二月份工作總結(jié)

第頁二月份工作總結(jié)忙忙碌碌又一個月過去了，隨著春節(jié)的過去車間的生產(chǎn)也逐步走向正規(guī)，人員漸漸充實并實現(xiàn)了四班三運轉(zhuǎn)，在這個月里，車間針對以往出現(xiàn)的問題和存在的不足，加強整改和排查力度，不斷落實公司領(lǐng)導(dǎo)的各種指示精神，杜絕各種安全隱患的發(fā)生。現(xiàn)將這個月的工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備的維護與保養(yǎng)方面

1.制定和完善車間設(shè)備各種管理制度.，組織車間員工對新制度進行學(xué)習(xí)。本月共完成四份車間管理制度的編寫并上報生產(chǎn)部，具體有：《車間設(shè)備的維護與保養(yǎng)規(guī)定》、《車間設(shè)備巡檢制度》、《特種設(shè)備管理制度》、《設(shè)備點檢制度》。設(shè)備管理制度的編寫結(jié)合本車間的生產(chǎn)特點，隨著車間的不斷發(fā)展和生產(chǎn)穩(wěn)定，各種制度還有待進一步提高、完善。

2.加強對搪玻璃設(shè)備的檢查頻次，做到至少每月一次，鞏固和完善記錄做到有據(jù)可循。在本月的搪瓷設(shè)備的檢查當中，共發(fā)現(xiàn)三期結(jié)晶結(jié)晶釜11臺不同程度的脫塘，二期結(jié)晶1臺。現(xiàn)已拆除11臺（三期北2未拆），更換2臺。三期3000l母液罐7臺脫塘，現(xiàn)已全部更換為襯pp母液罐。5000l母液罐3臺脫塘（四期氯化2臺、三期結(jié)晶1臺），均未更換。大面積的設(shè)備損壞給車間生產(chǎn)帶來了一定的影響，同時也給我們敲響了警鐘，必須確保在設(shè)備的使用上做到工藝成熟正確合理使用。

3.車間要求車檢維修對每天的工作進行匯總登記，并對轉(zhuǎn)動設(shè)

備的維修和維護進行專門的記錄，這個月共計對15臺轉(zhuǎn)動設(shè)備進行了配件的維修與更換，較上一個月基本持平。轉(zhuǎn)動設(shè)備的維護保養(yǎng)，車間維修除了進行例行的月保養(yǎng)外，這個月的側(cè)重點主要集中在二期結(jié)晶結(jié)晶釜攪拌機封的維修保養(yǎng)上，設(shè)備陳舊保養(yǎng)難度大，通過重點集中整治將得到改善。

二、安全環(huán)保方面

1.本月二月十八日，在用氯氣緩沖罐出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，車間崗位人員及時發(fā)現(xiàn)并匯報車間，避免了安全環(huán)保事故的發(fā)生。液氯罐區(qū)作為公司的重大危險源之一，公司領(lǐng)導(dǎo)指示集中排查液氯罐區(qū)及附屬管道、閥門所存在的安全隱患。車間根據(jù)要求對各儲罐、管道選點打磨，并對各儲罐及管道壁厚進行了超聲波檢測，隨時掌握管道容器的安全信息情況。

2.展開對車間各物料儲罐的安全檢查，積極消除各種安全隱患，避免類似一期真空罐爆裂事故的再次發(fā)生。普及增強員工的的安全意識，加強安全知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患的能力。這個月對三期氯化真空罐和二期結(jié)晶a中間罐兩個存在問題的儲罐進行了修補處理，現(xiàn)已能正常使用。發(fā)現(xiàn)水溶液儲罐a、b、d、e、f、均存在不同程度的問題，主要是各儲罐的物料出口法蘭，可能是局部材質(zhì)的問題，現(xiàn)維修處理中。鑒于鹽酸乙醇一級吸收報廢儲罐的腐蝕的嚴重情況，下一步要對鹽酸乙醇各儲罐進行檢查，現(xiàn)在工作正在進行中。

3.由于二期氯化裝置經(jīng)過長期的運行，整體腐蝕比較嚴重，各

種跑、冒、滴、漏層出不窮，部分pp管道嚴重老化，一級水洗儲罐出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，存在諸多安全隱患，公司決定停車檢修，截止本月末車間已將部分物料清理，二期氯化處于停車狀態(tài)，后續(xù)工作正在準備進行之中，通過整改檢修，車間安全隱患必定大大降低，安全環(huán)保質(zhì)量更上一個層次。

三、人員和生產(chǎn)方面

1.氯乙酸車間經(jīng)過不斷的生產(chǎn)改造，車間生產(chǎn)環(huán)境有了很大的改善，這個月氯乙酸車間不斷有幾批新員工補充到車間里來，為車間增添了新鮮血液，車間員工相對穩(wěn)定，處于滿員狀態(tài)。新員工往往對生產(chǎn)和安全比較陌生，及時對新員工進行生產(chǎn)和安全培訓(xùn)是重中之重，要確保始終把安全生產(chǎn)放在第一位。

2.生產(chǎn)上，由于不斷的設(shè)備損壞，給生產(chǎn)帶來了一定的影響，產(chǎn)品產(chǎn)量有所下降，但同時也維持在一個較為穩(wěn)定的狀態(tài)，能滿足供給需要，相信通過發(fā)現(xiàn)問題所在和不斷的工藝改進，所出現(xiàn)的問題將會很快得到解決。

隨著裝置的不斷運行和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，暴露的設(shè)備問題越來越多，設(shè)備檢修、設(shè)備維護任務(wù)越來越重，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，我要不斷學(xué)習(xí)積累設(shè)備管理方面的知識和經(jīng)驗，掌握設(shè)備管理技巧和方法，努力豐富自己的頭腦，提高自身管理能力，克服自身不足和缺陷，爭取成為一名合格的設(shè)備管理員。

氯乙酸徐跟偉2012.03.01

第二篇：二月份工作總結(jié)二

月份工作小結(jié)

轉(zhuǎn)眼間二月份工作已接近尾聲，進入二月份以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，公司各項工作蒸蒸日上有條不紊地進行。作為一名氣站操作工，本月以來我能夠認真履行好崗位職責(zé)和公司的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高動手操作水平，為氣站的安全穩(wěn)定運行出把力，為公司的全面建設(shè)貢獻一份力量?，F(xiàn)將本月工作做如下小結(jié)：

一、本月所做的工作

1.履行崗位職責(zé)、落實公司各項管理制度。用制度規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，堅持做到不遲到、不早退，無曠工、無脫崗睡崗等。嚴格落實好公司考勤制度，做好站內(nèi)交接班登記，記錄好在班期間設(shè)備運營情況、氣站周圍施工情況等。聯(lián)系下游各工廠用氣情況，及時定氣。

2.站內(nèi)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與維修。本月總體來講，氣站還是比較安全穩(wěn)定的，各項參數(shù)運行都比較正常，但進入二月份春季雨水較多，工藝區(qū)的露天設(shè)備容易腐蝕生銹，特別是各儀表、變送器進水后容易損壞電路，造成傳送數(shù)據(jù)不準確。針對以上存在問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和同事們以保設(shè)備就是保勝利，保設(shè)備就是保安全為己任，積極配合潘主任對工藝區(qū)內(nèi)各閥門、變送器等進行檢查維護與保養(yǎng)，消除安全隱患，確保燃氣設(shè)備正常運行。

3.落實好公司衛(wèi)生制度，維護好站區(qū)及周圍的衛(wèi)生，樹立好企業(yè)的窗口形象。

二、存在的不足

1.對公司制度的學(xué)習(xí)只停留在表面上，不夠深入細致；

2.安全制度落實不夠經(jīng)?；?，有時設(shè)備安全檢查與維護不到位；

3.衛(wèi)生制度落實不夠全面，存在有衛(wèi)生死角。

三、下步打算

以“團隊、競爭、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，履行好崗位職責(zé)。以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”為標準，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的一份力量。

總結(jié)人：何濤

2012-2-29

第三篇：二月份工作總結(jié)二

月份工作總結(jié)

時間匆匆，充滿生的氣息的二月份就這樣過去了。雖然大家都是才來的，但是他們充滿稚氣的臉龐已消退。不在是上學(xué)期那種希望、迷茫、驚奇、好奇。大家都成熟了很多，這不僅僅對個人自己有好處，相對于我的工作來說也很有好處，上學(xué)期出現(xiàn)的種種情況已經(jīng)不在出現(xiàn)，對于我們的工作他們都是積極的配合。

但是呢，也還有一些不好的現(xiàn)象。有個人的也有大家的，比如自己不能及時處理事情，第一次抽查衛(wèi)生時，有很多寢室沒收到抽查通知，不知道是我們的通知不及時還是我們通知了他們班的負責(zé)人沒有及時通知。但總的來說大家的表現(xiàn)還是不錯的，畢竟大家剛剛到學(xué)校，還有點不適應(yīng)。自己悠閑慣了，初一來學(xué)校等等的不適應(yīng)我們也可以理解，但希望在下一個月中他們都能積極配合。而相對于工作來說，我們在這個月中還是比較輕松的，因為還很多的工作和活動，都沒有開展，再加上6s的取消，我們的工作就更加的輕松了。雖然我們的工作輕松了，但這并沒有減輕我對工作的熱情，反而我工作的減少，我就有更多的時間放在現(xiàn)在的工

作上。我感覺這樣我更能把現(xiàn)在的工作做好做精做透。

每天的處于工作和學(xué)習(xí)中，我真的發(fā)現(xiàn)自己每天都增

長中，不管是在做事還是在做人上，不在像以前那樣一遇見事就退縮或者是不用心去做事。這是我當初萬萬沒想到的，

自從在部門里鍛煉后，我發(fā)現(xiàn)自己的膽子也漸漸的大了起來，不在似以前那樣一遇見人就臉紅，而且自己也漸漸的開放起來，不像以前那樣默默“無聲”了。因此我很感謝部門給我的機會。

勞生部2014年2月27日

第四篇：二月份工作總結(jié)工作總結(jié)

借調(diào)行管處已一月有余，從開始的茫然不適，到基本步入正軌，無論是心理方面還是工作方面，我對行管部門工作都有了進一步的認識?，F(xiàn)將一月以來的工作、思想情況匯報如下：

一、思想上從茫然到基本適應(yīng)

嚴謹?shù)乃枷?、合理的方法能使工作更加得心?yīng)手。初來行管處，思想上有些松懈，感覺跟在分公司行管科的工作沒什么不同，無非是換個工作地點。經(jīng)過一段時間的磨合，我深刻認識到，從外勤宿舍管理員到辦公室內(nèi)勤員，不僅是工作內(nèi)容的不同，更是工作方法、工作思路的轉(zhuǎn)變。思想上的松懈是對自己工作極大的不負責(zé)。對此，我時刻提醒自己，在日常工作中考慮問題要全面，分析問題要透徹，做事要認真仔細。

二、工作方面

從生疏到初步掌握

從宿舍管理員到內(nèi)勤員，工作內(nèi)容不同了，方法也就需要轉(zhuǎn)變。雖然之前我也斷斷續(xù)續(xù)的接觸辦公室的工作，但總體而言，不全面、不具體，也沒有更為深刻的認識。這就要求我必須仔細、全面的重新學(xué)習(xí)、掌握辦公室的工作。通過一月以來的學(xué)習(xí)，我意識到，辦公室工作瑣碎、繁雜、事情小而多，工作忙而亂。對于以前從事外勤工作的我來說是個挑戰(zhàn)，加上行管處較行管科來說，工作范圍更大，接觸的面更廣，再者，對于所需接觸的人員也要重新認識，這就給工作帶來的難度。好在我性格較為外向，在人際交往方面也就不存在難度。要想做好辦公室工作，我認為首先要理清工作思路，找準工作重點，分清輕重緩急。

從日常文件下發(fā)、存檔整理，辦公室日常事務(wù)的處理，到車隊司機出差考勤、油耗統(tǒng)計等工作，都需要細心、細致，更需要辦公室人員的配合和幫助。我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，在以后的工作中我將繼續(xù)向辦公室人員虛心請教，加強學(xué)習(xí)，爭取做到早日頂崗。

第五篇：二月份工作總結(jié)二

月份銷售部工作獎罰總結(jié)

一、各組工作量總結(jié)

二、銷售任務(wù)完成總結(jié)

根據(jù)工作量考核制度，對四個小組進行月工作總結(jié)排名如下：第一名孫媛媛組，完成工作任務(wù)第二名畢安康組，未完成工作任務(wù)第三名邢鵬超組，未完成工作任務(wù)第四名于海洋組，未完成工作任務(wù)

另外，三個月未開單（排號）的置業(yè)顧問有一名，于海洋組組員王錦林，經(jīng)商討，到3月10日為止，如果王錦林仍未能開單，將予以辭退。

三、可獲得獎金人員

根據(jù)銷售部獎懲制度，銷售團隊完成銷售任務(wù)的銷售主管可獲得獎金5000元；根據(jù)本月銷售任務(wù)完成情況及各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者，評出三名優(yōu)秀置業(yè)顧問分別獲得獎金1000元、800元、

500元；

當天完成排號的置業(yè)顧問，且