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文檔簡介

施工設(shè)計管理制度第一條:編制目的

為加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理,防止建筑施工安全事故,保障人身和財產(chǎn)安全,規(guī)范公司工程項目(投標(biāo)和承包)施工組織設(shè)計的編制與管理,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府部門的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條:適用范圍

本制度適用于公司及各項目經(jīng)理部。

第三條:編制依據(jù)

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(國家主席令[2002]第

70

號)

2、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23

號)

3、《黃石市推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》(黃建[2016]12號)4、建設(shè)單位提供的施工圖、應(yīng)用圖集、工程地形圖、地質(zhì)勘察報告、地下管線圖等相關(guān)設(shè)計文件和資料。5、國家、地方和行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國家及本市對質(zhì)量有關(guān)規(guī)定等。第四條:施工組織設(shè)計的編制、審核、批準(zhǔn)流程

1、工程開工前應(yīng)按公司《施工組織設(shè)計、施工方案編制內(nèi)容及安全技術(shù)措施》詳見(附件一)編制施工組織設(shè)計。

2、施工組織設(shè)計的分類:施工組織設(shè)計分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工組織設(shè)計。

3、危險性較大的分部分項工程必須編制安全專項方案,超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案必須經(jīng)外部專家論證,工程管理部負(fù)責(zé)報上級,邀請有關(guān)專家會審。詳見(附件二)。

4、項目的施工組織設(shè)計宜在開工前編審?fù)瓿桑钸t應(yīng)在工程開工后

28

天內(nèi)編制、評審?fù)瓿伞?/p>

5、項目部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(施工大綱、專項施工方案)的編制、送審和實施。報審詳見(附表二)。6、項目部應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計,并根據(jù)工程的具體情況編制階段性(季度、月、周)的各項施工計劃和專項施工方案,以保證項目管理目標(biāo)的實施。

7、公司工程部、總工負(fù)責(zé)對照施工圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文和公司的質(zhì)量安全施工標(biāo)準(zhǔn)進行審核。對施工方案針對性不強,缺項和措施不力等列出,退回作內(nèi)容補充后批準(zhǔn)上報給監(jiān)理審查通過。

8、專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,必須按照論證報告修改,并重新組織專家進行論證。

9、根據(jù)專家論證的結(jié)論,精心組織安排嚴(yán)格施工確保工程順利進行。

第五條:施工組織設(shè)計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六條:施工組織設(shè)計的交底

1、經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。

由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

2、交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

第七條:管理內(nèi)容與要求

1、編制施工組織設(shè)計的意義和原則

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件。編制施工組織設(shè)計必須貫徹的原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取縮短時間,推廣采用先進施工技術(shù),制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。

2、施工組織設(shè)計編制的深度和要求

施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件,編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)。

(1)中型以上建設(shè)項目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計:小型項目和一般工程編制施工組織設(shè)計或施工方案。

(2)大面積加固工程、重要的擴建、改建工程,應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。

(3)工業(yè)設(shè)備安裝和機械化施工,應(yīng)單獨編制專業(yè)施工組織設(shè)計。

(4)較大規(guī)模的拆除工程,疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程,必須編制施工方案。

3、編制施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容

施工組織設(shè)計根據(jù)工程地點、特點、規(guī)模、相關(guān)特別地方要求等編制,一般包括四項基本內(nèi)容:①施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施,即施工方案。②施工進度計劃。③施工現(xiàn)場平面布置。④有關(guān)勞力,施工機具,建筑安裝材料,施工用水、電、動力及運輸、倉儲設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前兩項指導(dǎo)施工,后兩項則是施工準(zhǔn)備依據(jù)。

4、施工組織設(shè)計編制的權(quán)限

施工組織設(shè)計編制、審核和審批,單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。

第八條:工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理

1、經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。

2、項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

第九條:附則

1、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。2、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。10、附錄附件一:

施工組織設(shè)計、施工方案

編制內(nèi)容及安全技術(shù)措施一、施工組織總設(shè)計

1、工程概況

(1)工程構(gòu)成狀況

(2)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和承包單位

(3)施工組織總設(shè)計目標(biāo)

(4)建設(shè)地區(qū)自然條件狀況

(5)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

2、施工準(zhǔn)備

(1)施工組織準(zhǔn)備(要有項目組織機構(gòu)圖)

(2)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

(3)施工技術(shù)準(zhǔn)備

3、施工部署及主要建筑物、構(gòu)筑物的施工方案

(1)施工部署

(2)主要建筑物、構(gòu)筑物的施工方案

4、施工總進度計劃

(1)施工總進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖

(2)施工總進度保證措施

5、施工總質(zhì)量計劃

(1)施工質(zhì)量總目標(biāo)及分解

(2)施工質(zhì)量保證措施6、施工總資源計劃

(1)勞動力總需要量計劃表

(2)主要材料和與制品總需要量計劃表

(3)施工機具和設(shè)備總需要量計劃表

7、施工總平面布置

(1)施工總平面布置圖

(2)施工總平面概述及管理

二、單位工程施工組織設(shè)計

1、

工程概況

(1)工程性質(zhì)和作用

(2)建筑和結(jié)構(gòu)特征(3)分部分項工程劃分及工作量

(4)特殊工序的確定

(5)建造地點特征

(6)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

2、施工準(zhǔn)備

(1)施工組織準(zhǔn)備(有組織機構(gòu)圖)

(2)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

(3)施工技術(shù)準(zhǔn)備

3、施工方案及施工方法

(1)施工方案)在施工方案中確定工序流程、確定施工流向、流水段的劃分。)

(2)主要分部分項工程施工方法

4、施工進度計劃(1)施工進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖

(2)施工進度保證措施

5、施工資源計劃

(1)勞動力需要量計劃表

(2)主要材料和與制品需要量計劃表

(3)施工機具和設(shè)備需要量計劃表

6、施工平面布置

(1)施工平面布置圖

(2)施工平面概述及管理

7、工程質(zhì)量管理

(1)工程質(zhì)量目標(biāo)

(2)工程質(zhì)量保證體系圖

(3)工程質(zhì)量保證措施

8、安全、文明施工及環(huán)境管理

(1)安全管理目標(biāo)

(2)安全保證體系圖

(3)安全保證措施

(4)文明施工措施

(5)環(huán)境管理

9、雨季施工技術(shù)措施

10、工程防護措施(按分部工程施工、單位工程竣工交付前的總體防護分別編寫。)

三、分部分項工程施工組織設(shè)計施工方案的內(nèi)容要求,可參照單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容編制,在滿足施工要求的前提下允許適當(dāng)簡化。

四、安全技術(shù)措施

1、施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施主要內(nèi)容:

(1)

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo);

(2)安全組織機構(gòu)及具體的人員安排;

(3)

安全管理制度和人員職責(zé);

(4)

施工風(fēng)險識別和評價,所有危險緊急狀態(tài)及危險因素,以及針對危險因素采取的施工技術(shù)保障措施和安全管理措施;

(5)

危險因素的預(yù)防、應(yīng)急措施。

2、基本要求:

(1)

施工基礎(chǔ)保障措施和安全管理措施應(yīng)編寫應(yīng)結(jié)合施工工藝、工法進行編制,編寫應(yīng)詳細(xì)、明確,具有指導(dǎo)和操作性。

(2)

在編制施工技術(shù)方案時,應(yīng)考慮施工中危險因素,并針對其編制相應(yīng)的防范措施,保障施工作業(yè)的安全。附件二安全專項方案的專家論證對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,由公司組織專家對專項方案進行論證,項目部配合實施。

一、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍:

1、深基坑工程

1)開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

2)開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

2、模板工程及支撐體系

1)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。

2)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上;施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上。

3)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。

3、起重吊裝及安裝拆卸工程

1)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。

2)起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。

4、腳手架工程

1)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

2)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

3)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

5、拆除、爆破工程

1)采用爆破拆除的工程。

2)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。

3)可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。

4)文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。

6、其它

1)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

2)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。3)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。

4)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。

5)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。

二、項目部應(yīng)將安全專項施工方案報送公司,經(jīng)公司工程部組織施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等專業(yè)技術(shù)人員進行審核、會簽后,組織召開專家論證會。

其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項施工方案還需由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,項目部才可將安全專項施工方案報送區(qū)域/專業(yè)公司相關(guān)部門審核會簽后,組織召開專家論證會。

1、參加專家論證會人員

1)專家組成員,由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成,本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會;

2)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人;

3)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;

4)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;

5)公司安全負(fù)責(zé)人、總工程師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全員;

6)專業(yè)分包單位安全負(fù)責(zé)人、總工程師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全員。

2、專家論證的主要內(nèi)容

1)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;

2)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

3)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。

專項方案經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家組論證報告,完善安全專項施工方案,經(jīng)公司總工程師、專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實施。

專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,項目部應(yīng)按照論證報告修改,公司應(yīng)重新組織專家進行論證。

項目部應(yīng)嚴(yán)格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。

如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項方案應(yīng)當(dāng)按本制度相關(guān)條款重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案,應(yīng)當(dāng)重新組織專家進行論證。專項方案實施前,編制人員或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

公司安全負(fù)責(zé)人、項目專職安全員應(yīng)對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

公司總工程師應(yīng)定期巡查專項方案實施情況。

對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,公司應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位一起組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)公司總工程師及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。

其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項施工方案還應(yīng)由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,才報公司總工程師審批,公司總工程師核準(zhǔn)備案。附表1:**************************工程施工組織設(shè)計編制:審核:審批:大冶市大箕鋪建筑工有限公司年月日附表2:施工組織設(shè)計(專項施工方案)審核審批頁工程名稱:工程管理部(工期、材料、設(shè)備、人員配備、項目組織機構(gòu)、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工平面布置圖等)審核意見:審核人:日期:審核結(jié)論:復(fù)審人:日期:安全監(jiān)督部(安全目標(biāo)、環(huán)保文明目標(biāo)及安全施工措施、環(huán)保、文明施工措施、職業(yè)健康安全管理措施等)審核意見:審核人:日期:復(fù)審結(jié)論:復(fù)審人:日期:技術(shù)質(zhì)量部(技術(shù)、質(zhì)量、驗收、試驗、資料等)審核意見:審核人:

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