量化管理。B.編碼C.測試D.部署32、在軟件開發(fā)過程中，哪個階段通常不涉及編碼活動?A.需求分析B.設計C.實現(xiàn)D.測試細設計，其中可能會產(chǎn)生一些設計文檔和模型，但同樣不涉及編碼。實現(xiàn)階段(也稱為編碼階段)是將設計轉換為實際代碼的過程，因此涉及編碼活動。測試階段雖然不直接段的編碼活動。因此，答案是A,即需求分析階段通常不涉及編碼活動。A)需求管理B)過程與產(chǎn)品質量保證C)配置管理D)項目計劃A.初始級(Initial)D.量化管理級(QuantitativelyMB.TQM(全面質量管理)C.CMMI(能力成熟度模型集成)程域(KPA),幫助組織識別其當前的過程能力水平，并提供了一個結構化的路徑來改進非專門針對軟件過程；TQM(全面質量管理)是一個更廣泛的質量管理哲學，它同樣強37、在軟件項目管理中，以下哪項是風險管理的主要目標?A.完全消除所有風險B.最小化風險對項目目標的影響C.預測所有可能的風險D.轉移所有風險到第三方解析：風險管理在軟件項目管理中的主要目標并不是完全消除所有風險(這是不現(xiàn)實的),也不是僅僅預測所有可能的風險，更不是將風險全部轉移給第三方。風險管理38、在CMMI(能力成熟度模型集成)中，哪個過程域直接關注于提高產(chǎn)品和服務A.項目管理B.需求管理C.質量管理D.過程和產(chǎn)品質量保證解析：在CMMI(能力成熟度模型集成)中，過程和產(chǎn)品質量保證(Processand滿足指定的需求。通過PPQA活動，組織可以系統(tǒng)地評估過程執(zhí)行情況、識別問題、推39、以下哪項不是軟件過程能力評估(SPA)的主要目的?A.確定組織當前的軟件過程能力水平B.識別軟件過程中需要改進的區(qū)域C.預測軟件開發(fā)項目的成本和進度軟件過程能力評估(SPA)的主要目的是評估組織在軟件開●B選項正確，SPA的目標是識別出軟件過程中存在的級別強調(diào)了過程的建立、管理和標準化?A.已管理級(ManagedLevel)B.已定義級(DefinedLevel)C.已量化級(QuantitativelyManagedLevel)D.優(yōu)化級(OptimizingLevel)CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)是一種用于評估和改進組織軟件過程能力的模型。它定義了五個成熟度級別，每個級別都代41、以下關于軟件過程能力成熟度模型(CMMI)的說法中，不正確的是()。B.CMMI模型包含22個過程域程性能基線(PerformanceA.初始級(Initial)D.量化管理級(Quantitativ并據(jù)此設立過程性能基線，以預測和控制未來的項目43、在軟件過程能力評估中，以下哪一項是度量過程性能的關鍵指標之一?A.缺陷密度B.客戶滿意度C.團隊士氣D.項目預算解析：在軟件過程能力評估中，缺陷密度(通常指每千行代碼中的缺陷數(shù))是衡量44、CMMI(能力成熟度模型集成)的哪個級別開始強調(diào)對過程的量化管理?A.已管理級(ManagedLevel)B.已定義級(DefinedLevel)C.量化管理級(QuantitativelyManagedLevel)D.優(yōu)化級(OptimizingLevel)解析：CMMI(能力成熟度模型集成)將軟件開發(fā)和維護過程劃分為五個不同的成熟度級別，每個級別都代表了組織在過程管理方面的不同能力和成熟度。在量化管理級 (QuantitativelyManagedLevel,通常對應于CMMI的第3級),組織開始采用統(tǒng)計過A.迭代和增量開發(fā)B.嚴格的計劃和文檔C.客戶和開發(fā)人員之間的緊密合作D.強調(diào)靈活性和適應性客戶和開發(fā)團隊保持緊密的溝通和合作。選項A(迭代和增量開發(fā))是敏捷方法的核心變化。選項C(客戶和開發(fā)人員之間的緊密合作)也是敏捷方法的一個重要方面，它有助于確保軟件始終滿足客戶的實際需求。選項D(強調(diào)靈活性和適應性)直接體現(xiàn)了敏捷方法的核心理念。而選項B(嚴格的計劃和文檔)則與敏捷方法的理念相悖，因為敏A.瀑布模型B.原型模型C.螺旋模型D.敏捷開發(fā)模型瀑布模型的主要優(yōu)點是簡單、易于理解和使用，但它也存在一些缺點，如缺乏靈活性，難以適應需求的變化。選項B(原型模型)是一種通過快速構建軟件原型來與用戶交互并獲取反饋的開發(fā)方法，它并不強調(diào)從需求規(guī)格說明出發(fā)逐步推導出軟件設計的過選項C(螺旋模型)是一種結合了瀑布模型和原型模型特點的風險驅動型開發(fā)方法，它 (敏捷開發(fā)模型)則是一種強調(diào)快速響應變化、靈活性和持續(xù)交付的開發(fā)方法，它并不別的常用方法?A.頭腦風暴法C.德爾菲法D.甘特圖A.頭腦風暴法是一種常用的風險識別技術，通過組織團隊成員進行自由思考和討B(tài).SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)也是一種有效的風險識別工具，通過評估項目的內(nèi)部(優(yōu)勢和劣勢)和外部(機會和威脅)因素，可以識別出可能影響項目成A.需求管理(RequirementB.過程與產(chǎn)品質量保證(ProcessandProD.項目計劃(ProjectPlanning,PP)D選項的項目計劃(PP)則涉及建立和維護項目的計劃，包括項目的范圍、時間、A.KPAs定義了評估組織軟件過程能力成熟度的具織軟件過程能力成熟度的具體標準。每個KPAs都包含了一系列的目標(Goals)和實踐 (Practices),這些目標和實踐描述了組織在達到某一成熟度級別時應該具備的能力和B選項錯誤，因為CMMI模型中的最高層次是成熟度級別(MaturityLevels),而C選項描述不準確，因為雖然KPAs為組織提供了改進其軟件過程的指導，但它們并不直接提供詳細的步驟和工具。這些詳細的步驟和工具通常是通過KPAs中的實踐來包含的核心部分。組織在實施CMMI時，需要關注并改進所有相關的KPAs,而不是根據(jù)因為無限制的需求變更會導致項目失控，成本和時間都會超支，所以B選協(xié)商，找到合理的解決方案，而不是無條件滿足，所以C選項錯誤。免對項目造成不必要的影響，所以D選項正確。52、在軟件項目管理中，WBS(WorkBreakdownStructure,工作分解結構)的主D.提供改進軟件開發(fā)過程的建議解析：軟件過程能力評估(SPA)的主要目標是評估和改進軟件開發(fā)過程，以提高●A選項：識別軟件開發(fā)過程中存在的問題，這是SPA的一個重要環(huán)節(jié)，通過評估·C選項：確定軟件開發(fā)過程的成熟度，SPA通常會根據(jù)一定的模型(如CMMI)來54、在CMMI(能力成熟度模型集成)中，哪個級別開始關注組織的過程管理，并A.初始級(Initial)B.已管理級(Managed)C.已定義級(Defined)D.量化管理級(QuantitativelyManaged)解析：CMMI(能力成熟度模型集成)是一個用于評估和改進組織軟件開發(fā)能力的框57、在軟件項目管理中，敏捷開發(fā)方法強調(diào)()。58、在軟件架構設計中，MVC(Model-View-Controller)設計的一個重要目標，但不是MVC模式的主要作用；選項B“簡化用戶界面的復雜性”A.需求分析B.編碼與單元測試C.項目計劃D.運維與支持相互依賴的階段。這些階段通常包括：需求分析、設計(包括概要設計和詳細設計)、瀑布模型的一個典型階段，而是軟件產(chǎn)品發(fā)布后長期60、在軟件質量保證(SQA)中，以下哪項活動的主要目的是確保軟件開發(fā)過程遵循了既定的過程、標準和規(guī)程?A.單元測試B.代碼審查C.審計D.集成測試解析：軟件質量保證(SQA)是一個確保軟件開發(fā)和維護活動遵循了既定的過程、A.單元測試：是開發(fā)者編寫的一小段代碼，用于檢驗被測代碼的一個很小的、很B.代碼審查：是一種靜態(tài)的質量保證活動，由開發(fā)團隊成員檢查代碼以發(fā)現(xiàn)潛在C.審計：是對軟件開發(fā)和維護活動的獨立評估，以檢查這些活動是否遵循了既定心目標之一。D.集成測試：是在單元測試的基礎上，將所有模塊按照設計要求(如根據(jù)結構圖)A.代碼行數(shù)B.缺陷密度C.進度偏差D.客戶滿意度答案：4級(量化管理級)·A選項錯誤，因為敏捷方法和瀑布模型都進行項目的階段性劃分，只是劃分的粒66、在軟件質量度量中，關于“代碼行數(shù)”(LOC,Lineso法，以下哪個是錯誤的?A.LOC可以作為軟件規(guī)模的一種度量B.LOC可以直接反映軟件的復雜性和質量C.LOC在估算軟件開發(fā)成本和時間時可以作為參考D.LOC的統(tǒng)計可能因編程語言的不同而有所差異答案：B量化管理級(Quantitatively更高的成熟度級別(選項D正確)。的成功?A)ISO9001但它并不直接用于量化過程的性能或預測項目的成功(選項A錯誤)。SEICMMI(現(xiàn)為并不直接量化過程的性能(選項B錯誤)。SixSigma是一種質量管理方法，它通過使功率(選項C正確)。IEEEStd15408(現(xiàn)為ISO/IEC15408,即CommonCriteria)是目的成功(選項D錯誤)。69、在軟件過程能力評估中，以下哪項是CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)模型中的一個關鍵過程域(KPA)?A.風險管理B.項目管理C.需求管理解析：CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration,能力成熟度模型集成)鍵過程域(KeyProcessAreas,KPA)是一組相關的實踐，當這些實踐被有效實施時，定過程的能力的指標?A.過程性能指標(PPI)B.成熟度等級C.關鍵過程域(KPA)符合性D.缺陷密度已定義級、量化管理級和優(yōu)化級),每個等級都代表了組織在過程能力上的不同水平和特征。選項A“過程性能指標(PPI)”通常用于但它不是評估組織整體過程能力的直接指標。選項C“關鍵過程域(KPA)符合性”是動，而不是組織整體的過程能力。選項D“缺陷密度”是衡量軟件質量的一個指標，它71、在軟件開發(fā)過程中，以下哪項是軟件配置管A.編寫代碼B.設計數(shù)據(jù)庫C.跟蹤和控制軟件變更D.進行軟件測試·跟蹤和控制軟件變更：確保所有對軟件產(chǎn)品的修改都被記錄、審查、批準，并且●提供軟件發(fā)布和部署的支持：確保發(fā)布的軟件版本是符合預期的，并且包含了所選項A(編寫代碼)是軟件開發(fā)的常規(guī)任務，但不是SCM的主要任務。選項B(設計數(shù)據(jù)庫)是數(shù)據(jù)庫設計或系統(tǒng)設計的任務，與SCM不直接相關。選項D(進行軟件測試)是軟件測試團隊的職責，雖然與SCM有一定的交集(例如，測試版本的管理),但不是SCM的主要任務。72、在敏捷開發(fā)方法中，下列哪項活動通常不在每個迭代(Sprint)結束時進行?A.評審Sprint成果B.制定下一個迭代的計劃C.編寫詳細的系統(tǒng)需求規(guī)格說明書解析：在敏捷開發(fā)方法中，每個迭代(Sprint)是一個固定的時間周期，用于完成一系列預定義的任務并交付可工作的軟件增量。在每個Sprint結束時，通常會進行以·評審Sprint成果：向項目干系人展示Sprint期間完成的工作，并收集反饋?！ぶ贫ㄏ乱粋€迭代的計劃：基于當前的進度、反饋和優(yōu)先級，規(guī)劃下一個Sprint選項C(編寫詳細的系統(tǒng)需求規(guī)格說明書)通常不是在每個Sprint結束時進行的活來的風險?A.瀑布模型B.原型模型C.螺旋模型D.敏捷開發(fā)模型●A選項(瀑布模型)是一種線性順序模型，它強調(diào)階段間的順序性和依賴性，但●B選項(原型模型)通過快速構建一個原型系統(tǒng)來與用戶交互，讓用戶能夠直觀·C選項(螺旋模型)結合了瀑布模型和原型模型的特點，并引入了風險分析